Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Команда губернатора

Е.Н. Шорина стала номинантом проекта «Команда Губернатора: муниципальный уровень»

9 сентября в Правительстве области были подведены итоги уникального регионального проекта "Команда губернатора: муниципальный уровень". Из более 80 общественных проектов, представленных на суд экспертной комиссии в этом году, 29 прошли в финал. В списке популярных тем - организация социальной инфраструктуры, благоустройство. В рамках проекта все представители муниципальных образований Вологодской области прошли обучение по программе повышения квалификации муниципального управления академии РАНХ при Президенте РФ.
 
    Заместитель Губернатора области А.И. Шерлыгин, приветствуя участников проекта "Команда Губернатора: муниципальный уровень" сказал, что для определения приоритетов развития села власти должны прислушиваться к мнению местных жителей. Стартовавший в прошлом году проект "Команда Губернатора: муниципальный уровень" показал социальную активность жителей глубинки. В нем приняли участие сотни людей из всех муниципальных образований области. После общественного обсуждения на защиту были представлены 195 проектов, 46 из них были признаны лучшими и получили благодарности Губернатора, 30 номинированы на областные гранты. Цель проекта была достигнута -  разбудить инициативу на местах, установить контакт с населением, ведь истинная гражданственность начинается с работы на местах, с попытки изменить жизнь в своем дворе, доме, городе. Тем более многие идеи даже не требовали значительного финансирования. Важным результатом стало и то, что из числа инициативных, неравнодушных людей  был сформирован кадровый резерв,  и многие пришли работать во власть муниципального уровня. Надо заметить, систему кадровых проектов "Команда Губернатора" в Вологодской области высоко оценил Президент В.В. Путин, особенно отметив муниципальный уровень. 
    В этом году участников проекта меньше, но предложенные ими инициативы не менее интересны, а их реализация обязательно  должна внести лепту в развитие сельских территорий.
    Из всех проектов, получивших экспертную оценку, четыре было отобрано для презентации, и один из них - проект главного специалиста отдела экологии и окружающей среды администрации Шекснинского муниципального района - Е.Н. Шориной "Благоустройство контейнерной площадки". С одной стороны предложенная ею идея на фоне масштабности проектов некоторых представителей других районов могла показаться кому-то несерьезной. Однако эксперты отметили, что Елена Николаевна смогла тонко уловить общую проблему:  грязь  и  антисанитария  вокруг  мусорных  площадок  портит облик  любого населенного  пункта. Пример благоустройства  конкретной  контейнерной  площадки, которая станет эстетичной  и  максимально  удобной,  соответствующей  действующему  законодательству - интересная задумка, тем более проект не затратный - чуть более 30 тысяч рублей, и реализация его уже близка к завершению. Алексей Игоревич предложил открытие контейнерной площадки сделать торжественным, с приглашением представителей власти и СМИ.
    В завершении встречи Алексей Игоревич Шерлыгин вручил именные удостоверения о повышении квалификации всем победителям проекта и пожелал им успешной реализации задуманных идей.
 
Елена ИЗЮМОВА.
Авторы: 

Александр Лужинский: «На ежегодный рост тарифов на тепло, электроэнергию и воду мы можем ответить только сокращением необоснованных потерь»

Глава Никольского сельского поселения А.А. Лужинский  представил  на обсуждение программу «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности  на территории  сельского поселения Никольское  Шекснинского муниципального района на 2012 - 2015 годы». 
Представленный Александром Анатольевичем документ интересен тем, что существует не только на бумаге. Совет  сельского поселения Никольское 20 ноября 2012 года утвердил программу, и в настоящее время реализуется ее первый этап. Если говорить коротко, то смысл этой работы - как сделать так, чтобы жители поселения лишних денег на отопление, электроэнергию и воду не тратили, но всеми этими благами цивилизации в полной мере пользовались. Актуальная задача, не правда ли? Итак, подробности в интервью  журналиста Екатерины Маровой с главой Никольского сельского поселения А.А. Лужинским.
 
- Александр Анатольевич, программа затрагивает главным образом многоквартирные жилые дома в деревне Прогресс?
 
    - Да. Это девять многоквартирных домов, жилая площадь которых составляет около 4 тысяч квадратных метров. Но программа распространяется и на вновь строящееся жилье,  в частности, на 30-ти квартирный  дом, возведение которого началось в этом году на   улице Центральной. Не может не радовать, что жилой  фонд растет, а значит, растет и число потребителей коммунальных услуг, что в принципе должно работать на снижение их стоимости. Но постоянный рост тарифов, конечно, все это практически сводит на «нет». К примеру, тариф на тепловую энергию в 2012 году вырос по отношению к 2009 году на 26,71 %.  Тариф на холодное водоснабжение в 2012 году по отношению к 2009 году вырос на 47,62 %.  Тариф на водоотведение в 2012 году по отношению к 2009 году вырос на 37,03 %.  Тариф на электроснабжение в 2012 году по отношению к 2009 году вырос на 27,16 %. В какой-то степени противостоять этому галопирующему росту тарифов можно только путем сокращения необоснованных потерь. Вот поэтому на совете поселения была принята программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории сельского поселения Никольское» до 2015 года. Это своего рода наш, местный  185-ФЗ.  В рамках этого закона нам удалось получить из федерального бюджета в 2011 году около 450 тысяч рублей на капитальный ремонт жилья. На эти деньги был установлен узел учета тепла  в деревне Костинское, дом № 44, а также заменены все трубы. Кроме того, на федеральные деньги заменили старую шиферную кровлю на фальцевую на доме № 46. Получить снова какие-либо средства вряд ли возможно, поскольку наше поселение не дотационное. И вывод напрашивается такой: если ждать помощи из областного и федерального бюджетов, то мы можем просто потерять время. Депутаты приняли решение финансировать программу энергосбережения следующим образом: 85 % - средства из бюджета поселения, 15 % - это средства населения. Хочу отметить, что данный документ довольно долго обсуждался, его довели до жителей.
 
- И как реагировали люди?
 
     - С пониманием, и они готовы участвовать в программе, поскольку все это касается платы за коммунальные услуги и их качества. Уточню: речь идет о том, чтобы в каждом доме установить узел учета тепла, что гораздо дороже теплосчетчика, но  более экономично. Помещения есть – это бывшие бойлерные, которые надо привести в подобающее состояние.
 
- Как вы уже сказали, узел учета в доме №  44 установлен более года назад, то есть можно проанализировать результаты. Что вышло?
 
     - Понятно, что плата за тепло в течение отопительного сезона была выше, но сегодня этой статьи расходов в плате за квартиру нет. Жильцы довольны. Мы наконец-то получили управляемость теплом: на котельной регулируют температуру теплоносителя в зависимости от температуры уличного воздуха. И теперь в морозы батареи горячие, а по мере приближения весны температура теплоносителя постепенно снижается, и нет причины открывать форточки и греть улицу и, собственно, бросать деньги на ветер. Теперь мы можем видеть, какая температура подачи теплоносителя, какой температуры обратка. Узел учета тепла мы поставили в здании администрации и сразу почувствовали разницу и в качестве отопления, и в стоимости: сумма в счетах за отопительный сезон была примерно на 15 % меньше, чем мы платили по нормативу. Такой же узел будет установлен и в Доме культуры.
     Мы провели энергоаудит по зданию, где находится администрация поселения, а также по Дому культуры, чтобы оптимизировать потребление электроэнергии и в результате сократить по этой статье затраты. Кроме того, во всех домах  установлены общедомовые счетчики учета воды, также из расчета 85 % - бюджет, 15 % - население. И тоже заметна экономия. Установлены счетчики электроэнергии, которые фиксируют общедомовые затраты электричества.
 
- Александр Анатольевич, но, судя по первому опыту установки узла учета, – это 450 тысяч рублей. Сумма значительная, тем более, что требуется установить эти узлы в восьми домах. Где возьмете такие средства?
 
     -  Первый узел обошелся в такую сумму, поскольку были полностью  выполнены все работы, как говорят, с нуля. А теперь мы планируем использовать уже имеющиеся в подвалах бойлерные,  на приведение их в порядок, а также ремонт предусматривается 70 тысяч рублей. Сам узел учета стоит 120 тысяч рублей. Итого: мы получаем узел учета в каждом доме в подобающем помещении за 190 тысяч рублей. Что вполне реально оплатить из бюджета поселения (85 %), а также за счет жильцов (15 %). В настоящее время идет разъяснительная и организационная работа по созданию Советов домов. Которые возглавят старшие по дому. Вот они-то и получат ключ от узла учета и также будут ежемесячно контролировать сколько тепла фактически использовано, сколько оплачено. У жильцов должна появиться заинтересованность в делах своего дома. И то, что люди вносят свои деньги на общедомовые нужды – это важно не только, как помощь бюджету, но и тем, чтобы жильцы сами вникали в проблемы содержания жилья и берегли свое общедомовое имущество. Считаю, что когда все оплачивается за бюджетный счет – нет мотивации беречь и ценить. Я думаю,  софинансирование  помогает повысить  ответственность жильцов за  содержание своего дома, а также происходит сокращение необоснованных расходов тепла, воды, электроэнергии. После мероприятий по установке приборов учета следует решение других задач – мероприятия по утеплению домов, благоустройство и озеленение дворовых территорий и так далее. Я хочу, чтобы и управляющие компании напрямую работали с людьми – выходили на собрания, рассказывали  о тарифах, согласовывали ремонтные работы, отвечали на вопросы.   
 
- Есть вопрос, который уместно было бы задать в самом начале беседы – а какова стоимость программы по энергосбережению?
 
     -  Общий объем финансирования  программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории сельского поселения Никольское на 2012-2015 годы» составляет 2315,0  тыс. руб., в том числе из бюджета сельского поселения Никольское  - 1775,0  тыс. руб., в том числе:  2012 год –    50,0 тыс. руб., 2013 год –  785,0 тыс. руб.,  2014 год –  805,0  тыс. руб.,  2015 год –  115,0 тыс. руб.  Надо сказать, что средства в рамках этой программы направляются для оборудования приборами  общедомового учета старого жилого фонда.  Новый дом будет оснащен  всеми приборами  учета, согласно проекту.    
 
- Александр Анатольевич, надо напомнить нашим читателям о том, что в прошлом году в Прогрессе построена модульная котельная, которая позволила повесить замок на прежнюю, мощность которой использовалась на  30 % при полном штате обслуживающего персонала.
 
     - Да, это так. Но снижения тарифа не произошло, так как в него включена инвестиционная составляющая, то есть жильцы, оплачивая тепло, за пять лет должны рассчитаться с компанией  «НордЭнерго»  за строительство модульной котельной. 
 
- Итак, какие же результаты будут получены после завершения реализации программы?
 
      - Полный переход на приборный учет при расчетах в жилых благоустроенных многоквартирных домах с организациями коммунального комплекса. Сокращение расходов тепловой и электрической энергии в муниципальных учреждениях. Экономия потребления воды в муниципальных учреждениях. Наличие в органах местного самоуправления, бюджетных учреждениях, актов энергетических обследований и энергетических паспортов на уровне 100 процентов от общего количества учреждений. Сокращение удельных показателей энергопотребления экономики муниципального образования на 15 процентов по сравнению с 2011 годом. Повышение заинтересованности жителей поселения в энергосбережении.
 
- Александр Анатольевич, есть какие-то сомнения в том, будет ли выполнена программа?
 
    - Нет. Мы стараемся рассчитывать на свои силы, на свои средства, но  надеемся на участие в областных и коммунальных программах.
 
Авторы: 

Страницы

Подписка на RSS - Команда губернатора