коммуналка

Своя республика
 
      В отличие от жителей районного центра, которые получают коммунальные счета от управляющих компаний, нифантовцы за отопление и горячую воду платят непосредственно ресурсоснабжающей организации – ООО «Газпром теплоэнерго Вологда», которой принадлежит модульная  котельная, сданная в эксплуатацию в марте прошлого года. На прямые расчеты за тепло и горячую воду собственники перешли в 2016 году. И получив за июнь счета с внушительной суммой в графе «Подогрев воды»,  были озадачены. Одни стали обращаться за разъяснениями по череповецкому телефону, указанному в квитке ­ - 20-28­-91, кто-­то в поисках ответа съездил в офис на Тимохина, 20, а третьи принесли документы в редакцию «Звезды».
 
Золотая водичка…
 
     Познакомившись с летними счетами за нифантовскую горячую воду, я поразилась ее стоимости. Так, за июнь в одной из квартир в доме на Фабричной, 10 было израсходовано 4 куба горячей воды. За это жильцы должны были заплатить 1 127 рублей 21 копейку. Эти июньские счета взволновали многих жителей микрорайона, которые звонили в офис на Тимохина,20. Возможно, это  нашло отражение в июльских счетах: за горячую воду «по нашей квартире» было начислено всего 170 рублей 38 копеек за два куба по счетчику. Но в августе за три куба горячей воды был выставлен счет 884 рубля 47 копеек. В сентябре, когда начался отопительный сезон, все снова встало на свои места – плата за подогрев воды составила 184 рубля 08 копеек.
 
Как в Шексне?
      
       Переговорив с бухгалтерами и руководителями двух управляющих компаний Шексны, я выяснила, что строки в квитанции «Плата за горячую воду» нет, есть «Подогрев воды». Мы, жильцы, отдельно платим за воду по суммированным показаниям горячего и холодного счетчиков, умноженным на тариф на холодную воду. Отдельно считается подогрев воды: показания «горячего» счетчика умножаются на 0,05 Гкал и умножаются на стоимость гигакалории. Откуда взялась эта цифра – 0,05 Гкал?  По словам специалистов ЖКХ, она установлена опытным путем и означает, что при начальной температуре воды 10 градусов и конечной + 60, подогреть воду нужно на 50 градусов, что потребует 0,05 Гкал. Пример: израсходовано 5 кубов воды, Гкал стоит 2000 рублей. Расчет: стоимость нагрева куба воды 2000 х 0,05 = 100 рублей, пяти кубов горячей воды – 500 рублей. Вполне приемлемая сумма. Почему же в Нифантово такой запредельный счет за горячую воду? Не в силах разобраться в этом самостоятельно,  мы посоветовали жителям микрорайона обратиться в Государственную жилищную инспекцию Вологодской области, расположенную по адресу: г. Вологда, ул. Предтеченская, д.19.
 
Вопрос снимается с контроля
 
     Настойчивые нифантовцы так и сделали – письмо с документами направили. Ответ получили. Цитирую: «Ваше обращение по вопросу порядка расчета платы за горячее водоснабжение рассмотрено в Государственной жилищной инспекции Вологодской области. По существу вопросов, указанных в обращении, сообщаю. Порядок расчета платы за коммунальные услуги регламентирован Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных и жилых домах, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 06 мая 2011 года № 354 (далее по тексту – Правила). В соответствии с требованиями п. 54 Правил в случае самостоятельного производства исполнителем коммунальной услуги по горячему водоснабжению (при отсутствии централизованного горячего водоснабжения) с использованием оборудования, входящего в состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, расчет платы для потребителей за такую коммунальную услугу осуществляется исполнителем, исходя из объема коммунального ресурса, использованного в течение расчетного периода при производстве коммунальной услуги по горячему водоснабжению, тарифа (цены) на использованный при производстве коммунальный ресурс. Объем использованного при производстве коммунального ресурса определяется по показаниям прибора учета, фиксирующего объем такого коммунального ресурса.
    Размер платы потребителя за коммунальную услугу по горячему водоснабжению (при отсутствии централизованного горячего водоснабжения) определяется как сумма 2 составляющих: произведение объема потребленной потребителем горячей воды, приготовленной исполнителем, и тарифа на холодную воду; произведение объема (количества) коммунального ресурса, использованного для подогрева холодной воды в целях предоставления коммунальной услуги по горячему водоснабжению, и тарифа на коммунальный ресурс.
      Дом № 10 по улице Фабричной д. Нифантово Шекснинского района оборудован общедомовым прибором учета тепловой энергии. В межотопительный период вышеназванный прибор определяет количество тепловой энергии, затраченной только на подогрев воды. Норматив потребления тепловой энергии при расчете платы за подогрев воды в таком случае не применяется.
      В ходе анализа документов, приложенных к обращению (платежных документов за июнь, июль, август 2016 года) установлено, что расчет платы за горячее водоснабжение (составляющую подогрева воды) произведен исходя из количества тепловой энергии, определенного по показаниям общедомового прибора учета тепловой энергии пропорционально объему горячей воды, определенному по показаниям индивидуальных приборов учета.
    Вопрос снимается с контроля в Государственной жилищной инспекции Вологодской области».
     Уважаемые читатели, вы что­-то из этого ответа, кроме того, что «вопрос снимается с контроля» поняли? У меня осталось ощущение, что где­-то нас кидают, только где именно – неясно…
 
У вологжан тоже есть вопросы
 
    Изучив в Интернете ситуацию с оплатой горячей воды летом, выяснила, что у жителей областной столицы также есть по этому проводу вопросы. Так на сайте http://nashdom.vologda ­portal.ru/communication/forum/forum34/topic7367/ вологжанка Елена Манькова спрашивает у специалистов Департамента градостроительства и инфраструктуры города Вологды: «Поясните, пожалуйста, порядок расчета платы за подогрев воды в июне 2015 года. В мае я платила за подогрев воды, согласно потребленных кубических метров горячей воды, по счету - ­ 5 м³ по тарифу 81,543 руб./м³, а за отопление по тарифу 1530,46 руб./Гкал.
    Объясните, пожалуйста, на каком основании в июне с меня берут за подогрев воды, согласно тарифов за отопление, то есть 1530.46 руб./Гкал, и без учета на то, что у меня в квартире установлены индивидуальные счетчики учета расхода горячей воды. Согласно им я израсходовала всего 6 м³, и если бы брать по тарифу за подогрев воды - ­ 81,543 руб./м³, то должна была заплатить только 489,26 руб., а с меня согласно квитанции взято ­ 1131,82 руб. по непонятному объему 0,7395 Гкал. Ни управляющая компания “Заречье”, ни МУП “Вологдагортеплосеть” внятных пояснений и объяснений по поводу изменения тарифов дать не смогли. Большая просьба дать ответ». Специалисты Департамента градостроительства и инфраструктуры города Вологды дали Елене Маньковой замечательный ответ: ее послали в  Государственную жилищную инспекцию Вологодской области, расположенную по адресу: г. Вологда, ул. Предтеченская, д.19. Как говорится, круг замкнулся.
 
Доморощенная версия
 
       Трудно было удержаться от соблазна и не предложить свое объяснение ситуации, когда горячая вода в летний период становится бесценной. Поскольку я не специалист ЖКХ, то глупость моих размышлений, надеюсь, воспринята будет с пониманием. Итак, моя версия: расход теплоэнергии по общедомовому счетчику умножается на стоимость Гкал, а результат делится на кубы, указанные  жильцами по показаниям счетчиков горячей воды. И уже пропорционально (так, кстати, сказано в ответе ЖИ) показаниям индивидуальных приборов учета все это разносится по квартирам. В выигрыше тот, кто летом вообще данные по горячей воде не передает (в период отопительного сезона они заплатят по нормальному тарифу), а также тот, кто взял справку, что летом в квартире не проживает. Но всех больше выигрывает поставщик ресурса, поскольку он получит за горячую воду дважды: один раз дисциплинированные жильцы заплатят за соседей-­должников, а потом поставщик «стрясет» деньги с неплательщиков. Как вам такое объяснение? Если придумали лучше – поделитесь!..
 
Екатерина МАРОВА.

Опубликовано в газете "Звезда". № 93 от 3 декабря 2016 года.

Начнем с азов
      Согласна, что данная тема периодически появляется на газетных страницах. Но не будем оглядываться на уже высказанные мнения, а попробуем сформировать свой взгляд на то, что называется «Плата за содержание и ремонт  жилых помещений в многоквартирных домах».
     Обратившись к начальнику отдела ЖКХ администрации городского поселения поселок Шексна О.А. Черняевой, я услышала простой совет:
     - Для тех, кто действительно хочет понять, откуда берется тариф на содержание и ремонт жилья, сначала надо внимательно прочитать Постановление  Правительства РФ от 3 апреля 2013 года N 290 «О минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения». К примеру, здесь указана такая услуга, как «Работы по содержанию помещений, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме: сухая и влажная уборка тамбуров, холлов, коридоров, галерей, лифтовых площадок и лифтовых холлов и кабин, лестничных площадок и маршей, пандусов; влажная протирка подоконников, оконных решеток, перил лестниц, шкафов для электросчетчиков слаботочных устройств, почтовых ящиков, дверных коробок, полотен дверей, доводчиков, дверных ручек; мытье окон …» и так далее. Как вы понимаете, это обязательные работы, которые должна выполнять уборщица. Как часто? Данный вопрос регламентируют «Правила и нормы технической эксплуатации  жилищного  фонда», утвержденные Постановлением Госстроя  РФ от 27 сентября 2003 г. N 170. А периодичность работ по уборке лестничных клеток указана в Приложении № 3 к Приказу Госстроя РФ № 139 от 9 декабря 1999 года. К примеру, ежедневно уборщица управляющей компании должна подметать площадки и лестницы двух первых этажей, два раза в неделю подметать площадки и лестницы, расположенные выше второго этажа. Дважды в месяц проводится влажная уборка подъездов. Дважды за год влажной тряпкой протираются подоконники и батареи в подъезде, и один раз в год должны быть вымыты окна, протерты стены, плафоны, двери и почтовые ящики. Все эти работы и составляют общие нормативы по уборке подъездов. Уборка в подъезде должна производиться согласно графика, который входит в расшифровку статьи «Содержание» в каждом многоквартирном доме. График уборки должен быть указан в приложении к договору с управляющей компанией. Задача жильцов контролировать выполнение этого графика, поскольку именно за указанные выше услуги по уборке мест общего пользования они заплатили. Собственники вправе отказаться от услуг уборщицы и могут сами мыть подъезды, что снизит их плату за содержание и ремонт  жилых помещений в многоквартирных домах. Собственники могут на общем собрании проголосовать за то, чтобы влажная уборка подъездов выполнялась не два, а четыре раза в месяц. Но за это плату за содержание придется увеличить.
     Пример с уборкой помещений  -­ это наиболее понятная  для собственников  коммунальная услуга, которая всегда на виду. Жильцам не надо собирать деньги на ведро и швабру для уборщицы, моющие средства и тем более – на зарплату данного работника – это все заложено в тарифе.
 
Бойцы невидимого фронта
     Ольга Алексеевна, действительно, привела самый понятный пример, подробно объяснив все моменты, касающиеся уборки помещений. Но предоставление почти всех остальных услуг, связанных с содержанием многоквартирного дома, остается как бы вне поля зрения жильцов. Речь идет о регулярных обследованиях крыши, стен и других конструктивных элементов дома. Проверка состояния инженерных сетей, а также  «проверка температурно-­влажностного режима подвальных помещений», «промывка систем водоснабжения для удаления накипно­-коррозионных отложений», «проверка состояния гидроизоляции фундаментов и систем водоотвода фундамента» и так далее должны проводиться регулярно – одни ежемесячно, другие – при подготовке к отопительному сезону и так далее. В это время мы, собственники квартир, обычно трудимся на своих рабочих местах и просто не видим, как коммунальщики забираются на крышу или спускаются с градусником в подвал.
 
Все это за счет тарифа
     В минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, основная часть пунктов начинается словами «выявить», «контроль», «проверка», «осмотр». Все эти  регулярные профилактические действия вместе с уборкой мест общего пользования, придомовой территории и составляют «содержание» жилья. Для этого в штате управляющей компании  есть электрики, сантехники, уборщицы и даже кровельщики и плотники.
     Кстати сказать, интересный момент. Если общедомовое газовое и электрооборудование находятся в местах общего пользования (у входа в подъезд, на лестничной площадке), то точка разграничения общедомовых  водопроводных сетей и внутриквартирных – краны, установленные на трубах горячей и холодной воды в кухне или, извиняюсь, в туалете. Согласно  Минимальному перечню услуг и работ, сантехник должен регулярно заходить к вам в гости, чтобы проверить исправность этих кранов, которые относятся к общедомовой собственности! Эта услуга есть в тарифе на содержание и ремонт жилья!
 
Все включено
     Как вы поняли, большая часть содержания дома – это осмотры. Но как только выявляется в доме какая-­то неисправность – окно на лестничной клетке разбито, лампочка на площадке перегорела, замок на двери в подвал сорван или, что еще хуже, ­ - в кровле появились протечки  ­ - работники УК должны незамедлительно их устранить. И это уже касается второй части тарифа, под названием «ремонт». А его, как известно, не провести без строительных материалов. Их приобретение также заложено в плату за содержание и ремонт  жилых помещений в многоквартирных домах (приложение № 1 «Периодичность плановых и частичных осмотров элементов и помещений зданий» к постановлению Госстроя РФ № 170).
 
Муниципальный тариф
      Из всего, что было сказано выше, выводов можно сделать много. Но важен один – плата за содержание и ремонт жилья может быть разной в зависимости от перечня услуг, которые выполняет по договоренности с собственниками управляющая компания. Есть установленный законом минимум, а дальше, как говорится, любые капризы за деньги жильцов. Но среди собственников квартир есть не только частные лица, но и муниципалитет, которому принадлежит примерно 10 % жилого фонда.
      В  2013 году администрация городского поселения поселок Шексна решила выяснить, каким должен быть разумный тариф на содержание и ремонт жилья для расчетов с управляющими компаниями. Для этого пригласили аудиторскую компанию, которая все посчитала и установила, что 18 рублей 57 копеек с квадратного метра вполне обоснованная плата.
      Почти два года этот тариф не повышался. Однако с 1 января нынешнего года Решением Совета городского поселения поселок Шексна от 26 ноября 2015 года № 67 размер платы за содержание  и ремонт жилых помещений в многоквартирных домах поселка Шексна увеличился. Тариф зависит от степени благоустройства жилья. Так, для благоустроенных домов выше двух этажей с уборкой лестничных клеток и дворовой территории он составляет 20 рублей 82 копейки.
 
Решают сами
     Муниципальный тариф – это своего рода ориентир для расчета платы за содержание и ремонт жилья. В прошлом году жители трех многоквартирных домов в микрорайоне Балтика проголосовали за тариф 20 рублей. Дополнительные средства были израсходованы на косметический ремонт подъездов и установку металлических входных дверей.
      Есть в поселке примеры, когда при тарифе 18 рублей с квадратного метра на содержание и ремонт жилья собственники двух соседних многоквартирных домов «выкроили» 80 тысяч рублей на приобретение… детской площадки, которую сами установили. Об этом опыте мы рассказывали в «Звезде» от 4 июня № 43 – речь идет о домах Социалистическая, 11 и Гагарина, 3.
        Жильцы другого многоквартирного дома также решили не только купить, но и установить силами фирмы­изготовителя детскую площадку за 120 тысяч рублей за счет тарифа на содержание и ремонт жилья, который у них 14 рублей с квадратного метра. Поскольку проект пока в стадии реализации, мы расскажем о нем позже.
 
Самое главное
     Отношения многоквартирного дома с управляющей компанией строятся на основании договора – это почти как брачный контракт, где все досконально расписано. Поскольку практически нет двух одинаковых домов, то не должно быть и двух абсолютно одинаковых договоров! У каждого МКД своя степень износа, степень благоустройства, свои конструктивные особенности (есть или нет подвал, чердак и так далее) и, конечно, свои требования собственников. Поэтому на каждый дом должен быть свой перечень услуг. Лучше всего со ссылкой на Постановление Госстроя  РФ от 27 сентября 2003 г. N 170, где более детально расписаны все услуги и график их предоставления, а не на Постановление  Правительства РФ от 3 апреля 2013 года N 290 «О минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения». Кстати сказать, наличие в договоре с УК ссылки именно на Постановление Госстроя  РФ от 27 сентября 2003 г. N 170  вам, уважаемые собственники, пригодится, если придется обращаться в Жилищную инспекцию.
 
Москва отстает на 1 рубль 62 копейки
      В Интернете можно найти ответ практически на любой вопрос: на сайте http://youhouse.ru/tarify_zhkh/moskva%20remont%20pomewenija.php есть московские тарифы на 2016 год.  Плата за содержание и ремонт в жилых домах со всеми удобствами, без лифта, без мусоропровода – 19 рублей 20 копеек. На 1 рубль 62 копейки  меньше, чем в Шексне. Можете сами посмотреть.
 
 Екатерина МАРОВА.
 
Фото Елены Изюмовой.

Опубликовано в газете "Звезда". № 48 от 21 июня 2016 года.

Начнем издалека
     Жилой фонд Нифантова – примерно 40 тысяч квадратных метров. Отличительная особенность – ни в одном доме нет товарищества собственников жилья. Как повелось с прошлого века – одно домоуправление на всех, так и по сей день. Только сегодня вместо муниципального предприятия – «оошка» – «Жилкомсервис».  В каждом доме есть Совет, который на общественных началах старается решать общедомовые проблемы и доводить мнение собственников до руководства УК. В доме № 3 по улице Фабричной Совет возглавляет Елена Гумарова (на снимке). Она рассказывает:
     - ­ В нашем микрорайоне много сменилось коммунальных организаций. Плохо то, что мы, собственники, их не выбирали: частные управляющие компании появлялись, накапливали долги, исчезали, а потом им на смену приходили другие. И всегда мы слышали уже от новых руководителей УК: «Будем работать для вас, жильцов! Займемся ремонтами!» Но никаких изменений в лучшую сторону мы не видели. Более того, появлялись какие­-то непонятные сметы на ремонт. Два года у нас работало ООО «Жилкомсервис», руководила которым Т.Н. Александрова. С начала деятельности этой УК долги за коммунальные услуги были около двух миллионов рублей. Через два года – уже порядка шести. В феврале этого года руководство «Жилкомсервисом» перешло к А.Н. Рябинину. Собственники жилья были поставлены перед фактом, нашего мнения никто не спрашивал. Не спрашивают нас и при установке тарифа на содержание и  ремонт жилья. Он растет помимо нас. При  Т.Н. Александровой тариф сначала был около 15 рублей с квадратного метра, потом стал около 16 руб.  А.Н. Рябинин в начале года провел собрание, на котором предложил тариф  около 19 рублей. Мы посчитали, что за год наш дом, где 130 квартир, соберет на содержание и обслуживание жилья около 1 миллиона 800 тысяч рублей. Причем, из этой суммы 1 миллион 700 тысяч рублей идет на административно­хозяйственные расходы. И только 100 тысяч рублей  в год направляется на содержание и ремонт дома. Нас такие цифры очень удивили! Менее 10 тысяч в месяц на огромный дом! Поэтому из всех ремонтных работ у нас только «замена лампочек» и «замена кранов». Откуда это известно? Мы, как Совет дома, потребовали от управляющей компании тариф на содержание и обслуживание жилья разложить по статьям затрат. И вникнув в эти суммы, были в шоке! Значит, и ранее все управляющие компании средства тратили только на свою зарплату, не оставляя денег на ремонтные работы? Год из года мы поднимаем вопрос о том, что система теплообеспечения дома разбалансирована – половина из 130 квартир страдает от жары зимой, а половина – замерзает. И тишина… Мы год за годом поднимаем вопрос о состоянии подвала нашего дома, который завален мусором. Доступ в него свободный. Работает какая­то столярка. Возможно, поэтому в счетах за коммунальные услуги ежемесячно такие большие суммы за освещение мест общего пользования? За месяц  расход воды в моей  квартире 4 куба, а расход воды  на общедомовые нужды – 3. И это постоянно – из месяца в месяц! Словом, все эти проблемы – предоставление некачественных коммунальных услуг, значительные платежи за  воду и электроэнергию, которые идут на общедомовые нужды; захламленность подвала и запущенное состояние инженерных сетей, которые там находятся, ­ все это нас, собственников, заставило задуматься о самостоятельном выборе управляющей компании.
 
Почем содержание жилья?
     Совет дома № 3 по улице Фабричной решил глубоко изучить вопрос формирования тарифа на содержание и ремонт жилья. Для этого инициативная группа рассмотрела стоимость услуг, предоставляемых  несколькими  фирмами, которые трудятся на ниве ЖКХ. Выбрали одну из них -­ вологодскую, которая согласилась уложиться в тариф  16 рублей с квадрата и разделить его так: 55 % от сборов ­ - на административно-­хозяйственные нужды, а 45 % ­ - на ремонт жилья. В деньгах это примерно 700 тысяч рублей в год. Цифра собственникам понравилась больше, чем 100 тысяч рублей. Елена Гумарова поясняет:
     - ­ Мы понимаем, что управляющая компания из средств, собираемых с дома на содержание и ремонт жилья, должна выплатить зарплату с начислениями всему штату предприятия – руководителям, уборщицам, электрикам, сантехникам и так далее. Есть и другие обязательные расходы. Но получается, что жильцы содержат коммунальные структуры, которые исправно получают зарплату, а жилой фонд фактически предоставлен сам себе, без ремонта, без качественного обслуживания! Это разве справедливо? Кроме того, в ведении УК все дома микрорайона. И если с каждого собирают за содержание и ремонт жилья около миллиона рублей, то суммы  в итоге получаются огромные! Но как только собственники поднимают вопрос о том, что почти все средства на содержание и ремонт жилья идут на административно-­хозяйственные затраты, нам тут же говорят: «Мы ведь сантехника содержим, уборщиц! За дератизацию платим!» Но зарплата всех этих работников копеечная! А зачастую они работают на полставки. Еще один «убойный» аргумент руководства управляющих компаний: «Мы же коммерческое предприятие, которое должно получать прибыль!»  Какая прибыль может быть?  Разве еще какой-­то побор с жильцов, о котором их никто не ставит в известность?  Словом, нам нужны качественные коммунальные услуги. Полная прозрачность тарифа на содержание и ремонт жилья. Эффективная работа управляющей компании с должниками. Оперативное решение самых неотложных проблем – регулировка системы теплообеспечения, наведение порядка в подвале и прекращение в него доступа посторонних лиц.
 
Полный зал
      В доме № 3 на улице Фабричной  сложился большой и грамотный актив, который поддерживает Совет дома в его намерениях. Но если говорить объективно, то коммунальные вопросы волнуют не только жильцов этого дома, но и многих жителей микрорайона. Пример тому – прошедшая в апреле этого года в актовом зале Нифантовской средней школы встреча. На нее были приглашены представители нескольких управляющих компаний. А людей собралось, как говорится, яблоку негде было упасть, ­ - в проходах между креслами стояли.
    ­ - После этой встречи мы с представителями вологодской компании более детально поговорили о том, как должны распределяться деньги, собираемые на содержание и ремонт жилья, ­-  рассказывает Елена Гумарова. – Ситуация, когда все эти немалые средства проедаются, а на любые ремонтные работы собственникам предлагают собрать дополнительно, нас не устраивает! Людям жить становится все труднее. Зарплаты замерли, а цены на все, в том числе и на коммуналку, растут. В нашем доме очень много пенсионеров, которые с трудом концы с концами сводят. Поэтому пора в формирование тарифа на содержание жилья и его расходование внести ясность. И, по мнению актива нашего дома, переход в другую управляющую компанию, которая готова пересмотреть распределение средств в пользу жильцов, это правильный шаг. Как говорится, хуже не будет!  В коммунальной сфере должна быть конкуренция, а иначе всегда жильцы оказываются в ситуации, когда  платят все больше,  не получая качественных коммунальных услуг и реального вложения средств в общедомовое имущество.
    В Совет дома № 3 по улице Фабричной от каждого из 12 подъездов выбраны представители. Заместитель председателя  Петр Вениаминович Тюфяев, в составе Совета -­ Павел Павлович Поросенков, Татьяна Михайловна Прохорова, Светлана Ивановна Грекова, Ирина Курбакова, Нина Александровна Скворцова, Валентина Александровна Чикмарева, Евгений Храпов, Альбина Александровна Вахрушева, Надежда Анатольевна Яцкова, Валентина Павловна Мацко, Александр Сергеевич Алексеев. Дом участвует в областной программе капремонтов, перечисляя взносы на спецсчет.
 
Мнение Андрея Рябинина
      Узнав позицию председателя Совета дома № 3 по улице Фабричной Елены Гумаровой, я обратилась с просьбой прокомментировать ситуацию к генеральному директору  ООО «Жилкомсервис» Андрею Рябинину и главе Нифантовского сельского поселения Сергею Чистякову.
      По словам А.Н. Рябинина, коммунальное хозяйство в Нифантове в прошлом году оказалось в трудном положении. Это касается и технического состояния, и, конечно, финансового.
       Мнение  А.Н. Рябинина разделяет и глава поселения С.А. Чистяков:
     - ­ Такая мера, как смена руководства, была вынужденной, - ­ поясняет Сергей Александрович. – Долги населения за коммунальные услуги составили  почти 5 миллионов рублей. Собираемость платежей – около 60 %.  Работа с должниками практически отсутствовала. Никакие текущие работы не проводились. Поэтому совместно с администрацией района было принято решение о смене руководства управляющей компании. С Андреем Николаевичем Рябининым было заключено соглашение, на основании которого он должен был приступить к работе не как новый руководитель УК, а как куратор.
     А.Н. Рябинин:
    -­ С февраля этого года мы стали наводить порядок. Первое, что сделали, выстроили отношения с ООО «Газпром Теплоэнерго Вологда», то есть с ресурсоснабжающей организацией, в ведении которой находится модульная газовая котельная. В результате в кассе управляющей компании ООО «Жилкомсервис» был организован пункт приема платежей за тепловую энергию (счета жильцам выставляются отдельно):  платежи напрямую идут поставщику тепла. Что это дало? Это повысило собираемость. Кроме того, жильцам не надо платить банковский комиссионный сбор, который составлял 3 % от суммы платежа. В год  жителям микрорайона приходилось при оплате коммунальных счетов отдавать около 600 тысяч рублей в качестве комиссионного сбора! Направлено 130 исков в суд на взыскание долгов по коммунальным платежам, сумма которых составляет около 8 миллионов рублей. На что мы еще обратили внимание, начав работать в Нифантове? Это благоустройство территории. Все было в запущенном состоянии – скамейки, качели, ограждения! Начали восстанавливать, красить. Убрали шесть наиболее аварийных деревьев. Эту работу продолжим.
     Глава поселения Сергей Александрович Чистяков дал оценку работы нового руководства ООО «Жилкомсервис»:
    - ­ Сделано уже немало, позитивные изменения появились – дворовые территории благоустраиваются, активно убирается мусор и несанкционированные свалки.
 
Итак, ремонт жилья
     Благоустройство это, конечно, замечательно. Но жильцы ждут проведения ремонта домов. Андрей Рябинин поясняет:
     - ­ С апреля в Нифантово работает промышленный альпинист. Он выполняет с утра и до вечера все заявки, касающиеся состояния швов в крупнопанельных домах, ­ герметизирует, утепляет, штукатурит. Прошу жильцов, у которых есть проблемы с протеканием швов, обратиться с заявками. Возможно, повторными, поскольку при передаче документов от прежнего руководства могли какие­-то обращения пропасть. В настоящее время завершается ревизия внутридомового электрооборудования. Заменен выпуск  канализации в доме Фабричная, 11. Фабричная, 10 -­ заменены два выпуска канализации, а также в подвале полностью заменена вся система канализации. В доме на Фабричной, 6 выполнен ремонт кровли над квартирами № 45, 46 и 47. Фабричная, 5 – сделан ремонт кровли над квартирами № 23, 24 и 25. В настоящее время идет капремонт крыши на  Фабричной, 8. Установлен новый теплообменник в восьмиквартирном доме № 2 на улице Центральной: сделали для него специальную пристройку. Установлены светодиодные прожекторы на Фабричной, 1, 2, 3, 5, 6, 10, 11. Уставлены датчики движения на Фабричной, 11.  Частично заменена арматура на стояках отопления на Фабричной, 11. Протянута циркуляционная линия горячего водоснабжения по адресу:  Фабричная,6. Практически все подвалы пятиэтажных домов очищены – вывезено около 15 тонн  мусора.
 
А что с Фабричной, 3?
     Конечно, я не могла не спросить А.Н. Рябинина о том, какие позитивные изменения намечено провести в доме № 3 по улице Фабричной.
     - ­ По плану в этом доме косметический ремонт подъездов – будем делать по одному, по очереди. Далее – ревизия системы отопления. Ревизию канализации в подвале этого дома уже сделали – устранили протечки, аварийные участки заменили. По нашей просьбе «Водоканал» выполнил промывку наружных канализационных систем по всем пятиэтажкам, в том числе и по дому № 3, основная проблема которого – разобраться с отоплением. Но встает вопрос, стоит ли нам этим домом заниматься, если жильцы хотят перейти в другую управляющую компанию?  В ближайшее время мы намерены встретиться с собственниками на общем собрании и еще раз объяснить старую истину: бесплатный сыр только в мышеловке.
     Глава Нифантовского сельского поселения  С.А. Чистяков:
     - ­ У меня тоже есть опасения в связи со сменой управляющей компании. Сможет ли новая УК подготовить дом к очередному отопительному сезону? Мне к сентябрю надо получить паспорт готовности дома.  И на ближайшем общем собрании с собственниками квартир  я намерен довести до их сведения всю серьезность ситуации. Положительная тенденция в работе ООО «Жилкомсервис» наметилась, и надо дать возможность коммунальщикам выполнять свои обязанности.
 
Где деньги, Зин?..
     Основной причиной мятежных настроений в доме № 3 по улице Фабричной стало распределение средств, перечисляемых жильцами за содержание и ремонт – 5,5 % от собираемой суммы на ремонты. Почему так мало? Этот вопрос я задала А.Н. Рябинину.­
     - Андрей Николаевич, главным поводом для перехода в другую управляющую компанию стали цифры – 1 миллион 800 тысяч рублей собирают жильцы в год на содержание и ремонт дома, и только 100 тысяч направляется на ремонт. Что Вы можете сказать?
     - ­ Мы тариф обсуждали с Н.Е. Храповым, А.С.  Алексеевым,  экономистами. Тариф из чего состоит? Это содержание аппарата, зарплата уборщиц, зарплата дворников, содержание электриков, сантехников. Вывоз мусора. Дератизация. Оплата услуг газовиков. Это обязательные работы, за которые надо платить. Мы заложили 250 тысяч рублей на ремонт. План работ у нас есть, и мы готовы довести его до сведения собственников. И готовы его выполнить при одном условии – если  ООО «Жилкомсервис» продолжит обслуживание дома № 3 на улице Фабричной.
 
Мнение самого главного председателя
     Как я уже выше сказала, в Нифантове нет ТСЖ, а в каждом доме выбран Совет. Все председатели объединены в координационный совет, председателем которого выбран Сергей Васильевич Соколов. Его мнение мне тоже было важно узнать.
     ­ - Жильцы дома № 3 абсолютно правы в том, что формирование тарифа на содержание жилья должно быть абсолютно прозрачно, ­ - поддержал своих земляков Сергей Васильевич. -­ Только тогда можно на общем собрании собственников этот тариф утверждать. Согласен я и с тем, что в коммунальной сфере должна быть конкуренция. Пригласить другую управляющую компанию - это также право собственников. Но сегодня ставить вопрос о смене УК, по моему мнению, преждевременно.  ООО «Жилкомсервис», руководит которым сегодня А.Н. Рябинин, начало приводить жилой сектор в порядок. Идет пора ремонтов. Начинается подготовка к отопительному периоду. А любой передел может сорвать эти работы. Думаю, что к вопросу эффективности деятельности  команды Рябинина надо вернуться в январе следующего года.   
 
    Постскриптум. Вечером 6 июня представители дома № 3 встретились с представителями вологодской управляющей компании. В ближайшие дни каждый собственник должен быть извещен под расписку о проведении общего собрания, которое будет назначено, скорее всего, на 20 июня. И уже общее собрание собственников квартир большинством голосов должно принять решение, какой управляющей компанией доверить руководство домом.

Опубликовано в газете "Звезда". № 45 от 11 июня 2016 года.

     Непростые обязанности председателя ТСЖ  жильцы доверили  Л. Н. Щепочкиной. Человек она принципиальный, ответственный. В этом я сама могла убедиться, когда весной этого года Любовь Николаевна обратилась в редакцию с просьбой помочь в ситуации с уличными почтовыми ящиками. Тогда администрация поселка решила их убрать, посчитав ненужными. Но оказалось, что все коммунальные счета жильцов дома Энергетиков, 2­-А почтальоны складывали в один из ящиков, откуда их забирала председатель ТСЖ. Произошел сбой в доставке и отплате квитанций, но при содействии управляющей компании почтовые ящики установили в подъездах, почтальону выдали электронные ключи. Словом, проблема была решена.
     Нынешний повод обращения председателя ТСЖ «Зеленый остров» в редакцию был приятный и, можно сказать, новогодний: от имени всех жителей товарищества Любовь Николаевна попросила через газету поблагодарить предприятие «АтАг» и лично Арутюна Агасиевича Атомяна за великолепную детскую площадку, которая не просто украсила двор, а сделала его самым красивым в поселке.
 
Вишни цветут круглый год
 
     Если говорить откровенно, то отношения шекснинцев, проживающих в домах, что расположены рядом с производственным зданием предприятия «АтАг», складывались непросто. Но надо отдать должное руководству фирмы, которое всегда было настроено на диалог. Любовь Николаевна рассказывает:
     -­ У нас восемь подъездов, в каждом выбран старший, который входит в состав правления. Два года назад все члены правления ТСЖ «Зеленый остров» в полном составе, а также члены ревизионной комиссии встречались с Арутюном Агасиевичем Атомяном. У предприятия возникла необходимость в расширении площадей, для чего потребовалась полоска земли, шириной полметра. И хотя эта земля находится в муниципальной собственности, руководство предприятия «АтАг» решило согласовать вопрос с жильцами, чтобы не было каких-­то обид и непонимания. Со своей стороны мы обратились с просьбой помочь с благоустройством двора и устройством детской площадки, поскольку, кроме старой качельки, здесь ничего не было. Получили согласие.  И … выслушали немало упреков от соседей, которые были против детской площадки, мол, дети  будут сюда ходить, будут кричать и безобразничать. Но мы все это  пережили – и неудобства от стройки, и ворчание скептиков. И в итоге получили прекрасно благоустроенную детскую площадку, которой не устаешь любоваться – цветущие вишни,   чудо-­олень.   А недавно здесь появилась шикарная елка, которую также подарил всем жителям двора «АтАг». На площадке  с раннего утра и до позднего вечера играют дети, и нет никакого шума и гама. За малышами присматривают мамы, а подростки,  которые первое время ломали светящиеся деревья, теперь здесь ничего не портят. Мы повесили объявление, что за площадкой ведется видеонаблюдение, камеры на самом деле снимают все, что здесь происходит. Кроме того, и сами жильцы присматривают за порядком. Поэтому никакого баловства нет.
 
Красоту навели, осталось навести порядок
 
     Надо сказать, что в обустройство двора свой вклад внесла и управляющая компания «Жилсервис». По словам Любови Николаевны,  жители составили перечень поручений, которые были выполнены. К примеру, убраны от детской площадки и перенесены в более подходящее место вешала для сушки белья и  сооружение для выбивания ковров, подрезаны кусты, появились клумбы в  колесных шинах. В каждом подъезде установлены новые входные двери, домофоны. Двор был заасфальтирован, сделана парковка для машин.
     ­ - Все наши пожелания управляющая компания выполнила, ­ - считает председатель ТСЖ. - ­ Кроме одного - ­ уборки территории. Замечательный подарок фирмы «АтАг» - ­ детская площадка -­ заслуживает того, чтобы здесь поддерживался идеальный порядок. На наши деньги – из тарифа на содержание жилья ­ - оплачивается работа двух дворников, но свои обязанности они выполняют, мягко говоря, без энтузиазма. Утром после снегопада, когда у других домов уже дорожки убраны и песочек подсыпан, у нас -­ снежная целина. Мы обращались к руководству «Жилсервиса», но пока все остается по-­прежнему.
 
Общий язык с УК найден
 
     Вопрос с уборкой – это, наверное, единственная пока нерешенная проблема. А вообще у товарищества  собственников жилья «Зеленый остров»  и управляющей компании «Жилсервис» сложилась система деловых отношений:  каждый квартал правление ТСЖ  встречается с генеральным директором ООО «Жилсервис» А.Н. Рябининым.
     -­ Мы, как говорится, под карандаш перечисляем все наши пожелания, и они выполняются, - ­ делится опытом работы Любовь Николаевна Щепочкина. – Практически всегда в этих встречах участвует наша ревизионная комиссия – Эльвира Ивановна Левина – очень серьезный и ответственный человек, наш самый первоочередной помощник. Эльвира Ивановна и счета все проверяет, и ведет всю нашу бухгалтерию. Надо сказать, что тариф на содержание жилья у нас принят тот, который рекомендован поселком. Тариф небольшой, средств на все наши планы не хватает, но долгое время мы старались не увеличивать нагрузку на кошельки жильцов.  Возможно, что тариф придется увеличить, но это решение будет принято только после согласования с собственниками.
     Опыт ТСЖ «Зеленый остров»  по работе с жильцами заслуживает отдельного упоминания. Обычную для всех многоквартирных домов проблему явки на общие собрания здесь решили так: члены правления и председатель встречаются с собственниками  вечерами по подъездам – восемь подъездов – восемь  собраний. Явка почти стопроцентная!
     -­ Если есть вопросы, проблемы, ­ то жильцы мне звонят, ­ - рассказывает Любовь Николаевна. – Бывают жалобы на отопление, бывает, что вода не нравится. По мере поступления таких звонков мы их решаем.
 
Ремонт – это бесконечно
 
      Как уже было сказано выше, за последнее время за счет тарифа на содержание жилья в каждом подъезде установлены новые входные двери, домофоны, а также новые двери установили на входе в подвальные помещения. В подвалах поменяны трубы отопления и водоснабжения. Жильцы  дома Шлюзовая, 24 решили сделать косметический ремонт и заменить почтовые ящики. Управляющая компания составила смету. Работы были оплачены за счет тарифа на содержание жилья, а материалы купили за счет дополнительно собранных с жильцов средств.
 
80 квартир, долг - ­ 485 тысяч
 
     Проблема с должниками в «Зеленом острове», к сожалению, существует.  Какова сумма долга? Председатель ТСЖ рассказывает:
     ­ - В основном, у нас живут пенсионеры, которые ежемесячно оплачивают коммунальные счета. В доме Шлюзовая, 24 есть четыре неблагополучные квартиры, общий долг которых около 95 тысяч рублей.  Шлюзовая, 24-­А - ­ одна семья не платит за коммунальные услуги, накопив долг в 85 тысяч рублей. В доме Энергетиков, 2­-А 16 квартир, из которых две ­ проблемные. Хозяйка одной продала квартиру, но новых собственников мы не можем найти. Долг – около 100 тысяч рублей. Хозяин другой два месяца назад умер, оставив наследникам квартиру и долг в 30 тысяч рублей. Пока никто из них не объявился… Кроме уже названных должников, есть семьи, которые находятся в трудной жизненной ситуации, что можно понять. Но есть две гражданки, которые принципиально не оплачивают коммунальные счета: долг одной – 35 тысяч рублей, другой – 53 тысячи рублей. Материалы по этим гражданкам находятся у приставов, но оправдания странные – у нас нет денег. Общий долг по ТСЖ – 485  тысяч рублей, что для товарищества, в которое входят собственники 80 квартир, весьма большая сумма. Надеюсь, что введение пеней за просрочку коммунальных платежей изменит ситуацию.
 
Ждали свой спецсчет
 
      С 1 декабря у ТСЖ «Зеленый остров» свой собственный спецсчет. Уже каждый собственник получил новые квитанции, которые направлены не региональным оператором, а управляющей компанией «Жилсервис». Взносы, которые ранее перечислялись в общий котел, начали поступать на созданный спецсчет. Так, по дому Шлюзовая, 24, к примеру, переведено 102 тысячи рублей. По дому Шлюзовая, 24­-А: вернулись на наш спецсчет  90 тысяч рублей. По дому  Энергетиков, 2­-А: фонд вернул 25 тысяч рублей. Словом, сколько фактически было перечислено средств собственниками, столько и вернулось. До открытия собственного спецсчета многие жильцы отказывались платить взносы на капитальный ремонт.
     - ­ Надеюсь, что теперь долг по взносам будет погашен, и собственники  начнут ежемесячно оплачивать квитанции на капремонт, ­ - считает Любовь Николаевна Щепочкина. – А перечень ремонтных работ у нас немалый! К примеру, надо сделать отмостку у дома Энергетиков, 2-­А, чтобы исключить попадание талых вод в подвал. Смета на 50 тысяч рублей уже составлена управляющей компанией. Какой ремонт сделать в домах Шлюзовая, 24 и Шлюзовая, 24­-А, решим на общих собраниях собственников, которые пройдут в самое ближайшее время.
 
Всех друзей и помощников – с праздником!
 
     ­ - За последние два года произошли заметные изменения в содержании наших трех домов, неузнаваемо изменился двор, ­ - продолжает Любовь Николаевна. – Все это стало возможным благодаря собственникам, большинство из них по­настоящему переживают и не остаются в стороне от решения проблем. Есть активисты в каждом доме – это Ольга Алексеевна Макарова,  Артем Цветков, Андрей Миньков – все хозяйственные вопросы на нем, Эльвира Ивановна Левина, Тамара Аркадьевна Столярова, Елена Германовна Белокурова, Алла Михайловна Софрыгина. Мне хочется всех  наших общественников и всех жильцов «Зеленого острова» поздравить с новым годом.  Также желаем успехов в работе генеральному директору ООО «Жилсервис» А.Н. Рябинину, специалистам управляющей компании Олегу Викулову, Дмитрию Журину, Ирине Сибиряковой, бухгалтерам и экономистам. И самые искренние и добрые пожелания здоровья, счастья и удачи Арутюну Агасиевичу Атомяну и всему коллективу предприятия «АтАг», которые подарили всем нам настоящую сказку!
 
Екатерина МАРОВА.

Опубликовано в газете "Звезда". № 98 от 19 декабря 2015 года.
 

­     - Надежда Николаевна, давайте сначала поговорим о том, удалось ли вашей управляющей компании пройти лицензирование?
­     - Да. Лицензию получили 7 мая. Трое сотрудников УК сдавали экзамен в Вологде, в Департаменте ЖКХ. Нам было предложено сто вопросов, касающихся жилищного законодательства и сферы ответственности управляющей компании.  Мы ответили на них примерно за 30 минут с результатом: на сто вопросов дали 99 правильных ответов.
­     - Сколько стоит лицензия?
­     - 30 тысяч  рублей. Выдается сроком на пять лет. Копию лицензии мы вывесили в офисе УК, чтобы с ней могли ознакомиться все посетители.
­     - А теперь традиционный вопрос: Надежда Николаевна, как живут­-поживают должники?
­     - Это все те же лица. Хотя надо сказать, что кое­-какие позитивные изменения происходят, но пока чуть заметные. На 1 мая задолженность населения без учета начислений за май около 5,5 миллиона рублей. К аналогичному периоду прошлого года удалось ее снизить на 1 %. Это я и называю положительным моментом.
­     - А как это удалось?
­     - Пятеро должников переехали в квартиры меньшей площади. Есть еще около десяти должников, для которых подбираем варианты обмена.
­     - Именно в вашем жилом фонде, в доме Федорова, 13,  живет семья Г., в отношении которой было принято решение районного суда о выселении из муниципальной квартиры. Было предложено другое жилье, менее благоустроенное. Но жильцы обратились с кассационной жалобой в областной суд, который принял решение дать им отсрочку на полгода при условии, что они начнут гасить долг и оплачивать коммунальные услуги. И как сегодня ситуация с долгами по этой квартире?
­     - В этой муниципальной трехкомнатной квартире на системе канализации установлена заглушка, один из стояков водоснабжения отключен, несколько лет назад прекращена подача газа. Бесчисленное число раз отключали свет, но жильцы самовольно подключались снова. По просьбе соседей, которые боятся ЧП, электроснабжение оставлено. В настоящее время здесь проживает только гр. Г.  Ее сын  уехал в Череповец. Дочь с гражданским мужем снимают квартиру в Барбаче. И уже новая история, по которой сейчас разбираемся: на 8­-ми квартирном доме расходы за электроэнергию по статье ОДН за четыре месяца составили 30 тысяч рублей. Сходили с электриками на этот дом, и выяснилось, что счетчик в квартире, которую снимает дочь гр. Г., отключен, все пломбы на нем нарушены. Готовим исковое заявление в суд на владельцев квартиры.
­     -  В сентябре прошлого года долг по этой квартире был 164,5 тыс. рублей. А сегодня?
­     - На днях по данной квартире закончилось исполнительное производство, поэтому мы снова обратимся в суд, поскольку долг на 1 июня ­ 89,5 тыс. рублей, «накоплен» за 18 месяцев. У нас есть и другие «рекордсмены». В этом же доме проживает семья О. – 146 тыс. рублей. В 2­х комнатной квартире живет только мать семейства: у нее из пенсии по исполнительному листу удерживается в счет погашения долга меньше, чем 50 % от ежемесячных начислений. В муниципальных квартирах на Федорова, 13 проживают граждане, долг одних – 27 тыс. рублей, другой семьи ­  64 тыс. руб. В муниципальной квартире на Труда, 32 проживают должники, которые 17 месяцев не платили,  долг ­  более 100 тыс. рублей. Итого долг по дому Федорова,13 ­ более 280 тыс. рублей.
­     - Надежда Николаевна, как Вы сказали, в квартире гр. Г. на Федорова, 13 заблокирована канализация. Если я не ошибаюсь, год назад блокировку установили в 5 квартирах, жильцы которых накопили долг более 620 тысяч рублей. Долг погашен?
­     - Можно сказать, что по двум квартирам долг погашен и блокировка снята. В одной из этих квартир, которая находится в доме № 13 на улице Труда, проживала гр. О. Долг за коммунальные услуги и содержание жилья был около 250 тысяч рублей. Гр. О. недавно родила пятого ребенка. В квартиру никого не пускала – ни участкового, ни работников органов опеки. Газ был отключен, канализация  заблокирована. Гр. О. получила материнский капитал. Долг погасила. Более того, квартиру продала. Есть информация, что все деньги уже пропиты-­прогуляны. Должники из второй квартиры выплатили долг – около 100 тысяч рублей – из денег, которые получили при переезде в комнату в общежитии. Итог блокировки системы канализации такой: общая сумма долга по управляющей компании сократилась на 350 тысяч рублей. Но жильцы еще трех заблокированных квартир, которые должны примерно столько же, ни копейки так и не заплатили. Одна из таких квартир находится по адресу: улица Сенная, 6.  Собственники  ­ брат с сестрой, долг более 117,5 тыс. рублей, накоплен в течение 41 месяца. Поставлена канализационная заглушка. В прошлом году  выливали нечистоты с балкона, что, конечно же, доставляло немало неприятностей соседям.  В настоящее время в квартире должники не проживают, где квартируют – неизвестно. Судебные приставы их пытаются разыскать.
­     - Надежда Николаевна, будете ли вы продолжать блокировать систему канализации в квартирах должников?
­     - Не исключено. Но более действенным методом считаю оказание содействия должникам в переселении на меньшую жилую площадь. Кстати сказать, большинство из них проживают в 3­-комнатных квартирах. Кроме того, хочется изучить практику деятельности третейских судов, чтобы попробовать и такую меру воздействия на должников. 
­     - Должники «сидят» на шее законопослушных жильцов, которые, кроме обязательных платежей, собирают дополнительные средства на различные ремонтные работы. И за последнее время, насколько мне известно, было сделано немало!
­     - Да. Жильцы дома на Юбилейной,1 собрали по дополнительному тарифу около 900 тыс. рублей и капитально отремонтировали крышу. Кроме того, собрали средства, на которые был приобретен и установлен новый бойлер. На Труда,17 в прошлом году выполнен значительный объем ремонтных работ за счет дополнительного тарифа. В этом году жильцы дома на Труда, 13 собирают средства на замену бойлера, на что необходимо примерно 200 тысяч рублей. Оборудование дорогое, поскольку оснащено автоматикой для регулировки температуры воды. Могу сказать, что за прошлый год мы собрали по дополнительному тарифу 2,5 миллиона рублей. Хотела бы отметить, что в тех пятиэтажках, где есть ТСЖ, Советы домов, активно решаются все коммунальные проблемы.
­     - А можно их назвать?
­     - Юбилейная, 1 – председатель Совета дома Гуляев Вячеслав Васильевич. ТСЖ на Юбилейной, 3 – его возглавляет Макушева Любовь Ивановна. Труда, 9 – председатель ТСЖ Морозов Иван Александрович. Труда, 15 –  председатель Совета дома Запевалов Александр Сергеевич. Труда, 17 – очень хорошо работают председатель Совета дома Павлов Александр Феодосьевич и его помощник – Кудрявцева Татьяна Альбертовна. Труда, 13 – Митрофанова Ангелина Александровна. Труда, 29  ­  немало сделала для этого дома Нина Михайловна Суслова, которая недавно передала полномочия Елене Чистяковой. На Молодежной,6 работает Совет дома – Носков Сергей Васильевич, Панков Владимир Алексеевич, Рыжиков Владимир Валентинович и Подсекин Игорь Анатольевич. На Труда,19 Совет дома возглавляет Смирнов Владимир Михайлович.  В доме Молодежная, 4 создано ТСЖ «Тополек», председатель – Морошкин Виктор Мефодьевич. В Барбаче на улице Зеленой есть ТСЖ «Надежда», объединившее три дома. Сначала его возглавляла Валентина Ивановна Соловьева, а теперь ее сменил Набока Сергей Николаевич. Елисеева Татьяна Михайловна – председатель ТСЖ ­ помогает решать проблемы жильцам еще двух домов по улице Зеленой. На Сенной, 8  старшая по дому Наталья Хапулина. 
­     - Радует, что у нас в поселке теперь много активных людей, которые не жалеют своего времени для решения коммунальных проблем. А есть в ведении вашей управляющей компании дома, жильцы которых пока остаются в стороне от наведения порядка за порогом своих квартир? 
­     - Если говорить о пятиэтажках, то не создан Совет дома на Труда, 21, хотя здесь есть инициативная группа. Возможно, что все еще впереди. На Молодежной, 8 нет Совета дома. Создан Совет дома в пятиэтажке Труда, 7, но он, прямо говоря, не работает. То же самое можно сказать и про дом на Юбилейной, 1­а, который мы называем «музыканский дом».
­     - В этом году стало возможным открывать спецсчета через управляющие компании тем домам, где не создано ТСЖ. У вас такие есть?
­     - Да. Мы открыли семь специальных счетов на семь домов – это Труда, 15; Шоссейная, 40­а; Зеленая, 2, 4, 6; Молодежная, 6; Зеленая,13. И снова хочу подчеркнуть, что инициаторы всей этой работы – Советы домов.
­      -  Надежда Николаевна,  у вас есть информация о том, какой долг по взносам на капремонт по ООО «Управдом»?
­     - Нет, такую информацию нам не дают, но мы постоянно убеждаем жильцов, что надо открывать спецсчета, либо перечислять взносы в общий котел, если значительный ремонт по плану намечен на ближайшие годы. Тут есть и свои узкие моменты. Так, к примеру, в доме на Труда, 13 весь первый этаж занимают магазины. Та же история по Труда, 7. Большинство собственников этих нежилых помещений являются должниками. Так, на 1 июня задолженность по статьям «Содержание жилья» и ОДН составляет 652 тыс. рублей. Из всех многочисленных торговых точек счета регулярно оплачивают магазин «Мебель» (Труда,7) и ООО «Пищеторг» (Труда, 13). Остальные собственники игнорируют все наши обращения, напоминания, увещевания. Периодически подаем на них иски в арбитражный суд. Кстати сказать, руководители череповецкой фирмы ООО «Пищеторг» единственные из всех предложили внести свой вклад в благоустройство территории перед магазином. И это было озвучено на встрече представителей «Пищеторга» с руководством поселка и жильцами дома.
­     - Мы плавно подошли к еще одному очень важному вопросу – благоустройству дворовых площадок.
­     - Радует, что по инициативе самих жильцов вокруг домов становится больше цветов, зелени. Замечательный пример: оборудование детской площадки во дворе домов Труда, 7 и Юбилейная,1. За это надо сказать спасибо двум молодым мамам – Регине Дуничевой  и Татьяне Быстровой. В этом дворе много лет высаживает цветы и ухаживает за клумбой Пучинская Вера Алексеевна. В этом году и другие жильцы последовали ее примеру и разбили клумбы под своими окнами. Все это дается непросто, поскольку надо поливать цветы, пропалывать, да еще охранять от несознательных ребятишек, которые стремятся все оборвать и изломать. Но силами этих жильцов двор преобразился.  Но и тут с худшей стороны показали себя собственники магазинов – они игнорируют работу по благоустройству. У дома на Молодежной,4 за клумбой ухаживают работники архива и управляющей компании. А жильцы прямо на цветы вытряхивают содержимое пылесосов или просто с корнями выкапывают лилии, пионы. Конечно, обидно! Но, к счастью, почти в каждом доме есть несколько человек, которые буквально за красоту двора сражаются – вкапывают шины, чтобы оградить тротуары от автомобилистов, разбивают клумбы.
     И еще один важный вопрос, касающийся благоустройства и чистоты наших дворов и улиц, – надо решать проблему с выгулом собак. Я обратилась к главе поселка Шексна Татьяне Юрьевне Токаревой с предложением выделить земельные участки для выгула собак. Для этой цели вполне подходит место у дома Молодежная, 4 за контейнерной площадкой, где следует вырубить кусты. Другой участок в районе домов Юбилейная, 1 и 3 возле гаражей. На это письмо был получен ответ, что предложение будет рассмотрено при формировании бюджета на 2016 год. Понятно, что в настоящее время у поселка денег нет, но можно убрать кусты, пригласив жителей на субботник. Думаю, что надо с чего­то начать, поскольку одним из любимых мест выгула собак стал стадион ФОК «Юность», несмотря на грозную табличку «Выгул собак запрещен!».
­     - Спасибо, Надежда Николаевна, за беседу.

Опубликовано в газете "Звезда". № 47 от 20 июня 2015 года.

     С 2014 года каждый собственник многоквартирного дома обязан ежемесячно осуществлять платеж в установленном размере. Эти деньги поступают на специально открытый банковский счет или в Фонд регионального оператора. Образовавшиеся в результате регулярных платежей накопления в будущем пойдут на осуществление необходимых ремонтных работ.
     Повторюсь, взносы на проведение капитального ремонта являются обязательными. Однако многие жильцы многоквартирных домов до сих пор пытаются уйти об этого бремени. Другие платят, но у них возникает масса попутных вопросов. Так, в редакцию поступил запрос от жителей д. Пача. «Вот почему так получается, в Паче в доме №1 был капремонт в 2009 году, ремонт сетей электроснабжения был также проведен в этом же году. А планируемый период капитального ремонта - 2019-2021 гг. А в доме №2 ремонта электросетей не было с основания, т.е. с 1971 г., а планируемый период ремонта обозначен 2025-2027 гг. То же самое непонятно, капремонт крыши дома №1 был в 2009 г., планируемый период ремонта 2019-2021 гг., а в доме №2 его не было с основания, зато планируемый период ремонта также 2019-2021 гг. Крыша на доме №2 совсем худая, когда у кого-то в квартире начинает течь, очень трудно добиться ремонта. С крыши на фасад льет так, что делать ремонт в подъезде невозможно. С фасада выпадают куски кирпичей, по счастливой случайности еще ни кого не прибило. В квитках такие суммы задолженности на дом, что, наверное, капремонтов не будет вовсе (не всем жильцам это надо). С капремонтом через Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства дома №2 и №4 по программе до 2015 г. обманули. Все документы были оформлены, одобрение было, ждали денег и сам ремонт. Но…»
     Редакция направила запрос в управляющую компанию. Руководитель ООО «Жилкомсервис» Т.Н. Александрова на словах пообещала, что вопрос этот будет рассмотрен, изменить сроки ремонта – не проблема. А вот то, что 50 % жильцов этого дома не платит ни за капитальный ремонт, ни за коммунальные услуги – это проблема. В доме №2 самый большой долг – свыше 100 тысяч рублей.
     Автор другого вопроса проживает в Нифантове на ул. Фабричная, дом №2. Он утверждает, что дом нуждается в капитальном ремонте фундамента, который якобы проседает, поэтому он не платит за капитальный ремонт дома и не собирается. Что тут можно сказать? Только удивиться! По его утверждению, в доме проблема, а люди платить не хотят. Что ждать-то?
     В управляющей компании обозначенную проблему дома не подтвердили, так как такой дефект устанавливается экспертизой. А вот дом является самым злостным неплательщиком – почти полтора миллиона рублей задолженность. А между тем капитальный ремонт запланирован на 2019 год. На какие деньги собственники планируют его отремонтировать – непонятно.
     Следующий вопрос относится к компетенции Фонда регионального оператора. Жительница улицы Железнодорожной из дома № 4 спрашивает, почему квитанции на оплату взноса на капитальный ремонт приходят с нарастающим итогом, хотя она ежемесячно платит. Женщина понимает, что учет ведется, так как льготу на коммунальные услуги ей не приостановили, как сделали это в отношении других, но возрастающая сумма в квитанции смущает. Правку при оплате она делает сама, минусуя ежемесячно произведенный ранее платеж.

Елена ИЗЮМОВА.

Опубликовано в газете "Звезда". № 29 от 18 апреля 2015 года.

     - Сергей Александрович, каков процент сбора взносов на капремонт по области, и в нашем районе в частности?
    -  Статистика говорит о том, что примерно 50 процентов вологжан оплачивают счета на проведение капремонта. Что же касается Шекснинского района, то он один из последних - около 28-30 процентов. Начинается список с Грязовецкого, Вожегодского, Вашкинского, Тотемского районов. Сбор у лучших  - от 50 до 80 %. Хуже обстоит дело у Вологды и Череповца - они в конце списка. И это прискорбно, поскольку взносы на капремонт жителей этих городов - это львиная доля средств для проведения капремонтов.
     -  Сергей Александрович, а какие дома в Шексне не имеют долга по взносам на капремонт?
    - Это, как правило, ТСЖ: Юбилейная, 16 (председатель  Николай Феодосьевич Командиров), Труда, 30 (председатель Александр Геннадьевич Громцев), Полевая, 2 (председатель Алексей Александрович  Иванов), Первомайская, 14 (председатель Станислав Ефтифьевич Баранов) и ряд других.
     - Мы уже неоднократно говорили и писали о том, что в этом году в  рамках программы должны быть отремонтированы 16 шекснинских многоквартирных домов. Сергей Александрович, напомните их адреса и расскажите, как идет подготовка к капремонтам.
    -  Вы правы - нам удалось доказать необходимость проведения ремонтных работ в 16 домах - это Гагарина, 6 (ТСЖ); Юбилейная, 6 (ТСЖ); Труда, 30 (ТСЖ); Труда, 11 (ТСЖ); Детская, 30; Детская, 32; Железнодорожная, 2; Садовая, 21; Заводская, 2; Труда, 27; Шлюзовая, 24; Шлюзовая, 24-а; Юбилейная, 10; Юбилейная, 16; Новая, 9; Починковская, 11. Дефектные комиссии подготовили ведомости, сметы были составлены региональным оператором. На общих собраниях собственники жилых помещений четырех домов  (Новая, 9, Детская, 30, 32, Железнодорожная,2) ознакомились с этими документами и дали согласие на проведение капремонтов. Четыре протокола из 16 отправлены региональному оператору. В настоящее время получены сметы по остальным 12 домам. На очереди - проведение общих собраний, утверждение предложенных смет на капремонт. Напомним, что работы будут выполняться за счет средств регионального оператора. Как подчеркнул на одном из последних совещаний заместитель Губернатора области С.А. Сорогин, все работы по капитальному ремонту многоквартирных жилых домов должны проходить в летний период. Для разного вида работ регламент разный, но максимум -  до октября.
     - Практически все шекснинцы уже знают, что на каждый квадратный метр жилья должен начисляться взнос 6 рублей 60 копеек на проведение капремонтов. Изменения не предвидится?
    -  Насколько мне известно, данный вопрос должен быть вынесен на одну из весенних сессий Законодательного Собрания области. Однако есть информация, что взнос увеличен не будет и останется на прежнем уровне. И это, я считаю, правильно, поскольку и так прошло увеличение нормативов и тарифов, что, конечно, изрядно ударило по кошельку населения. Если еще и взнос увеличится, то это может привести к нарастанию долгов.  
     - Сергей Александрович, есть обращения в редакцию с вопросом, почему в прошлом году квитанция от регионального оператора не приходила ни разу, а в этом году счет пришел сразу на значительную сумму?
    -  Возможно, сначала квитанции просто пропадали. Возможно, региональный оператор в первые месяцы  реализации программы капремонта их вообще не направлял. Если же кто-то и до сих пор не получает квитанции, то надо обратиться к региональному оператору и заодно сообщить данные свидетельства о регистрации (чтобы проверить соответствие реальной площади и той, что занесена в данные у регионального оператора). Другой вариант: обратиться с заявлением  в администрацию поселка Шексна к  Ольге Алексеевне Черняевой, кабинет № 2. Также иметь при себе свидетельство на право собственности. Все эти документы мы направляем на своей машине в Вологду, чтобы они гарантированно не потерялись.
     - В конце прошлого года мы довели до сведения шекснинцев информацию о том, что внесены изменения в статью 170 Жилищного кодекса, на основании которой спецсчет с 1 января 2015 года может открыть управляющая компания. Если ранее спецсчет могло открыть только юридическое лицо (ТСЖ или региональный оператор), то теперь это может сделать по решению общего собрания собственников жилых помещений любой многоквартирный дом, где нет ТСЖ. Роль управляющей  компании заключается только в том, чтобы счет открыть, права распоряжаться средствами, которые на него перечисляются, управляющая компания не имеет. Этот способ открытия спецсчета стал третьим. Сколько  сегодня домов им воспользовались?
    -  Список таких домов мы не ведем, но могу сказать, что их довольно много. В связи с этим я хотел бы обратиться к собственникам с просьбой хорошо подумать, прежде чем открывать свой спецсчет. Сначала посмотрите по программе капремонта, какой ремонт предполагается выполнить на вашем доме в ближайшее время. Если это кровля, то разумнее остаться у регионального оператора. Если это менее затратные виды капремонта, то копите средства на них на спецсчете.
     - Сергей Александрович, областной программе капремонта не исполнилось еще и полгода, но она "пережила" уже ряд неприятных моментов. Помните, в конце прошлого года на многих подъездах появились объявления, призывающие бойкотировать программу?
    - Да. Такое было. Сейчас появился другой момент: есть  управляющие компании, которые предлагают жильцам не оплачивать взнос на капремонт до тех пор, пока не будет отрыт спецсчет. Но считаю такой совет крайне вредным, поскольку долг увеличивается с каждым месяцем, а открытие спецсчета может на какое-то время затянуться, и сумма долга у каждого конкретного собственника будет значительной. Поэтому, уважаемые собственники,  не копите долгов, ваши деньги никуда не пропадут и вернутся к вам на спецсчет.  
     - И еще один вопрос, который также волнует многих шекснинцев: когда же, наконец, мы, собственники жилых помещений, будем платить ресурсоснабжающим организациям напрямую, минуя кассы управляющих компаний?
   - Буквально на последнем совещании, на котором присутствовали руководители  ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний, этот вопрос обсуждался. Но пока никаких конкретных действий в этом направлении не просматривается, поскольку для работы по прямым договорам необходимы абонентские отделы. Или расчетно-кассовый центр. В Вологде и в Череповце также нет прямых договоров собственников жилых помещений с ресурсоснабжающими организациями, но развивается оплата коммунальных услуг через терминалы. Надо сказать, что в последние месяцы управляющие компании стараются рассчитываться за коммунальные услуги, не отвлекая средства на иные цели. Поэтому, когда платежная система начинает более-менее налаживаться, хочется эту стабильность сохранить.
     - Тем не менее есть долг, который составляет около 30 миллионов рублей. И многих волнует эта огромная сумма, которая была выплачена собственниками жилых помещений за коммунальные услуги, но так и не дошла до счетов ресурснабжающих организаций.
     -  Согласен - проблема остается.
 
Опубликовано в газете "Звезда". № 19 от 14 марта 2015 года.

     - Станислав Ефтифьевич, сначала о том, когда именно создано товарищество?
     - В  2011 году. Тогда было проведено общее собрание собственников жилых помещений  и принято решение организовать ТСЖ. Соседи доверили мне его возглавить. Первые два года я выполнял свои обязанности на общественных началах, а потом стало ясно, что управление дома - это достаточно сложная работа, участие в которой принимают не только председатель, но и бухгалтер, сантехники, электрики, уборщики помещений. Словом, целый штат людей, от четкости и профессионализма работы которых зависит порядок в доме и его состояние. За эти годы капитально отремонтирована крыша дома благодаря  федеральной программе капитального ремонта жилья. Наведен порядок в подвальном помещении, где ранее приходилось ходить только в сапогах, а сегодня, как говорится, можно прогуляться в домашних тапочках. Выполнен косметический ремонт во всех четырех подъездах. В настоящее время ревизионная комиссия проверяет расходование средств товариществом за 2014 год, и когда эта работа будет завершена - состоится общее собрание собственников. 
     -  Станислав Ефтифьевич, как ТСЖ "Первомайский" включилось в областную программу "Капитального ремонта многоквартирных жилых домов Вологодской области"?
     -  В конце прошлого года на общем собрании было принято решение открыть специальный счет. Мне поручили это сделать и далее его  вести. Надо сказать, что практически все жильцы прекрасно понимают, что таким образом все средства пойдут только на наш дом, не пропадет ни одна копейка.
     - Неужели никто не возразил?
     - До собрания были попытки "посеять смуту", то есть сагитировать жильцов вообще не платить взнос на капремонт. Но здравых людей оказалось больше. Во-первых, это федеральный закон, и его игнорирование скажется на предоставлении льгот и субсидий. Во-вторых, не платить - это копить долг, который быстро вырастет в весьма солидную сумму. Поэтому 90 % собственников ежемесячно перечисляют сумму взноса на спецсчет: два собственника вообще не платили, один - от случая к случаю. Но уверен, что все жильцы долг погасят. А если говорить в целом, то в доме, где 58 квартир, на спецсчет уже перечислено около 60 тысяч рублей.
     - Станислав Ефтифьевич, вы уже знаете, на что потратите деньги в первую очередь?
    -  Если распределить проблемы в порядке их важности, то надо заменить силовой кабель. Электросеть работает с момента строительства дома - около 30 лет. Требования к электропроводке изменились. Кроме того, теперь в квартирах много нового электрооборудования - стиральные и посудомоечные машины, "микроволновки" и так далее. Словом, нагрузка на сеть увеличилась. Не менее важный вопрос - ремонт, а точнее -капитальный ремонт отмостки, которая уже не защищает подвал от попадания в него поверхностных вод. Давняя проблема нашего дома - периодическое подтопление подвального помещения содержимым канализационной системы. А происходит это потому, что со временем уличные колодцы канализационной системы забиваются, обратным давлением выбивает и крышки ревизий, и чопики, и все это "добро" попадает в подвал. Для того, чтобы все это устранить, надо сделать  ремонт канализационной системы дома именно в подвале. Если продолжать список наших проблем, то надо заменить два лестничных марша, которые установлены на входе в подъезды. Я набросал примерный план ремонтных работ, но все это будет обсуждаться с собственниками жилых помещений. Только после этого будет составляться смета, выбираться подрядчик и так далее.
     -  Есть данные, что собираемость за январь, февраль по всем управляющим компаниям довольно низкая - около 80 %. А что Вы можете сказать про свой дом?
     -  Если не сто, то почти сто процентов. В настоящее время у нас нет проблемных жильцов, которые хронически не оплачивают коммунальные услуги. Была одна квартира, но при ее продаже бывшие собственники были вынуждены погасить долг.
     - Станислав Ефтифьевич,  год назад в нашей беседе Вы сказали, что не касаетесь денег - плату за коммунальные услуги жильцы оплачивают сами, через банк. Это так?
    - Да! Ничего сложного в этом нет! Со всеми ресурсоснабжающими организациями заключены договоры - это ОАО "Шексна-Теплосеть", ОАО "Шексна-Водоканал", "Эковтор", "Профилактика +", "Сбытовая компания". Наш бухгалтер - Светлана Владимировна Меньшакова на каждую квартиру распечатывает квитанции и разносит по почтовым ящикам. Жильцы оплачивают их в Россельхозбанке, поскольку он ближе других. Далее уже банк  направляет выплаченные жильцами деньги на счета ресурсоснабжающих организаций, а также на банковские карточки вознаграждение председателю, бухгалтеру, электрику, сантехникам, уборщице.
     -  Станислав Ефтифьевич, я готова назвать ваш дом образцовым: нет долгов перед ресурсоснабжающими организациями, состояние дома под контролем, формируется фонд на капремонт. Вы согласны?
      - Вы во многом правы. Но, как говорится, своих подводных камней хватает. К примеру, из тарифа на содержание жилья исключено все, кроме вознаграждения  управляющему обслуживающему персоналу. А недавно ко мне обратились жильцы с предложением установить во дворе для детей карусель. Согласен, - дело хорошее. Но сегодня ужесточены требования к детским площадкам, и устанавливаемые качели-карусели должны быть сертифицированы, поскольку речь идет о безопасности детей. Стоят эти качели-карусели весьма дорого. Дешевле - привезти в песочницу песок, а с детьми сходить в сквер у памятника морякам. Но хочу еще раз повторить, если подобное предложение поддержит на общем собрании большинство жильцов и проголосует за увеличение тарифа на содержание жилья, то, конечно, я постараюсь найти "правильные" карусели и установить их  в нашем дворе. 
     - Спасибо за беседу!

Опубликовано в газете "Звезда". № 19 от 14 марта 2015 года.
 

С управляющими компаниями в 2014 году нашли контакт

    А.С. Алексеев, директор ОАО "Шексна-Теплосеть", провел анализ платежей за тепловой ресурс в 2014 году. По его словам, ситуацию удалось удержать, хотя общая задолженность выросла на миллион рублей. Так, на 1 января 2014 года общая сумма долга составляла 37 млн. 368 т. р., на 1 января 2015 года она выросла до 38 млн. 130 т. р.  Рост долга на миллион дала управляющая компания "Жилкомсервис" (руководитель Т.Н. Александрова).  Сократили на миллион рублей долг за прошлые годы три компании Шексны северной (руководитель А.Н. Рябинин), на 600 тысяч рублей - ООО "Управдом"  (Н.Н. Кабанова). Однако общая задолженность управляющих организаций перед ОАО "Шексна-Теплосеть" за потребленную теплоэнергию с учетом начисления за декабрь 2014 года составляет: ООО "Водоканалжилсервис № 1" - 3 млн. 080,3 т.р.; ООО "Жилсервис № 1" - 6 млн. 143,2 т.р.; ООО "Жилсервис № 2" - 1 млн. 927,1 т.р.; ООО "УК Гарант" - 2 млн. 504,4 т.р.; ООО "Управдом" - 5 млн. 327,5 т.р.; ООО "Возрождение" - 1 млн. 533,4 т.р., ООО "Жилкомсервис" - 5 млн. 641,8 т.р.; МУП "Благоустройство" - 2 млн. 159 т.р.
    Подтвердила слова Александра Сергеевича и глава п. Шексна Т.Ю. Токарева. Мониторинг платежей за год показал, что управляющие компании перечисляли по назначению все деньги, собранные за коммунальные услуги с населения. Общий сбор - 98 %. За 2014 год за населением остается долг - 1 719 тысяч рублей.
 
Создавайте ТСЖ

    Самой эффективной формой управления многоквартирными домами А.С. Алексеев  назвал товарищества собственников жилья. Кроме Любомировского и Чаромского (задолженность ТСЖ "Любомировское" составляет 301,1 т.р. (1,5 месяца), ТСЖ "Чаромское" - 1460,6 т.р. (8,3 месяца), все остальные всегда своевременно производят расчеты. По Чаромскому ТСЖ вопрос отдельный: портят общую картину всего четыре квартиры. Так, долг только одной составляет около 680 тысяч рублей. Поэтому было принято решение выехать на место, провести Правление ТСЖ, встретиться со злостными должниками и, если подвижек в платежах не будет, начать активную работу по их выселению.
 
Повторится ли ситуация прошлого года по январскому начислению за тепло

     На вопросе начисления платежей за потребленное тепло в январе А.С. Алексеев  остановился отдельно. В декабре показания с приборов учета снимались раньше обычного - до 15, чтобы успеть провести начисление тем, кто получает льготы. Он неоднократно обращался к руководителям управляющих компаний, чтобы они довели показания до средних, но скорее всего данные были переданы те, которые показывали приборы. В итоге начисление за январь резко возрастет в платежках собственников жилья из-за большего количества дней и большего расхода теплоносителя из-за низкой температуры на улице. Он напомнил также о том, что на тех домах, где не установлены приборы учета, с 1 января начисление за тепло будет производиться по новому нормативу и из расчета девяти месяцев отопительного сезона, что значительно повысит сумму платежа за тепло.
 
Воды население потребляет меньше, а долг растет

     Почти аналогичная ситуация и по сборам платежей в ОАО "Шексна-Водоканал". В.И. Костров назвал общую сумму задолженности управляющих организаций за потребленную воду в 7 млн. 681,057 т.р., в т.ч. ООО "Водоканалжилсервис № 1" - 736,515 т.р.; ООО "Жилсервис № 1" - 1 млн. 301 т.р.; ООО "Жилсервис № 2" - 886 т.р.; ООО "УК Гарант" - 767 т.р.; ООО "Управдом" - 1 млн. 482 т.р.; ООО "Возрождение" - 203 т.р. и самый большой долг в ООО "Жилкомсервис" (Нифантово) - 1 млн. 790 т.р. МУП "Благоустройство" с начислением за декабрь имеет долг  516 т.р. Виктор Иванович сделал акцент на том, что население стало платить за воду и стоки намного меньше даже при росте тарифа и норматива. Но в это же время долги за потребленную воду растут. Непонятна ситуация и с показателями приборов: общедомовые на некоторых домах показывают расход больше, чем получается при сложении поквартирных показателей. С этим вопросом решено разобраться - 26 января совместно со специалистами ОАО "Шексна-Водоканал" запланировано контрольное снятие показаний всех приборов учета воды.
 
Учитесь экономить на электроэнергии

     Е.В. Орлова, руководитель Шекснинского представительства ОАО "Вологдаэнергосбыт", в своем выступлении рассказала, как жителями многоквартирных домов можно сократить расход электроэнергии на общедомовые нужды.  Это замена уличных ламп высокого энергопотребления на экономичные, установка датчиков движения в подъездах и так далее. По всем этим вопросам жильцам надо обращаться в свои управляющие компании.

Елена ИЗЮМОВА.

Опубликовано в газете "Звезда" 24 января 2015 года.