Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

молоко

Шекснинское молоко только высшего и первого сорта!

За первое полугодие животноводы увеличили поголовье и продуктивность коров.
 
     Подведены итоги работы шекснинских животноводов за первое полугодие нынешнего года. Журналист Екатерина Марова с просьбой прокомментировать эти данные обратилась к специалисту по животноводству Управления сельского хозяйства и продовольствия района Владимиру Гусеву.
­     - Владимир Витальевич, как всегда мы будем сравнивать самые свежие данные с аналогичным периодом, то есть первым полугодием минувшего года. Самый важный показатель – это валовое производство молока. Итак, сколько же надоили шекснинские буренки за первое полугодие?
     ­ - 15446 тонн молока, что больше, чем в прошлом году на 11%. Средний удой на корову составил 2958 кг, что на 188 кг больше аналогичного периода минувшего года.
­     - А какие хозяйства в лидерах?
    ­ - Лучший показатель – 3185 тонн молока за полугодие в ООО «Шекснинская Заря». Это больше прошлого года на 806 тонн  или на 34%. Надой на корову 3466 килограммов молока, что  больше уровня прошлого года   на 416 килограммов.
     В СПК «Русь» валовой надой ­ 2339 тонн,  увеличение - ­ 217 тонн (10 %). Удой на корову - 3239 кг, что больше аналогичного периода прошлого года на 138 килограммов.
     В СПК «Русь» отделение «Искра» валовой надой 1296 тонн, удой на  корову - ­ 2711 килограммов, плюс 384 килограмма.
     В КФХ Цветковой И. А. валовой надой 346 тонны, что больше прошлогоднего показателя  на 0,5 тонны, удой на корову - 2888 килограммов.
     В СПК «Нива»  валовой надой  2768 тонн, больше на 23 тонны, удой на корову - 3260 кг, увеличение – 31 килограмм.
     В ЗАО «Шексна» валовой надой 4241 тонна, больше на 517 тонн (на 14 %), удой на корову - 2860 килограммов, плюс 154 килограмма.
­     - Владимир Витальевич, а кто замыкает этот молочный рейтинг?
    - ­ Снижение производства молока допустили:  колхоз имени Суворова ­ - валовой надой 830 тонн, что меньше аналогичного периода прошлого года на 117 тонн. Процент выполнения 88%, удой на корову 2049 кг, минус 289 килограммов. В ООО «Славянская новь» валовой надой 441 тонна, это  ниже уровня прошлого года  на  46 тонн (90%), удой на корову ­ - 1794 килограммов, минус 77 килограммов.
­     - Напомните, куда сдают молоко хозяйства нашего района?
     ­ - Молоко реализуется  на Шекснинский маслозавод - ­ 56% и на Учебно­-опытный завод им. Н.В. Верещагина - ­ 44%.      
­     - Требования к качеству постоянно растут. Каким было шекснинское молоко первого полугодия?
    - ­ Только высшего и первого сорта. Цена реализации за июнь без НДС по сортам составляет:  высший – 22 рубля 70 копеек (+1,93), первый сорт – 21 рубль 39 копеек (+1,26). По району товарность молока составляет 90%. Товарность молока в разрезе сельхозпредприятий  такая: ООО «Шекснинская Заря» -­ 91%, СПК «Нива» - 94%, СПК «Русь» - ­ 89%, колхоз имени Суворова ­ - 92%, ЗАО «Шексна» - ­ 87%, СПК «Русь» отделение «Искра»  - ­ 88%, ООО «Славянская новь» - ­ 82%, КФХ Цветковой И.А. ­ - 79%.
­     - Владимир Витальевич, сколько сегодня буренок в хозяйствах района?
     - На 1 июля 11117 голов. Это  на  3 %  больше  уровня  прошлого года: из них коров ­ - 5286,  что на 234  больше  уровня  прошлого года. Поголовье увеличили: ЗАО «Шексна» на 100 голов, здесь теперь содержятся 1500 коров; СПК «Русь» - ­ молочное стадо увеличилось на 11 буренок, всего в хозяйстве  ­ 723 головы; ООО  «Шекснинская Заря» увеличило поголовье на 170  буренок,  доведя численность молочного стада до 970 голов. На уровне прошлого года сохранил  поголовье колхоз им. Суворова ­ - 405 коров, СПК «Нива» - ­ 850, СПК «Русь» отделение «Искра» ­ - 473, ООО «Славянская новь» - ­ 240, КФХ Цветковой И.А. – 120 коров.
­     - Есть еще один важный показатель, характеризующий ситуацию в животноводстве. Он называется «гибель молодняка». И судя по итогам минувшего полугодия он значительно снизился?
     - Да. И объяснение данному факту – переход уже двух хозяйств – СПК «Русь» и ООО «Шекснинская Заря» к технологии холодного выращивания ремонтного молодняка. В чем она заключается? Почти сразу после рождения телят переводят в индивидуальные домики на свежем воздухе с сухой соломенной подстилкой, где они содержатся до двухнедельного возраста. А далее их переселяют в домики для малых групп на 8-­10 голов. Технология холодного выращивания ремонтного молодняка позволяет получать крепкий молодняк с хорошим иммунитетом. И данные это подтверждают: падеж телят в ООО «Шекснинская Заря» снизился в четыре раза, в СПК «Русь» в первом полугодии погиб только один теленок. По моему мнению, и другим хозяйствам района опыт холодного выращивания ремонтного молодняка стоит применять.
­     - Молочные итоги первого полугодия нынешнего года радуют.  Владимир Витальевич, как вы считаете, за счет чего удалось увеличить продуктивность коров?
     - В прошлом году  практически все сельхозпредприятия за исключением «Славянской нови» заготовили качественные корма в необходимом объеме. Прежде всего, это силос. Кроме того, в рационе животных есть зернофураж, жмыхи, кукуруза, горох, патока. Как вы знаете, в прошлом году «Русь» сеяла кукурузу и убирала ее на силос. В этом году 100 гектаров снова посеяны. Словом, животноводы работают над качеством кормов, что и сказывается на увеличении продуктивности дойного стада.
­     - Владимир Витальевич, мы говорили о молочных итогах первого полугодия, но не могу не задать вопрос о том, как хозяйства развивают материально-­техническую базу животноводства?
     - Из основных мероприятий следует назвать  СПК «Русь», где начато строительство нового коровника на 400 голов с беспривязным содержанием крупного рогатого скота. В настоящее время заканчивают строительство кормоцеха в ООО «Шекснинская Заря», в хозяйстве планирует провести реконструкцию доильного зала. В ЗАО «Шексна» проведена  модернизация родильного отделения, в  Покровском ведется капитальный ремонт телятника.
­     - Спасибо за беседу.

Опубликовано в газете "Звезда". № 55 от 16 июля 2016 года.

А.В. Соломонов: «Не нужен нам импорт турецкий!»

СПК «Русь» образовалось в 1999 году путем реорганизации ТОО «Русь», которое, в свою очередь, было создано на базе колхоза «Советская Россия».  Сегодня это успешное хозяйство – лидер сельскохозяйственного производства района. Как удалось вывести предприятие на такие рубежи? Этот вопрос я задала руководителю А.В. Соломонову.
 
     - ­ Александр Валентинович, успешная работа любого производства во многом зависит от грамотного руководства. Однозначно, что в СПК «Русь» именно такой руководитель. Расскажите немного о себе.
    - ­ Моя родина – поселок Молочное. Родители были связаны с сельским хозяйством, папа одно время руководил предприятием, был ведущим агрономом Северо­-Западного научного исследовательского института мелиорации и лугопастбищного хозяйства, мама работала заместителем директора в Школе повышения квалификации. Получив аттестат о среднем образовании, мне просто была предначертана прямая дорога в Молочную академию. Там я получил диплом  агронома­  экономиста. Начал работать на госплемзаводе “Молочное”.  Поступил в аспирантуру. В то время госплемзавод принял в доверительное управление “Русь”, огромное хозяйство, находящееся на тот момент почти в упадочном состоянии. Меня назначили его руководителем.
    ­  - С чего начали? Как решали кадровую проблему?
     ­- Хоть производство и находилось в упадке, но база была хорошая: животноводческий комплекс, фермы, мастерские, сушилки, техника, мелиорированные поля, вот только богатство это использовалось не совсем эффективно. Будущее сельского хозяйства – современные передовые технологии. На них и была сделана ставка. Мы включились в модернизацию производства: животноводческие помещения, склады, мастерские, замена устаревшей техники, обновление стада. Начали централизацию бригад, которых было три, концентрируя производственные мощности вокруг комплекса. Усиленно занялись растениеводством, делая упор на кормопроизводство, стали приобретать современную высокопроизводительную технику. Когда я пришёл в хозяйство, на посевной работало до 30 единиц техники,  только тракторов ДТ было 19 штук. Сейчас на тех же площадях мы справляемся 10-­ю, но более мощными  машинами. Производительность труда значительно возросла. Для сравнения, если раньше у нас на кормозаготовке работало до четырех старых немецких комбайнов, то сейчас один «Ягуар» подбирает зеленую массу со всех площадей хозяйства. Если тогда трактор ДТ пахал по 6 га в день, то современные тракторы с плугами пашут по 20­-25 гектаров. Когда мы начинали, продуктивность дойного стада составляла около 2 тысяч кг, на сегодняшний день она за 6 тысяч, зерновых сеяли 800 га, а теперь 4000. В хозяйстве было 240 работающих, а сейчас вместе с отделением «Искра» ­ - 130. Увеличили все показатели в разы. Технологии на месте не стоят, и сегодня абсолютно другое качество, другая скорость.
     - В СПК «Русь», такое ощущение, что все, начиная с руководителя, специалистов и заканчивая работниками животноводства и растениеводства, одержимы одной идеей. 
     ­ - Сельское хозяйство – это специализированное производство, поэтому главной задачей было создание команды компетентных специалистов­-единомышленников, объединенных общей идеей. И это удалось! Команда разновозрастная, много молодежи, причем местной, и все настоящие фанаты своего дела. Не считаются с личным временем. Каждый выкладывается на 100 %. Наши агрономы, зоотехники, ветврачи, инженеры, механики не пройдут мимо, если требуется помощь механизаторам, животноводам, подставят плечо в прямом смысле слова. Сегодня в хозяйстве большинство простых работников – такие же фанаты! Я горжусь своим коллективом, который видит цель и болеет за производство душой. Для меня самого работа в «Руси» ­ как хобби, а увлечение, как правило, проходит через всю жизнь. Я уже неотрывно связан с хозяйством, мне интересно работать и видеть результат труда. 
    ­ - В животноводстве вы лидируете и при этом, достигнув определенных высоких результатов, продолжаете наращивать продуктивность. Получается, предела в совершенстве нет? В чем слагаемые успеха высоких удоев?
     - В том­-то и дело, что всегда проще стартовать снизу, а когда достиг определенного результата, трудно сделать плюс. Но внедрение новых технологий в молочном животноводстве способно не только обеспечить рост производства молока, но и повысить его качество, снизить себестоимость продукции. Важный момент – кормление. Полноценным считается, когда животное с кормами получает энергию, протеин, а также органические и минеральные вещества в соответствии с их потребностями. Для решения этой задачи мы обогащаем кормовые рационы высокобелковыми и высокоэнергетическими культурами. Именно поэтому в этом году экспериментировали с горохом, кукурузой.  Пусть из-­за погодных условий не все получилось, но опускать руки мы не намерены. Если не пробовать – не добиться результата. Второй момент повышения продуктивности – племенная работа, основанная на генетических особенностях пород. Ярославка ­ хорошая порода, но потенциал ее исчерпан, высокой отдачи от нее уже не получить. Мы  улучшаем ее породные качества путем скрещивания с голштинской породой.
     - СПК «Русь» взял Гран-­при на областном конкурсе качества молока. Лучшее молоко! Это достойнейшее признание, особенно в завершении года! Хотелось бы услышать от Вас, как удается добиться такого результата? Тем более  отделение «Искра» уже тоже сдает молоко только высшим сортом. Значит, распространенную причину так называемого человеческого фактора можно устранить при желании?
   ­   - Здесь комплексная работа, которая велась на протяжении всех лет. Заслуга в этом всего коллектива «Руси» без исключения. Секрета нет. Операторам машинного доения ставится четкая задача – соблюдать технологию доения, а со стороны специалистов осуществляется строгий контроль за исполнением. Также у нас современное доильное оборудование, которое полностью исключает контакт сырого молока с кормами, навозом, сразу от коровы оно попадает в танк-­охладитель, а затем в молоковоз. В «Искре» люди также очень трудолюбивые, болеющие за предприятие ­ грамотные специалисты, работники животноводства, механизаторы. Возможно, недостаток финансирования не позволял раскрыться им в полной мере,  и сейчас обнаружился такой потенциал. Молоко мы сдаем в ОАО «Учебно-­опытный молочный завод» ВГМХА им. Н.В. Верещагина». Наша продукция высоко ценится, из нее делают закваски, изготовляют молочные продукты премиум-­класса. Сегодня на рынке конкурировать можно только качеством. И нам есть еще над чем работать.
    ­ - В этом году вы запустили новый финский сушильный  зерновой комплекс «Антти», работающий на природном газе. Сооружение впечатляет своими размерами, мощностями, а управляются в нем всего один­-два человека. Огромное вложение денег! Что сподвигло вас на такие затраты?
     ­ - Посевной клин нашего  сельхозпредприятия всегда был самым большим в районе. А в этом году в аренду мы взяли земли ООО «Искра». В итоге СПК «Русь» обрабатывает 8980 га пашни. Будущее Шекснинского комбината хлебопродуктов в последние годы было неопределенным, и рисковать урожаем мы не могли, не имея своего сушильного хозяйства. А в Чаромское как раз пришел природный газ, поэтому мы и взялись за строительство и смогли запустить весь комплекс – сушилки, как семенного зерна, так и фуражного. Построенный комплекс  позволил большую часть выращенного зерна высушить и подработать, а также оставить на хранение в своём хозяйстве, не неся дополнительных расходов. Кроме этого, проведена реконструкция старого АВМ под  склад для хранения зерна. Кстати, мы стали участниками  областной программы по строительству сушильных комплексов, поэтому получили компенсацию 50 % от фактических затрат на оборудование. Это хорошая поддержка.
    ­ - 2015 год выдался на редкость непредсказуемым. Дождливая погода и отсутствие солнышка подставили сельхозтоваропроизводителям серьезную подножку. И планы не удалось осуществить. Однако наши люди научились бороться с трудностями. Вот и СПК «Русь» сумел добиться неплохих результатов в производстве, противопоставив непогоде огромное трудолюбие, опыт, самоотверженность людей. Зерно еще в закромах или уже продано? Приносит ли оно выгоду?
    ­ - Выручка от молока направляется на обеспечение текущих потребностей, а зерно – это наши инвестиции. Ячмень мы выращиваем для себя, обеспечивая скот концентратами, а продовольственную пшеницу направляем  на реализацию. Выращивать ее выгодно, к тому же при  реализации дается субсидия из областного бюджета -­ на каждую тонну 1000 рублей. Покупатели есть. Например, сейчас комбинат хлебопродуктов закупает у нас каждую неделю по 200 тонн зерна.
   ­  - СПК «Русь» - ­ бессменный обладатель переходящего приза «За высокую культуру земледелия» имени Г.А. Кадыкова. Какие современные технологии у вас на вооружении?
    ­ - Мы не изобретали велосипеда. Что наукой о земледелии прописано, то и стараемся выполнять. Если строго придерживаться технологий, тогда будет и результат. Например, общеизвестно, что зяблевая вспашка лучше весновспашки, поэтому мы стремимся максимально возможное количество гектаров почвы обработать с осени. Мы строго соблюдаем севообороты. Раз в пять лет проводится агрохимическое обследование почв, и по результатам смотрим, на какие поля и какие вносить удобрения. Каждый год закупаем минеральные, но их дороговизна заставила нас вплотную заняться органикой. Как видите, никаких секретов.   
     ­ - Работа работой, но людям важно и то, как их поддерживает хозяйство, какую оказывает помощь в социальном плане? Я знаю, что благодаря Вам на медпункте продолжает функционировать физиокабинет, вы поддерживаете всегда школу, детский сад сельского поселения. При всей загруженности, Вы еще и депутат Представительного Собрания.
    - ­ У большинства наших специалистов и работников есть дети, болеют они, болеют и сами работники. Физиокабинет – это не роскошь, а необходимость. Когда встал вопрос о закрытии, пришлось вмешаться и найти компромисс. У нас есть намерение выкупить спортивный зал в д. Княже и восстановить его. Мы заявились на приобретение здания бывшей школы в Княже, чтобы в дальнейшем произвести ремонты и построить несколько квартир. Для своих работников нам удалось выстроить два дома, и на этом мы не планируем останавливаться.
    ­ - В хозяйстве построены два новых телятника на 300 голов, проведена реконструкция родильного отделения, выстроен сушильный комплекс. Есть еще планы в строительстве производственных объектов? Приходится ли брать кредиты?
    ­ - Планируем строительство зерновых складов, на следующий год в планах возведение нового двора на 400 голов. Кредиты – это кабала, но, к сожалению, пока без них не обойтись. Но мы ищем и другие пути.  Например, достигнута временная договоренность с нашим партнером ОАО «Учебно­-опытный молочный завод» ВГМХА им. Н.В. Верещагина», и 50 % молока мы реализуем за пределы Вологодской области, так как там закупочная цена выше. 
     - Александр Валентинович, сказались ли на вашем предприятии санкции в отношении России и ощущаете ли поддержку в рамках импортозамещения?
     - Если честно, та поддержка, о которой сейчас много говорится по телевидению, до нашей области в полной мере пока не  дошла. Надеемся, что в новом году произойдут положительные изменения. За последние два года стоимость молока поднялась всего на 10-15 %. На зерно закупочная цена остается без изменений. При этом кормовые добавки, ветпрепараты подорожали в два раза, ГСМ – на 50 %. У нас импортная техника, и мы столкнулись с высокими ценами на запчасти. Кредиты для селян – очень дорогие, к тому же взять их – сложность неимоверная. Но затормозить развитие нельзя. Сегодня основная поддержка для селян – это областные и федеральные программы, например, субсидирование вновь приобретаемой техники, выделение средств на реконструкцию животноводческих объектов, зерносушильных комплексов, прирост поголовья коров и так далее. Мы стараемся использовать все предоставляемые возможности.
     - Скажите честно, можно ли сделать сельскую экономику эффективной и результативной?
     - ­ Я считаю, что именно в селе – вся сила будущей российской экономики. Сельское хозяйство – это огромный потенциал, экономический и финансовый. Но рассматривать АПК следует не только с позиций гектаров, тонн и литров, но и с позиций людей, которые будут жить и трудиться на селе. Я хочу поздравить всех работников сельского хозяйства, ветеранов сельскохозяйственного производства с новым годом и пожелать крепкого здоровья, оптимизма, новых успехов, высоких надоев, полных амбаров зерна, и чтобы все невзгоды легко преодолевались. Пожелать семейного благополучия и финансового благосостояния в новом 2016 году!
    ­ - Спасибо за интересную беседу.
 
Елена Изюмова.

Опубликовано в газете "Звезда". № 100 от 29 декабря 2015 года.

 

Чем пахнет молоко

Депутаты Представительного собрания Шекснинского района побывали на ферме.

     Накануне октябрьской сессии Представительного собрания, на которой планировалось заслушать информацию районного управления сельского хозяйства и продовольствия по выполнению районных целевых программ: «Развитие животноводства», «Развитие пчеловодства», «Сохранение и восстановление плодородия земель сельскохозяйственного назначения», депутаты получили приглашение посетить животноводческий комплекс «Демсино». Выкроить время, чтобы узнать, чем «пахнет» молоко, смогли далеко не все депутаты, но кто поехал, не пожалел о своем решении.
    Гостей встретил Геннадий Николаевич Булатов, начальник цеха животноводства ЗАО «Шексна». Прежде, чем провести экскурсию, он выдал всем наборы одноразовой спецодежды и бахилы, кратко рассказал об истории комплекса, который начал новый отсчет три года назад после проведенной грандиозной реконструкции. Условия содержания скота изменились, а вместе с ними изменились условия их обслуживания. Так, вместо 70 человек, занятых ранее на комплексе, сегодня трудится всего 28 работников, включая специалистов. Дойное стадо в 400 голов обслуживают 7 доярок, вместо 28, которые раньше обслуживали 350 голов. Особенность комплекса и в том, что здесь содержатся коровы только ярославской породы, причем в чистом ее виде.
      По России в последнее время сельхозпроизводители отдают предпочтение более продуктивным породам иностранного происхождения. Местные породы не выдерживают конкуренции, и их численность резко сокращается. С одной стороны тенденция правильная. Но это одна сторона «медали». Расхваленные «загранки» очень капризны, подвержены ряду заболеваний и требуют повышенного внимания к содержанию и кормлению. На фоне этого постепенно пришло понимание ценности родных пород. Так, поголовье ярославского скота состав¬ляет всего около 3 % от общей численности крупного рогатого скота нашей страны. Но критическое значение для сохранения генетического разнообразия имеет не общая численность популяции, а ее эффективная часть, та, которая передает генофонд следующему поколению. Ярославка имеет прекрасные вкусовые и питательные качества молока, с повышенным содержанием жира и белка, устойчива к болезням, особенно к лейкозу, являющемуся бичом для многих пород, отличается продуктивным долголетием, адаптированностью к местным внешним условиям (как говорят в шутку животноводы, пока наша ярославка сохнет, «иностранка» сдохнет). Ярославская порода по праву названа “жемчужиной” народной селекции. Повысить продуктивность, получить  хорошую пригодность к машинному доению можно методом межпородного скрещивания, поэтому в настоящее время идет формирова¬ние генеалогической структуры ярослав¬ской породы.
     Племенная работа с породой, которую проводят специалисты ЗАО «Шексна», поддерживается субсидиями из областного бюджета. А население района имеет уникальную возможность пить здоровое молоко. Как сказал начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Ю.В. Неробов, ссылаясь на слова директора Шекснинского маслозавода, молоко марки «Отборное», которое продается в наших магазинах, производится из продукции, полученной на комплексе «Демсино». Помимо высокой питательной ценности, здесь отмечается и наилучшее качество, которое удается получить благодаря современной доильной установке «Елочка»: молоко из доильных аппаратов поступает напрямую через молокопровод в молокоприемник, из которого через молочный фильтр перекачивается в молочный танк, где сразу начинается процесс охлаждения.  Надо отметить, что в доильном зале и на самой ферме с беспривязным содержанием коров поддерживается практически идеальная для животноводческой фермы  чистота.
       На комплексе  «Демсино»  депутатам понравилось всё. Однако особой радости за сельское хозяйство так и не появилось. Многое делается, но при этом остается масса проблем. Тяжело жить, вернее, выживать селянам. Дотации есть, но они минимальны в общей массе производимых затрат. Закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию остаются низкими, требует обновления техника, производственные помещения... И это при всем понимании того, что только наше родное сельское хозяйство может обеспечить стране и ее населению продуктовую безопасность.
Елена ИЗЮМОВА.

Авторы: 

Крестьянская валюта – молоко

Дойное стадо Шекснинского района сохранится на уровне прошлого года – 5100 коров.

     Молочное стадо Вологодской области за последний год уменьшилось примерно на 6 тысяч голов. Сокращение коснулось практически всех районов, но шекснинским животноводам удалось избежать значительного сокращения поголовья дойного стада. Более того, этим летом в трех хозяйствах ведутся работы по реконструкции животноводческих помещений и строительству новых, что даст возможность сохранить численность коров на уровне прошлого года. Начальник районного Управления сельского хозяйства и продовольствия Ю.В. Неробов  в очередной раз побывал на этих объектах и поделился своими наблюдениями.
     АО «Агрофирма «Чернеево». В этом хозяйстве капитально отремонтированы два двора на 400 голов с беспривязным содержанием животных. Заложен фундамент для строительства новой фермы на 400 голов также для беспривязного содержания коров. Здание фермы планируется построить по новой технологии – из сэндвич-панелей, что позволит, по словам руководства агрофирмы, ввести его в эксплуатацию к 1 ноября этого года. Также планируется расширение молочного блока на два двора, что должно быть сделано также к 1 ноября нынешнего года. Реализация этих проектов ведется на  кредитные средства, полученные в «Россельхозбанке». 

     В колхозе им. Суворова, как принято говорить, полным ходом идет возведение новой кирпичной фермы на 240 голов в деревне Воронцово. О необходимости такого строительства шла речь давно, импульсом к его началу стала встреча с первым заместителем Губернатора области Т.И. Бритвиной, которая побывала в колхозе им. Суворова 13 мая этого года, познакомилась с полуразвалившейся животноводческой базой и пообещала помощь в рамках областной долгосрочной целевой программы «Развитие молочного животноводства на 2009-2012 годы». Тамара Ивановна поставила условие – увеличить дойное стадо на 50 голов и поднять надои с 4 130 кг молока в среднем в год от коровы до 4 500 кг. В деревне Воронцово  находится единственная в хозяйстве капитально отремонтированная примерно пять лет назад ферма на 200 голов. После завершения строительства нового двора все молочное стадо колхоза им. Суворова будет сосредоточено в деревне Воронцово.
     Кредитные средства хозяйство получило в Сбербанке, поскольку здесь условия кредитования несколько лучше, чем в «Россельхозбанке».
     В Сбербанке оформляется субсидированный кредит крестьянским (фермерским) хозяйством И.А. Цветковой из деревни Юрочкино для реконструкции двора на 200 голов. В настоящее время подготовлен пакет документов для участия в областной долгосрочной целевой программе «Развитие молочного животноводства на 2009-2012 годы». Коробка здания осталась в наследство еще с советских времен и была выкуплена крестьянским хозяйством. Для установки молокопровода, транспортеров для удаления навоза и ремонта фермы пришлось привлечь кредитные и собственные средства. Здесь будут размещены 100 коров и 100 голов молодняка. Сегодня крестьянские коровы «разбросаны» по шести сарайчикам, где уход за животными идет полностью за счет ручного труда – доение в бачки, для удаления навоза – лопата. Реконструкция фермы  началась 12 июня. Ее ведет ООО «Агрострой» г. Вологда, монтаж оборудования – Шекснинская СХТ. Работы планируется завершить к 1 октября. Введение фермы в эксплуатацию даст возможность крестьянскому хозяйству И.А. Цветковой не только собрать все поголовье коров в одном здании, механизировать работу, но и увеличить молочное стадо на 32 головы.
     Как рассказал начальник районного управления сельского хозяйства и продовольствия Ю.В. Неробов, в областной долгосрочной целевой программе «Развитие молочного животноводства на 2009-2012 годы» в нашем районе также участвуют ООО «Шекснинская Заря» и СПК «Русь». Решается вопрос о включении в программу ООО «Искра» по реконструкции молочной фермы в деревне Шигоево.
Екатерина МАРОВА.      

Авторы: 

Страницы

Подписка на RSS - молоко