Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Наше интервью

В Шекснинском районе проживают около двухсот человек, осужденных условно, и часто они не оправдывают доверие суда

В радиостудии "Шекснинская волна" - Н.Н. Громцева, начальник Череповецкого межмуниципального филиала ФКУ Уголовно-исполнительной инспекции УФСИН России по Вологодской области и Н.А. Тюрина, начальник отдела участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних ОМВД России по Шекснинскому району. Ведет передачу журналист Алексей Долгов.
Аудио программа: 

Центр "Палинар" показывает осужденным «Дорогу в новую жизнь»

Участники беседы: С.Н. Петраков, директор Центра по реабилитации лиц, злоупотребляющих спиртными напитками или наркотическими средствами «Палинар», К.Б. Чеканов, старший психолог ФКУ ИК-17, Ю.А. Рогозин, начальник отдела по воспитательной работе с осужденными ФКУ ИК-12. Ведет передачу главный редактор газеты "Звезда" С.В. Маров.
Аудио программа: 

Вода камень точит, и асфальт крошит. Осенняя распутица плавно перешла в весеннюю и шекснинские дороги не выдержали

В студии "Шекснинская волна" - С.А. Коршунов, руководитель администрации городского поселения п. Шексна. Ведет передачу С.В. Маров, главный редактор газеты "Звезда".
Наша постоянная тема весенних публикаций - состояние дорог, но из-за аномальной зимы мы вынуждены говорить об этом уже в январе. Наш собеседник - С.А. Коршунов, руководитель администрации городского поселения п. Шексна. В радиостудии "Шекснинская волна" Сергей Александрович дал развернутое интервью о дорожной ситуации в поселке. Представляем вашему вниманию некоторые фрагменты беседы. Полностью интервью слушайте на сайте www.zwezda.net
 
Миллион рублей - на соль!
 
    - Сергей Александрович, аномально теплая погода рождает иллюзии, что администрация поселка не тратится на расчистку снега, и есть экономия. А на самом деле каким образом отразилась теплая погода на финансах, которые запланированы на содержание дорог?
     - Согласно заключенного контракта с 1 октября 2019 года по 1 июня 2020 года содержанием дорог в поселке занимается Шекснинское ДРСУ. Сумма контракта - 6 миллионов 700 тысяч рублей. За декабрь и половину января одной только песчано-соляной смеси потрачено на миллион рублей, плюс к
этому работа людей и техники. Так что большой экономии от теплой погоды нет.
 
Задача: продержаться до весны
 
     - Как аномальная погода сказалась на сохранности дорожного покрытия?

   - С каждым годом дороги становятся все хуже. Их надо не только ремонтировать, но и содержать нормальным способом. В прошлом году был заасфальтирован Барбач. Стоимость работ составила 27 миллионов рублей, которые выделила область по решению первого Градсовета. Но средств на ремонт других дорог у нас не было. Занимались только ямочным ремонтом.
    Как говорят, вода камень точит, а сейчас вода течет постоянно, и асфальт крошится как песок. Стараемся улучшить ситуацию. Есть несколько  технологий по восстановлению покрытия, но в данных условиях наиболее оптимальный - по старинке закладывать брусчаткой самые большие выбоины.  Хорошо, что нас выручают некоторые предприниматели, которые на безвозмездной основе выделяют брусчатку, но и она, к сожалению, в этом году вся уже израсходована.
  На днях у нас была встреча с представителями одной вологодской организацией, которая практикует ямочный ремонт литым асфальтом при минусовой температуре. Несколько лет назад эта фирма хорошо зарекомендовали себя, когда делала ямочный ремонт на виадуке. Но тогда они ремонтировали дорогу летом. Мы решили для пробы заделать несколько ям, а контроль за работами будет осуществлять шекснинское ДРСУ.
   Еще есть метод заделывания ям машиной БЦМ, но сейчас такой ремонт может и суток не продержаться, смесь просто вымоет, к тому же на БЦМ не дается гарантия, а на работу вологодских дорожников будет гарантийное обязательство. Главное - пережить весеннюю распутицу.
 
Новый асфальт - на Садовую и не только...
 

   - Ремонты каких дорог запланированы на летний период?
   - У нас имеются сметы с положительным заключением экспертиз на несколько дорог. Сейчас есть подтверждение о финансировании ремонтов дорог на сумму в 11 миллионов рублей. Пока рассчитываем на эти средства, и в феврале разместим аукционы на ремонт трех дорог. Заасфальтируем улицу Садовую, при этом на участке от бани до улицы Полевой проектом предусмотрен тротуар. Также будет положен асфальт на дорогу по улице Первомайской от перекрестка в сторону шлюзов, и третий объект ремонта - улицы Льнозаводская и Пионерская. Если после проведения аукционов появится экономия, то имеют сметы и по другим улицам. Например, есть смета на улицу Советскую, сейчас разрабатывается документация на на ремонт улицы Шекснинской, при этом обсчитываем ее с тротуаром. В планах администрации поселка сделать удобство не только для автолюбителей, но и для пешеходов.
   Давно хотим привести в порядок улицы Гагарина и Исполкомовскую. Одним словом, планов много, но все упирается в финансы.
 
Предложения - наши, финансы - областные

 
  - Сергей Александрович, в феврале ожидается проведение второго Градостроительного совета. Готова ли администрация поселка выйти на Градсовет с предложениями и воспользоваться средствами области для решения дорожной ситуации?
    - К Градсовету готовимся, и представим проект по ремонту основной транспортной магистрали Шексны - улиц Труда и Шоссейная. Наша главная дорога требует ремонта, тем более что сейчас строится спортивный комплекс, и по дороге ходят большегрузы, строительная техника.
     Также есть предложение сделать ремонт центральной площади Шексны, пешеходную зону напротив почтамта выложить брусчаткой, установить новые скамейки...
     По нашим расчетам ремонт дорог по улицам Труда и Шоссейная стоит порядка 33-34 миллионов рублей, а ремонт центральной площади обойдется в 23 миллиона рублей.
К печати подготовил Алексей ДОЛГОВ.
 
 
 

Шекснинская птицефабрика - лучший мировой производитель мяса бройлера. История возрождения от первого лица

На Всероссийской выставке достижений агропромышленного комплекса «Золотая осень-2019» генеральному директору Алексею Юганову вручили сертификат о том, что Шекснинская птицефабрика входит в Клуб-400 лучших мировых производителей мяса бройлера.
     Летом 2012 года остановила работу Шекснинская птицефабрика, входящая в обанкротившийся агрохолдинг «ОГО». Предприятие вступило в процедуру банкротства. Нашлись арендаторы, которые производство запустили. Но арендаторы – это не хозяева, они выжимали ресурсы, не вкладывая инвестиции, и к лету 2018 года снова возникло критическое положение. Из-за отсутствия кормов на птицефабрике полностью было уничтожено бройлерное стадо, из-за долгов по газу остановлена котельная, не выплачивалась заработная плата коллективу. Начались массовые увольнения. Итог - предприятие закрылось. Казалось, наступил крах. Все предпринимаемые попытки власти не допустить гибели производства воспринимались в штыки. Тем не менее выход был найден, и в середине декабря, после того как фабрику выкупили структуры, подконтрольные местному бизнесмену, владельцу АО «Русский бисквит» Анатолию Иннокентьевичу Юганову, оно возобновило работу. Новость с Всероссийской выставки о том, что Шекснинскую птицефабрику внесли в список птицефабрик России с высочайшими показателями качества и продуктивности – прозвучала не просто как новость № 1, а своего рода сенсация. И это стало поводом, чтобы встретиться с генеральным директором предприятия Алексеем Анатольевичем Югановым для более детального разговора.
     - Действительно, когда мы в прошлом году 8 октября подписали акт приема-передачи, самое ценное, что осталось в производстве – это часть сохраненного поголовья родительского стада. Хотя, определение «сохраненного» даже не совсем верное. Представьте, полуголодных несушек, которых кормили через день, содержали в холодных птичниках, при этом происходили отключения электроэнергии. Выжившие! Но тем не менее. На поставку инкубационного яйца был подписан договор, и первую партию мы завезли с Мордовии. 31 октября вылупились первые цыплята. Началось заселение птичников. В декабре мы провели первые 17 забоев. Отмечу, если решить вопрос с качественным кормлением птицы благодаря возобновленному сотрудничеству с Шекснинским комбинатом хлебопродуктов нам не составило труда, то решение других вопросов давалось сложнее. Четыре птичника из 33 из-за аварийного состояния при- шлось вообще вывести из эксплуатации. А самое главное – отсутствие кадров. Тем не менее взятый курс на развитие мы выдержали. Это в большей степени заслуга всех, кого я с гордостью называю – патриоты своего предприятия. Благодаря четкому выполнению мероприятий по обеспечению птицы всем необходимым с точки зрения организации производственного процесса, кормления и ветеринарии, благодаря бройлерному кроссу, обладающему высокими показателями конверсии и скороспелости, за первый год работы мы получили хорошие производственные и экономические результаты. Об этом и говорит высокая награда.
       - Ваши инвестиции в производство на сегодня?
      - На сегодня отремонтировано семь птичников, на каждый направлено по пять миллионов рублей. Приобретены кормовоз, погрузчик, заменена линия убоя птицы, основная масса электродвигательных насосов, поставлена термокамера в консервный цех, запускаем систему охлаждения в убойном цехе.
      - А как удалось восстановить сеть поставок. Что помогло в короткие сроки вернуть доверие потребителя?
     - В первую очередь доброе имя, бренд самой птицефабрики. Покупатели, выбирая на прилавках продукцию птицеводства, по-прежнему голосуют рублем за то, что любят, помнят и ценят – за шекснинскую курочку. Основной наш рынок – это Вологодская область, а также Мурманск, Архангельск, Москва, Санкт-Петербург.
      - Алексей Анатольевич, удалось ли достигнуть кадровой стабильности?
      - Про стабильность сказать не могу, достигнуто наполнение штатного расписания. Это уже радует.
     - Можно теперь два вопроса из серии слухов. Определенное волнение у шекснинцев вызывает привлечение на производство осужденных. Действительно ли они есть?
   - Есть. Работают на убойном цехе. Но я не вижу в этом ничего предосудительного. Трудятся не отъявленные преступники. Мы привлекаем к труду осужденных, отбывающих наказание в колонии-поселении. Это по большому счету – обычные люди, которые стали на путь исправления. Как говорится, от тюрьмы да от сумы не зарекайся. Мы бы с удовольствием набрали на все рабочие места своих местных, но, как вы знаете, в Шекснинском районе самый низкий уровень безработицы. Кадровый голод испытывают многие предприятия.
   - А можете развеять или подтвердить еще один слух. Он «вышел в свет» при прежних арендаторах, что якобы а тушки накачивают какой-то жидкостью для увеличения веса.
   - Никто и никогда этим не занимался и не занимается. У меня, конечно, есть предположение, откуда растут уши у этого слуха. Буквально до последнего времени для охлаждения после убоя птицы использовали самую примитивную систему – ванны с водой низких температур, и естественно тушки, находясь в них, впитывали часть жидкости. Сейчас мы запускаем в эксплуатацию новую систему воздушно-капельного охлаждения, то есть переходим на европейский уровень охлаждения.
   - Алексей Анатольевич, сегодня у Шекснинской птицефабрики и Шекснинского комбината хлебопродуктов один и тот же хозяин, поэтому, пользуясь встречей с Вами, хотелось бы узнать и про второе предприятие.
    - Не вдаваясь в лишние подробности, назову ситуацию стабильной. Сырье мы закупаем по всей России, производим более пяти тысяч тонн кормов в месяц, обеспечивая ими местные птицефабрики. Мукомольное производство дает около трех тысяч тонн в месяц. Муку в основном мы отгружаем крупным потребителям – хлебокомбинатам, но многие шекснинцы тоже уже оценили ее достоинства.
    - Спасибо за хорошие новости, за беседу.
Елена ИЗЮМОВА.
Опубликовано в газете "Звезда" № 85 от 02 ноября 2019 года.

Мобильная бригада спешит на помощь жителям села

Каждый человек в своей жизни постоянно сталкивается с какими-то сложностями, проблемами. Гражданам пожилого возраста, инвалидам, малоимущим слоям населения, особенно проживающим в отдалённых населённых пунктах, в таких ситуациях приходится непросто. 
     С целью обеспечения доступности социальных услуг для данной категории граждан в БУ СО ВО «Комплексный центр социального обслуживания населения Шекснинского района» с декабря 2012 года функционирует мобильная бригада. О ее деятельности рассказал директор учреждения В.В. Белоглазов.

-  Вячеслав Владимирович, какие вопросы решает мобильная бригада?
-  Выезды мобильной бригады есть, как плановые (3-4 раза в месяц в каждое поселение) и неотложные (экстренные). В рамках запланированных выездов мобильной бригады специалистами ведется прием заявлений от населения на государственную социальную помощь, оказывается помощь в сборе документов на надомное и стационарное обслуживание, выдаются технические средства реабилитации, гуманитарная помощь (одежда и обувь), осуществляется социальный патронаж неблагополучных семей и одиноких граждан, оказывается содействие в госпитализации в БУЗ ВО «Шекснинская центральная районная больница», решаются вопросы пенсионного обеспечения, занятости населения, предоставления мер социальной поддержки. Мобильная бригада также проводит занятия «Школы безопасности на дому для граждан пожилого возраста и инвалидов», в рамках которой с гражданами старшего поколения проводятся беседы на различные актуальные темы, например, «Телефонное мошенничество», «Пожарная безопасность», «Правила пользования газом в быту» и другие.
   Неотложные (экстренные) выезды мобильной бригады осуществляются на основании обращений, поступивших от населения, общественных организаций, выявивших граждан, нуждающихся в социальных услугах.         
 
-  Каким образом Вы информируете население о выезде мобильной бригады?
- Информация о дате и времени работы мобильной бригады направляется в сельское поселение за неделю до выезда. Специалисты администраций оповещают жителей путем размещения объявления на здании магазина, почты, фельдшерско-акушерского пункта, информационном стенде администрации сельского поселения. Также объявление мы размещаем на официальном сайте учреждения и  группе в социальной сети «ВКонтакте», на сайте администрации Шекснинского муниципального района.

-  Какие специалисты входят в состав мобильной бригады?
- Состав мобильной бригады корректируется в зависимости от нуждаемости граждан в конкретных видах социальных или иных услуг, но обычно в нее входят специалисты по социальной работе, социальные работники, юрист, психолог. В случае необходимости в работе мобильной бригады могут принимать участие специалисты органов местного самоуправления, учреждений здравоохранения, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства, территориальных органов Пенсионного Фонда, общественных организаций.

-  Вы уже можете проанализировать результат работы мобильной бригады?
- С начала 2019 года было организовано 237 выездов мобильной бригады в сельские поселения района (плановых - 221, экстренных – 16), обслужено 1779 человек (349 семей с детьми, 1176 граждан пожилого возраста, 186 инвалидов, другие граждане – 93 человека), оказано 4049 услуг. Это все приближенная помощь населению. Результат однозначный - наши услуги востребованы и нужны людям.

-   Работу мобильной бригады будете продолжать в рамках полученного опыта, или планируете дополнить новыми направлениями оказания услуг населению?
- В рамках реализации федерального проекта «Старшее поколение» национального проекта «Демография» Вологодской области выделено 30 млн рублей на приобретение 20 автомобилей. Учреждением приобретен новый специализированный автомобиль на 8 мест, оборудованный подъемником для инвалидов. Благодаря этому в Шекснинском районе создана дополнительная мобильная бригада. С 1 января 2020 года в рамках ее выезда будет осуществляться доставка лиц старше 65 лет, проживающих в сельской местности, в медицинские организации для проведения скринингов на выявление отдельных социально значимых неинфекционных заболеваний, оказывающих вклад в структуру смертности населения.
    Доставка граждан и инвалидов старше 65 лет, проживающих в сельской местности, будет осуществляться согласно графику и списков, разработанных БУЗ ВО «Шекснинская центральная районная больница».
-  Отличная новость! Вячеслав Владимирович, а подскажите, к какому специалисту учреждения можно обратиться по вопросам выездов мобильной бригады?
-   Ответственный специалист за организацию выездов – Валентина Александровна Носкова, телефон 8 (81751) 2-35-82.
Елена ИЗЮМОВА.
Опубликовано в газете "Звезда" № 82 от 22 октября 2019 года.
 
 
 
 
 
 
 

ЧТОБЫ ЛЕЧИТЬ ПО ПЛАНУ, должен быть кто-то, кто этот план составит!

В каждой больнице есть организационно-методический кабинет, деятельность которого на первый взгляд простого человека незаметна и непонятна. Но на самом деле от его специалистов зависит слаженность работы персонала, исполнение законодательства, бесперебойное обслуживание пациентов. С сентября прошлого года заведующей организационно-методическим кабинетом Шекснинской ЦРБ назначена Елена Валентиновна Клинковская, молодой специалист, которая рассказала немного о себе и своей работе.
- Елена, насколько я знаю, вы окончили медицинский вуз в Архангельске по направлению врач-эпидемиолог, расскажите немного об этом. Сложно ли потом было уезжать из большого города обратно, или вы мечтали вернуться в Шексну, помогать своим землякам?
- Я училась в Северном государственном медицинском университете. Выбрала направление врач-эпидемиолог, потому что есть выбор при трудоустройстве: это и больница, и Роспотребнадзор, и СЭС и так далее. Первый год дался очень тяжело, все-таки далеко от родных и друзей. После окончания я думала вернуться в родной поселок, но на тот момент вакансий не оказалось, поэтому работала в Вологде в перинатальном центре врачом-эпидемиологом. А в Шексне снова оказалась благодаря счастливому стечению обстоятельств. Я вышла замуж за шекснинца (при знакомстве не знала, что мы из одного поселка), и в ЦРБ как раз освободилось место, и с сентября прошлого года работаю заведующей организационно-методическим кабинетом. Пробовала получить подъемные в 1 млн. рублей по программе «Земский доктор»,  но, к сожалению, моей специальности не оказалось в ее перечне.
- Сразу возникает вопрос, а практика в Вологде и здесь сильно отличается от той теории, которую вам преподавали в вузе?
- Очень отличается. И учить все вроде нелегко, много теории, и главное, все это нужно знать на отлично. Но в реальности оказалось все гораздо и интересней, и в то же время сложнее, это живое общение с людьми, масса бумаг, столкновение с реальными проблемами пациентов и все в таком духе. Но в это все втягиваешься, и приходит понимание, что можно оказать настоящую помощь.
- Елена, вы являетесь заведующей организационно-методическим кабинетом чуть больше полугода, что входит в ваши обязанности? Сложно было начинать?
- Должность можно охарактеризовать несколькими словами: организация общественного здоровья и здравоохранения. Но в это понятие входит очень много аспектов. Кабинет составляет график работы врачей, корректирует приемы, организует выдачу талонов. Сдаем отчеты по больнице. Ведем разные статистики, ищем возможности для улучшения работы. Я контролирую работу ФАПов, организую ежемесячную учебу фельдшеров. В мои обязанности также входит изучение законодательства и доведение информации до персонала. Принимаю документы от 11-классников на целевое обучение. Хочу заметить, что сейчас информация о бесплатном обучении стала доступней, чем, например, лет 10 назад. Отчитываюсь на поселковых и районных собраниях при администрации. И это еще далеко не все. Когда окунулась во все это, было, конечно, нелегко. Большое спасибо Надежде Александровне Болотовой, она многому меня научила. Так сказать, взяла надо мной шефство. В целом я вижу в этой работе реальные перспективы, ведь ЦРБ постоянно отправляет сотрудников на повышение квалификации, учебу. Мне нравится, что я не только работаю с бумагами, но и очень много общаюсь с людьми, которые подсказывают способы улучшения работы врачей, к которым мы прислушиваемся.
- Список задач впечатляет!.. Остановитесь на чем-нибудь подробнее?
- Например, с января этого года функционирует передвижной ФАП. Это автобус, который ездит по отдаленным населенным пунктам. В нем оборудован так называемый «предбанник», где можно ждать своей очереди, и кабинет врача. В таком ФАПе можно сделать некоторые процедуры, которые недоступны в сельских медицинских пунктах, например, сдать кровь, снять кардиограмму и так далее. Мы составляем специальный график, и получается, что в одной деревне фельдшеры со специально оборудованным автобусом бывают довольно часто. Я думаю, об это мы поговорим более подробно в следующий раз, так как это очень интересная тема. Также вместе с кабинетом медпрофилактики активно проводится пропаганда профилактики онкозаболеваний, и одна из составляющих – акция «Патруль здоровья». Фельдшер Шекснинской ЦРБ выезжает в поселения района. На месте ведем беседу на тему заболеваний, специалист осматривает людей, кому нужно, выписываются лекарства, направления, даются рекомендации. Хочу особо отметить полезность данных мероприятий, а также бесплатной диспансеризации. Это хороший способ выявить различные заболевания на ранних стадиях, не запустить их, назначить своевременное лечение. На сегодня количество онкологии растет, поэтому, уважаемые граждане, если вас что-то беспокоит, не терпите, обращайтесь к врачам. Еще сейчас очень актуальна тема клещей. Департаментом здравоохранения области предоставлена вакцина против энцефалита, но ее мало, поэтому дополнительно закупали на средства ЦРБ, но при высокой активности клещей и этого недостаточно. Надеюсь, этот вопрос скоро решится. А пока схема действий такая: при обращении в приемный покой с ребенком, если он не привит, сразу делаем вакцину при ее наличии. Если же обращается взрослый с укусом клеща, то его, конечно, достанем и рекомендуем проверить на наличие энцефалита и других инфекций, на это есть 4 дня. Если что-то нашли, то вакцину сделаем, если же нет, то просто назначаем антибиотики. Вот лишь некоторые текущие дела, организуемые организационно-методическим кабинетом.
- Елена, спасибо за беседу. Удачи во всех начинаниях.
Авторы: 

Э.Н. Зайнак: Мы хотим убедить граждан ставить объекты недвижимости на учет и платить налоги

Гость радиостудии "Шекснинская волна" - Э.Н. Зайнак, заместитель Губернатора области, полномочный представитель Губернатора области и Правительства области в Законодательном Собрании области. Ведет передачу главный редактор газеты "Звезда" Сергей Маров.
Аудио программа: 

Ершовский край. Как изменилась жизнь после объединения

В сентябре 2015 года прошло объединение трех сельских территорий: Раменское, Ершовское и Камешниковское стало одним административным участком – сельским поселением Ершовское. Возглавляет его А.В. Камулин. Должность ему не в новинку, но в таком укрупненном поселении работать довелось впервые. Люди дали согласие на объединение, но, тем не менее, было много переживаний на этот счет. Какими проблемами и успехами живет сегодня ершовская сторона? Эту тему журналист Елена Изюмова обсудила с главой поселения.
 
­     - Алексей Владимирович, с какими трудностями пришлось столкнуться на первых порах?
     - ­ В принципе, никаких трудностей не было. Объединение поселений по большому счету не принесло неудобств населению. За каждой территорией закрепили специалистов, они находятся в постоянном контакте с жителями. Люди идут к ним, как раньше шли к главе сельского поселения. В Камешнике работает Светлана Вениаминовна Хирьянова, грамотный, знающий свое дело специалист. За этим административным участком закреплен автомобиль, водитель которого дополнительно наделен функциями по противопожарной безопасности. В Раменье с населением непосредственно работает Татьяна Александровна Фокина, которая ранее была заместителем главы Раменского поселения. Но, признаюсь, один острый вопрос все-таки у нас есть. Уже в ходе работы стало понятно, что Левинская сторона оторвана от нашего поселения Шекснинским водохранилищем. Чтобы попасть на ту сторону – это равнозначно два раза в Череповец съездить. Проблемы во всем – организации расчистки дорог, вывоза ТБО, медицинского обслуживания. И сейчас мы обсуждаем вопрос о передаче этой территории в Сиземское поселение, так как она находится хотя бы на одной береговой линии.
     - Объединение поселений предусматривало сокращение расходов. Получилось?
     ­ - Главная экономия произошла в результате сокращения штатов. Вместо трех глав и заместителей работает один, на все три поселения теперь есть землеустроитель, вместо  содержания  трех  военно-учетных  работников –  один. Это все  оптимизация расходов бюджета. Кроме этого, три года от Правительства области объединенным поселениям идет дополнительная финансовая помощь на их развитие.
­     - Сколько человек постоянно проживает на территории объединенного сельского поселения?
      - ­ На территории Ершовского поселения теперь 48 населенных пунктов, проживает 827 человек. Но, к сожалению, необратимым процессом идет сокращение численности: молодежь уезжает, так как работы у нас нет и нет перспективы в ближайшем будущем. Бывшее сельхозпредприятие «Заозерье» обанкрочено, производственные помещения разбираются и вывозятся. Скот три с  половиной  года назад  был вывезен. В Раменье и Камешнике давно нет никакого производства. Отсюда рождаемость на нуле. Население стареет, происходит естественная убыль. Грустно, но расчищать дорогу на кладбище приходится регулярно.
­     - За счет чего удается выживать людям?
     - ­ Работоспособная часть населения трудится в ООО «Шекснинская Заря», в ЗАО «Шексна». Хорошо, что эти хозяйства организуют подвоз работников. В любые времена у нас были и остаются люди, которые занимались подсобным хозяйством. В Раменье и  Камешнике основная дополнительная подработка – это лес, рыбалка, ягоды, грибы.
­      - Важный вопрос – транспортное сообщение. Есть проблемы?  
     - Проблема с выездом людей в другие населённые пункты, особенно в Шексну, существует, поскольку Шекснинское АТП не может обеспечивать ежедневное автобусное сообщение из-за экономических причин. Наше население это понимает, но выражает большое желание смены маршрутки типа «Газель» хоть и раз в неделю, на большой рейсовый автобус.
­     - Как осуществляется продовольственное и медицинское обслуживание?
     ­ - Магазины находятся в более крупных деревнях: Ершово, Игнатовское, Раменье, Левинская, Камешник, Киргоды. В остальных деревнях постоянно проживает не так много населения, и жители снабжаются выездной торговлей. В Игнатовском и Ершове есть медпункты. Благодаря нашим работникам здравоохранения медицинская помощь оказывается жителям своевременно. В Раменье и Камешнике требуют ремонта здания ФАПов. Совместно с администрацией Шекснинской ЦРБ мы ищем варианты решения проблемы. В Раменье и Левинской не работают медпункты из-за отсутствия медицинских работников. Вопрос медицинского обеспечения решается за счет выездов специалистов. Так, фельдшер Ершовского ФАПа Вера Константиновна Михальчук 10 дней ездила в Раменье и провела курс назначений врача всем нуждающимся в лечении жителям. Сейчас она выезжает и ведет прием населения один раз в неделю.   
      Аналогичная история в Левинской.  Фельдшер Сиземского поселения Ольга Владиславовна Аршинова провела 10-­дневный курс лечебных процедур местным жителям. В последующем она и врач Шекснинской ЦРБ будут выезжать по очереди на медпункт и вести прием. Хочется выразить огромную благодарность Вере Валентиновне Смирновой за транспортное обеспечение. Сама за рулем, на личном автомобиле она все дни вывозила медика в деревню. А сейчас, имея медицинское образование, оказывает нуждающимся необходимую помощь до прибытия бригады «скорой помощи». 30 лет она возглавляла Раменское поселение и до сих пор проявляет заботу своим землякам.
      В Камешнике здоровье населения находится в заботливых руках Надежды Александровны Трапатановой. Я надеюсь, что этим летом совместно с ЦРБ ремонт крыши на здании Камешниковского ФАПа будет выполнен.
     Школа у нас расположена в Ершове. Здание большое, но учащихся совсем мало осталось – всего 21 человек. В Камешнике продолжает работать филиал школы, там обучаются пять наших ребят.  Пока на этой территории есть дети школьного возраста, образовательное учреждение будет сохранено, так как есть проблемы с переправой через реку, никто не будет рисковать жизнью и здоровьем детей. Здесь оптимизация невозможна.
      Детский сад в Ершове мы были вынуждены закрыть по причине отсутствия детей дошкольного возраста. Здание приняли от Управления муниципальной собственности Шекснинского района на баланс поселения. Посредством конкурсных процедур передали его в аренду местному предпринимателю  В.В. Иванову.  Деньги от аренды поступают в наш бюджет и идут на нужды населения. Здание уже отремонтировано, в нем планируется размещение магазина с хозяйственным и продовольственным отделами, игровой детской комнаты, конференц­зала, уже работают библиотека, музей, в котором собираем не только исторические сведения о нашей стороне, но и всю славную историю бывшего колхоза «Пример», когда он был миллионером, о нем слава гремела.  А то современное поколение уже и представить этого не может.
     - Вы заговорили о бюджете. За счет чего происходит его наполнение?
      - ­ Как я сказал, предприятий у нас никаких нет, а значит, нет и налога на добавленную стоимость. Единственный доход – это налоги на землю и на имущество. Остальная часть – это  дотация  финансового управления района, которая идет на выравнивание и сбалансированность бюджета.
­     - Раньше дополнительные деньги в бюджет можно было получить от продажи земли. Преградой для этого было отсутствие генерального плана. А что сейчас?
     - ­ Генеральный план объединенного Ершовского поселения уже принят, 23 марта пройдут публичные слушания по принятию правил землепользования и застройки, после чего можно будет работать по новому генплану. Но с января 2017 года распоряжение землей – это полномочия района, а дальше будем разговаривать, формировать земельные участки, надеюсь, и наш бюджет пополнится.
­     - Как обстоит вопрос с газификацией ваших деревень?
     - ­ Для людей, проживающих на центральной усадьбе, созданы все блага, живем, как в городе. Газификация Ершова завершена в 2007 году. В настоящее время даже старушки, которые раньше не хотели подводить газ к своим домам, и те провели его. А вот игнатовская сторона пока остается без голубого топлива.
     В этом году должна начаться газификация Камешниковских населенных пунктов, расположенных за рекой Ковжа. Но основной проблемой там встал вопрос согласования прокладки газовой трубы по четырем частным участкам д. Березник. Если не придем к единому мнению с их собственниками, труба будет проложена только до них, а остальные жители останутся без газа. Или нужен другой проект. А это время и деньги. Очень надеемся на сознательность и понимание владельцев участков. Варианты решения вопроса есть, можно разрешить прокопать траншею вручную, это принесет минимальный урон участку. Нужно просто задуматься о своих детях, которые спросят потом у родителей, почему у них нет газа?        
     Недавно в поселение приезжал Е.А. Богомазов. На прием к нему обратился Михаил Сергеевич Тихомиров по вопросу газификации деревни Малая Степановская, и его инициативу он поддержал. Проект и газификацию территории Михаил Сергеевич будет проводить за счет собственных средств. От основного газопровода он ведет нитку к деревне. После этого каждому жителю может быть доступен газ. Его поступок – отличный пример для подражания!
­     - Алексей Владимирович, много лет назад жители центральной усадьбы страдали от засухи. А как сейчас?
      - ­ С водоснабжением когда-то на самом деле было очень сложно. Сети водопроводные были все колхозные, но так как колхоз приказал долго жить, то сеть оказалась никому не нужна. А водопровод старый, изношенный – отслужил свой срок. В то время возглавлял Водоканал  А.С. Мухин. Мне пришлось к нему обратиться. Он поставил задачу – запустить воду, чтобы она потекла из крана, и тогда дал обещание, что возьмут на баланс водопровод. Мы бились два месяца. На ключах на Воркопи сделали колодец, поставили три насоса и пустили воду в водопровод. Везде, откуда можно, она потекла – сплошные прорывы в сети и на башнях. Но работники Водоканала приехали и стали ремонтировать. Мы параллельно начали делать проект водопроводных сетей от ключей, потому что вода из них всем понравилась. Согласно этому проекту на данном этапе у нас идеальный источник, который дает хорошую воду, и имеется большой запас на случай, когда летом увеличивается расход.
      В Камешниковской и Раменской сторонах водопровода нет, водоснабжение осуществляется из колодцев, скважин.
     - Кстати, о дачниках. Не раз приходилось слышать от глав сельских поселений, что в основной массе дачникиэто потребители, умеют только требовать, а сами ничего в поселения хорошего не привносят. А ваши дачники каковы?
      ­ - Я работаю уже давно в администрации поселения, и есть с чем сравнивать. Первый дачный контингент был в этом плане лучше. Мы могли договориться – если приезжают на нашу территорию, то должны внести свою лепту в её развитие. И они вложили немало труда в благоустройство, построили дорогу, на проектные работы по водопроводу выделяли деньги. Они газифицировали целую улицу и не только себе газ провели, но еще и часть Ершова была газифицирована благодаря им – труба проложена, подключайтесь, кто хочет. Дачники сами проявляли инициативу – спрашивали, что нужно сделать, предлагали помощь. Они оставили добрый след. Про большинство нынешних дачников я, к сожалению, такого сказать не могу. Им важна только земля – свой участок, хотя многие из них работают в городе, а живут у нас в поселении. Мы много говорим о бюджете. А бюджет из чего состоит? Каждый прописанный гражданин вносит свою лепту в него в полной мере. А дачный контингент ­ только налог на землю, остальные налоговые поступления остаются по месту прописки. Население с наступлением весны увеличивается в несколько раз, а в бюджете ни копейки не прибывает. В то же время дачники просят и подъезд отремонтировать, и колонку с водой поставить, и улицу осветить. А вот за мусор платить отказываются,  якобы везут его в город, тогда, как именно в это время происходит резкое увеличение сбора ТБО. Мы помочь им не в состоянии – нет лишних  средств в  бюджете. Поэтому и предлагаем самим за свой счет решать отдельные вопросы. А тем дачникам, которые понимают проблемы сельских территорий, и вносят по возможности свою лепту в их развитие, я выражаю особые слова благодарности. К счастью, у нас такие люди тоже есть. 
     - Какая работа ведется в плане благоустройства территорий?
     - ­Люди свою землю любят, каждый обкашивает свой участок, поддерживает в чистоте, украшает. Тем самым жители друг друга подзадоривают, всем хочется, чтобы у него было лучше. Дома благоустраивают. Два года назад был обновлен мемориал воинской славы всех погибших земляков в годы войны – 453 фамилии. В каждой деревне работают старосты, есть отличные организаторы. Уже традицией стало проведение деревенских праздников. В этом плане я бы привел в пример Льгово. Староста этой деревни Татьяна Александровна Сахарова очень активная женщина, болеющая всей душой за односельчан и развитие территории. Она не только организует в своей деревне субботники, праздники, занимается благоустройством, но и добилась газификации. В 2015 году Татьяна Александровна обратилась к главе района Е.А. Богомазову с вопросом газификации д. Льгово. В населенном пункте в 24 домовладениях проживают 72 человека. Проектно-сметная документация по объекту: «Газоснабжение д. Льгово Шекснинского района Вологодской области» была выполнена в 2016 году по программе «Народный бюджет». Строительство газопровода начнется в текущем году по федеральной целевой программе «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 ­ 2017 годы и период до 2020 года».
     - ­ А как в поселении решается проблема с мусором?
     - ­ У нас с фирмой «Эковтор» давние связи, с ним население и работает, во всех больших деревнях установлены контейнеры. ТБО регулярно вывозятся. Дополнительно определены места для сжигания мусора. Населению приходят единые квитанции за электроэнергию, сбор и утилизацию мусора. Жители понимают проблему, платят.
­     - Алексей Владимирович, в полномочия администрации сельского поселения входит содержание и ремонт автомобильных дорог, содержание мест захоронений, уличное освещение, обеспечение противопожарной безопасности населенных пунктов. Как эти вопросы удается решать?
     - ­ Два года назад нам удалось благоустроить кладбище за д. Горка Ершовского края. Мы провели субботники, убрали свалки, установили большой контейнер под мусор, отсыпали дорогу. В этом году на очереди благоустройство кладбища за д. Горка Раменского края, нужно отремонтировать дорогу, вырубить лишние заросли, расширить территорию.
     Уличное освещение присутствовало во всех деревнях на протяжении всего осенне-зимнего периода. Дороги чистились, у нас заключен договор с Шекснинским ДРСУ.  Работала ледовая переправа на Камешник, после ледохода будет действовать  паромная переправа. За счет бюджета района осенью был начат ремонт дороги в д. Золотуха, с 2013 года ведется строительство дороги до деревень Каликино и Задняя, и в этом году оно завершается. В Камешнике в прошлом году удалось отремонтировать  мостки через Камешниковскую речку и восстановить дорогу в объезд ее по деревне. Из средств поселения нам удается производить ямочный ремонт, ремонт самых проблемных участков дорог, грейдирование.
     Насчет противопожарной безопасности. В Ершове теперь действует пожарный пост, закреплена пожарная  машина, пожарная команда пять человек. В Камешнике есть машина с помпой, а в Раменье – помпа. С таким укреплением стало более спокойно, хотя расслабляться нельзя. Деревни как на пороховой бочке. Поля не окашиваются, сухостой доходит до самых жилых построек, а он, что порох. Дома, бани деревянные, да еще человеческий фактор. Все это играет немаловажную роль.     
     - В Ершовской стороне красивые места. Есть и святые. Туристическое направление могло бы принести в бюджет поселения дополнительные средства.
     - ­ Действительно, наша земля богата и в этом плане. Единственный святой на Шекснинской земле и тот на нашей территории – Антоний Черноезерский, который захоронен на Черном озере. Паломники туда идут постоянно – тропинка натоптана. В 2005 году был установлен Поклонный крест, привезли его из Санкт-Петербурга. Сейчас на средства пожертвований изготовлена кованая сень (часовня) и весной будет установлена. Пожертвования внесли отец Александр, наш местный предприниматель В.В. Иванов, жители, гости поселения и паломники. Второй привлекательный уголок –  Ирма. Он раньше приносил хороший доход в бюджет, потому что туда съезжались десятки предпринимателей, которые торговали сувенирами. В 2002 ­ 2005 годах приставало по 300 туристических теплоходов. Сейчас они  проходят мимо. Принадлежит здание пристани А.С. Желтову. А вот причал теперь передан в районную собственность, и мы ожидаем положительных изменений в туристическом направлении.
­     - А как насчет храма святых Бориса и Глеба? Не удалось его передать епархии?
       - ­ К сожалению, церковь остается в частных руках. Напомню, что в 90-е годы район продал храм по договору Александру Сергеевичу Желтову за 27 тысяч рублей, как кучу кирпичей. Сколько мы ни бились, сколько бумаг не писали! Я лично принимал  участие в судах. Но этот договор послужил основанием для принятия судебного решения – церковь перешла в частные руки. Я не раз разговаривал с Александром Сергеевичем о передаче храма епархии, но до сих пор здание – его собственность. Но я не отступаюсь от своего предложения, более того нашел единомышленников, поэтому не теряю надежды.
­     - Знаю, что Ершовская сторона здорово поет и пляшет, культурная жизнь кипит. А как эта сторона жизни выглядит на территории Камешниковского и Раменского краев?
      - ­ В Камешнике и Раменье клубы были закрыты еще до объединения поселений. Если найдем на лето работников, то клубы будут на этот период открыты. Пока же организацию мероприятий, праздников там взяли на себя работники библиотек. Нашли единомышленников среди дачников, и сказать, что в этих деревнях не звучит музыка, не поют песни, я не могу. А вот заводилой всех мероприятий является ершовский коллектив «Задоринка» под руководством Юрия Юрьевича Дубова, они выезжают с концертами, на деревенские праздники. Повсюду их принимают с большим удовольствием.  
­     - Желаю, чтобы у администрации укрупненного поселения все получилось и дальше, чтобы ваши люди чувствовали заботу и присутствие власти в насущных делах населения. Спасибо за обстоятельную беседу, Алексей Владимирович.

Опубликовано в газете "Звезда". № 23 от 25 мартв и № 25 от 1 апреля 2017 года.

Страницы

Подписка на RSS - Наше интервью