Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Наше интервью

​ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВОЙ РАЙОНА В.В. КУЗНЕЦОВЫМ.

ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВОЙ РАЙОНА В.В. КУЗНЕЦОВЫМ. Президент сказал - Газпром вздрогнул: о бесплатных подключениях к сетям. Сколько стоит восстановить спортзал в д. Прогресс? Кто победил в спортивных соревнованиях среди муниципальных служащих? И многое другое...

Раздел видео

​В ЭФИРЕ "ШЕКСНИНСКИЙ ВОЛНЫ" главврач Шекснинской ЦРБ Евгений РУЗАНОВ

В ЭФИРЕ "ШЕКСНИНСКИЙ ВОЛНЫ" главврач Шекснинской ЦРБ Евгений РУЗАНОВ ответит на вопросы шекснинцев о вакцинации.

​ПРАВОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ДТП. Интервью с председателем Шекснинского районного суда К.А. Потаповым.


Текстовая версия беседы будет опубликована в ближайших номерах и на сайте WWW.ZWEZDA.NET

Раздел видео

Как государство помогает тем, кого оставили родители

Государство обязано предоставлять своим гражданам социальные гарантии. 
В первую очередь данное обстоятельство проявляется, когда речь идет о самых незащищенных. А в их число входят дети, в силу различных обстоятельств оставшиеся без заботы родителей. Одной из самых сложных проблем для молодых граждан этой категории является обретение собственного жилья.
     И сегодня эту тему мы попытаемся разобрать с руководителем БУ СО ВО «Шекснинский центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Альтаир» О.В. Абрядиной.
     -  Ольга Васильевна, при каких условиях ребенок-сирота имеет право на предоставление жилого помещения?
     -  В соответствии со статьей 8 Федерального закона от 21 декабря 1996 года № 159-ФЗ «О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» право на однократное предоставление благоустроенного жилого помещения специализированного жилищного фонда имеют:
- дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, лица из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, которые не являются нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или членами семьи нанимателя жилого помещения по договору социального найма либо собственниками жилых помещений;
- дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, лица из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, которые являются нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или членами семьи нанимателя жилого помещения по договору социального найма либо собственниками жилых помещений, в случае, если их проживание в ранее занимаемых жилых помещениях признается невозможным.
     - Какова очередь из числа детей-сирот нашего учреждения?
     -  По списку выпускников  за период с 2016 по 2020 годы  на учете в качестве нуждающихся в жилых  помещениях,  состоял 31 человек. Из них, на декабрь 2019 года, по распоряжению Департамента строительства Вологодской области, двенадцати выпускникам предоставлено жилье по договору социального найма сроком на 5 лет. 8 выпускников обращались в суд с исковыми требованиями о возложении обязанности на  Департамент строительства предоставить специализированное благоустроенное жилое помещение по договору найма площадью не ниже установленных социальных норм. Пять требований суд удовлетворил.
    -   Сегодня далеко не каждый сумеет собрать документы, а тем более составить иск в суд. А уж про детей-сирот и говорить нечего.
     -   Помочь грамотно составить исковое заявление  выпускникам учреждения - один из видов помощи, предоставляемых нашими специалистами.
     -  Ольга Васильевна, а куда вообще нужно обращаться для включения в список детей-сирот, подлежащих обеспечению жилыми помещениями, и какие для этого необходимо представить документы?
     -  С 1 января 2019 года вступил в силу Федеральный закон № 267-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части обеспечения жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», в соответствии с которым порядок формирования списка детей-сирот, форма заявления о включении в список детей-сирот, примерный перечень документов, сроки и основания принятия решения о включении либо об отказе во включении в список детей-сирот, а также сроки включения в список детей-сирот устанавливаются Правительством Российской Федерации. Во исполнение федерального закона принято постановление Правительства Российской Федерации от 4 апреля 2019 года № 397 «О формировании списка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц, которые относились к категории детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и достигли возраста 23 лет, которые подлежат обеспечению жилыми помещениями, исключении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из списка в субъекте Российской Федерации по прежнему месту жительства и включении их в список в субъекте Российской Федерации по новому месту жительства». Указанным постановлением утверждена новая форма заявления и пакет предоставляемых документов. Включение в список детей-сирот на территории области осуществляет Департамент строительства области.
     -  В какие сроки принимается решение о предоставлении жилого помещения?
     -  Решение о предоставлении жилого помещения по договору найма специализированного жилищного фонда области выдается или направляется гражданину, в отношении которого данное решение принято, не позднее чем через 30 календарных дней со дня поступления заявления гражданина о предоставлении жилого помещения.
     -  Уточним еще раз. Решение, но не само жилье?
     -  Совершенно верно. С предоставлением жилья сроки куда большие. Так, в прошлом году были приобретены на вторичном рынке Шекснинского района всего две однокомнатные благоустроенные квартиры для обеспечения жилыми помещениями детей-сирот, не реализовавших право на обеспечение жилыми помещениями. Самое большое количество квартир предоставлялось в 2017 году. Они были приобретены в новом доме в д. Прогресс. Кстати, жилье предоставляется по месту прописки.
     -  Ольга Васильевна, а не получается так, что за сиротой было закреплено жилье по месту прежнего проживания. Он его продал и потребовал у государства обеспечить  отдельной жилплощадью. 
     -  Раньше такая проблема существовала, но этот пробел исправлен законодателем.  Прежде чем выдать сироте жилье, тщательно проверяются его иные имущественные права. Льготник должен соответствовать следующим критериям: не являться нанимателем жилых помещений по договорам социального найма; не являться собственником жилого помещения. И даже, если у него есть, где жить, учитываются такие обстоятельства: проживание в таких помещениях на законном основании лиц, лишенных родительских прав в отношении таких детей; проживание в таких помещениях лиц, страдающих тяжелой формой хронического заболевания, при котором совместное проживание с ним невозможно; жилое помещение признано непригодным для проживания; площадь жилого помещения, приходящаяся на одно лицо, проживающее в нем, менее учетной нормы. Учетная норма рассчитывается с учетом вселения в помещение льготника; иные обстоятельства, которые могут быть установлены законом субъекта РФ. Важно: каждое из перечисленных обстоятельств доказывается документально. Просто заявить о нем недостаточно.
     -   Как реализуется предоставление жилья на практике? На какой срок заключается договор найма специализированного жилого помещения? Возможна ли приватизация жилого помещения, предоставленного по договору найма специализированного жилого помещения?
     -  Во-первых, жилье должно быть отдельным. Строго запрещено выдавать гражданам данной категории комнату в коммуналке. Порядок передачи жилья усовершенствовали с тем, чтобы его невозможно было передать в иные руки, в том числе мошенникам. Теперь процесс выглядит так. Согласно внесенным изменениям, подпадающий под все критерии, молодой гражданин обеспечивается квартирой по договору найма. Данный документ имеет ограниченный срок действия – пять лет. По окончании срока договора и при отсутствии обстоятельств, свидетельствующих о необходимости оказания содействия в преодолении трудной жизненной ситуации, жилье поступает в бессрочное пользование владельца, он может его приватизировать. Добавлю, право на обеспечение жилыми помещениями сохраняется за лицами, которые относились к категории детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и достигли возраста 23 лет, до фактического обеспечения их жилыми помещениями.
     -  Сколько раз можно воспользоваться мерой господдержки по обеспечению жильем детей-сирот?
     -  Жилое помещение предоставляется однократно.
     - Ольга Васильевна, хорошо, когда ребенка, пусть даже повзрослевшего, поддерживают родители. А как встают на ноги ваши вчерашние выпускники?
     -  Ситуация после выхода воспитанника из учреждения интернатного типа предполагает резкий переход от знакомой, более или менее безопасной атмосферы, известных людей, ежедневного распорядка, особого типа организации жизни к иному распорядку и личному, и жизненному, который до сих пор был мало им известен. Вступая в самостоятельную жизнь, выпускники сталкиваются с проблемой жилья, поиска работы, организации быта, питания, обеспечения себя прожиточным минимумом, взаимодействия с широким социумом, организацией свободного времени, получения медицинской помощи, создания и сохранения собственной семьи и многое другое. Ко всему этому выпускники учреждений государственной поддержки детства часто бывают не готовы, поскольку не обладают достаточной социальной адаптированностью. Подобная проблема обусловлена, прежде всего, особенностями социально-психологического статуса выпускников учреждений государственной поддержки детства. Отделение социального сопровождения семей с детьми и выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей БУ СО ВО «Шекснинский центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Альтаир», занимается постинтернатным сопровождением выпускников с сентября 2016 года. В настоящее время у нас на сопровождении тридцать пять выпускников от 18 до 23 лет. Восемнадцать выпускников снято с сопровождения по причине достижения ими 23 лет. Но это не лишает их права обращаться за помощью к нам. Здесь они могут получить консультирование по социально-правовым, социально-педагогическим, социально-психологическим, социально-бытовым проблемам, содействие в получении материальной, гуманитарной поддержки и других видов помощи. Специалисты проводят беседы и разъяснительную работу по вопросам межличностных отношений в семье и социуме, организации быта, рациональном расходовании денег, повышению педагогической грамотности в вопросах воспитания детей.
     -   Спасибо за разъяснения.

Для справки:
     В Департаменте строительства Вологодской области прокомментировали о нововведении. В декабре прошлого года был принят закон о предоставлении жилищных сертификатов детям-сиротам, чтобы они могли самостоятельно выбрать и купить квартиру. Теперь граждане, достигшие 23 лет и имеющие судебные решения о предоставлении жилья до 1 января 2021 года, смогут получить выплату в сумме 1 438 074 рублей на приобретение квартиры или жилого дома на территории области. Чтобы получить сертификат, необходимо подать заявление с 1 апреля по 1 августа для получения документа в 2021 году, а начиная с 2022 года – с 10 января по 1 мая.
     Надо отметить, что есть ряд требований: сертификат будет предоставлен только социально адаптированным лицам - тем, кто получает зарплату, у кого нет судимости за последние пять лет, отсутствуют заболевания алкоголизмом, наркоманией, нет психических расстройств.


Есть мнение!
     Елена Аникина, выпускница Шекснинского детского дома:
     -  Я родом из Чаромского. Мне было 13 лет, когда с младшей сестрой остались круглыми сиротами. До 16 лет я проживала в детском доме в Шексне. После окончания 9 классов поступила в Сокольский педагогический колледж, училась на воспитателя. Вышла замуж, но семейная жизнь не получилась. Хотя, вернее всего, я не была к ней сама готова. Искала для себя «стену», домашний уют, но обманулась. Отчаиваться не стала, какое-то время работала, снимала комнату в общежитии. Трудно становиться самостоятельной, когда нет родительской поддержки. Я оформила опекунство над младшей сестрой, но исправить ее уже не смогла, как бы ни было мне горько и обидно это осознавать. Тем более, сама я стремилась к развитию - поступила в Пошехонский аграрно-политехнический колледж на специальность «садово-парковое и ландшафтное строительство».  В 2017 году мне предоставили однокомнатную квартиру в многоквартирном доме в д. Прогресс. Признаюсь, самой собрать все необходимые документы и самостоятельно пройти путь от постановки на очередь и до получения жилья – не смогла бы. Я благодарю за оказанную помощь директора «Альтаира» Ольгу Васильевну Абрядину. С поддержкой добрых людей жизнь постепенно стала налаживаться. Я все-таки встретила своего родного человека, вышла замуж, нашей доченьке уже девять месяцев. Взяла на опеку трехлетнюю племянницу – дочку сестры: не хочу, чтобы она воспитывалась в детском доме. Конечно, в квартире однокомнатной тесновато вчетвером, но еще два года и можно будет ее приватизировать. За рождение дочери я получила материнский капитал 465 тысяч рублей, поэтому финансовые возможности для расширения жилплощади у нас есть.  
     Елена показала квартиру – чисто, уютно. Большая кухня, совмещенный санузел, огромная лоджия. А вот жилая комната невелика. Общая площадь квартиры 36 м2. Конечно, хорошо, что государство оказало такую поддержку молодой женщине. Это ее шанс состояться в жизни!

     Евгения Дмитриевна Соколова:
     - На протяжении 16 лет в нашей приемной семье воспитываются ребята, которые нуждаются в родительской опеке. Это уже более 25 мальчишек и девчонок, среди них  – братья и сестры. У каждого из приемных детей – своя судьба, свой непростой путь. И каждому нужно было не только растопить застывшее детское сердечко, но и позаботиться о его будущем. По новому закону включать воспитанников в список детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей для обеспечения жилыми помещениями специализированного жилищного фонда области по договорам найма  нужно с момента исполнения им 14 лет. Раньше постановка осуществлялась в Шексне в отделе опеки и попечительства, теперь заявления и документы направляем в Департамент строительства Вологодской области. Когда ребенок-сирота заканчивает профессиональное обучение, он должен заявить о своих правах на получение жилья. Для ускорения процесса одновременно подают заявление в прокуратуру. Но такие ситуации, когда все происходит быстро и оперативно – большая редкость, обычно приходится стоять в очереди. Это осложняет положение сироты, ведь они вынуждены в таком случае снимать жилье или скитаться по углам. К счастью, мы не сталкивались с волокитой, наши воспитанники на сегодня все обеспечены жильем. Мы со всеми общаемся, многие создали свои семьи, родили детей, приезжают к нам в гости.   
Елена ИЗЮМОВА.
Опубликовано в газете «Звезда» № 11 от 13 февраля 2021 года.
Фото автора и из открытых источников.
 
 
 
 

​АПГРЕЙД СТУДИИ "ШЕКСНИНСКАЯ ВОЛНА". ПЕРЕХОДИМ В ВИДЕОФОРМАТ.

 В интервью с  Главой района В.В. Кузнецовым обсуждались тема неожиданной инициативы УФСИН об открытии в Шексне подобия спецкомендатуры и чем закончилась эта история. Также в эфире - прогнозы на предстоящий градсовет. Что будет отремонтировано и построено в Шексне в этом году? Как Шекснинский район противостоит коронавирусной инфекции?

Раздел видео

Прогноз от заводчан: когда покупатель стучится в ворота, будет зарплата и будет работа

В августе 2020 года крупнейшие предприятия ЛПК Вологодской области АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» и АО «Группа Компаний «Вологодские лесопромышленники» завершили сделку по приобретению ООО «Шекснинский комбинат древесных плит». 
Без преувеличения для ШКДП это стало главным событием года. С 1 октября новые собственники приступили к оперативному управлению. О результатах работы в 4 квартале и пойдет речь в нашей статье. 
 
Главный капитал завода – это не оборудование, а коллектив
 
     С 1 октября 2020 года директор ООО «Шекснинский комбинат древесных плит» - Сергей Валерьевич Степанов. Опыт работы на плитных предприятиях - свыше 20 лет, что позволяет ему судить о результатах работы коллектива непредвзято:
      - По результатам первого полного отработанного квартала хочу поблагодарить коллектив за хорошую работу.
     Отдельная благодарность коллективу цеха ламинирования, который не только выполнял повышенные плановые задания, но и перевыполнял его регулярно. Сейчас здесь стабильно выпускают свыше 1 млн м² ламинированной продукции в месяц, хотя за аналогичный период предыдущего года было 600-700 тысяч м². Рост производительности в этом цехе составил порядка 40 %.
   Отдельная благодарность цеху ДСП - за хорошую работу и за понимание тех целей и задач, которые ставят перед нами новые собственники. Поработали неплохо. Мы фактически вышли в 4 квартале на среднемесячную выработку свыше 17 тысяч м³. В ноябре было произведено 17 338,2  м³ продукции, в декабре - 17 341,6 м³. Этот показатель лучший за все время работы завода. Тем не менее, считаю, что резервы в цехе есть.
    Самый непростой цех – производство МДФ. Внимание наших акционеров в первую очередь приковано к нему. Он у нас будет первым в очереди на модернизацию. В то же время хочу отметить, что коллектив цеха, несмотря на объективные трудности с оборудованием и частыми поломками, отработал в 4 квартале достаточно неплохо.
      Конечно, без вспомогательных цехов таких результатов бы мы не добились.
     Наши акционеры нацелены на заботу о коллективе, о благосостоянии работников. Чтобы сотрудники комбината не только хорошо работали, но и их труд достойно оплачивался. Безусловно, рост заработной платы должен быть сопоставим с ростом производительности. В 4 квартале 2020 года уровень средней зарплаты стал выше на 4,5 % по сравнению с 3 кварталом, налоговые отчисления в региональный бюджет увеличились на 15 % к 3 кварталу 2020 года. Это очень большой показатель. Мы пошли на это сознательно, потому что понимаем, что ситуация с кадрами в Шексне достаточно напряженная. Очень много предприятий, где заработная плата выше. Наша задача – создать все условия, чтобы на комбинат стали возвращаться специалисты. 
 
Без щепы и смолы не будет плиты
 
    В двух словах рассказать о производстве плит невозможно, но суть процесса сводится к тому, что древесная щепа смешивается с клеящим составом (смолой) и раскатывается в лист необходимой толщины.
      Для цеха производства щепы минувший год был непростым.
    - В течение года возникали проблемы с сырьем. Сначала вмешалась пандемия – и 500 кубов леса в сутки не принимали. А осенью в виду затянутого наступления зимы машины не могли заехать в лес. Нас очень выручила навигация: суда с лесом принимали вплоть до ноября. В месяц выходило 40 тысяч м³, - рассказал Георгий Александрович Кузнецов, начальник цеха производства щепы. – Но, несмотря на все эти трудности, последние три месяца года работали без остановки производства. По сравнению с 3 кварталом увеличили подачу щепы на 10 % - с 80 до 88 тысяч м³. Спрос возрос, вот мы и стараемся обеспечить большую подачу щепы. Линия работает, подача осуществляется по двум трубам, а раньше только по одной шла. В среднем производим щепы больше 1 тысячи м³ в сутки. План на месяц - 38 тысяч м³, и мы его выполняем. Но это не предел. Нужно будет увеличивать производство, так как потребность в щепе цехов по производству плит растет. Сейчас работаем стабильно – около 2 тысяч м³ леса принимаем в сутки. Запас сырья есть. Но чтобы не сталкиваться с проблемами его нехватки, планируем установить машину по переработке горбыля. Сейчас мы его не используем в производстве, только круглый лес. Что важно, это позволит также уменьшить себестоимость продукции.
     Значительные изменения произошли на участке смол – в октябре здесь изменили технологию варки. Произошло это после поездки по обмену опытом на предприятие, которое, как и ШКДП, производит ДСП, ЛДСП, смолы и облицовочные пленки - ООО «ВохтогаЛесДрев».
     - Технология их в целом понравилась – варят при более высоких температурах, что повышает качество конечного продукта. Мы попробовали сделать опытные образцы у себя на предприятии, а потом внедрили данную технологию в производство, - поделился Михаил Владимирович Садоков, начальник участка смол.
      Увеличилась длительность процесса - от начала до конца требуется 7 часов, но результат того стоит – качество смолы улучшилось, а расход уменьшился. Экономия по смоле при изготовлении плит составила 2 кг на тонну. А это опять же удешевление себестоимости продукции. Кроме того, именно это объясняет то, что при значительном росте объемов производства плит, на участке смол объем варки смол увеличился только на 16 % - с 6 до 7 тысяч тонн.
    - Мы варим по требованию цехов, сколько им нужно. При этом у нас в распоряжении два больших 25-кубовых реактора, два 12-кубовых и один 10-кубовый. Поэтому мы имеем возможность сразу несколько варок параллельно делать, - рассказывает Михаил Владимирович.
 
Плиты выпускаем значительно больше
 
      В ноябре на Шекснинском комбинате древесных плит объединили цех производства ДСП и цех ламирования – теперь это плитное производство. Но это не единственное изменение.
     - Увеличились объемы производства плиты – выросли объемы выпуска продукции у нас в цехе, - поделился Александр Клавдиевич Шавров, заместитель начальника плитного производства. - Если сравнивать 3 и 4 кварталы 2020 года, то объемы производства ламинированной плиты выросли на 16 % - с 2 676,6 до 3 112,7 тысячи м².  План перевыполняем. Например, в октябре был план 950 тысяч м², сделали – 997. В ноябре план увеличили до 1 млн м², сделали 1 млн 21 тысячу м². И в декабре план – 1 млн 29 тысяч м² - перевыполнили, выпустив 1 млн 93 тысячи м² (106 %). У людей есть материальная заинтересованность: выполняешь план – получаешь премию. Выполнили план по 1 сорту, улучшилось качество. В 3 квартале было 85,4 %  продукции 1 сорта, в 4 квартале – 89,8 % (+ 4,4 %). Количество продукции 2 сорта, соответственно, уменьшилось. В планах – дальнейшее улучшение качества. Сейчас вышли на производственную мощность в связи с увеличением сбыта, идем на максимуме. 4 линии работают круглосуточно. Сейчас в ассортименте ШКДП около 200 самых разных декоров, и этот список регулярно обновляется. Причем ламинированная плита (ДСП и ПСП разнообразной толщины) отличается не только по цвету, но и по текстуре.
     - В октябре запустили третий рубительный станок, что позволило значительно увеличить производство ДСП, - начал свой рассказ Олег Александрович Волков, начальник плитного производства. - В 2021 году планируется сделать капитальный ремонт в цехе производства ДСП. Сейчас монтируют новую систему пожаротушения. Поменяли трубы вытяжной системы, в планах – поменять вытяжной зонт пресса, чтобы людям было комфортно работать в цехах. Надеюсь, со временем и оборудование обновят. В долгосрочных планах: установка новых дозирующих бункеров, приобретение клееварки.
        У нас оборудование загружено полностью, на 100 %. Масштабно начат выпуск древесно-стружечной плиты высокой плотности для любых толщин – от 16 до 25 мм. Пущена пока одна линия, так как вторая требует модернизации. Работаем практически на максимальной мощности. Раньше 96 запрессовок в смену делали, теперь максимум – 114 (а это 228 запрессовок в сутки). Сушилка больше не позволяет. Но план на месяц – 17 тысяч кубов – выполняем стабильно. В декабре выпустили 17 341, 6 м³. Пока это лучший показатель. Очень серьезно подходим к качеству продукции, снижению производства ДСП по техническим условиям. Выпуск 1 сорта увеличился на 3,7 %. Стараемся, раз есть спрос.
      - Из-за пандемии были простои, но сейчас спрос увеличился. Мы в свою очередь постарались нарастить объемы производства. Но, к сожалению, столкнулись с мелкими поломками оборудования, так как в течение последних лет ремонт не проводился. Сейчас запчасти закупаются стабильно. Но, несмотря на все трудности, по сравнению с 3 кварталом мы к концу года выпустили на 25 % больше готовой продукции. В 3 квартале было 10 336, 7 м³, в 4 квартале – 12 981,6 м³. Причем возросло и качество продукции:  выход 1 сорта вырос на 5,1 %, составив 84 % от общего объема, а 2 сорта, естественно, уменьшился на 3,3 %, - подытожил Сергей Витальевич Боровиков, начальник производства ДВП. – Но на этом мы останавливаться не собираемся. Сейчас наша главная задача - запустить две линии по производству ПСП. Очень долго мы работали по очереди то на одной, то на другой линии. Сейчас активно готовим кадры. Возможно, в марте будут обе линии работать. Это позволит увеличить объемы производства и выпускать два разных формата плит параллельно. А так мы работаем с различными толщинами – от 6 до 25 мм. Хотя самая востребованная – 16 мм.
 
Ждем всех, кто готов работать
 
      В связи со значительным ростом объема производства, в 2020 году предприятие увеличило прием сотрудников в цеха. На предприятии трудится более 570 человек. Квалифицированные рабочие и специалисты технических специальностей будут всегда востребованы. Поэтому возрождена практика направления работников комбината для получения высшего и среднего специального образования за счет предприятия. Набор персонала продолжается и сейчас. Новички проходят стажировку.
   Кроме того, в рамках сотрудничества с учебными учреждениями комбинат ежегодно принимает на работу  более 10 практикантов. Охотно трудоустраиваются студенты из Шекснинского филиала Череповецкого многопрофильного колледжа, Череповецкого лесомеханического техникума, Череповецкого и Вологодского государственных университетов.
      Модернизация производства, совершенствование технологического процесса, увеличение производительности и качества выпускаемых плит, оптимизация материальных затрат и себестоимости готовой продукции в целом, привлечение дополнительного персонала – такова политика собственников. Это является важнейшими задачами на текущий год и будущее. Все это необходимо, чтобы производство было рентабельным. 
 
Плиты сейчас востребованы как никогда
 
   В России из-за весеннего локдауна возник дефицит древесно-стружечной плиты (ДСП) и плиты из мелкодисперсной фракции (МДФ), - пишет «Коммерсантъ».
      Президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли России Александр Шестаков объясняет, что из-за падения спроса на фоне связанных с COVID-19 ограничений в апреле — мае мебельные предприятия резко снизили выпуск продукции, а ряд из них вынуждены были приостановить работу во время весеннего локдауна. Это закономерно привело к падению продаж и объема выпуска ДСП. «Но в мае — июне, после открытия мебельных центров, спрос резко вырос: рубль падал, и, опасаясь потерять сбережения, люди готовы были вложить их в новую мебель»,— рассуждает он. На этом фоне мебельщики начали активно наращивать производство, и сырье резко закончилось, на рынке начался дефицит.
Да и бум индивидуального жилищного строительства вносит свою лепту: плиты ДСП успешно заменяют деревянные стройматериалы, их активно используют для изготовления стеновых панелей, перегородок, основания полов и кровельных поверхностей, обшивки стен и потолков.
Надежда СМИРНОВА.
Опубликовано в газете «Звезда» № 9 от 6 февраля 2021 года.
 Фото Виталия БЕЛОВА.

На правах рекламы.
 

Семейные приемные в помощь родителям детей-инвалидов

Рождение ребенка в семье всегда радость для любящих заботливых родителей. Сколько эмоций, надежд, ожиданий! Но иногда все счастливые мечты разбиваются… Ребенок родился с инвалидностью или стал инвалидом из-за несчастного случая или заболевания. Такая ситуация — стресс для всех членов семьи. Как жить дальше? Что делать? 
     Получить помощь и поддержку семьи с особыми детьми могут в общественной организации, которая осуществляет свою деятельность на территории нашего района - Всероссийской организации родителей детей-инвалидов и инвалидов старше 18 лет с ментальными и иными нарушениями, нуждающихся в представительстве своих интересов, (ВОРДИ). Подробности – в интервью с председателем местного отделения ВОРДИ Шекснинского района М.А. Зеляниной.
   
     - Мария Александровна, расскажите об истории развития деятельности ВОРДИ.

     - 7 апреля 2018 года в Москве состоялся Учредительный съезд, в котором приняли участие родители детей и взрослых с инвалидностью более чем из 60 регионов России. Создание ВОРДИ дополнило перечень Всероссийских организаций инвалидов.
     Также в 2018 году в Вологде состоялось Учредительное собрание, на котором было создано региональное отделение, избраны правление, председатель и ревизор РО ВОРДИ Вологодской области, одобрен устав организации. Это одно из 75 отделений ВОРДИ, открытых на территории Российской Федерации. Они осуществляют деятельность на территории своих регионов, взаимодействуют с органами власти субъекта в интересах своих детей и взрослых с инвалидностью, законными представителями (опекунами) которых они являются.
     В настоящее время ведется активная работа по расширению географии деятельности регионального отделения ВОРДИ Вологодской области. Так, в 2020 году создано первое местное отделение ВОРДИ на территории Шекснинского муниципального района.
 
     - В чем заключаются цели и задачи ВОРДИ?
     - В целом у ВОРДИ следующие цели и задачи:
  - Объединение усилий общества и государства, организаций, работающих с инвалидами для обеспечения достойной жизни, соблюдения прав детей-инвалидов, лиц с инвалидностью старше 18 лет с ментальными и психофизическими нарушениями в Российской Федерации.
  - Представление и защита интересов и законных прав детей-инвалидов и лиц с инвалидностью старше 18 лет и их семей во взаимодействии с государственными органами, организациями, общественными институтами в вопросах решения проблем, связанных с обеспечением жизнедеятельности и улучшением качества их жизни.
  - Повышение качества социальной поддержки и социальной защиты семей, имеющих в своем составе детей-инвалидов и лиц с инвалидностью старше 18 лет, которые в силу своих психофизических и/или ментальных нарушений, иных обстоятельств не способны самостоятельно осуществлять свои права и законные интересы.
  - Участие в реализации государственных и иных программ, включающих комплекс экономических, социальных и правовых мер, направленных на создание людям с инвалидностью равных с другими гражданами возможностей участия в жизни общества.
  - Формирование общественного мнения относительно лиц с тяжелыми и множественными, ментальными и психофизическими нарушениями развития как людей, имеющих равные права с другими людьми, но нуждающихся в особой, индивидуальной помощи.
  - Содействие соблюдению норм международного законодательства по вопросам лиц с инвалидностью, внедрению зарубежного и российского опыта.
     Основная же задача регионального отделения ВОРДИ на территории Вологодской области: системные, комплексные решения в интересах детей-инвалидов и взрослых с инвалидностью, которые не могут самостоятельно представлять свои интересы, их родителей и опекунов.
     Ну и наконец, на местном уровне наша цель - объединить усилия родителей детей с ОВЗ, местной власти, организаций, работающих с инвалидами, для обеспечения достойной жизни, соблюдения прав детей-инвалидов, лиц с инвалидностью старше 18 лет с ментальными и психофизическими нарушениями в нашем районе.
     Говоря простым языком, мы объединились для продвижения инициатив родительского сообщества по созданию достойных условий жизни в обществе, социальной и образовательной инклюзии детей и взрослых с инвалидностью в России.
 
     - Что такое Семейная приемная?
     - Качество жизни детей-инвалидов и инвалидов старше 18 лет с ментальными и иными нарушениями, нуждающихся в представительстве своих интересов, напрямую зависит от активности родителей или законных представителей, их компетентности, умения выстроить диалог с организациями и ведомствами по всем вопросам: образования, качества средств технической реабилитации и социальной помощи, здравоохранения, реабилитации, санаторно-курортного лечения, досуга и так далее. Несмотря на то, что многие проблемы решаются существующими законами, зачастую родители/законные представители не осведомлены о правах, имеющихся льготах, нормативно-правовой основе предоставления услуг в различных сферах жизни инвалида, не всегда компетентны и не чувствуют уверенности при отстаивании интересов своих детей.
     Поэтому одним из основных проектов ВОРДИ, реализация которого началась в 2020 году, является развитие сети Семейных приемных Службы сопровождения семей с детьми-инвалидами в регионах России. Консультационно-информационная помощь в формировании обоснованных запросов к органам власти и ведомствам остро востребована и жизненно важна, так как услуги ведомств надлежащего качества и их объем определяют качество жизни детей и взрослых с инвалидностью и их семей в целом. Комплексное решение проблем по многим вопросам сразу - это и есть социальное сопровождение. Обратившись в службу сопровождения, семья получает максимальную маршрутизацию, помощь и поддержку в одном месте.
 
     - Есть ли Семейная приемная на территории Вологодской области?
     - В рамках проекта «Меняем мир вместе» региональным отделением ВОРДИ Вологодской области открыт первый консультационный пункт Службы сопровождения семей, воспитывающих детей-инвалидов. 
     Помощь родителям в рамках работы Семейной приёмной осуществляется в форме консультирования и сопровождения в решении вопросов по следующим направлениям:  
- оформление инвалидности и взаимодействие с бюро медико-социальной экспертизы; 
- подбор и получение средств технической реабилитации и санаторно-курортного лечения; 
- образование; 
- взаимодействие с органами социальной защиты; 
- здравоохранение, включая вопросы паллиативной помощи. 
 
     - Как можно обратиться в Семейную приемную?
     - В связи со сложной эпидемиологической обстановкой личный прием граждан осуществляется только по предварительной записи с соблюдением всех мер безопасности по адресу: Вологда, ул. Галкинская, д. 63 а.
     Кроме того, обратиться в Службу сопровождения семей можно следующими способами:
позвонить по любому из телефонов: 8 (800) 250-42-43, 8-981-506-80-23, 8-985-971-60-02. Прием звонков осуществляется с понедельника по пятницу, с 9.00 до 15.00
написать сообщение в группе РО ВОРДИ Вологодской области или Семейной приёмной ВОРДИ
направить письмо на электронный адрес официальной почты vordi.vologda@gmail.com
обратиться к сотрудникам Службы в личном сообщении в социальной сети Вконтакте:
- Кузьмина Татьяна Александровна - руководитель консультационного пункта;
- Зелянина Мария Александровна - волонтер-консультант по вопросам социальных выплат;
- Кириченко Людмила Николаевна - волонтер-консультант по вопросам образования детей с ОВЗ;
- Шабанова Ольга Алексеевна - волонтер-консультант по вопросам обеспечения ТСР.
 
     - Каковы первые итоги работы Семейной приемной?
     - За две недели февраля проконсультировано 8 человек. Основная часть обращений касалась обеспечения средствами технической реабилитации и создания спецусловий для получения образования. От большинства родителей получена обратная связь, которая говорит об удовлетворенности качеством консультирования. Интерес к Семейной приемной наблюдается не только на территории областного центра. Поэтому в случае высокой потребности услуг семейной приемной мы рассматриваем вопрос о расширении ее деятельности.
Надежда СМИРНОВА.

Мы нашли на комбинате древплит человека, который цитирует Ленина и любит сопромат…

Первую нашу встречу с Михаилом Анатольевичем Ананьиным, советником генерального директора АО «Череповецкий фанерно­мебельный комбинат», трудно назвать дружеской.
Во-­первых, мы не были знакомы вообще, во-­вторых, позвонил он после нашей публикации о смене собственников на комбинате и просил нас освещать эту тему с особой осторожностью: сделка еще не была завершена до конца, и существовали какие­то формальные риски, связанные с информационным освещением. Поговорили мы тогда эмоционально, но он нас убедил. А на прощание пообещал, что когда все процедуры по приобретению комбината будут соблюдены, то он сам придет и даст нам интервью и говорить будет максимально откровенно. Слово сдержал, действительно мы встретились в нашей радиостудии «Шекснинская волна» и поговорили весьма интересно...
   - Михаил Анатольевич, сейчас Вы представляете руководство комбината древплит. Первый пакет вопросов стандартный: о Вас лично. Где родились, крестились и вообще...
     - Я родом из Тульской области, из города Новомосковск. Родители поженились сразу после учебы и приехали в Череповец на комсомольскую стройку, на строительство азотнотукового завода. Жили в общежитии, пока не получили свое жилье. Я учился... В школе «активничал» в пионерской и комсомольской организациях, все было интересно… Закончил с отличием и поступил в Ленинградский политехнический институт им. М.И. Калинина по специальности «экономика в металлургическом производстве». Сегодня это Санкт­Петербургский политехнический университет имени Петра Великого — всем, кто там учился, горячий привет. Учиться было очень легко, весело и интересно... У нас была замечательная дружная группа. В институте нравились все дисциплины, как экономические, так и металлургия, физическая химия, сопромат. Мне очень повезло с научным руководителем – тогда еще заведующим кафедрой, а ныне проректор по учебной работе профессор, д.э.н. Глухов В.В. Очень сложный и требовательный человек. Я с ним писал и дипломный проект, и кандидатскую диссертацию. До возвращения в Череповец работал в банковской сфере. Потом в АО «Череповецкий «Азот». В структуре «ФосАгро» прошел от начальника планово­экономического отдела до заместителя директора по экономике Череповецкого филиала «ФосАгро АГ». Двенадцать лет отдано этому предприятию. Получил небольшой опыт в частном бизнесе, а в конце 2010 года поступило предложение войти в команду мэрии города Череповца на должность заместителя мэра по социально­экономическим вопросам. В этой должности проработал почти девять лет. С февраля 2020 г. советник генерального директора по GR АО «Череповецкий фанерно­мебельный комбинат». Исчерпывающе?
      -­ Вполне. Вот только смущает про сопромат... Действительно он был одним из любимых предметов? Так бывает?
      -­ Отчего нет? Это была понятная для меня дисциплина. Самое главное — логичная...
    - Перед тем, как встретиться в нашей студии я нашел в сети интересный список, в котором перечислены программы с вашим участием. Не склонен к дежурным комплиментам, но впечатляет: от присвоения территории Череповца статуса ТОСЭР с федеральными преференциями по налогам для резидентов до разработки техническо­экономического обоснования программы развития череповецкой промышленной площадки «Фос­Агро». Но это, скажем так, производственное творчество. А что в личном плане?
      -­ Да и в личном плане тоже все неплохо, слава Богу. Жена, Татьяна, с которой мы живем уже достаточно давно. Она работает врачом­неврологом в одной из поликлиник Череповца. Кстати, она из вологодской глубинки – села имени Бабушкино. За это я ее особенно обожаю. Два сына. Андрей уже студент 5­го курса Санкт­Петербургского первого государственного медицинского университета. Николай – учится в 8­м классе одной из череповецких школ. Классные парни. Горжусь ими очень.
     Несмотря на то, что почти всю жизнь прожил в крупных городах, сегодня задумался о собственном загородном доме. По мере сил и времени строю свой дом в пригороде Череповца. Родители шутят: «стареешь». Отвечаю: «нет, просто повзрослел, и хочется жить немного обособленно и в тишине». Сегодня понимаю, что в наше время строить свой дом ­ дело довольно хлопотное. Чтобы разговаривать со строителями  на их же языке, надо сначала во всем разобраться самому – от фундамента до кровли и систем отопления.   Как только занялся этим делом, сразу понял, насколько мы все разобщены. Сотни человек  планируют заниматься и занимаются индивидуальным строительством, и каждый решает свои бумажные проблемы: оформления земельных участков, получения разрешений на строительство, проблемы с подключениям к сетям, все делаем самостоятельно. Даже опытом почти не обмениваемся. В результате ­ удорожание и увеличение сроков строительства. А ведь такие моменты, когда начинают строить без четкого понимания порядков оформления документов, порой заканчиваются катастрофой. Недавно в Республике Тыва было принято решение о сносе частных домов, построенных незаконным образом из-за неправильно оформленных документов на землю. Люди оказались на улице в 25 градусный мороз. Ситуация страшная, ведь кто-то вложил все свои средства в строительство дома… Но не будем о грустном. Тем более, что уверен ­ всегда есть решение проблемы. Мне кажется, что решением этой проблемы может быть единый информационный портал индивидуального застройщика. По крайней мере, в нашей области такой информационный ресурс для людей точно нужен. Думаю, что к этому возможно привлечь Ассоциацию малоэтажного домостроения Вологодской области.
Предвижу, что Шексну после «ковидного» кризиса ждет бум индивидуального строительства, это неизбежно. И уже сейчас надо объединятся, чтобы потом по одиночке не ходить по кабинетам с одними и теми же вопросами и не изобретать велосипед. Очевидная тема, которая даже не требует финансовых вложений: просто начать решать проблемы сообща. Для примера: подключение к газовым сетям. Сейчас закон прорабатывается, согласно которому подключение будет бесплатным. И сразу масса непонятных вопросов: как будет соблюдаться очередность, как решится задача нехватки мощностей на конкретной территории? Детально изучаю тему газификации в настоящее время...
      - ­ Ловлю на слове… тема может оказаться весьма интересной для наших читателей. Всех направлять к вам?
    - Я всегда открыт к общению и готов подключаться к решению проблемных вопросов не только в части строительства частных домов, но и в других вопросах взаимодействия с органами власти. Опыт работы в администрации сказывается, знаете ли.
     - Спасибо, тогда запишем номер телефона для связи с Вами после интервью. Но вернемся к биографии Михаила Ананьина и реализованных им проектов. Еще один пункт из списка ваших достижений, что называется, зацепил своей актуальностью в отношении Шексны. Я имею ввиду вхождение Череповца в федеральные программы «Развитие внутреннего и въездного туризма» и «Русские берега» ­ развитие Набережной. Хотелось бы услышать ваше мнение по поводу амбиций Шексны именно в этом проекте? Стоит участвовать?
    - Ответ однозначный — Шексна имеет все шансы. Красивый, растущий поселок городского типа на Волго­-Балте,  почти 20 тысяч населения и все ландшафтные условия... Другой вопрос, что начиная работу в этом направлении, надо понимать: конкуренция будет жесткая. Я предвижу ваш вопрос о том, чтобы поделиться опытом участия в этих программах. Безусловно, не останусь в стороне — тема интереснейшая...
     - Комбинат древплит в Шексне многие годы оставался как бы за скобками общерайонной повестки. Это сказано не в упрек или осуждение. Заводчане постоянно оказывали помощь во многих проектах, но сами выпали из информационного поля. Как будет строиться политика нового руководства?
     - Уж если и говорить об определении векторов взаимодействия «с городом», то определяющей тут является не информационная политика (хотя это действительно важно), а социальная ответственность. На комбинате трудится более пятиста человек. Это пятьсот семей, которые так или иначе рассчитывают на комбинат. Вот это первично. В первую очередь мы будем запускать на предприятии все процессы, связанные с профсоюзной деятельностью и сплочением коллектива накануне решения новых производственных задач. Есть идеи, которые достаточно четко проработаны, по сохранению всех традиций комбината и отдельно можно подчеркнуть, что надо написать его историю. С 1974 года идет выпуск продукции, а до этого было строительство, тысячи шекснинцев прошли через наши цеха: все это достойно того, чтобы было отражено хотя бы в добротной брошюре по истории комбината. Давайте вернемся к этому вопросу через пару месяцев. Уверен — тогда уже можно будет поговорить более конкретно.
       ­ - С Шексной вы познакомились относительно недавно: как вам поселок? Первое впечатление?
       ­- Если коротко, то образ Шексны в соцсетях и при живом общении совершенно разный. Начинаешь читать: какие-то мрачные личности пишут негатив. А на днях объехали с акцией ко Дню матери большинство школ района и совершенно другое видение. Светлые люди, все им интересно. Если честно, мне очень понравились ваши педагоги. Внешний вид поселка тоже говорит о многом. Даже как люди красят свои дома: нет унылого депрессивного набора. И дома очень аккуратные и добротные. И дворовые территории обустроены.Но больше всего мне в Шексне, все-таки, нравятся люди – дружелюбные и улыбчивые. Меня в Череповце многие знают и здороваются на улице при встрече. Я уже к этому привык. В Шексне я еще человек новый, но шекснинцы тоже со мной здороваются! Это очень приятно, поверьте.
     - В Вашем послужном списке девять лет отведено на работу в должности заместителя мэра города Череповца по социально-экономическим вопросам. То есть секреты муниципальной кухни с ее специфичными рецептами, типа каши из топора вам понятны. С руководством района и поселка уже встречались?
       ­- Само собой, с этого и начал. Скажу более, что с 2021 года нужно будет включать в свой рабочий график посещение сессий Представительного Собрания района и поселка. Надо понимать проблематику муниципалитетов, на которых работает наше производство. Ленинское «Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя» актуально и сегодня, поэтому буду участвовать …
      ­ - Про «свободу и общество» ­ мне кажется, это Гегель? ..
      -­ Это В.И. Ленин сказал в статье «Партийная организация и партийная литература». Откуда он заимствовал, не скажу, а я запомнил эти слова от старосты по этажу в общежитии, который мотивировал соседей скинуться на студенческие посиделки именно этими словами.
       -­ Михаил Анатольевич, спасибо за интервью.
Его записал Сергей МАРОВ.
Опубликовано в газете «Звезда»  № 96 от 12 декабря 2020 года.
 

Екатерина Колокольцева и Виктория Гулько: «Волонтерство – один из лучших способов проявить себя и реализовать свой потенциал»

В гостях в радиостудии «Шекснинская волна» - Виктория Гулько и Екатерина Колокольцева, члены Молодежного парламента Шекснинского района. Ведет передачу журналист Юлия Чуканова.
Аудио программа: 

Страницы

Подписка на RSS - Наше интервью