Н. Мишенева

     Пчеловодство – очень древнее занятие. Испокон веков люди держали не только домашний скот, но пчёл. И в наше время  специальность пчеловода по-прежнему пользуется уважением среди населения не столько за счёт специфичности данного рода деятельности, как за счёт уникальности свойств и качеств производимого ими продукта. Между тем, душевое потребление меда в России составляет всего 350 граммов на человека (в то время как в мире - 3 килограмма)!

     Но это в целом по России. А как у нас, в Шекснинском районе? 6 лет назад в нашем районе стартовала долгосрочная целевая программа «Развитие пчеловодства в Шекснинском районе на 2005-2008 годы» (основанная на положениях областной программы). И, хотя работа по ее реализации продолжается, мы решили подвести некоторые итоги. В этом нам помог Владимир Витальевич Гусев, главный специалист управления сельского хозяйства и продовольствия Шекснинского района.

По пути развития пчеловодства

     Конечно, шекснинцы и до принятия этой программы занимались пчеловодством, но 647 пчелосемей (данные на 1 января 2005 года) – это капля в море при численности населения района около 36 тысяч человек! Пчеловодство в районе не развивалось, отчасти потому, помощи ни в обучении этому ремеслу, ни в приобретении оборудования и пчелосемей ждать пчеловоду было не откуда. Вот и стали люди держать пчел по 3-5 ульев – только для себя, не на продажу.

     Именно повышение эффективности любительской и возрождение промышленного пчеловодства стало главной целью программы развития пчеловодства, утвержденной районным Собранием 25 мая 2005 года за № 96. Развитие пчеловодства позволило бы  повысить занятость населения и увеличить их доходы,  расширить использование продуктов пчеловодства, обладающих уникальными лечебными свойствами для оздоровления населения района, и, кроме того, решить проблемы в кормопроизводстве с помощью опылительной работы пчел.

     За дело взялись серьезно: по реализации программы создана рабочая комиссия. А в 2007 году принято решение о создании районного общества пчеловодов, был избран совет и руководящий состав, а также была проведена большая организационная работа по привлечению пчеловодов в общество.

     Особое внимание уделяется популяризации отрасли пчеловодства, сохранении ее традиций. И тут должное нужно отдать  Дмитрию Алексеевичу Харченко - только за 2007 год его пасеку посетило свыше 900 человек («В гостях у пасечника» - популярный туристский объект Шекснинской земли).

    Без сомнения, повышению популярности отрасли пчеловодства способствует и уже ставшей традиционной районная ярмарка «Медовый спас», а также проведение районного конкурса пчеловодов. Кроме того, наши земляки ежегодно принимают участие в областном конкурсе пчеловодов и зачастую становятся его победителями. Так, в 2006 году Дмитрий Алексеевич Харченко (Раменское СП) стал победителем 1-го областного конкурса пчеловодов. А на следующий год Павел Александрович Беляев (Любомировское СП) занял 3-е место. Никита Валерьевич Аристархов (Никольское СП) в 2009 году был признан победителем в номинации «Самый молодой пчеловод». Кстати, сейчас Никита Валерьевич заканчивает 2 курс ВГМХА зооинженерного факультета.   

Есть проблемы, но решаемые

    За первые три года в ходе реализации программы пришлось столкнуться со множеством проблем.

    Существует мнение, что пчеловоды - народ богатый. Но в Шекснинском районе нет отлаженного рынка сбыта. Пчеловоды сами продают свою продукцию - напрямую от производителя к покупателю. Да и медосбор не так велик, чтобы можно было продавать мед в больших количествах.

     Кроме того, в пчеловодстве работают, как правило, пенсионеры и энтузиасты на своих небольших, любительских пасеках. Поэтому требуют государственной поддержки и продолжение проведения таких мероприятий, как подготовка и переподготовка кадров пчеловодов, особенно среди молодежи, улучшение племенной работы, осуществление ветеринарного контроля, переработка продукции пчеловодства в лечебные препараты и другое.

    Необходимо отметить и тот факт, что на территории района практически отсутствует база первичной переработки продуктов пчеловодства, изготовление лекарственных и косметических средств, продуктов питания с применением меда, недостаточно налажена система закупа у пчеловодов таких важных продуктов, как перга, пыльца, прополис.

    Есть и специфические проблемы, свойственные только для отрасли пчеловодства. Например, ни один пчеловод, убирая свои ульи на зиму, не сможет с уверенностью сказать, что ровно столько он выставит весной. Возможно, не все пчелосемьи перезимуют, а может сам пчеловод решит, что и меньшего  количества ульев ему хватит.

    Но, как говорится, любой опыт бесценен. Он позволил четко сформулировать задачи новой программы «Развитие пчеловодства в Шекснинском районе на 2009-2010 годы», утвержденной 17 октября 2008 г. за N 1865. В числе задач было: расширение спектра предоставляемых пчеловодам услуг, в том числе зооветеринарных; обеспечение информационной поддержки отрасли пчеловодства; разработка методических рекомендаций по эффективной организации пчеловодческих хозяйств; содействие созданию условий для деятельности районного общества пчеловодов. Не менее важно было оказывать содействие созданию племенной пасеки в районе по разведению среднерусской породы пчел на базе наиболее перспективной пасеки и стимулировать рост уровня товарности пасек посредством создания и развития системы заготовок, первичной переработки и реализации продуктов пчеловодства.

Результат налицо

     За период действия целевой программы «Развитие пчеловодства в Шекснинском районе» количество обслуживаемых пчелосемей в личных подворьях граждан по району увеличилось с 647 до 1097 пчелосемей (на 1 января 2011 года). Правда, в основном развито любительское пчеловодство: в личных подсобных хозяйствах района держат от 2 до 6 пчелосемей (как говорится: «для себя и чуть-чуть на продажу»), редко на пасеке установлено 60-80 ульев. Размахом промышленного производства может похвастаться только одно хозяйство – пасека Дмитрия Алексеевича Харченко.

      Самое большое количество пчелосемей содержится в сельских поселениях: Никольском - 190, Домшинском - 126, Железнодорожном – 120 и Раменском – 114. Снизилось их наличие в Фоминском сельском поселении - в 2008 году там было 125 пчелосемей, к 2011 осталось только 45  и Сиземском сельском поселении: здесь на 2008 год было 116 пчелосемей, осталось 81. Недостаточная работа по увеличению пчелосемей ведется в Камешниковском и Нифантовском сельских поселениях.

Финансовая сторона вопроса

    Естественно, достижение таких результатов было бы невозможно без оказания финансовой поддержки предприятиям всех форм собственности в личном подсобном хозяйстве в решении проблем ведения и возрождения отрасли пчеловодства.

    За период действия программы (с 2005 по 2010 год включительно) было выделено 311 615 рублей. В том числе:

     - компенсацию затрат на проведение ветеринарно-санитарной паспортизации пасек в личных подворьях - 36 325 рублей;

     - на проведение ежегодного районного праздника пчеловодов, организацию праздника «Медовый спас» - 65 380 рублей;

     - на участие в областной ярмарке «Тарнога – столица меда Вологодского края» - 30 800 рублей;

     - на развитие крестьянско-фермерского хозяйства (на поддержку и развитие показательной пчелопасеки ФКХ Харченко Д.А., возмещение затрат по ремонту помещения по производству меда, поддержка районного общества пчеловодов) - 239 560 рублей;

     - приобретение справочной и учебной литературы по пчеловодству - 4 550 рублей.                             

      Кроме того, по постановлению Правительства Вологодской области «Об основных мероприятиях по развитию пчеловодства в Вологодской области на 2007 - 2010 годы» из областного бюджета получили безвозвратную субсидию свыше 75 тысяч рублей на приобретение 41 пчелосемьи.

Пчеловодство будет развиваться

     Не все задуманное удалось воплотить в жизнь. В прошлом году вышло постановление администрации Шекснинского муниципального района от 30 августа 2010 года N 1606 «О долгосрочной целевой программе «Развитие пчеловодства в Шекснинском районе на 2011 - 2013 годы». Ожидаемыми конечными результатами реализации программы являются, в частности: достижение к 2013 году численности пчелосемей до 1500 и сбора меда до 30 тонн в год; повышение уровня занятости городского и сельского населения; повышение качества жизни на селе; активизация деловой и предпринимательской инициативы; увеличение доходов владельцев пасек за счет роста реализации продуктов пчеловодства и достижение качественно нового уровня ведения пчеловодства в районе.

   Объем финансирования программы (планируемый) составляет: на 2011 год - 150 тыс. рублей; на 2012 год - 150 тыс. рублей; на 2013 год - 170 тыс. рублей.

Надежда МИШЕНЕВА.

Начинали с малого

     Действительно, личное подсобное хозяйство И.А. Цветковой на 5 июня 2000 года – день, когда было создано крестьянское (фермерское) хозяйство, – насчитывало всего-навсего 3 коровы. Но уже к концу того же года поголовье ее стада увеличилось до 27 голов.

     - Коров скупали у частников, по объявлениям. Строили дворы, - рассказывает управляющая хозяйством  Любовь Вениаминовна Прошутина. - В 2006-2009 годах дойное стадо насчитывало 65 голов стабильно.

     Но в 2010 году пришли в негодность скотные дворы. Хозяйство встало перед выбором: сокращать стадо или наращивать, при условии реконструкции фермы, купленной еще в 2007 году у района с аукциона.

     - Но, если бы мы сократили поголовье скота, нам пришлось бы сократить и работников. Жалко и людей, и коров. На селе не так просто работу найти. Но и на восстановление фермы – а достались нам фактически только стены и крыша – денег нет. Решили взять кредит на ее реконструкцию под залог самого здания. Правда, для получения кредита пришлось сделать в сжатые сроки большую бумажную работу, чтобы привести все документы на ферму в соответствии с новыми требованиями, - делится Любовь Вениаминовна. - Хорошо администрация района помогла с оформлением.

     В Сбербанке им оформили на 7 лет субсидированный кредит (часть процентов возмещается) на сумму в 3 миллиона 604 тысячи рублей. И работа закипела. Пришлось полностью все восстанавливать, начиная с цементных работ и заканчивая остеклением. Кроме того, в обновленной ферме установили стойловое оборудование, молокопровод, транспортеры. Все новое.

     И 14 октября 2010 года ферма была запущена. С ее запуском количество голов увеличилось на 35. Преумножали поголовье уже ставшим привычным способом – скупали коров у частников.   

    Сейчас хозяйство Цветковой – 165 голов крупного рогатого скота. Дойное стадо – 100 коров, остальные – нетели и на выращивание (из них 57 голов молодняка – будущее хозяйства). И все они без труда умещаются на просторной ферме. Все на своем месте: телятки в загонах, рассчитанных на 6 голов, нетели и дойные коровы – отдельно друг от друга. Везде чистота и порядок – и на самой ферме, и около нее.

Работники стареют, а замены нет

     - Всего в хозяйстве постоянно работающих 12 человек и один совместитель: 3 доярки, ветврач, телятница, 2 сторожа, 2 кормача, 1 слесарь, трактористы. У нас каждый работник – мастер на все руки. Мужики только что корма раздавали, а через пять минут уже за рулем трактора сидят. Доярки друг друга выручают если что, да и телятницу подменить могут. Я сама и управляющая, и техник искусственного осеменения, и бухгалтер, иногда и дояркой приходилось быть, - говорит Любовь Вениаминовна и с грустью продолжает. - Проблема с кадрами. У нас две доярки уже предпенсионного возраста, сторож тоже. Если они на пенсию уйдут, кто на их месте работать будет. Молодые не пойдут...

Дают коровы молоко

    Поделилась Любовь Вениаминовна и своей радостью – 1 июня они запустили новенький охладитель молока закрытого типа ОМЗ-2000, рассчитанный на 2 тонны.

     - Спасибо большое Шекснинскому маслозаводу – специально для нас заказали этот аппарат и предоставили нам в пользование, - улыбаясь, говорит управляющая. - Прежний холодильник был рассчитан на 1,2 тонны, а этого было недостаточно при удоях за сутки около 1,580 тонн. Только разве зимой меньше было, когда коровы уходят в запуск. Конечно, мы молоко каждый день отвозим на маслозавод – сдаем по 16,05 рублей за литр без НДС, но проблемы с хранением все равно иногда были. А теперь наши возможности возрастут, ведь этот холодильник не только вместительный, но еще и молоко быстрее охлаждает.

     Значит, молоко будет лучше. Хотя качество молока здешних коровушек и сейчас достойно всяческих похвал. 100 % - первый сорт, как-то даже 5 дней молоко высшего сорта было.

Хорошие корма – хорошие удои

     Что не говори, но как корову покормишь, так и надоишь. Конечно, проблемы есть – горючее, так необходимое в пору сенокоса, и комбикорма год от года дорожают. Но это хозяйство полностью обеспечивает своими силами (на период сенокоса нанимают дополнительно рабочих) себя сеном на 100 %, комбикорма покупают. Здесь знают, хорошие корма – залог хороших удоев и здоровья поголовья. Зимний рацион: сено по 12 кг в сутки на голову и комбикорма по 5 кг в сутки на голову. Потому и каждая корова хозяйства в среднем дает по 15 литров молока в сутки (доят их два раза – утром и вечером). Есть и рекордсменки: Висла, например, доит около 30 литров за сутки, Маркиза и Рогатка – по 27 литров. Наивысший надой молока на одну голову в стаде Галины Александровны Шоминой.

     А сейчас здешних коровушек перевели на летний рацион – свежую траву. 10 июня работники хозяйства начали косить траву на корм животным.

    Техника своя: три трактора МТЗ и два Т-25, грузовая машина ГАЗ-3307, 2 «Газели», одна из которых используется для перевозки молока.

Планы и перспективы

    Крестьянско-фермерское хозяйство Цветковой включено в областную программу по развитию животноводства. А это значит, что хозяева смогут получить возмещение 50 % средств, затраченных на реконструкцию здания и оборудования фермы. К слову, всего на реконструкцию здания и установку оборудования фермы было потрачено 4,5 миллиона рублей. Документы оформили только на возмещение суммы в 3 миллиона 600 тысяч рублей, то есть 1миллион 800 тысяч должны вернуться в хозяйство. Кстати, 900 тысяч им уже перечислили из областного бюджета в этом году.

     - Были бы деньги, да не было бы проблем с кадрами, можно было бы еще увеличить поголовье скота, - рассуждает Любовь Вениаминовна.

Надежда МИШЕНЕВА.

     В самом начале замечательная пора, когда дети должны отдохнуть и набраться сил, чтобы спустя три месяца приступить к новому учебному году или впервые сесть за парту. К сожалению, не каждому родителю выпадает счастливая возможность провести с ребенком целое лето. Как же организовать отдых своего чада, чтобы он провел эти долгие летние каникулы интересно и с пользой? В этом деле мамам и папам рады помочь детские оздоровительные лагеря и лагеря труда и отдыха, которые уже начали свою работу в нашем районе.

Детские оздоровительные лагеря на любой вкус и возраст

     В пределах нашего района, по данным  Управления образования, примут детей 23 лагеря с дневным пребыванием на базе 8-ми средних, 3-х основных, 1 начальной школы-сада, 8-ми детских садов и 3-х учреждений дополнительного образования. 

     Дневные летние лагеря при детских садах работают не первый год. Здесь по желанию родителей ребенок после окончания подготовительной группы может посещать лагерь на базе своего садика. Детей мамы и папы приводят утром (в 7.30) и уводят вечером  (18.00) домой. Трехразовое питание, интересные занятия и прогулки гарантированы. Смена в лагерях дневного пребывания должна длиться не меньше трех недель (21 день). Стоимость подобного отдыха обычно невелика и будет по силам любой семье. Родителям придется оплатить из собственного кармана 650 рублей при общей стоимости путевки в 707 рублей.

     Гигиенические требования к оздоровительным учреждениям с дневным пребыванием детей (далее - лагерям), организуемым на базе функционирующих общеобразовательных учреждений, дошкольных образовательных учреждений, учреждений дополнительного образования, спортивных сооружений, центров социальной реабилитации,  регламентируются СанПиН 2.4.4.2599-10 «Гигиенические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в оздоровительных учреждениях с дневным пребыванием детей в период каникул».

     Школы и учреждения дополнительного образования рады будут ребятам в возрасте от 7 до 18 лет. Конечно, такой разброс в возрасте усложняет работу (интересы-то у детей разные) да и группы – немаленькие (до 25-30 человек). Но лагерная смена должна быть построена таким образом, чтобы каждый смог найти себе занятие по душе.

     Утром родители отводят чадо в школу (ДДТ, ДЮСШ), а после обеда или вечером забирают домой. Несмотря на то, что кардинально сменить обстановку ребенку не удастся, отдых все равно получится полноценным и правильным. В первую очередь благодаря насыщенному режиму дня. В лагере неполного дня (наиболее распространенная форма - ребенок находится в лагере с 8.30 до 14.30) должно быть организовано двухразовое питание - завтрак и обед.

     Большую часть времени мальчишки и девчонки должны проводить на свежем воздухе. А в их расписании найдется время не только для занятия в кружках (рисование, лепка), но и для оздоровительных, спортивных, культурных мероприятий, а также для экскурсий, походов и игр. Понятно, что в домах творчества больше внимания будет уделяться творчеству, а в спортивной школе – спорту и физкультуре. Тут уж, что кому ближе и интереснее. Но в любом случае, набираясь сил в детском лагере, ребенок находится под постоянным присмотром и занимается полезными вещами, а не сидит дома, уткнувшись в компьютер, и не болтается без дела по улице.

     Стоимость путевки в такой лагерь составляет 2812 рублей 22 копейки, в том числе питание (завтрак и обед – 77 рублей в день) финансируется отделом социальной защиты населения. Доля предприятия одного из родителей составляет 763 рубля. Родительская же плата - всего 500 рублей (15 % от стоимости путевки с учетом страхования). Кстати, если семья малообеспеченная, то родительскую плату и плату предприятия (если организация, где работают родители, по каким-то причинам не оплачивает путевки), поможет внести тот же отдел соцзащиты.

     Основное внимание уделяется организации отдыха и оздоровлению ребят, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, - детей-сирот, детей из многодетных и малообеспеченных семей. Существуют даже специальные так называемые «социальные» лагеря, путевки в которые полностью оплачиваются органами соцзащиты. Кстати, такой лагерь будет организован при Чебсарском Доме детского творчества «Дружба»: он начнет свою работу в августе.

Лагеря труда и отдыха

    Это не детский оздоровительный лагерь. В нем работают несовершеннолетние граждане в  возрасте 14-18 лет. Обычно они занимаются трудом, не требующим специальной квалификации (чаще уборщик территории или подсобный рабочий). Режим дня в лагере труда и отдыха строится на основе рациональной организации труда и отдыха. Помимо собственно трудовой деятельности, обязательно отводится время на проведение утренней зарядки, спортивных и культурно-массовых мероприятий, гигиенических, оздоровительных и закаливающих процедур и отдыха. Плюс бесплатные (финансирует соцзащита) завтраки и обеды.

     Лагерная смена длится 20 дней. Деятельность таких лагерей регламентируется новым СанПиН 2.4.2.2842-11 (этого года) - «Санитарно эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации работы лагерей труда и отдыха для подростков».

  Зачастую такие лагеря создаются на базе школы (этим летом подростковые отряды развернули свою работу в 7-ми средних и одной основной школе района, а еще при ДДТ «Пионер»). Ученики и рады: ведь отработанное время им зачтут как отработку летней практики.

Трудовые лагеря

    Это уже другой вид лагеря для 14-18-летних юношей и девушек, которые хотят несколько улучшить свое материальное положение. Для них органы службы занятости организуют временные работы (временно трудоустраивают не более чем на 24 рабочих дня) в свободное от учебы время. Подростки вовлекаются в разные формы трудовой занятости: занимаются благоустройством, озеленением территорий, мелкими ремонтами (например, школьной мебели и спортивного инвентаря). Конечно, заработная плата не велика (минимальный размер оплаты труда - 4330 рублей за фактически отработанное время), но и работа не сложная.

     Уже в мае под руководством Э.В. Барановой работала первая смена трудового отряда «Шторм» (ДДТ «Пионер»), в состав которого вошли ученики 8-9 классов. Вторая смена начала работу в июне. Эти ребята будут работать по 5 часов в день (первая смена работала по 2,5 часа в день), зато и заработать смогут вдвое больше.

     В июле начнет свою работу трудовой лагерь при ДДТ «Дружба» в Чебсаре: ребята займутся благоустройством родного поселка.

     P.S. Группы на первую смену, конечно, уже давно укомплектованы. Заранее, в апреле - мае, были собраны заявки  от желающих определить детей в лагеря дневного пребывания. Но ведь впереди еще вторая смена. И если вы хотите, чтобы ваш ребенок весело и с пользой провел время, поторопитесь.

Надежда МИШЕНЕВА.

     В городе за железной дверью, да еще и оборудованной домофоном, живется гораздо спокойнее. Казалось бы, за это спокойствие не жалко и заплатить, тем более, что плата  невелика, – каких-то 30 рублей в месяц. Но все больше людей осознанно отказываются от оплаты  этих услуг. Почему?  Нет у них ответа на «вечный» вопрос: за что?

     - Домофон у нас в подъезде четыре года назад установили. Уже через месяц он сломался. Приехали двое ребят с договором. Говорят: подпишите, сделаем, - вспоминает Ирина Геннадьевна Чупакова, проживающая в одном из домов Шексны северной. - Конечно, после подписания договора они все сделали, но больше мы их не видели, хотя по договору они один раз в месяц должны проводить осмотры домофонной системы. Ее обслуживанием и мелкими ремонтами занимались сами жильцы. Абонентская плата – 30 рублей в месяц  плюс комиссия 10 рублей за услуги банка. Вроде, небольшие деньги, но если  посчитать: в нашем подъезде 15 квартир, итого 5 400 рублей за год  и так в течение четырех лет.

     В конце концов,  собственникам двух квартир этого многоквартирного дома все это надоело, и с 1 января 2010 года они просто перестали платить. В декабре того же года в качестве наказания их отключили… После этого состоялся серьезный, но недолгий разговор с предпринимателем, организация которого и должна была оказывать услуги по обслуживанию домофона:

     - Я только спросила у него: «Мы дверь купили? – Да. – Домофон купили? – Да. – Тогда на каком основании вы отключили нас, залезли в нашу собственность?» и все, - делится Ирина Геннадьевна. - Потом написала заявление, что платить отказываюсь, так как домофон не обслуживается. Он не смог, в свою очередь, предоставить ни одного акта об обслуживании или обследовании домофона за все эти годы!

     В тот же день домофон подключили, еще и документы на домофонную систему жильцам этого подъезда – ее законным владельцам – привезли по просьбе Ирины Геннадьевны.  Что касается остальных жителей подъезда, то они, скорее всего, так же платят, как и платили…

Кто хозяин домофона?

     Лишить собственника домофонной системы права пользования домофоном (и даже ограничить функциональные возможности домофона в отношении должника) не вправе никто. И дверь, и блоки управления (домофон) после установки становятся собственностью тех, кто оплатил их установку по договору.

     Если установка домофонов происходит исключительно за счет личных средств граждан – собственников (жильцов) квартир в отдельно взятом подъезде, то они имеют право общей долевой собственности на домофонную систему. Получается, никакого права отключать пользователей, снимать дверь и т.п. никто не имеет. Но у нас мало кто об этом задумывается, и даже документов на установленную систему и дверь не требуют. А надо бы, ведь стоит эта услуга немало – 28-35 тысяч рублей! Правда, раскидывается эта сумма чаще всего на всех жителей подъезда. Но не всегда.

     Житель другого многоквартирного дома в Шексне северной пару лет назад решил установить домофон, вот только понимания и поддержки (в том числе и материальной) со стороны своих соседей он не нашел. Поэтому все расходы оплатил сам, за свой счет. Постепенно соседи  установили у себя домофонные трубки. А «первопроходца» даже в известность никто не поставил! Хотя прежде, чем подключать новых абонентов, обслуживающая данный домофон компания должна была, наверное, обсудить это с владельцем домофона. Вот тебе и неприкосновенность частной собственности! И, конечно, никто даже не подумал хотя бы частично возместить его расходы… После такого домофонного коммунизма у него пропало всякое желание оплачивать услуги домофонной компании.

Платить или не платить?

     Можно, конечно, отказаться платить абонентскую плату за обслуживание домофона. Однако, в силу ст. 158 ЖК РФ собственники и наниматели жилых помещений обязаны нести расходы на содержание принадлежащего им имущества. Иными словами, граждане и юридические лица в любом случае должны оплачивать услуги по содержанию и ремонту домофонов (будь то ежемесячная абонентская плата или сдельная оплата по акту выполненных работ).

     Даже если не принял человек участие в приобретении домофонной системы (то есть собственником не является) и договор на обслуживание с ним не заключен, то при поломке ему отдельно выставляется счет за минусом оплаченного собственниками - как пользователю устройства. И Роспотребнадзор не видит в данном случае никаких противоречий закону.

     Вот и получается, что иногда все же дешевле выходит платить абонентскую плату по договору. Так, на Первомайской, 10 (бывшее общежитие) очень часто ломается домофон, а, между тем, договор на его обслуживание и ремонт с жильцами не был заключен. После передачи этого дома в управление ООО «Управдом», которое возглавляет Надежда Николаевна Кабанова, на общем собрании жильцов было принято решение о заключении этого договора от лица управляющей компании и включении платы за обслуживание и ремонт домофона в квитанцию за коммунальные услуги.

     Обычно договора на обслуживание и ремонт домофонной системы заключают сами жильцы квартир, но с этим домом все сложнее. Конечно, не все хотели заключать и такой договор - многие комнаты здесь просто сдают в наем. Но собственники жилья согласились, что дешевле выходит все же заключить договор. Лучше понемногу платить каждый месяц, чем много и опять же чуть ли не каждый месяц.

     - Мы собрали деньги на ремонт домофона с жильцов. Отремонтировали его. Но уже на следующий день кто-то привязал дверь веревкой, чтобы не закрывалась, - рассказывает Надежда Николаевна. - Видимо, не у всех есть ключи. А стоит он 100 рублей.

     Договор управляющей компании ООО «Управдом» с ООО «Домофон»  вступает в силу с 1 мая. Теперь ежемесячно жильцы комнаты будут по квитанции  платить 30 рублей управляющей компании, а та будет перечислять эти деньги в ООО «Домофон».

     А вот в доме, где живет Надежда Николаевна Кабанова, с самого момента установки домофона жильцы подъезда сами следят за его исправностью, на добровольной основе, и ни с кем договор не заключали и не собираются.

Надежда МИШЕНЕВА.

     Родом Василий Николаевич из Сямженского района, но так случилось, что в 1986 году он с семьей - женой и двумя дочерьми – жил далеко от своей малой родины -  в городе Балаково Саратовской области - строил Балаковскую АЭС.
     - Я только из командировки из Новосибирска вернулся - меня сразу в новую командировку послали. В Чернобыль. Даже дома переночевать не дали. Ни жена Светлана, ни дочери долгое время не знали, куда и зачем меня отправили, - вспоминает Василий Николаевич. - У нашего ведомства тогда своя спецтехника была, мы все на учете стояли на случай войны. Поэтому некоторых наших работников через военкомат посылали на ликвидацию этой аварии.
        Василий Николаевич оказался в числе тех, кого отправляли в командировку в Чернобыль по распоряжению Министерства электрофикации.
       - От Министерства отправляли по 5 человек на месяц. Наша смена работала у реактора с 6 вечера до 12 ночи. По шесть часов в сутки, без выходных - с 20 июня по 20 июля. Порой раздавалась команда военных «Выброс!», после чего солдаты прятались в укрытия. Уже гораздо позже выяснилось, как раз в это время за смену по 5-6 выбросов радиации происходило. Но нам ничего тогда не говорили, - делится пережитым мой собеседник. - Жили на турбазе в 15 километрах от АЭС. А у военных база где-то в 100 километрах от АЭС была. Нам солдат в помощники давали. Каждый день новых. Наша задача была копать ров глубиной 30 метров вокруг реактора, потом этот ров-скважину забивали глиной, которую привозили на тракторах солдаты. Делалось это для того, чтобы не было утечек радиации, и радиоактивные вещества не попали в грунтовые воды.
       - Работали мы в белой спецодежде из ткани типа шерсти с лавсаном. Эту спецодежду – верхнюю одежду и шапочки, а также нательное белье – после рабочей смены мы сдавали. Что с этими вещами дальше делали, не знаю. Взамен нам выдавали новые комплекты. Вот и получается, что я за это время 30 комплектов износил, -  подытожил Василий Николаевич. - Также нам выдавали средства индивидуальной защиты, так называемые «лепестки». Мы с собой на 6-часовую смену их по несколько штук брали. Часто менять приходилось. Время пройдет – до того «лепесток» загрязнится, что дышать невозможно. Мы-то знали куда ехали, работали на АЭС и знали, что это такое, поэтому опасались, старались себя защитить, а некоторые… Нам перед каждой сменой накопители радиации давали – с них потом показания брали на базе – так попадались «умники», которые этот накопитель к самому реактору носили, чтобы показания выше были.
       - А про водку врут – ничего нам не давали, - опережая мой вопрос, говорит Василий Николаевич. - Но и пить не запрещали, так как это позволяло меньше радиации получить.
          Но все эти меры предосторожности не помогли сохранить былое здоровье.
       - Я до Чернобыля ничем не болел. Наоборот, спортсменом был, разряды имел. В армии, когда служил, меня никто ни на 3-километровой, ни на 16-километровой дистанции обогнать не мог. А сейчас… 
        По признанию жены, бывало доходило до того, что дочерям приходилось помогать отцу обувь зашнуровывать. По состоянию здоровья, по рекомендации врача, решил сменить место жительства.
      - В Саратовской области, конечно, тепло. Но как бы хорошо не было, на родину все равно тянет. 
      …Когда нужно было определяться с новым местом жительства, Василий Николаевич выбрал родную Вологодскую область. Семья Беловых обосновалась в Шексне и вот уже почти двадцать лет они – наши земляки.
Надежда МИШЕНЕВА.