Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Наше интервью

Э.Н. Зайнак: Мы хотим убедить граждан ставить объекты недвижимости на учет и платить налоги

Гость радиостудии "Шекснинская волна" - Э.Н. Зайнак, заместитель Губернатора области, полномочный представитель Губернатора области и Правительства области в Законодательном Собрании области. Ведет передачу главный редактор газеты "Звезда" Сергей Маров.
Аудио программа: 

Ершовский край. Как изменилась жизнь после объединения

В сентябре 2015 года прошло объединение трех сельских территорий: Раменское, Ершовское и Камешниковское стало одним административным участком – сельским поселением Ершовское. Возглавляет его А.В. Камулин. Должность ему не в новинку, но в таком укрупненном поселении работать довелось впервые. Люди дали согласие на объединение, но, тем не менее, было много переживаний на этот счет. Какими проблемами и успехами живет сегодня ершовская сторона? Эту тему журналист Елена Изюмова обсудила с главой поселения.
 
­     - Алексей Владимирович, с какими трудностями пришлось столкнуться на первых порах?
     - ­ В принципе, никаких трудностей не было. Объединение поселений по большому счету не принесло неудобств населению. За каждой территорией закрепили специалистов, они находятся в постоянном контакте с жителями. Люди идут к ним, как раньше шли к главе сельского поселения. В Камешнике работает Светлана Вениаминовна Хирьянова, грамотный, знающий свое дело специалист. За этим административным участком закреплен автомобиль, водитель которого дополнительно наделен функциями по противопожарной безопасности. В Раменье с населением непосредственно работает Татьяна Александровна Фокина, которая ранее была заместителем главы Раменского поселения. Но, признаюсь, один острый вопрос все-таки у нас есть. Уже в ходе работы стало понятно, что Левинская сторона оторвана от нашего поселения Шекснинским водохранилищем. Чтобы попасть на ту сторону – это равнозначно два раза в Череповец съездить. Проблемы во всем – организации расчистки дорог, вывоза ТБО, медицинского обслуживания. И сейчас мы обсуждаем вопрос о передаче этой территории в Сиземское поселение, так как она находится хотя бы на одной береговой линии.
     - Объединение поселений предусматривало сокращение расходов. Получилось?
     ­ - Главная экономия произошла в результате сокращения штатов. Вместо трех глав и заместителей работает один, на все три поселения теперь есть землеустроитель, вместо  содержания  трех  военно-учетных  работников –  один. Это все  оптимизация расходов бюджета. Кроме этого, три года от Правительства области объединенным поселениям идет дополнительная финансовая помощь на их развитие.
­     - Сколько человек постоянно проживает на территории объединенного сельского поселения?
      - ­ На территории Ершовского поселения теперь 48 населенных пунктов, проживает 827 человек. Но, к сожалению, необратимым процессом идет сокращение численности: молодежь уезжает, так как работы у нас нет и нет перспективы в ближайшем будущем. Бывшее сельхозпредприятие «Заозерье» обанкрочено, производственные помещения разбираются и вывозятся. Скот три с  половиной  года назад  был вывезен. В Раменье и Камешнике давно нет никакого производства. Отсюда рождаемость на нуле. Население стареет, происходит естественная убыль. Грустно, но расчищать дорогу на кладбище приходится регулярно.
­     - За счет чего удается выживать людям?
     - ­ Работоспособная часть населения трудится в ООО «Шекснинская Заря», в ЗАО «Шексна». Хорошо, что эти хозяйства организуют подвоз работников. В любые времена у нас были и остаются люди, которые занимались подсобным хозяйством. В Раменье и  Камешнике основная дополнительная подработка – это лес, рыбалка, ягоды, грибы.
­      - Важный вопрос – транспортное сообщение. Есть проблемы?  
     - Проблема с выездом людей в другие населённые пункты, особенно в Шексну, существует, поскольку Шекснинское АТП не может обеспечивать ежедневное автобусное сообщение из-за экономических причин. Наше население это понимает, но выражает большое желание смены маршрутки типа «Газель» хоть и раз в неделю, на большой рейсовый автобус.
­     - Как осуществляется продовольственное и медицинское обслуживание?
     ­ - Магазины находятся в более крупных деревнях: Ершово, Игнатовское, Раменье, Левинская, Камешник, Киргоды. В остальных деревнях постоянно проживает не так много населения, и жители снабжаются выездной торговлей. В Игнатовском и Ершове есть медпункты. Благодаря нашим работникам здравоохранения медицинская помощь оказывается жителям своевременно. В Раменье и Камешнике требуют ремонта здания ФАПов. Совместно с администрацией Шекснинской ЦРБ мы ищем варианты решения проблемы. В Раменье и Левинской не работают медпункты из-за отсутствия медицинских работников. Вопрос медицинского обеспечения решается за счет выездов специалистов. Так, фельдшер Ершовского ФАПа Вера Константиновна Михальчук 10 дней ездила в Раменье и провела курс назначений врача всем нуждающимся в лечении жителям. Сейчас она выезжает и ведет прием населения один раз в неделю.   
      Аналогичная история в Левинской.  Фельдшер Сиземского поселения Ольга Владиславовна Аршинова провела 10-­дневный курс лечебных процедур местным жителям. В последующем она и врач Шекснинской ЦРБ будут выезжать по очереди на медпункт и вести прием. Хочется выразить огромную благодарность Вере Валентиновне Смирновой за транспортное обеспечение. Сама за рулем, на личном автомобиле она все дни вывозила медика в деревню. А сейчас, имея медицинское образование, оказывает нуждающимся необходимую помощь до прибытия бригады «скорой помощи». 30 лет она возглавляла Раменское поселение и до сих пор проявляет заботу своим землякам.
      В Камешнике здоровье населения находится в заботливых руках Надежды Александровны Трапатановой. Я надеюсь, что этим летом совместно с ЦРБ ремонт крыши на здании Камешниковского ФАПа будет выполнен.
     Школа у нас расположена в Ершове. Здание большое, но учащихся совсем мало осталось – всего 21 человек. В Камешнике продолжает работать филиал школы, там обучаются пять наших ребят.  Пока на этой территории есть дети школьного возраста, образовательное учреждение будет сохранено, так как есть проблемы с переправой через реку, никто не будет рисковать жизнью и здоровьем детей. Здесь оптимизация невозможна.
      Детский сад в Ершове мы были вынуждены закрыть по причине отсутствия детей дошкольного возраста. Здание приняли от Управления муниципальной собственности Шекснинского района на баланс поселения. Посредством конкурсных процедур передали его в аренду местному предпринимателю  В.В. Иванову.  Деньги от аренды поступают в наш бюджет и идут на нужды населения. Здание уже отремонтировано, в нем планируется размещение магазина с хозяйственным и продовольственным отделами, игровой детской комнаты, конференц­зала, уже работают библиотека, музей, в котором собираем не только исторические сведения о нашей стороне, но и всю славную историю бывшего колхоза «Пример», когда он был миллионером, о нем слава гремела.  А то современное поколение уже и представить этого не может.
     - Вы заговорили о бюджете. За счет чего происходит его наполнение?
      - ­ Как я сказал, предприятий у нас никаких нет, а значит, нет и налога на добавленную стоимость. Единственный доход – это налоги на землю и на имущество. Остальная часть – это  дотация  финансового управления района, которая идет на выравнивание и сбалансированность бюджета.
­     - Раньше дополнительные деньги в бюджет можно было получить от продажи земли. Преградой для этого было отсутствие генерального плана. А что сейчас?
     - ­ Генеральный план объединенного Ершовского поселения уже принят, 23 марта пройдут публичные слушания по принятию правил землепользования и застройки, после чего можно будет работать по новому генплану. Но с января 2017 года распоряжение землей – это полномочия района, а дальше будем разговаривать, формировать земельные участки, надеюсь, и наш бюджет пополнится.
­     - Как обстоит вопрос с газификацией ваших деревень?
     - ­ Для людей, проживающих на центральной усадьбе, созданы все блага, живем, как в городе. Газификация Ершова завершена в 2007 году. В настоящее время даже старушки, которые раньше не хотели подводить газ к своим домам, и те провели его. А вот игнатовская сторона пока остается без голубого топлива.
     В этом году должна начаться газификация Камешниковских населенных пунктов, расположенных за рекой Ковжа. Но основной проблемой там встал вопрос согласования прокладки газовой трубы по четырем частным участкам д. Березник. Если не придем к единому мнению с их собственниками, труба будет проложена только до них, а остальные жители останутся без газа. Или нужен другой проект. А это время и деньги. Очень надеемся на сознательность и понимание владельцев участков. Варианты решения вопроса есть, можно разрешить прокопать траншею вручную, это принесет минимальный урон участку. Нужно просто задуматься о своих детях, которые спросят потом у родителей, почему у них нет газа?        
     Недавно в поселение приезжал Е.А. Богомазов. На прием к нему обратился Михаил Сергеевич Тихомиров по вопросу газификации деревни Малая Степановская, и его инициативу он поддержал. Проект и газификацию территории Михаил Сергеевич будет проводить за счет собственных средств. От основного газопровода он ведет нитку к деревне. После этого каждому жителю может быть доступен газ. Его поступок – отличный пример для подражания!
­     - Алексей Владимирович, много лет назад жители центральной усадьбы страдали от засухи. А как сейчас?
      - ­ С водоснабжением когда-то на самом деле было очень сложно. Сети водопроводные были все колхозные, но так как колхоз приказал долго жить, то сеть оказалась никому не нужна. А водопровод старый, изношенный – отслужил свой срок. В то время возглавлял Водоканал  А.С. Мухин. Мне пришлось к нему обратиться. Он поставил задачу – запустить воду, чтобы она потекла из крана, и тогда дал обещание, что возьмут на баланс водопровод. Мы бились два месяца. На ключах на Воркопи сделали колодец, поставили три насоса и пустили воду в водопровод. Везде, откуда можно, она потекла – сплошные прорывы в сети и на башнях. Но работники Водоканала приехали и стали ремонтировать. Мы параллельно начали делать проект водопроводных сетей от ключей, потому что вода из них всем понравилась. Согласно этому проекту на данном этапе у нас идеальный источник, который дает хорошую воду, и имеется большой запас на случай, когда летом увеличивается расход.
      В Камешниковской и Раменской сторонах водопровода нет, водоснабжение осуществляется из колодцев, скважин.
     - Кстати, о дачниках. Не раз приходилось слышать от глав сельских поселений, что в основной массе дачникиэто потребители, умеют только требовать, а сами ничего в поселения хорошего не привносят. А ваши дачники каковы?
      ­ - Я работаю уже давно в администрации поселения, и есть с чем сравнивать. Первый дачный контингент был в этом плане лучше. Мы могли договориться – если приезжают на нашу территорию, то должны внести свою лепту в её развитие. И они вложили немало труда в благоустройство, построили дорогу, на проектные работы по водопроводу выделяли деньги. Они газифицировали целую улицу и не только себе газ провели, но еще и часть Ершова была газифицирована благодаря им – труба проложена, подключайтесь, кто хочет. Дачники сами проявляли инициативу – спрашивали, что нужно сделать, предлагали помощь. Они оставили добрый след. Про большинство нынешних дачников я, к сожалению, такого сказать не могу. Им важна только земля – свой участок, хотя многие из них работают в городе, а живут у нас в поселении. Мы много говорим о бюджете. А бюджет из чего состоит? Каждый прописанный гражданин вносит свою лепту в него в полной мере. А дачный контингент ­ только налог на землю, остальные налоговые поступления остаются по месту прописки. Население с наступлением весны увеличивается в несколько раз, а в бюджете ни копейки не прибывает. В то же время дачники просят и подъезд отремонтировать, и колонку с водой поставить, и улицу осветить. А вот за мусор платить отказываются,  якобы везут его в город, тогда, как именно в это время происходит резкое увеличение сбора ТБО. Мы помочь им не в состоянии – нет лишних  средств в  бюджете. Поэтому и предлагаем самим за свой счет решать отдельные вопросы. А тем дачникам, которые понимают проблемы сельских территорий, и вносят по возможности свою лепту в их развитие, я выражаю особые слова благодарности. К счастью, у нас такие люди тоже есть. 
     - Какая работа ведется в плане благоустройства территорий?
     - ­Люди свою землю любят, каждый обкашивает свой участок, поддерживает в чистоте, украшает. Тем самым жители друг друга подзадоривают, всем хочется, чтобы у него было лучше. Дома благоустраивают. Два года назад был обновлен мемориал воинской славы всех погибших земляков в годы войны – 453 фамилии. В каждой деревне работают старосты, есть отличные организаторы. Уже традицией стало проведение деревенских праздников. В этом плане я бы привел в пример Льгово. Староста этой деревни Татьяна Александровна Сахарова очень активная женщина, болеющая всей душой за односельчан и развитие территории. Она не только организует в своей деревне субботники, праздники, занимается благоустройством, но и добилась газификации. В 2015 году Татьяна Александровна обратилась к главе района Е.А. Богомазову с вопросом газификации д. Льгово. В населенном пункте в 24 домовладениях проживают 72 человека. Проектно-сметная документация по объекту: «Газоснабжение д. Льгово Шекснинского района Вологодской области» была выполнена в 2016 году по программе «Народный бюджет». Строительство газопровода начнется в текущем году по федеральной целевой программе «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 ­ 2017 годы и период до 2020 года».
     - ­ А как в поселении решается проблема с мусором?
     - ­ У нас с фирмой «Эковтор» давние связи, с ним население и работает, во всех больших деревнях установлены контейнеры. ТБО регулярно вывозятся. Дополнительно определены места для сжигания мусора. Населению приходят единые квитанции за электроэнергию, сбор и утилизацию мусора. Жители понимают проблему, платят.
­     - Алексей Владимирович, в полномочия администрации сельского поселения входит содержание и ремонт автомобильных дорог, содержание мест захоронений, уличное освещение, обеспечение противопожарной безопасности населенных пунктов. Как эти вопросы удается решать?
     - ­ Два года назад нам удалось благоустроить кладбище за д. Горка Ершовского края. Мы провели субботники, убрали свалки, установили большой контейнер под мусор, отсыпали дорогу. В этом году на очереди благоустройство кладбища за д. Горка Раменского края, нужно отремонтировать дорогу, вырубить лишние заросли, расширить территорию.
     Уличное освещение присутствовало во всех деревнях на протяжении всего осенне-зимнего периода. Дороги чистились, у нас заключен договор с Шекснинским ДРСУ.  Работала ледовая переправа на Камешник, после ледохода будет действовать  паромная переправа. За счет бюджета района осенью был начат ремонт дороги в д. Золотуха, с 2013 года ведется строительство дороги до деревень Каликино и Задняя, и в этом году оно завершается. В Камешнике в прошлом году удалось отремонтировать  мостки через Камешниковскую речку и восстановить дорогу в объезд ее по деревне. Из средств поселения нам удается производить ямочный ремонт, ремонт самых проблемных участков дорог, грейдирование.
     Насчет противопожарной безопасности. В Ершове теперь действует пожарный пост, закреплена пожарная  машина, пожарная команда пять человек. В Камешнике есть машина с помпой, а в Раменье – помпа. С таким укреплением стало более спокойно, хотя расслабляться нельзя. Деревни как на пороховой бочке. Поля не окашиваются, сухостой доходит до самых жилых построек, а он, что порох. Дома, бани деревянные, да еще человеческий фактор. Все это играет немаловажную роль.     
     - В Ершовской стороне красивые места. Есть и святые. Туристическое направление могло бы принести в бюджет поселения дополнительные средства.
     - ­ Действительно, наша земля богата и в этом плане. Единственный святой на Шекснинской земле и тот на нашей территории – Антоний Черноезерский, который захоронен на Черном озере. Паломники туда идут постоянно – тропинка натоптана. В 2005 году был установлен Поклонный крест, привезли его из Санкт-Петербурга. Сейчас на средства пожертвований изготовлена кованая сень (часовня) и весной будет установлена. Пожертвования внесли отец Александр, наш местный предприниматель В.В. Иванов, жители, гости поселения и паломники. Второй привлекательный уголок –  Ирма. Он раньше приносил хороший доход в бюджет, потому что туда съезжались десятки предпринимателей, которые торговали сувенирами. В 2002 ­ 2005 годах приставало по 300 туристических теплоходов. Сейчас они  проходят мимо. Принадлежит здание пристани А.С. Желтову. А вот причал теперь передан в районную собственность, и мы ожидаем положительных изменений в туристическом направлении.
­     - А как насчет храма святых Бориса и Глеба? Не удалось его передать епархии?
       - ­ К сожалению, церковь остается в частных руках. Напомню, что в 90-е годы район продал храм по договору Александру Сергеевичу Желтову за 27 тысяч рублей, как кучу кирпичей. Сколько мы ни бились, сколько бумаг не писали! Я лично принимал  участие в судах. Но этот договор послужил основанием для принятия судебного решения – церковь перешла в частные руки. Я не раз разговаривал с Александром Сергеевичем о передаче храма епархии, но до сих пор здание – его собственность. Но я не отступаюсь от своего предложения, более того нашел единомышленников, поэтому не теряю надежды.
­     - Знаю, что Ершовская сторона здорово поет и пляшет, культурная жизнь кипит. А как эта сторона жизни выглядит на территории Камешниковского и Раменского краев?
      - ­ В Камешнике и Раменье клубы были закрыты еще до объединения поселений. Если найдем на лето работников, то клубы будут на этот период открыты. Пока же организацию мероприятий, праздников там взяли на себя работники библиотек. Нашли единомышленников среди дачников, и сказать, что в этих деревнях не звучит музыка, не поют песни, я не могу. А вот заводилой всех мероприятий является ершовский коллектив «Задоринка» под руководством Юрия Юрьевича Дубова, они выезжают с концертами, на деревенские праздники. Повсюду их принимают с большим удовольствием.  
­     - Желаю, чтобы у администрации укрупненного поселения все получилось и дальше, чтобы ваши люди чувствовали заботу и присутствие власти в насущных делах населения. Спасибо за обстоятельную беседу, Алексей Владимирович.

Опубликовано в газете "Звезда". № 23 от 25 мартв и № 25 от 1 апреля 2017 года.

Как платить за капремонт собственникам старше 70 и 80 лет?

В редакцию стали поступать следующие вопросы: "Когда вышел закон о предоставлении льготы возрастным пенсионерам, мы перестали оплачивать счета на капитальный ремонт за бабушку. Недавно она умерла, и выяснилось, что за ней числится долг. Какой долг? Человек получил законную льготу и был освобожден от уплаты!" – выразила возмущение внучка­-наследница. В другом случае женщина рассказала, что многие ее знакомые, у кого престарелые родители, не платят по счетам за капитальный ремонт, хотя они регулярно приходят, объясняя это тем, что родители освобождены от уплаты. Житель Барбача сообщил: «Мне уже 85 лет. Я проживаю в квартире один, но мне продолжают, хоть и ниже нормы, начислять плату за капремонт. Помогите разобраться, правильно ли это?»
 
     Как же все­-таки платить за капремонт тем, кто подходит по возрасту под категорию льготников? Разъяснить закон мы попросили эксперта филиала по Шекснинскому району  КУ ВО «Центр социальных выплат» Юлию Самойлову.
      ­ - 29 января 2016 года принят Закон области  № 3873-­ОЗ «О предоставлении компенсации расходов на уплату взноса на капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома отдельным категориям граждан». Данным законом предусмотрено предоставление компенсации расходов на уплату взноса на капитальный ремонт в размере 50 % одиноко проживающим неработающим собственникам жилого помещения в возрасте 70-­79 лет или проживающим в составе семьи, состоящей только из неработающих граждан пенсионного возраста (55 лет - ­ для женщин и 60 лет -­ для мужчин). Одиноко проживающим неработающим собственникам жилого помещения, достигшим возраста 80 лет или проживающим в составе семьи, состоящей только из неработающих граждан пенсионного возраста, компенсация предоставляется в размере 100 %.
­     - А давайте для полного понимания укажем категории граждан, кому компенсация не полагается, хотя по возрасту они под нее подходят?
    - ­ Компенсация не предоставляется тем, кто достиг возраста 70-­79 лет, в случае если пожилой человек уже является получателем ежемесячной денежной компенсации на оплату жилого помещения и коммунальных услуг (ЕДК), включающей уплату взноса на капитальный ремонт. Например, лица, проживающие и работающие в сельской местности, а именно пенсионеры из числа медицинских, педагогических, социальных работников, специалисты культуры и искусства, специалисты ветеринарной службы, так как они являются получателями ЕДК. Если же гражданин не является получателем ЕДК на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, то есть не является ветераном труда, инвалидом и так далее, то при достижении возраста 70 лет компенсация за капремонт будет назначаться в размере 50 %, при достижении возраста 80 лет — в размере 100 %. Если гражданин уже получает ЕДК на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, то компенсация за капремонт будет назначена ему только при достижении возраста 80 лет, и размер ее составит 50 %. Также условием для получения компенсации является то, что гражданин должен быть собственником жилого помещения и проживать один или с членами семьи пенсионного возраста. Компенсация предоставляется с первого числа месяца, в котором гражданин обратился за ней, и рассчитывается исходя из минимального размера взноса на капитальный ремонт на один квадратный метр общей площади жилого помещения (6,60 руб.) и размера регионального стандарта нормативной площади. Для одиноко проживающих – это 33 м2 общей площади жилого помещения; для семьи из двух человек – 21 м2 общей площади жилого помещения на каждого члена семьи, но не более фактического размера жилого помещения; для семьи из трех и более человек – 18 м2   общей площади жилого помещения на каждого члена семьи, но не более фактического размера жилого помещения. У пенсионера из Барбача, видимо, как раз такой случай. Ему выплачивается льгота по взносам за капремонт с учетом норматива площади жилого помещения.
­     - Юлия, то есть автоматического распространения закона нет. Для получения льготы нужно написать заявление и предоставить пакет документов?
     - ­ Обязательно! Заявления на назначение компенсации принимаются в филиале по Шекснинскому району КУ ВО «Центр социальных выплат» по адресу: п. Шексна, ул. Магистральная,    д. 31, каб. № 1, а также через МФЦ, расположенный по адресу: п. Шексна, ул. Шлюзовая, д. 1. Телефоны для справок: 2-­31­-41, 2­-31-­38.
­     - Какие документы следует предоставить для назначения компенсации?
     -­ Паспорт, документ, подтверждающий право собственности заявителя на жилое помещение, то есть свидетельство о государственной регистрации права или договор о купле­продаже; квитанцию об оплате взноса на капитальный ремонт за месяц, предшествующий месяцу подачи заявления; справку, содержащую сведения о лицах, зарегистрированных по месту жительства (месту пребывания) совместно с заявителем; банковский реквизит (ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк СГБ», АО «Россельхозбанк»), при получении компенсации через отделения Почты России – реквизит не требуется.
­     - А как быть тем, кому платежки приходят, но они самоуверенно выбрасывают их в мусорное ведро, считая, что закон освободил от этой обязанности?
    - ­Квитанции необходимо оплачивать. Нужно иметь в виду, что данная мера социальной поддержки предоставляется не в виде освобождения от уплаты взносов за капитальный ремонт. Компенсация затем будет перечислена на расчетный счет получателя. В противном случае образуется задолженность.
­     - Спасибо за разъяснения.
 

Елена ИЗЮМОВА.
Фото из сети Интернет.

Опубликовано в газете "Звезда". № 22 от 21 марта 2017 года.
Фото из сети Интернет.
 

Павел Быстров: ПОКАРАТЬ ПРОЩЕ, ЧЕМ ПЕРЕВОСПИТАТЬ… Откровенное интервью нашей газете начальника ИК-17.

Исправительная колония – место, не вы​зывающее энтузиазма у благополуч​ного человека. Тем не менее, на территории небольшой Шексны сразу два таких учреждения. Некоторые наши земляки там отбывают наказание, а другие несут службу. Поэтому вопрос, что происходит за колючей проволокой – не праздный. Хотя… С начальником ИК-17 Павлом Сергеевичем Быстровым встреча состоялась накануне ежегодного дня-смотра полезных дел. А проходит он в этот год в солидную дату – 80-летия со дня образования исправительного учреждения. Как видите, даже за решеткой бывают юбилеи!
 
- Павел Сергеевич, какова максимальная наполняемость и сколько на сегодня осужденных отбывает срок в ИК-17? Какая география их места проживания?
- Лимит учреждения 1565 осужденных, на сегодня у нас находится 1454 человека. Основная масса - жители нашего региона, есть из средней Азии, ближнего зарубежья, Украины, Белоруссии. Исправительная колония №17 – пенитенциарное учреждение строгого режима для осужденных, ранее отбывавших наказание в местах лишения свободы. По сути дела, у нас находятся осужденные с опасным, особо опасным рецидивом преступления. Наша задача - воспитать в отбывающих наказание правопослушное поведение, не допус​тить рецидива преступле​ния, попытаться вернуть человека, преступившего закон, в нормальное жизненное русло.

- А есть такие, кто просто уже не представляет свою жизнь вне стен колонии, как говорится, для кого тюрьма, для кого мать родна? Здесь он накормлен, одет, при деле, а на свободе нужно где-то жить, зарабатывать на пропитание?
- Я не буду лукавить, что, выйдя на свободу, каждый осужденный становится законо​послушным гражданином. Далеко не все встают на путь исправления, некоторые возвращаются снова к жизни, отгороженной от мира высоким забором с колючей проволокой. К сожалению, конечный результат не только от нас зависит. Он зависит в большей степени от социума, куда попадает вчерашний осужденный. Действительно, большая часть наших «клиентов» пошли на повторное совершение преступления умышленно, осознанно. В свое время я работал в исправительной колонии №12, где отбывают срок впервые осужденные. Так многих из них я встретил здесь. Для таких людей тюрьма – родной дом, куда они возвращаются раз за разом на своем длинном жизненном пути.

- Несудимые граждане чаще всего имеют представление о местах лишения свободы из художественных фильмов, где показаны одни и те же штампы - зеки в одинаковых робах, которые ютятся в тесных бараках с трехярусными лежаками. Не буду демонстрировать наивность. Знаю, что современные условия содержания осужденных совершенно иные.
- Условия отбывания наказания, действительно, с каждым годом меняются в лучшую сторону. Осужденные проживают отрядами – по 100 человек в 2-этажных кирпичных зданиях. Трехярусных кроватей больше нет, только одноярусные и двухярусные. На всех зданиях, кроме одного, перекрыты ветхие кровли профнастилом. Отремонтирован полностью банно-прачечный комплекс и на сегодня в нем созданы современные условия, отремонтировано карантинное отделение, отряд строгих условий отбывания наказания, отремонтирована столовая, в настоящий момент ведутся работы в медчасти. Поэтапно меняем канализационную систему, водопровод и ведем текущий косметический ремонт в отрядах. У нас шикарные комнаты для проведения длительных свиданий, есть центр досуга, в котором большая библиотека, ведется кружковая работа – осужденные рисуют картины, делают поделки из дерева и так далее. Есть комната для групповых психокоррекционных мероприятий. Желающие занимаются в музыкальном ансамбле. Есть часовня, ежедневно проводятся службы, по воскресеньям и церковным праздникам приезжает батюшка. Осужденные обеспечены 3-х разовым порционным питанием. В рационе каждого мясо, курица, рыба, овощи. Работает стол заказав. Осужденные за плату могут пользоваться услугами дополнительного питания, приобрести что-то из одежды. У нас своя пекарня, линия по изготовлению макаронных изделий. На территории колонии теплицы, выращиваем свои овощи. Всего не перечислить даже.

- А работа для осужденных есть? Чтобы что-то купить, нужно вначале заработать.
- Трудоустройство - одна из самых серь​езных наших проблем. В со​ветское время был госзаказ и трудились все. Сейчас все намного сложнее. Примерно 280 человек работает на швейной фабрике и 99 – в качестве хозобслуги. Остальные привлекаются к общественному труду – не более 2 часов в неделю на благоустройство. Парадокс в том, что если осужденный не работает, его кормят и обеспечивают одеждой за счет государства. С работающего за это все вычитается с зарплаты.

- Ничего себе! В таком случае вопрос: желающие трудиться есть?
- Желающих много, так как любая работа - это и зарплата, и времяпровождение. Идет зачисление стажа, все пенсионные отчисления. В среднем осужденный зарабатывает – 190 рублей в день. Но заработок зависит от того, кто на каком производстве занят трудом. Например, на пошиве палаток для Министерства обороны и МЧС зарплата выше. За 22 трудовых дня в месяц осужденный может заработать по 8-10 тысяч рублей. Замечу, заработанные деньги на руки не выдают, они находятся на специальном счету осужденного и списываются путем безналичного расчета.

- На что он тратит эти деньги? На сытную жизнь в колонии? А как же возмещение потерпевшим нанесенного ущерба?
- При отборе кандидатов на трудоустройство в приоритете наличие у них образования, специальности, исковых обязательств – совершил преступление, должен выплатить ущерб. 715 осужденных из всего контингента имеют исполнительные листы, половина из них трудоустроены. Все погашают иски, при чем 200 человек гасят добровольно, внося дополнительные платежи. За полугодие ими была выплачена сумма в 2 млн. 600 рублей.

- У мужчин, отбывающих наказание, вернее всего есть дети. Эта статья расходов учитывается при трудоустройстве?
- Иски и алименты – в первоочередном порядке.

- Павел Сергеевич, при такой концентрации на небольшой территории колонии людей существует проблема заболеваемости?
- Заболеваемости не избежать при такой скученности, особенно высока вероятность заражения ОРВИ. У нас только столовая на 300 посадочных мест. В целях профилактики зимой не ограничиваем в весе передачи лука и чеснока. Все вновь прибывшие осужденные отбывают наказание в карантинном отделении до 15 суток, где наблюдаются сотрудниками медицинской части учреждения.

- Среди осужденные есть ВИЧ-инфицированные? В каких условиях содержатся они?
- У нас отбывают наказание 94 осужденных с ВИЧ-заболеванием. Все они содержатся в общей массе. Изолировать этих людей от других - нарушение прав человека. Они дают подписку о не заражении других, соблюдают меры гигиены. От однокамерников проблема их не скрывается. Чтобы не допустить каких-либо нападок, негативного отношения - проводится просветительная работа среди осужденных.

- Проблема туберкулеза существует?
- Существует. Всем осужденным мы проводим флюорографию два раза в год, снимки читают специалисты ЛПУ-10. При малейшем подозрении, отправляем пациента на прохождение лечения.

- В последние годы просто напастью стало мошенничество по телефону, в социальной сети. Обвинения в этом сыплются в адрес сидельцев колоний. Почему так происходит, что даже в изоляции они продолжают свои черные дела?
- Я могу с уверенностью заявить, что в нашей колонии мошенничество искоренено. Проводится большая оперативно-профилактическая работа, задействованы инженерно-технические средств, среди которых локальные подавители сигналов сотовой связи.

- А человеческий фактор?
- Есть случаи перебросов телефонов через основное ограждение, попытки спрятать в передачах осужденным, на свидания стараются пронести как телефоны, так и комплектующие к ним. Но все эти незаконные действия пресекаются. На нарушителей составляются протоколы об административном нарушении, направляются на рассмотрение в мировой суд по месту жительства. Наказание за подобное нарушение – штраф до 5 тысяч рублей. За полгода было задержано восемь граждан.

- А наркотики? Спиртное?
- Все аналогично. В этом году по наркотикам, спиртным напиткам не зарегистрировано ни одной попытки проноса или переброса. Каналы перекрыты.

- Как удалось это сделать?
- У нас в колонии установлено более 100 видеокамер высокого разрешения. Нарушителей отслеживаем еще на подходе. Проблем с их задержанием нет.

- Хочется вспомнить вашего осужденного Алексея Шестакова, который организовал побег на вертолете в лучших голливудских традициях. Благодаря ему ИК-17 стала известна, наверное, всему миру. 24 года лишения свободы - такое решение судьи. А скажите, в то время были ли инструкции, как действовать в такой нестандартной ситуации? И может ли Шестаков вернуться снова в 17-ю колонию?
- Осужденный Шестаков получил наказание 24 года с отбыванием первых пяти лет в тюрьме. Сейчас он переведен в ФКУ ИК-4 УФСИН России по Вологодской области — исправительную колонию особого режима, расположенную в городе Соколе. Вряд ли он вернется к нам, даже за хорошее поведение. Алгоритм действий в аналогичных случаях теперь разработан. А тогда, конечно, никакой схемы не было. Никто даже предположить не мог, что такое возможно. До Шестакова был единственный подобный случай в Мексике с наркобароном. Применять оружие на поражение мы не могли, так как вертолет мог упасть на любое из зданий, где располагаются осужденные. Беглец же был бы все равно задержан. Это мы знали точно. И, надеемся, что больше подобного никогда не повторится.

- Срок, назначенный судом, позади. Ворота открываются, и человек со справкой об освобождении возвращается в обыденную жизнь. Что дает колония для его адаптации на гражданке?
- У нас в штате есть группа социальной защиты и учета трудового стажа осужденных, в которой трудятся два сотрудника. Они решают социальные проблемы осужденных: трудовое и бытовое устройство осужденных после освобождения, осуществляют сбор документов для оформления и назначения пенсий, социальных пособий, содействуют в восстановлении социально-полезных связей, утраченных документов.
Но самое главное, колония старается дать людям умение что–то делать своими руками. Кто не имеет профессии - обучаем. В колонии функционирует профессиональное училище, вы​пускающее специалистов по разным направлениям: швея, моторист, слесарь по ремонту автомобилей, электрик, каменщик, слесарь наладчик. За учебный год успеваем обучить до 269 человек. Один осужденный получает дистанционно высшее образование в институте «Синергия». Для осужденных обязательно среднее образование. Многие его не имеют, поэтому у нас есть образовательная школа. В ней учится на сегодня 122 человека, в этом году окончили девять классов 12 человек. Налажено тесное взаимодействие с Шекснинским отделом ЗАГС – осужденные женятся, разводятся, восстанавливают права на ребенка. За полгода было зарегистрировано 29 браков.

- А могут ваши осужденные получить досрочное освобождение? Что для этого требуется?
- Институт досрочного освобождения действует. Главные критерии - правопослушное поведение, добросовестное отношение к труду, положительное решение вопроса о трудовом и бытовом устройстве после освобождение и погашение иска. Решение выносит суд. Положительно характеризующихся осужденных могут в качестве поощрения направить в колонию-поселение п. Суда, закрепить изменение режима с предоставлением рабочего места. Например, ни для кого не секрет, что на Шекснинской птицефабрике и КХП работают осужденные из колонии-поселения, которая находится в поселке Суда. Это как раз те, положительно характеризующиеся которым была заменена неотбытая часть наказания более мягким наказанием. Замечу сразу, что каждый из них проходит медицинское освидетельствование, прежде чем получить работу. Кстати, кто и у нас работает, все сдают анализы, проходят медицинские осмотры в Шекснинской ЦРБ. Наш контингент по полисам ОМС прикреплен к больнице и это весьма выгодно для района, так как финансирование медучреждений идет подушевое.

- В обществе бытует мнение: если человек совершил преступление, то лишение свободы – это еще не наказание. Он должен страдать, терпеть лишения, ограничения, чтобы нахлебавшись вдоволь такой жизни, не захотел повторения. А тут возятся с осужденными, как с детьми в пионерском лагере – учат, предоставляют работу, стол заказов придумали с пирогами и курой гриль, кружки по интересам. Когда тебя никто на воле не ждет, нет жилья, работы, тут поневоле пойдешь на преступление, чтобы снова оказаться там, где о тебе заботятся. Но в чем суть тогда такой политики?
- Если человека ни чем не занимать, будет много свободного времени, дурные мысли появятся. Мы мотивируем осужденных к правопослушному поведению для скорейшего освобождения.

- Мы все говорили про осужденных. А теперь давайте перейдем к коллективу. Сколько человек в штате ИК-17?
- Всего сотрудников и работников около 200 человек. Много не местных, ездят с Вологды, Череповца. С подведомственных институтов ФСИН России приходят выпускники, которые обязаны отработать пять лет. Работа у нас непростая. Соцгарантии сотрудникам оправданы - год выслуги за полтора, для льготной пенсии требуется отработать 12,5 лет. Младший инспектор в среднем зарабатывает 25 тысяч рублей, офицеры - около 40. Но остается небольшая текучесть кадров. Даже здоровые мужи​ки не все выдерживают! Представляете, вы заступает на службу, и за вами захлопываются двери высокого забора. Все. А в колонии почти полторы тысячи человек заключенных. У челове​ка должен быть внутри особый стержень, иначе не выдержит. Так, в данный момент у нас некомплект 11 человек, требуются младшие инспектора в отдел безопасности, охраны и кинологическое подразделение. И, тем не менее, я скажу, коллектив у нас очень дружный, сплоченный. Все имеют отличную физическую форму, каждый квартал сдаем зачеты по служебно-боевой подготовке. Наши сотрудники уважают спорт, по большинству спортивных видов занимают первые места. Принимают активное участие в районных спортивных состязаниях, выступают в командах, защищая честь района. Мы сохраняем преемственность поколений, не забываем наших заслуженных ветеранов.

- Павел Сергеевич, летопись ИК-17 длиною в 80 лет – это люди и судьбы, которые создавали историю и традиции учреждения, это верные своему долгу сотрудники и ветераны, это история, написанная на благо государства. Вам слово для поздравления с юбилеем.
- Я хочу поблагодарить сотрудников учреждения и ветеранов за добросовестное исполнение служебного долга и выразить уверенность, что и в будущем они с честью будут справляться со всеми поставленными задачами, внесут достойный вклад в укрепление и развитие уголовно-исполнительной системы России.
Елена ИЗЮМОВА.

40 лет на службе Шекснинскому району

Поводом для встречи послужило сообщение о том, что А.В. Зелянин заканчивает муниципальную службу и выходит  на заслуженный отдых. Мы не только не могли, мы просто не имели права отпустить такого человека без задушевной беседы в студии, поскольку самый первый эфир на «Шекснинской волне» в 2013 году мы провели именно  с Александром Витальевичем. Как и тогда, беседу составил Сергей Маров.
 
     - Александр Витальевич, без дежурных комплиментов хочу сказать, что Вас точно представлять нашей публике не надо, Вас знают все, кто живёт в Шекснинском районе. Давайте поговорим о том, откуда Вы родом и с чего начали свою карьеру в Шексне.
     - ­ Родом я из Сокольского района, окончил Вологодский государственный педагогический институт, физико­-математический факультет. По распределению мне предложили работу либо в Соколе, либо в Шекснинском районе. Мои родители к тому времени переехали в Оренбургскую область, и с Соколом меня уже ничего не связывало, поэтому решил поехать в Шекснинский район. Меня направили учителем физики и математики в Больше­-Сиземскую восьмилетнюю школу. С 1978 по 1979 годы работал педагогом, затем был назначен директором школы, после ухода на заслуженный отдых руководителя Г.В. Тряничева. Он меня многому научил в работе, я приобрёл очень полезный опыт. В течение четырёх лет работал директором Больше­-Сиземской школы.
­     - Помните кого­-нибудь из своих учеников той поры?
     - ­ Помню и общаюсь до сих пор. Многие из них люди известные в районе: В.В. Носков, директор ЗАО «Шексна», А.А. Хрулёв, начальник Управления сельского хозяйства, А.А. Баранов, известный предприниматель.
­     - А как Вы оказались в Шексне? И чем закончился сиземский период?
     ­ - По тем временам велась большая стройка в Сизьме. Одно из зданий школы было непригодно для дальнейшей работы, она размещалась тогда в двух зданиях, отдельно – столовая и плюс ещё учительский дом. Поэтому я занимался строительством здания начальной школы, которое в 1983 году мы запустили в эксплуатацию. Участвовал в общественных делах, в художественной самодеятельности, видимо, заметили в районе, назначили заведующим роно.
     - ­Вы в столь молодом возрасте возглавили образование целого района! Кого Вы сменили на этом посту?
    - ­ Владимира Николаевича Пахолкова, который принимал меня на работу в Шекснинский район. Мне было 27 лет. Я, конечно, долго не соглашался, боялся, честно сказать. Но со мной разговаривал председатель райисполкома в течение целого дня, убеждал и заведующий облоно С.А. Шутов. Затем мне вручили приказ и сказали: «Иди, работай». Страшно было, опыта мало, а директора школ все со стажем, опытные педагоги, пришлось быстро вникать в работу. Пять лет отработал на  этой должности.
­     - Насколько я помню, Вас сменила Н.А. Журина, тоже, можно сказать, легендарная личность.
     - ­ Да, я думаю, что эта смена произошла безболезненно: Нина Александровна и до этого работала в аппарате районной власти, мы сотрудничали, и после этого работали вместе – я вопросы образования курировал. Мне помогала и Таисия Ивановна Мальцева, которая научила многому. Аппарат тогда был небольшой, администрация отдела образования занимала три кабинета. Даже кадрами я тогда сам занимался. Принимал на работу или переводил своим приказом, а сейчас это обязанность директоров школ.
­     - Следующий этап? Именно  с этой должности Вы уже перешли на место заместителя председателя райисполкома?
     - ­ Да, я сменил на этом посту А.А. Кузнецову в мае 1988 года.
     - Вам довелось работать в то время, когда менялись эпохи! Стабильность советского периода сменилась хаосом и неопределенностью 90-­ых… Кроме того, менялись не только задачи, поставленные жизнью, менялись руководители района, под началом которых Вы работали… Менялось все и очень быстро. Я вспоминаю анекдотичный случай, когда после переименования администрации района в мэрию однажды пришло письмо из отдалённой деревни, адресованное «главному мерину района».  В те времена не только простому человеку было трудно понять суть происходящего, но и тем, кто принимал управленческие решения, приходилось выкладываться без остатка. С каким чувством вспоминаете то время?
      ­ - Интересные были времена… Ещё в 1984 году началась школьная реформа, которая принесла много новшеств, было введено обучение в школе с шести лет, много изменений касалось и заработной платы педагогов. Конечно, реформу восприняли неоднозначно, но её ждали. Восьмидесятые годы тем были хороши, что львиная доля образовательных учреждений была построена именно в это время: Нифантовская, Чуровская, Устье­-Угольская школы, все крупные детские сады.
     Начинал я работать с В.Н. Дмитриевым, он был председателем райисполкома, первым секретарём ­ - В.В. Елхачёв. Я считаю, это был идеальный тандем руководителей, мы всегда равнялись на них. Общались до последних дней, жаль, что их уже нет в живых, но именно эти люди были моими учителями. Хотя работать было интересно со всеми руководителями, немного поработал с председателем райисполкома Г.Н. Перченко, у него свой подход к работе был, работал с В.П. Черезовым, это человек, который построил все знаковые места в Шексне ­ - памятник Ленину, Парк Победы. С П.Ф. Мирау тоже было интересно и легко работать, хотя время горячее тогда было, время неординарных решений, вольницы, когда можно было все. Виталий Юрьевич Уханов -­ спокойный, уважаемый руководитель, к сожалению, тоже нет уже в живых. Владимир Дмитриевич Бухонин ­ - очень неординарная личность, я с ним работал и как с первым секретарем (с 1986  до 1991 годы),  когда он стал главой района. Владимир Бухонин на этой должности отработал два срока. Его оценивали по­-разному, но он до последних дней не изменил своим идеалам. Он тоже большую лепту внес в развитие Шексны. Можно привести один пример –  это «первый» участок нашего поселка. Именно Владимир Дмитриевич тогда добился принятия отдельного постановления губернатора по воде, стокам, энергетике и газу. Жители этого микрорайона не стали пить грязную воду из Углы, перестали сбрасывать 900 кубов стоков в Шексну, получили газ и тепло. Вячеслав Евгеньевич Полунин тоже использовал неординарные подходы. Мы работали с ним два срока. В Шексне за это время сделано очень много. Интересно было работать со всеми, хотя, конечно, были и острые моменты, и конфликты.
­     - Александр Витальевич, вспомните яркие события за время, когда  Вы работали в администрации, которые приятно вспомнить.
     - ­ Таких моментов было много, всего не перечислить. Сегодня, когда мы открываем какой­-то объект, начинаем стройку, - это целое событие. Приезжают почетные гости. Раньше это были рядовые события. Например,  открывали Чуровскую школу в 1987 году. Из области тогда приехал   только инспектор облоно. А все потому, что в год тогда по 20 учебных заведений открывали. Детские сады – такая же ситуация. Вспоминается в Чебсаре детский сад. Мы за него боролись долго. Лично я занимался этим с 1980 года. Подготовили необходимую документацию, удалось попасть в областную программу, но, к сожалению, в 90­-е годы это все было утеряно. Остались лишь  фундаменты. Но попыток не оставляли, попали в другую программу и добились своего. 
­     - Александр Витальевич, мы много говорили о работе, теперь давайте об отдыхе. Знаю, что увлекаетесь охотой и рыбалкой. До сих пор эти занятия не бросили?
     ­ - Да, увлекаюсь, правда, уже не в том объеме. В молодости азарт больше был к охоте, сейчас его уже нет, не стало кровожадности. На уток теперь не хожу, дома их никто не ест, а просто так убивать жалко. Люблю весеннюю охоту, раньше не получалось ходить, а теперь времени побольше будет. На рыбалку тоже хожу.
­     - Знаем вас как человека, знающего толк в литературе, и как опытного читателя… Что Вы порекомендуете нашим читателям «для души и для ума»?
     ­ - Рекомендую читать книги. К сожалению, сегодня читать стали гораздо меньше. Я раньше больше уделял времени книгам. Сейчас много новых возможностей появилось.  Но бумажные носители для меня в приоритете. Люблю читать газеты: «Звезду», «Аргументы и факты», «Аргументы недели». Из книг недавно перечитал Довлатова, Булгакова. 
­     - В завершение о планах на ближайшее будущее?
    - ­ В планах, конечно, отдохнуть, к тому же накопилось много домашних дел. Впереди весна, есть планы по огороду, но и про отдых не забуду.
­     - Спасибо за интервью! Уверен, что мы с Вами еще не раз встретимся в нашей радиостудии.
 
Версию для печати подготовили
Юлия ДАВЫДОВА и Ольга СОКОЛОВА.


Опубликовано в газете "Звезда". № 13 от 18 февраля 2017 года.
 

За "круглым столом" говорили о проблемах сельских поселений

11 апреля в селе Чуровское состоялся "круглый стол", который провели члены фракции "Справедливая Россия" Законодательного собрания Вологодской области. С главами сельских поселений Шекснинского района были обсуждены текущие вопросы и проблемы, требующие решения на уровне Заксобрания области.
 
В радиостудии "Шекснинская волна" В.Л. Леухин, руководитель фракции "Справедливая Россия" в Законодательном собрании Вологодской области, подвел итоги рабочей поездки.
 
Аудио программа: 

Даниил Быстров: «Чтобы стать призывником года, нужно заниматься спортом!»

С 22 по 24 марта на Вологодчине состоялся финал областного конкурса «Призывник года» на приз памяти Героя России Сергея Преминина. За это гордое звание боролись 30 юношей со всей области. Конкурсная программа началась сразу после открытия. Финалистам предстояло пройти несколько испытаний. 

 
      Честь Шекснинского района защищал Даниил Быстров, студент Шекснинского филиала Череповецкого многопрофильного колледжа, - он одержал победу в районном этапе конкурса, который проходил незадолго до областного финала.
      Мы решили познакомиться с этим молодым человеком.
    -  Даниил, расскажи немного о себе.
      - Я живу в поселке Подгорный Чуровского поселения, учусь на втором курсе в Шекснинском филиале Череповецкого многопрофильного колледжа по профессии «Автомеханик».  Мое увлечение - спорт. Занимаюсь тяжелой атлетикой, волейболом, футболом, баскетболом, всего и не перечислить, но предпочтение все-таки отдаю тяжелой атлетике.
     - Ты стал победителем районного этапа конкурса «Призывник года» и получил путевку на областной финал. Расскажи подробнее о нем.
     - Открытие конкурса состоялось в Вологде, в этот же день прошли и все основные мероприятия. Первое испытание, которое ждало нас,  - «Меткий стрелок». Стреляли из пневматической винтовки из положения лежа. Мой результат – 91 очко из 100. Затем нам предстояло пройти тест по военной истории. После этого все участники отправились в Вологду-20. Там мы  соревновались в  строевой подготовке, отжиманиях, подтягиваниях, сборке-разборке АК-74 и прошли еще один тест на знание военных Уставов. Вечером была организована  развлекательная программа.
     - Расскажи, как ты готовился к финалу и кто тебе в этом помогал?
     - Тренировок было не так много, как хотелось бы. Несколько раз приходил сотрудник отдела военного комиссариата Шекснинского района Вологодской области, который помог мне со строевой. Также отдел военного комиссариата предоставил военную форму. В подготовке к тестам большую помощь оказал мой преподаватель Сергей Сергеевич Кузнецов.
      - Что на конкурсе тебе далось сложнее всего, а что было легко?
     - Сложнее всего мне дались отжимания. А вот в стрельбе я чувствовал себя уверенно, хотя никогда ею специально не занимался.
     - По результатам областного конкурса ты занял 11 место из 30 участников. Скажи, какие выводы после «Призывника года» сделал для себя?
      - Во время участия в конкурсе я понял, что здесь очень важна физическая подготовка, поэтому для себя сделал вывод - надо больше заниматься спортом.
     - А какие планы у тебя на будущее?
    - Поступить в высшее учебное заведение, правда,  пока с выбором не определился, а в будущем хочу связать свою деятельность со службой в пеницитарном учреждении.
     - Спасибо за беседу! Удачи!
Юлия ДАВЫДОВА.
Фото группы "Патриотика 35" социальной сети "ВКонтакте".

 

ШЕКСНИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА: ОТ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ К ВЫДАЮЩИМСЯ ПОБЕДАМ!

1 марта шекснинская птицефабрика отмечает 40 лет со дня начала деятельности. В ее истории были взлеты и падения, менялись собственники, менялись названия.  В ноябре 2016 года на производственных мощностях шекснинской птицефабрики создано новое предприятие - ООО «Паритет - Вятка». Сегодня — это крупное птицеводческое предприятие Вологодского Агрохолдинга, предприятие, обеспечивающее значительный объём поставок продукции птицеводства в области, реализующее ряд социально значимых программ, формирующее рабочие места и стабильный поток налоговых отчислений.
     В первый день весны фабрика принимает поздравления не только с юбилеем, но и с гордостью рапортует о достижениях, среди которых есть особо значимое. Накануне торжества гостем нашей редакции стал генеральный директор ООО «Вологодский Агрохолдинг» Ю.Ю. Дудко.
      - Юрий Юрьевич, в канун 40-летнего юбилея предприятия мы становимся свидетелями еще одного замечательного события – вступления фабрики в «Клуб 400» международной компании Aviagen. Начнем с пояснения: что это означает?
     - Вступление в «Клуб 400» означает, что величина Европейского фактора эффективности производства (EPEF) нашего предприятия превысила отметку в 400 пунктов, и мы вошли в число немногих избранных компаний с высочайшими показателями качества и продуктивности. В России работают 165 бройлерных птицефабрик. При этом членами Клуба являются всего 16 из них, то есть менее 10%! Таким образом, преодоление планки в 400 единиц и вступление в Клуб – высокое достижение всего трудового коллектива, свидетельство правильности выбранного курса развития. Я хочу поблагодарить компанию Aviagen за тот замечательный генетический материал, который она нам поставляет, и позволяет добиваться таких высоких результатов.
     - 40 лет - это достаточно солидный возраст для предприятия. Летопись его славная, но не совсем простая. Как удалось не просто выжить, а взять курс на развитие, стабильность, успех?
     - Действительно, полтора года назад фабрика была на грани банкротства и для преодоления кризиса потребовались время и значительные инвестиции. Ситуация в настоящее время выглядит гораздо лучше, чем в ноябре 2015 года, когда управление производством только перешло к ООО «Вологодский Агрохолдинг». Нам удалось стабилизировать пошатнувшееся производство и в настоящее время фабрика демонстрирует весьма ощутимые успехи. Всё это даёт нам законное право гордиться своей повседневной работой и своими достижениями!
      - Давайте поговорим об этом подробнее… С каким потенциалом вышла птицефабрика из жесткого кризиса? Ведь не секрет, что в определенный период некоторые, скажем так, экономисты были готовы поставить на предприятии крест.
      - Сегодня на фабрике в полном объёме функционируют пять взаимосвязанных цехов: выращивания ремонтного молодняка, содержания родительского стада, инкубации яиц (полное обеспечение суточным молодняком мясной породы птицы кросса «ROSS-308»), цех откорма бройлеров общей вместимостью 1050 тысяч птицемест, а также цех убоя птицы производственной мощностью 6 000 голов в час. Кроме того, на предприятии действуют ветеринарная, зоотехническая, энергетическая, инженерная и транспортная службы. В этих подразделениях трудятся более 600 человек. Мы создали более 30 новых рабочих мест, добились роста заработной платы. Объём производства в 2016 году достиг 14 546 тыс. тонн мяса в год в живом весе. Это составляет более 50% потребности населения Вологодской области в мясе птицы. Работа предприятия очень важна для обеспечения продовольственной безопасности нашего региона. Мы поставляем на рынок важнейший продукт питания, богатый легкоусвояемым белком, и что немало важно, сравнительно недорогой. Сегодня ассортимент выпускаемой готовой продукции и полуфабрикатов насчитывает до 100 наименований, в том числе мясо птицы, субпродукты и полуфабрикаты, консервы, колбасные изделия, котлеты и копчености.
     - Какие регионы являются основным рынком сбыта продукции? Удалось ли возобновить торговые отношения с прежними клиентами?
     - Долгое время птицефабрика выступала в роли некоего сырьевого придатка к мясоперерабатывающим заводам, кормила массу посредников. Мы изменили ситуацию в корне - заключаются прямые договоры поставки нашей продукции в торговые сети, развивается собственная глубокая переработка, увеличивается доля колбасной продукции, консервов, полуфабрикатов. Это помогает нам работать более эффективно, а покупатель от этого только выигрывает, получая свежие продукты самого высокого качества местного производства. Достаточно важным считаю то, что ценовая политика нашего предприятия направлена, прежде всего, на удовлетворение покупательского спроса самых широких социальных слоёв населения региона. Мы поддерживаем и будем в дальнейшем поддерживать доступные цены на весь ассортимент нашей продукции. Основным рынком сбыта продукции является в первую очередь Вологодская области, но любят ее и других регионах, в основном в Архангельской области, Республике Коми, в Карелии, Ярославской, Мурманской, Московской, Ленинградской областях.
       - Хотелось бы, чтобы и шекснинцы могли свободно купить продукцию своей фабрики по оптимальным ценам, без лишней накрутки. К сожалению, раньше считавшийся фирменным магазин в центре поселка предлагает продукцию далеко не по привлекательным ценам, когда в торговом павильоне на территории птицефабрики цены намного ниже. Однако ездить туда могут не все жители. Будут ли расширяться точки продаж на территории нашего района?
      - В ноябре-декабре мы открыли два небольших фирменных магазина фабрики. Один находится на рынке по улице Исполкомовская, а второй – в Шексне северной в ТЦ «Вертикаль». Цены там доступные, куриная продукция поступает прямо с птицефабрики. Приглашаем шекснинцев посетить их и сделать выбор.
     - Юрий Юрьевич, важным моментом является социальная ответственность предприятия. Раньше оно было бюджетообразующим для Нифантовского поселения. К тому же всегда выступало спонсором праздников, реализации хороших идей. Как сейчас обстоят дела в этом плане?
      - Прежде всего, отмечу, что фабрика осуществляет свою деятельность на территории Вологодской области и, соответственно, исправно платит налоги в областной и местный бюджеты. Мы формируем рабочие места и обеспечиваем занятость более чем 600 сотрудников, социальная поддержка которых осуществляется согласно коллективному договору. Дети работников отдыхают в летних оздоровительных лагерях за счет средств предприятия. Большое внимание мы уделяем оказанию целевой, адресной помощи социально незащищённым слоям населения – ветеранам, инвалидам, многодетным семьям, интернатам и детским домам. В прошлом году мы стали партнером в реализации проекта «Народный бюджет» Нифантовского поселения и профинансировали часть расходов на строительство детской площадки. Помогаем очищать от снега детский хоккейный корт и улицы Нифантова. Я считаю, что благотворительность, помощь слабым и нуждающимся не просто обязанность, а почетный долг каждого успешного предпринимателя.
      - Успехи не приходят сами по себе, как правило, за ними стоит труд коллектива и руководства  предприятия.
     - Действительно, существующий рост объемов производства связан, прежде всего, с высоким профессионализмом руководителей и специалистов.  Благодаря им птицефабрика сегодня занимает особое место в отрасли птицеводства не только в регионе, но и в Российской Федерации. Трудовой коллектив показывает высокие профессиональные результаты и постоянно доказывает свою преданность общему делу. Колоссальный ежедневный труд наших работников, без преувеличения, обеспечивает продовольственную безопасность и благополучие Вологодского края. Я хочу поздравить руководство и весь коллектив предприятия с достойным вхождением в «Клуб 400», а также с 40-летием со дня основания фабрики. Желаю вам здоровья, благополучия вашим семьям, новых трудовых свершений!
 
Елена ИЗЮМОВА.
 
Первое родительское стадо на птицефабрике было сформировано в 1992 году. До этого инкубационное яйцо привозилось с череповецкой птицефабрики. С созданием цеха родительского стада начался новый этап в жизни предприятия. Птицефабрика перешла на замкнутый цикл производства. Свое яйцо, свой инкубатор, свой бройлер. В настоящее время в цехе работают несколько бригад. Их задача - получить качественное инкубационное яйцо. В год родительское стадо производит около девяти миллионов штук яиц.

Из цеха родительского стада яйцо поступает в цех инкубации. В инкубаторах яйца находятся 21 день. Здесь все технологические процессы выверены до минуты и градуса. В цехе работают тридцать человек. Возглавляет цех Юрий Витальевич Уханов. Его отец четыре года был директором фабрики, а сам Юрий Витальевич начинал слесарем-электриком, потом работал инженером. В цехе он знает все до последнего винтика. Некоторые механизмы сделал своими руками, что позволило фабрике сэкономить немалые средства.
   - Несмотря на то, что в нашем цехе много физического и ручного труда, многие сотрудники цеха работают с момента открытия фабрики. Мы вместе пережили трудные годы, но коллектив не разбежался. У нас трудятся опытные и ответственные сотрудники, с которыми можно решать любые задачи, поставленные нашим руководством. Мощности цеха инкубации позволяют передать в цех выращивания бройлеров от восьми до десяти миллионов цыплят в год.

Что такое вырастить из суточного цыпленка здоровую курочку? Это сложный технологический процесс. Каждый желтый комочек нужно привить, о каждом нужно позаботиться, как о маленьком ребенке: научить пить, есть. Регулярное и сбалансированное по питательности кормление позволяет получать высокие привесы.

В цехе выращивания бройлеров 33 птичника, в каждом содержится около 30 000 бройлеров. В птичниках установлено современное оборудование с автоматической подачей корма и воды. 13 птичников переведено на отопление газовыми теплогенераторами. В начале 2016 года изменился поставщик кормов, и это дало положительный результат. Птица набирает нужный вес за 35 дней. Затраты корма на единицу прироста снизились. Сейчас индекс продуктивности на предприятии достиг мирового уровня.  
 

Есть такая профессия: детей от взрослых защищать…

С 1 марта 2016 года отдельные государственные полномочия по организации и осуществлению деятельности  по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних переданы в органы местного самоуправления. В нашем районе решением Представительного Собрания создан отдел опеки, попечительства, профилактики безнадзорности и  правонарушений несовершеннолетних и защиты их прав. Всего в составе отдела работают  5 человек. Сегодня мы предлагаем интервью с заведующей Т.Н. Тихоновой.
 
­     - Татьяна Николаевна, функционал вашего отдела легко уяснить из его названия. Давайте поговорим о количественных показателях. Много детей попадают в ваше поле зрения? Что это за семьи?
     - В настоящее время на учете в отделе опеки и попечительства на  1 января 2017 года состоят  140 детей (2014 г. – 145; 2015 г. ­ - 145), из них: 27 детей в детском доме, 15 ­ - в спецшколе. В опекунских семьях проживают 15 детишек, со статусом предварительной опеки у нас имеется 4 ребенка,  и 76 человек проживают в 49 приемных семьях.  Интересна такая цифра: из этих 76 ребят 72 проживают в семьях, где шекснинцы воспитывают 1-­2 приемных детей, трое воспитываются в семьях, где уже имеются трое приемных детей, есть семья, где пятеро приемных.
­     - Давайте хотя бы конспективно перечислим те меры поддержки, которые государство оказывает этим семьям.
     - ­ Государство не отказывает в помощи и старается мотивировать граждан принимать в свои семьи детей, которые остались без попечения. В соответствии с Законом Вологодской области от 16 марта 2015 г. № 3602-­ОЗ “Об охране семьи, материнства, отцовства и детства в Вологодской области” семьям, принимающим на воспитание детей­-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, предоставлялись социальные гарантии в виде единовременного пособия при передаче ребёнка на воспитание в семью, ежемесячного вознаграждения приёмным родителям, и ежемесячной выплаты на содержание детей, воспитывающихся в замещающих семьях.
     -­ Меня поразила цифра: более сотни шекснинских ребятишек остались без внимания папы и мамы, причем в основной массе – это, так называемое, социальное сиротство. То есть, родители, слава богу, живы, но про детей забыли… А бывают истории со счастливым концом: когда папа и мама одумались, например, бросили пить и забрали своих детей, чтобы прижать к своей груди?
     - ­ Конечно! Иначе бы было грустно жить на этом свете. Всего за год сняты с учета в нашем отделе 17 детей. Из них 12 человек -­ по достижению совершеннолетия. Пятеро детей возращены в кровную семью (двое ­ - в связи с восстановлением родителя в родительских правах). Но, надо сказать, что «градус» родительского самосознания – показатель очень неустойчивый. в 2016 году увеличился показатель выявленных и учтенных детей-­сирот и детей,  оставшихся  без попечения родителей,  в связи с утратой родительского попечения. За это время количество выявленных детей данной категории составило 18 человек, тогда как в 2015 году данный показатель равнялся 17. В  прошлом году двое  подростков остались без родителей в связи со смертью, и у 16 детей родители решением суда лишены родительских прав.  Все они были устроены в замещающие семьи: 4 ­ - под опеку, 4 ­ - в приемную семью, 4 ребенка в настоящее время находятся под предварительной опекой, 6 детей помещены в детский дом.
­     - Татьяна Николаевна, одна из ваших задач - ­ предотвращение фактов нарушения прав ребенка со стороны родителей. Я понимаю, что мой вопрос может выглядеть несколько жестокосердно, но чем чаще всего грешат папы и мамы в отношении своих детей? Есть такая статистика?
    - ­ Эти цифры имеются, и тут есть над чем задуматься. В течение года в отдел опеки и попечительства поступили 32 cообщения о нарушении прав несовершеннолетних. Основные -­ это ненадлежащее воспитание и содержание детей,  злоупотребление родителями алкоголем, совершение преступлений и нахождение под стражей, детско-­родительские конфликты,  причинение побоев и оставление безнадзорно и другие.
     При этом 30 детей, находившиеся в социально опасном положении, за 2016 год  помещались в Шекснинскую ЦРБ. После устранения обстоятельств, препятствующих проживанию в семье, 8 несовершеннолетних были переданы родителям.
     Каждый факт нарушения прав и личных интересов детей, содержащийся в сообщениях, был проверен специалистами отдела опеки и попечительства. По итогам проверки было принято решение, соответствующее  интересам каждого из детей.
­     - В общении Вы часто употребляете выражение «дети, оставшиеся без попечения родителей». На самом деле, знобящее выражение, ведь каждый из нас понимает, что ребенок есть ребенок, его порой даже на несколько минут нельзя оставить без внимания. Насколько оперативно приходится реагировать на заявления о детях в опасности?
     - Увы… Случаи бывают самые разные. Порой действовать приходится очень быстро и жестко. В прошлом году в Шексне зафиксированы два случая немедленного отобрания детей у родителей.  Всего в 2016 году выявлены и поставлены на учет 24 семьи, где дети находятся в социально опасном положении. И в этих семьях проживают  45 детей. Но есть и положительные моменты: сняты с учета по улучшению ситуации  в прошлом году 19 семей (30 детей), в 2015 году – 11 семей (17).
     За 2016 год специалистами отдела опеки и попечительства совместно с сотрудниками отдела по делам несовершеннолетних ОМВД России по Шекснинскому району,  комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, со специалистами по работе с семьей Шекснинского центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Альтаир», было проведено 168 выездов в семьи, состоящие на учете, а также в семьи, попавшие в трудную жизненную ситуацию. Фактически через день в течение года мы их мониторили.
     В случаях, когда профилактическая работа не дает результата, образ жизни родителей и отношение к детям не изменяются, все органы системы профилактики не могут повлиять на поведение родителей, отдел опеки и попечительства вынужден обращаться в суд с исками о лишении таких родителей родительских прав.
     В 2016 году отделом опеки и попечительства было подано 11 исков на 16 родителей в отношении 15 детей. Все иски были удовлетворены, дети изъяты из семей и устроены в замещающие семьи и детские дома.
     -­ Мы живем в правовом государстве. Право реализуется через законы. Законы порождают горы бумаг и массу юридических процедур, разобраться в которых даже подготовленному морально и теоретически непросто, не говоря уже о детях или их законных представителях, которыми чаще всего являются обычные обыватели, люди неискушенные. Давайте поговорим о том, как вы принимаете участие в защите личных имущественных и неимущественных прав детей, оставшихся без попечения родителей.
     - ­ Надо отметить, что это отдельная тема для разговора. Но если коротко… Ежегодно приходится отстаивать в судебном порядке интересы детей-­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, родителей, проживающих отдельно от своих детей, а также решать вопросы общения дедушек, бабушек и близких родственников детей, участвовать в судебных заседаниях по усыновлению несовершеннолетних, по признанию совершеннолетних граждан недееспособными.
     За 2016 год мы   участвовали в 92 заседаниях суда по защите имущественных, неимущественных и жилищных прав детей­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В основном в рамках этих дел рассматривались вопросы по лишению граждан родительских прав (19 дел), об усыновлении  отчимом (4 дела),  об определении места жительства несовершеннолетних (11 дел), по устранению препятствий общения с ребёнком отдельно  проживающего родителя, другими родственниками (15 дел) и другие. Одним из самых наболевших вопросов является обеспечение жильем лиц из числа детей­-сирот.
­     - Вот давайте поговорим об этом подробнее.
    ­ - Специалистами отдела оказано содействие в подготовке документов для включения в список детей-­сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа, подлежащих обеспечению благоустроенными жилыми помещениями из специализированного жилищного фонда Вологодской области.
     На 1 января 2017 года 98 детей  из числа детей-­сирот и лиц из их числа включены в вышеуказанный список.
    В декабре прошлого года уже получили новые квартиры 19 человек в  деревне Прогресс. Ребята также  находятся под наблюдением специалистов отдела опеки и попечительства до настоящего времени, им оказывается необходимая помощь.
      В полномочия органов опеки и попечительства входит осуществление надзора с целью защиты имущественных прав детей-­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе по взысканию алиментов на содержание детей-­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Для этого ведется реестр граждан, ограниченных либо лишенных родительских прав, являющихся должниками по уплате алиментов детям­-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.  
      18 мая и 9 декабря 2016 года на базе Шекснинского центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Альтаир» проведены собрания с опекунами и приемными родителями с целью информирования и разъяснения требований норм законодательства в части защиты имущественных прав.
     Хотя процент выплачиваемых алиментов и остается низким, так как основными причинами уклонения родителей, лишенных родительских прав, от уплаты алиментов являются безработица, алкоголизм родителей, многие находятся в розыске, ведут асоциальный образ жизни, не работают, бродяжничают, не имеют имущества, которое можно реализовать в счет уплаты алиментов, но результаты проводимой работы всё же имеются. Законные представители несовершеннолетних (опекуны и попечители) активизировались, стали чаще обращаться в отдел опеки за консультациями и разъяснениями по способам взыскания алиментов с должников, а также направления запросов в суд или отдел судебных приставов.
    - ­ Татьяна Николаевна, спасибо Вам за интервью!
 
Подготовила Юлия Давыдова.
Фото Алёны Стуликовой.

Опубликовано в газете "Звезда". № 5 от 21 января 2017 года.

Алексей Смирнов: «Хоккей – это моя жизнь!»

Все, наверное, знают известную и любимую многими песню  «В хоккей играют настоящие мужчины». В Шексне этот вид спорта развит очень широко, действуют сразу пять команд.
 
     Мне удалось побеседовать с Алексеем Смирновым ­ активным, спортивным молодым человеком, который сейчас служит в Вооруженных Силах Российской Федерации.
­     - Лёша, я знаю, что ты занимаешься хоккеем. За какую команду играешь? И почему именно этот вид спорта выбрал?
     ­ - Играю за шекснинскую хоккейную команду «ЖилРегионСтрой». С самого детства папа возил меня на тренировки в ледовый дворец и всегда хотел, чтобы я стал хоккеистом. Мы часто ездили с ним болеть за «Северсталь», поддерживали наши районные команды на выездных матчах и не только. Хоккей собирал нас всей дружной семьёй у экрана телевизора. Именно поэтому он является моим хобби.
­     - Ты ушёл в армию. Где сейчас служишь?
     - ­ Я  ушёл в армию 8 декабря. Прохожу службу в Воронежской области в городе Острогожск, в автобронетанковых войсках. Пока не могу сказать, нравится мне тут или нет, но по дому очень скучаю. Постоянно думаю, что происходит в родной Шексне, как там семья, друзья, любимая девушка.
­     - Чем планируешь заниматься после прохождения службы?
    - ­ После армии планирую устроиться на работу в исправительную колонию или в Отдел министерства внутренних дел по Шекснинскому району. И, естественно, продолжу играть в хоккей.
     - Леша, а о чём ты мечтаешь?
     ­ - Мечтам я не отдаю особого внимания, предпочитаю ставить цели и планы, реализовать их, несмотря ни на что. А планов у меня много: посадить дерево, построить дом на берегу реки, жениться, воспитать сына и приобрести автомобиль «Land Rover».
­     - Говорят, что в жизни нужно попробовать всё. Есть ли вещи, которые ты никогда не сможешь сделать?
     - ­ Я много думал на эту тему и решил, что никогда не буду рисковать своей жизнью, пробовать играть с судьбой. Ведь жизнь у нас одна, повторов не будет, лучше оставим их для киногероев.
       - ­ Что для тебя главное в жизни?
      - Для меня главное ­ - это моя семья. Она моя защита, опора, поддержка. Я знаю точно, что меня там ждут, всегда поймут и помогут, будут рядом, когда это будет необходимо. 2016 год подарил мне девушку моей мечты и вторую замечательную семью, поэтому я счастлив вдвойне! Желаю, чтобы каждый нашёл своё счастье, любил и был любимым, в жизни это очень необходимо.
       - ­ Спасибо за беседу! Легкой тебе службы!
 
Полина СОЛОВЬЕВА, молодежная редакция.

Опубликовано в газете "Звезда". № 2 от 10 января 2017 года

Страницы

Подписка на RSS - Наше интервью