Реклама
Реклама
Управлять своим домом самостоятельно? Это возможно…
11.09.2015
7323
Управлять своим домом самостоятельно? Это возможно…
Интервью с председателем ТСЖ А.Г. Громцевым
Очередным гостем нашей радиостудии «Шекснинская волна» стал Александр Геннадьевич Громцев, председатель правления ТСЖ по улице Труда, 30. В беседе с Сергеем Маровым он обсудил актуальную тему коммунальной реформы.
- Александр Геннадьевич, недавно Вы взяли правление домом, в котором живете, в руки собственников. Расскажите, что представляет этот дом в цифрах, чтобы читатель мог сравнить вашу ситуацию со своей, смог понять, насколько актуальна эта информация для него. Какова общая площадь дома, этажность, когда построен?
- Он был построен в 1994 году. Это пятиэтажный панельный дом с чердачным этажом, всего 79 квартир. Расположен он в микрорайоне «Райтоп». Ему уже 21 год, но он еще не совсем запущенный, как некоторые дома в нашем поселке. Поэтому, как только мы создали ТСЖ, сразу стали проводить большие ремонтные работы. Мы заменили трубы горячей и холодной воды в подвале в прошлом году, в этом отремонтировали крышу.
- Давайте поговорим о том, что уже сделано в данном доме. Вы приняли его от управляющей компании. Как это произошло?
- Сначала был составлен акт. Здесь принимала участие жилищная инспекция, ее мы привлекли для контроля. Затем забрали ключи, создали товарищество собственников жилья и начали работать.
- Многие люди, с которыми нам приходилось общаться на тему создания ТСЖ, управления многоквартирным домом, часто ссылаются на то, почему они не хотят сами управлять своим домом. Они говорят: «У нас столько неплательщиков, что смысла нет создавать товарищество собственников. Люди плохо платят. Создашь ТСЖ - будешь сидеть с долгами, ремонт делать будет не на что». Хотелось бы узнать, как обстоит ситуация с платежами в вашем доме?
- Неплательщиков везде хватает. И наш дом - не исключение. В прошлом месяце список должников был достаточно большой. Долг составлял 200000 рублей. В этом месяце число неплательщиков сократилось, хотя долг остался таким же. Это произошло, потому что одна квартира, долг которой составляет 110 тысяч(!), не платит совсем. Уже прошел суд, но с жильца взыскать нечего. Долг другой квартиры составляет 50 тысяч рублей. Надо принимать меры, опять обращаться в суд.
- Ваше мнение: какая ситуация позволяет эффективнее работать с должниками: когда дом находится под управлением управляющей компании или в ТСЖ? Где оперативнее идет сбор платежей?
- На мой взгляд, эффективнее работа ведется, конечно, в товариществе собственников жилья. Объясню почему. В ведении управляющей компании находится много домов, количество должников в которых огромно. ТСЖ в этом плане находится «ближе к дому», ближе к должникам. Сразу замечает какието проблемы и пытается тут же их устранить.
- Вы упомянули, что с момента создания ТСЖ у вас на доме были проведены большие ремонтные работы – замена труб в подвале и ремонт мягкой кровли. Все это было сделано за счет собственников. Скажите, вы привлекали средства, которые идут по программе капитального ремонта многоквартирных домов? Если да, то каким образом это происходило?
- В прошлом году, как я уже говорил, мы заменили трубы в подвале, это было сделано за счет увеличения тарифов. В летнее время на два месяца мы увеличили тариф, чтобы люди не сильно почувствовали разницу в платежах. В этом году мы, как и все, платили 6,60 руб. И опять же во время отключения тепла мы снова повысили сумму - вместо 6,60 мы сделали 40 рублей тариф на капитальный ремонт. И к новому году должны полностью рассчитаться с подрядчиками. Крыша у нас обошлась примерно в один миллион рублей. Это1200 квадратных метров, плюс лоджии.
- По фотографиям вашего дома я заметил, что при ремонте крыши были применены новые технологии. Расскажите о них.
- Когда подрядчики приехали к нам в первый раз, при осмотре кровли они сразу нам предложили вместо линокрома использовать ПХВ-мембрану. Они мотивировали это тем, что работы пройдут быстрее, но стоимость будет чуть выше, чем использование линокрома, гарантия на такое покрытие - 10 лет. Благодаря этой технологии кровлю нам заменили в короткий срок – за две недели. Из-за дождей покрытие линокромом было бы невозможно. Рабочие не вскрывали кровлю, а просто подмели крышу, убрали мусор, положили подложку, а сверху ПХВ-мембрану. Уточню, что этот метод хорош только для панельных домов с неутепленной кровлей.
- У меня в руках документ - расшифровка тарифа вашего дома. Все мы платим за квартиру, нам говорят, что с квадратного метра будьте любезны заплатить, к примеру, 20 рублей. Многие интересуются, что же входит в этот тариф. У вас же тариф расписан полностью, всего 17 позиций. Он был утвержден в апреле месяце, и итоговая сумма тарифа на квадратный метр на сегодня составляет 18,90 рубля. По нынешним временам это небольшая сумма. В управляющих компаниях таких уже нет. Я озвучу все позиции: обслуживание расчетного счета – 1,27 руб. с квадратного метра; услуги программиста по обслуживанию программ, оплата сайта антивируса – 8 копеек; 23 копейки это обслуживание программного обеспечения с ТЭК ЖКХ (оплата в РБ-сервис в Вологду за поддержку программы, изменения и обновления); канцелярские, почтовые расходы – 10 копеек; зарплата обслуживающего персонала (электрик, сантехник, бухгалтер и дворник) – 6,75 руб.; налоги и сборы фонда оплаты труда – 3,22 руб.; транспортные расходы 8 копеек с метра; оборудование, инструмент, инвентарь – 10 копеек; поощрение членов правления – 1,53 рубля; налоги УСН – 20 копеек; аварийное техническое обслуживание внутридомового газового оборудования – 20 копеек; обслуживание ВДС – 1,75 руб.; вывоз ТБО – 1,71 руб.; дератизация - 17 копеек; текущий ремонт – 1,05 руб.; непредвиденные расходы – 23 копейки и услуги грейдера (зимой) – 20 копеек. Я подробно озвучил этот состав тарифа для того, чтобы вы, уважаемые читатели, смогли сравнить его со своим. Александр Геннадьевич, Вы согласны с моим мнением, что ТСЖ эффективнее, чем управляющая компания?
- Я с вами полностью согласен, потому что за одним домом легче следить. Однако не все понимают плюсы собственного управления домом. И если даже здание находится под управлением управляющей компании, необходимо создать совет дома и устанавливать тарифы на совете. Ведь тариф дома подразумевает все работы, которые должны планироваться на год. А когда у тебя в ведении один дом, ты следишь за ним, знаешь «больные» места, и их в первую очередь надо устранять.
- С введением ТСЖ, когда вся ответственность легла на плечи собственников, как стали жильцы вашего дома относиться к вопросам экономии?
- Я скажу вам: когда мы создали товарищество собственников жилья, у нас, естественно, прошли общие собрания. Народ в нашем доме очень активный. Жильцов интересуют проблемы дома и их устранение, хотя по тарифам пришлось несколько раз пройтись по пунктам. Но люди все-таки начинают понимать, что от них многое зависит. У себя в доме мы сразу же поставили счетчики, одновременно снимаем показания индивидуальных электросчетчиков, общедомового. Я сам составляю ведомость и сдаю ее в «Энергосбыт». Лампы в подъездах энергосберегающие - 11 Ватт; на улице в прошлом году мы перешли на светодиодные, 9 Ватт.
- Александр Геннадьевич, спасибо Вам за познавательную беседу. А к теме коммунальных платежей мы еще вернемся.
Интервью с председателем ТСЖ А.Г. Громцевым
Очередным гостем нашей радиостудии «Шекснинская волна» стал Александр Геннадьевич Громцев, председатель правления ТСЖ по улице Труда, 30. В беседе с Сергеем Маровым он обсудил актуальную тему коммунальной реформы.
- Александр Геннадьевич, недавно Вы взяли правление домом, в котором живете, в руки собственников. Расскажите, что представляет этот дом в цифрах, чтобы читатель мог сравнить вашу ситуацию со своей, смог понять, насколько актуальна эта информация для него. Какова общая площадь дома, этажность, когда построен?
- Он был построен в 1994 году. Это пятиэтажный панельный дом с чердачным этажом, всего 79 квартир. Расположен он в микрорайоне «Райтоп». Ему уже 21 год, но он еще не совсем запущенный, как некоторые дома в нашем поселке. Поэтому, как только мы создали ТСЖ, сразу стали проводить большие ремонтные работы. Мы заменили трубы горячей и холодной воды в подвале в прошлом году, в этом отремонтировали крышу.
- Давайте поговорим о том, что уже сделано в данном доме. Вы приняли его от управляющей компании. Как это произошло?
- Сначала был составлен акт. Здесь принимала участие жилищная инспекция, ее мы привлекли для контроля. Затем забрали ключи, создали товарищество собственников жилья и начали работать.
- Многие люди, с которыми нам приходилось общаться на тему создания ТСЖ, управления многоквартирным домом, часто ссылаются на то, почему они не хотят сами управлять своим домом. Они говорят: «У нас столько неплательщиков, что смысла нет создавать товарищество собственников. Люди плохо платят. Создашь ТСЖ - будешь сидеть с долгами, ремонт делать будет не на что». Хотелось бы узнать, как обстоит ситуация с платежами в вашем доме?
- Неплательщиков везде хватает. И наш дом - не исключение. В прошлом месяце список должников был достаточно большой. Долг составлял 200000 рублей. В этом месяце число неплательщиков сократилось, хотя долг остался таким же. Это произошло, потому что одна квартира, долг которой составляет 110 тысяч(!), не платит совсем. Уже прошел суд, но с жильца взыскать нечего. Долг другой квартиры составляет 50 тысяч рублей. Надо принимать меры, опять обращаться в суд.
- Ваше мнение: какая ситуация позволяет эффективнее работать с должниками: когда дом находится под управлением управляющей компании или в ТСЖ? Где оперативнее идет сбор платежей?
- На мой взгляд, эффективнее работа ведется, конечно, в товариществе собственников жилья. Объясню почему. В ведении управляющей компании находится много домов, количество должников в которых огромно. ТСЖ в этом плане находится «ближе к дому», ближе к должникам. Сразу замечает какието проблемы и пытается тут же их устранить.
- Вы упомянули, что с момента создания ТСЖ у вас на доме были проведены большие ремонтные работы – замена труб в подвале и ремонт мягкой кровли. Все это было сделано за счет собственников. Скажите, вы привлекали средства, которые идут по программе капитального ремонта многоквартирных домов? Если да, то каким образом это происходило?
- В прошлом году, как я уже говорил, мы заменили трубы в подвале, это было сделано за счет увеличения тарифов. В летнее время на два месяца мы увеличили тариф, чтобы люди не сильно почувствовали разницу в платежах. В этом году мы, как и все, платили 6,60 руб. И опять же во время отключения тепла мы снова повысили сумму - вместо 6,60 мы сделали 40 рублей тариф на капитальный ремонт. И к новому году должны полностью рассчитаться с подрядчиками. Крыша у нас обошлась примерно в один миллион рублей. Это1200 квадратных метров, плюс лоджии.
- По фотографиям вашего дома я заметил, что при ремонте крыши были применены новые технологии. Расскажите о них.
- Когда подрядчики приехали к нам в первый раз, при осмотре кровли они сразу нам предложили вместо линокрома использовать ПХВ-мембрану. Они мотивировали это тем, что работы пройдут быстрее, но стоимость будет чуть выше, чем использование линокрома, гарантия на такое покрытие - 10 лет. Благодаря этой технологии кровлю нам заменили в короткий срок – за две недели. Из-за дождей покрытие линокромом было бы невозможно. Рабочие не вскрывали кровлю, а просто подмели крышу, убрали мусор, положили подложку, а сверху ПХВ-мембрану. Уточню, что этот метод хорош только для панельных домов с неутепленной кровлей.
- У меня в руках документ - расшифровка тарифа вашего дома. Все мы платим за квартиру, нам говорят, что с квадратного метра будьте любезны заплатить, к примеру, 20 рублей. Многие интересуются, что же входит в этот тариф. У вас же тариф расписан полностью, всего 17 позиций. Он был утвержден в апреле месяце, и итоговая сумма тарифа на квадратный метр на сегодня составляет 18,90 рубля. По нынешним временам это небольшая сумма. В управляющих компаниях таких уже нет. Я озвучу все позиции: обслуживание расчетного счета – 1,27 руб. с квадратного метра; услуги программиста по обслуживанию программ, оплата сайта антивируса – 8 копеек; 23 копейки это обслуживание программного обеспечения с ТЭК ЖКХ (оплата в РБ-сервис в Вологду за поддержку программы, изменения и обновления); канцелярские, почтовые расходы – 10 копеек; зарплата обслуживающего персонала (электрик, сантехник, бухгалтер и дворник) – 6,75 руб.; налоги и сборы фонда оплаты труда – 3,22 руб.; транспортные расходы 8 копеек с метра; оборудование, инструмент, инвентарь – 10 копеек; поощрение членов правления – 1,53 рубля; налоги УСН – 20 копеек; аварийное техническое обслуживание внутридомового газового оборудования – 20 копеек; обслуживание ВДС – 1,75 руб.; вывоз ТБО – 1,71 руб.; дератизация - 17 копеек; текущий ремонт – 1,05 руб.; непредвиденные расходы – 23 копейки и услуги грейдера (зимой) – 20 копеек. Я подробно озвучил этот состав тарифа для того, чтобы вы, уважаемые читатели, смогли сравнить его со своим. Александр Геннадьевич, Вы согласны с моим мнением, что ТСЖ эффективнее, чем управляющая компания?
- Я с вами полностью согласен, потому что за одним домом легче следить. Однако не все понимают плюсы собственного управления домом. И если даже здание находится под управлением управляющей компании, необходимо создать совет дома и устанавливать тарифы на совете. Ведь тариф дома подразумевает все работы, которые должны планироваться на год. А когда у тебя в ведении один дом, ты следишь за ним, знаешь «больные» места, и их в первую очередь надо устранять.
- С введением ТСЖ, когда вся ответственность легла на плечи собственников, как стали жильцы вашего дома относиться к вопросам экономии?
- Я скажу вам: когда мы создали товарищество собственников жилья, у нас, естественно, прошли общие собрания. Народ в нашем доме очень активный. Жильцов интересуют проблемы дома и их устранение, хотя по тарифам пришлось несколько раз пройтись по пунктам. Но люди все-таки начинают понимать, что от них многое зависит. У себя в доме мы сразу же поставили счетчики, одновременно снимаем показания индивидуальных электросчетчиков, общедомового. Я сам составляю ведомость и сдаю ее в «Энергосбыт». Лампы в подъездах энергосберегающие - 11 Ватт; на улице в прошлом году мы перешли на светодиодные, 9 Ватт.
- Александр Геннадьевич, спасибо Вам за познавательную беседу. А к теме коммунальных платежей мы еще вернемся.
Печатную версию подготовила
Юлия ДАВЫДОВА.
Юлия ДАВЫДОВА.
Аудио программа:
Использовать материалы и новости разрешается только при наличии активной ссылки.
Добавить комментарий
Учредители: АМУ «Редакция газеты «Звезда»,