Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Коммуналка

Актуальное интервью на «Шекснинской волне»: о чем спорят перевозчики и утилизаторы мусора в Шексне?

Тема перевозки и хранения мусора в Шексне перешагнула порог актуальности и зазвучала на самых разных площадках. Откуда берутся несанкционированные свалки? 
О чем спорят перевозчики и утилизаторы? Может ли возрасти «мусорный тариф» для собственников жилья? Эти и другие вопросы мы решили задать в эфире «Шекснинской волны» заинтересованным сторонам.

Золотое дно мусорного бака

Разговор, который состоялся 8 апреля в радиостудии «Шекснинская волна», был весьма актуальным и эмоциональным: мы пригласили двух представителей организаций, занимающихся  утилизацией и перевозкой мусора. Надежда Шлома представляла ООО «АксайЦентр», которое занимается хранением мусора  на нашем полигоне,  Андрей Рябинин, руководитель компании «Эковтор». Сразу хочется извиниться перед читателями  за некоторый сумбур в газетной версии этой беседы. Но это неизбежно, поскольку речь идет о расшифровке живого и порой весьма острого разговора в студии. Вел программу журналист Сергей Маров.
 
     Сергей Маров:
     - ­ За последнее время в Шексне было обнаружено несколько несанкционированных свалок, и тема мусора вышла на первый план. С одной стороны, мы видим, что неожиданно то там, то тут вырастают горы бытовых отходов, с другой стороны ­ - есть объективная информация от тех, кто занимается хранением ТБО: объемы мусора, которые обычно организации­-перевозчики привозили на полигон, сократились по разным оценкам от 80 до 40 %. И в связи с этим возникла нездоровая информационная ситуация, когда одни говорят: «К нам мусор не приходит, он где­то должен оставаться».  С другой ­ - мы видим несанкционированные свалки. Каким образом ситуация со сменой арендатора на полигоне могла повлиять на то, что возникли эти свалки, и стало невыгодно сдавать мусор. Андрей Николаевич, может, сначала Вы ответите?
     Андрей Рябинин:
    -  ­ После того как фирма «АксайЦентр» стала арендатором шекснинского полигона ТБО, местным жителям, которые занимались перевозками, и предприятиям, которые сами производили вывоз на полигон, это стало крайне невыгодно. В связи с этим, мы проанализировали рынок по Вологодской области, изучили ближайшие полигоны, провели мониторинг цен и несколько перенаправили наш шекснинский мусор на другие полигоны. Частично отдали на переработку на вторсырье. Рынок вторсырья сейчас интенсивно развивается, очень много предложений поступает из Грязовца, Сокола… Череповец  готов приезжать сам и забирать мусор, поэтому можно сказать спасибо «АксайЦентру»: они нас подтолкнули на этот путь уменьшения загрязнения атмосферы и недр. Мы углубились, так сказать, в переработку. Что касается появления несанкционированных свалок. Я думаю, что это ни для кого не секрет – такие ситуации возникают регулярно. Несанкционированные свалки исторически всегда были.
     Сергей Маров:
­     - Ситуация с ценовой политикой на полигоне действительно создает условия, при которых перевозчикам невыгодно сдавать мусор именно сюда?
     Надежда Шлома:
    ­ - Я бы сказала, что ценовая политика не должна повлиять на вывоз мусора. Во-первых, это разные услуги: услуга по размещению и услуга по  вывозу. Перевозчик оказывает услугу по вывозу. Ни в коем случае услуга по размещению не должна влиять на стоимостные показатели услуги по вывозу. Что касается невыгодности условий,  также готова пояснить, что цена на полигоне не изменилась. Единственное изменение: раньше прием велся в кубах, все происходило «на глаз», а в настоящее время, согласно условиям муниципального контракта на аренду полигона, мы должны были установить весы. Что мы и сделали: с февраля прием мусора стал осуществляться в тоннах, а не в кубических метрах. Это очень оптимально с точки зрения учета отходов, потому как никакие другие методы теперь не применяются, а действуют реальные показатели, которые устанавливают четкое количество отходов, которые привезены на полигон.
     Сергей Маров:
­     - А есть вообще мониторинг цен по региону? Вы как­-то сравниваете цену на свои услуги с ценовой политикой других перевозчиков?
     Надежда Шлома:
    - ­ Мы, конечно, просматривали ценовую политику других муниципалитетов. Однако  в данной ситуации цена размещения складывается из прямых затрат понесенных предприятием. Хотелось бы отметить, что арендная плата сегодня не заложена в стоимость услуги, она выплачена за текущие периоды, и при расчете  стоимости нашей услуги она учтена не была.
     Сергей Маров:
     - ­ До сдачи полигона в аренду «АксайЦентру» бюджет получал порядка 50 тысяч рублей в год, если я не ошибаюсь, а в нынешней ситуации, когда сменился арендатор, и впервые был объявлен конкурс, бюджет стал получать 8 миллионов арендной платы. Это действительно так?
     Надежда Шлома:
     -­ Совершенно верно! Бюджет в этой ситуации находится однозначно в выигрыше.
     Сергей Маров:
­     - Много спорных моментов связано с  применением технологии взвешивания, а не измерения в кубических метрах. А как обстоит дело на других полигонах региона?
     Надежда Шлома:
    - ­ В отношении практики других регионов нужно начать с того, что не на каждом полигоне есть электричество, чтобы устанавливать весовой контроль, и не все полигоны рассчитаны на большое количество отходов. Есть какие­-то мелкие полигоны, где просто нерационально устанавливать весовой контроль. Но все полигоны, которые принимают мусор с больших территорий ­ - это Череповец, Вологда, сейчас и Шекснинский район, оборудованы весовой площадкой.
     Андрей Рябинин:
    - ­ Я бы хотел прокомментировать ответ Надежды Александровны. Вы заявляете, что цена за хранение не изменилась, и соответственно арендная плата в нее не заложена. Но у меня перед глазами Ваша первая калькуляция, которую Вы мне выдали, и там самый большой пункт расходов – «арендная плата» на полигоне. Исходя из нее, и складывалась стоимость. Вы, наверное, помните этот момент? У всех других перевозчиков, управляющих компаний есть такая калькуляция. Это первое. Второе: все правильно, у нас увеличилась арендная плата полигона - ­ 8 миллионов рублей.  С 50 тысяч это увеличение значительное. Ведь эту плату нужно как-­то заработать? И мы понимаем, что в итоге это оплачивает конечный потребитель. Если мы возьмем образователей мусора, то у нас примерно 80 % -­ это население и бюджетные организации.  Другими словами, мы эти 8 миллионов рублей переложим на плечи жителей и на бюджет? Что касается весового контроля. Как показывает практика, весовой контроль выгоден, в первую очередь, полигону. Все остальные потребители учет и расчет ведут в кубах, соответственно, не сдают перевозчику мусор в тоннах, ведь никто по килограммам бытовые отходы не взвешивает, когда их выносит на контейнерную площадку! У нас происходит разница между ценами на кубы и тоннами. Допустим, кто-­то сдает куб кирпича, кто­-то куб ваты. Соответственно разная стоимость для конечных потребителей.
     Сергей Маров:
­     - Давайте, мы с вами посмотрим на то, как регулируется тариф в целом. Насколько я понимаю, в арендном договоре увеличение тарифа для населения не предусмотрено? Или я ошибаюсь?
     Надежда Шлома:
     -­ Хотела бы сначала прокомментировать выступление Андрея Николаевича. Как я уже говорила выше, услуги по размещению и вывозу -­ абсолютно разные, и мы сегодня здесь собрались, чтобы обсудить вопросы, в первую очередь, несанкционированных свалок, стихийно образовавшихся на территории района. Я не поленилась, доехала до одной из них и в этом мусоре нашла несколько чеков: они принадлежали магазинам Шексны. Там были еще обрывки документов некоторых организаций в Шексне. Возникает  вопрос:  как этот мусор попал туда? Сейчас «АксайЦентр» можно обвинить во всех смертных грехах, с точки зрения перевозчиков, но говорить о том,    что мы перевозим мусор с полигона на несанкционированные свалки просто неразумно. И у меня возникает вопрос: каким образом это все попало за пределы поселка Шексна? Чеки датированы мартом-февралем текущего года.
     Сергей Маров:
­     - Я себе позволю небольшое пояснение: доказано, что мусор на эти несанкционированные свалки вывозился в промышленных объемах именно после нового года. Не могу согласиться с Андреем Николаевичем, что есть «исторически сложившиеся свалки». Не могут наши жители в таких масштабах мусорить!  Во­-вторых, эти свежие огромные свалки посетили журналисты ВГТРК и также подтвердили, что это все «добро» вывезено недавно. Это неоспоримый факт. Я бы хотел задать вопрос Вам, Андрей Николаевич, как  руководителю «Эковтора»:  перевозчики могут доказать все те объемы, которые они вывезли и куда? Например, накладные, транспортные документы?
     Андрей Рябинин:
    - ­ Сюжет по ВГТРК я очень внимательно просмотрел, и, знаете, какой я заметил парадокс? Если на том моменте, где Надежда Александровна показывает чек,  поставить воспроизведение видео на паузу, то можно увидеть, что на чеке написано:  г. Череповец, улица Сталеваров. Так что я не представляю, каким образом мусор попал из Череповца в Шексну. Изучив ситуацию по Вологде, могу сказать, что там были такие  моменты и неоднократно: узнал, что там имели место, так называемые, провокации. Возможно, что­-то такое происходит сейчас и у нас. Сергей Васильевич, все свои объемы мы подтвердим, и, более того, уже подтверждаем, потому что у нас, ввиду этих событий, идет проверка отделом экологии, полицией и другими службами.  Все необходимые документы у нас есть. 
     Сергей Маров:
     - ­ Каким образом ценовая  политика полигона может отразиться на тарифе? Постоянно звучит: «Мы поднимем тариф!» Но Вы же, как депутат, понимаете, что  утверждение тарифа переходит в компетенцию РЭК, и сделать это просто невозможно. Может ли повлиять это на тариф для населения?
     Надежда Шлома:
     - В очередной раз хочу обратить внимание шекснинцев и юридических лиц, что услуги по вывозу и  размещению абсолютно разные! Одно дело вывозить,  и другое - ­ размещать. Они не могут соприкасаться в одном договоре, хотя в Вашем случае, Андрей Николаевич, может, такое и возможно, но это неправильно и нелогично. Мне искренне непонятно, каким образом цена размещения может отразиться на цене по услуге  вывоза.
     Сергей Маров:
­     - Давайте разберемся: кто оплачивает объемы,  сданные на полигон?
     Андрей Рябинин:
     -­ Перевозчик.
     Сергей Маров:
­     - Кто оплачивает транспортировку?
     Андрей Рябинин:
     ­ - Транспортировку оплачивает потребитель перевозчику.
     Сергей Маров:
­     - Если увеличивается цена, Вы кому счета выставляете? Управляющим компаниям?
     Андрей Рябинин:
     -­ Мы счета будем выставлять, в принципе, всем нашим клиентам, однако, в основном управляющим компаниям, которые все это будут закладывать в тариф.
     Сергей Маров:
­     - Если у вас увеличилась цена на вывоз мусора, вы говорите: управляющая компания должна принять решение о том, что цена  с квадратного метра также  должна быть увеличена. А управляющая компания должна провести этот тариф через региональную энергетическую комиссию. И после этого общий тариф должно утвердить общее собрание жильцов. То есть, если ситуация дойдет до повышения тарифов, и мы должны это разъяснить нашим слушателям, то последнее слово за населением, в том числе, и за юридическими лицами ­ - они могут просто отказаться принять такой тариф. Они могут это сделать?
     Андрей Рябинин:
     - Да, Сергей Васильевич. Однако, ситуация у нас по рынку перевозок  такая: сейчас действует конкурентная цена, кто предложит дешевле, с тем и работаем. Соответственно, если у нас будет несколько перевозчиков, будет сохраняться конкуренция, и все будет нормально. О повышении даже речи быть не может! Мы несколько иначе ставим вопрос: сейчас местных перевозчиков ставят, в так называемые, неконкурентные рамки.
     Сергей Маров:
­     - А в чем это выражается?
     Андрей Рябинин:
     - Повышением цены на утилизацию мусора.
     Сергей Маров:
­     - Но она же повышается для всех.
     Андрей Рябинин:
     - Смотрите, какая ситуация получается: Надежда Александровна, как я понимаю, еще и представитель перевозчика? Так ведь?
     Надежда Шлома:
     - На сегодняшний день в эфире я представляю «АксайЦентр».
     Андрей Рябинин:
     -­ Ставка сделана на то, чтобы поставить местных перевозчиков во внеконкурентные рамки:  предложить свою цену, заставить идти на какие­-то расходы, но когда останется один перевозчик, в лице Надежды Александровны, она выставит свою цену.
     Сергей Маров:
­     - Я, как  сторонний наблюдатель, не могу понять: в чем вы видите ограничение конкуренции? Цена установлена для всех.
     Андрей Рябинин:
     -­ Сейчас местные перевозчики должны платить по тем ценам, которые нам предоставляет «АксайЦентр», то есть стоимость примерно увеличилась в шесть раз. Тариф, по которому мы вывозили на полигон, был рассчитан из стоимости арендной платы. Сейчас у нас идут слишком большие расходы, но  мы все равно будем продолжать работать -­ цена не увеличится, благодаря тем мерам, которые мы уже предприняли. У нас есть линия по сортировке твердых бытовых отходов, где идут пуско­-наладочные работы. Как только конвейер будет запущен, я буду принимать мусор у себя на сортировку по цене 600 рублей за тонну.
     Надежда Шлома:
    - ­ Хочу объяснить простому жителю Шексны, на чем зарабатывает деньги перевозчик. Мусоровоз – это специализированный автотранспорт, который прессует внутри себя отходы. Перевозчик берет деньги за определенное количество кубов, которое входит в мусоровоз. в моем случае, мы используем новейшие технологии, входит порядка ста контейнеров. На полигон по геометрическому объему кузова приезжает 20. Несложно посчитать, что деньги, предназначенные за утилизацию 80 кубов мусора, остаются у перевозчика. эта оплаченная цифра делилась между полигоном, которому доставалась маленькая часть, а другая -­  доставалась перевозчику. Сейчас она разделилась на три части: одна идет на полигон, вторая – перевозчику, а третья – в бюджет. В отношении организации перевозчиков и монополии на рынке, о которых говорит Андрей Николаевич, это его фантазии.
     Сергей Маров:
­     - Вы расцениваете монополию как нечто неправильное, Андрей  Николаевич?
     Андрей Рябинин:
     ­ - Да, неправильное.
     Надежда Шлома:
   - Позвольте о монополии: основная часть управляющих компаний, как многие шекснинцы знают, принадлежит Андрею Николаевичу, или он ими управляет. Наша организация предлагала управляемым Андреем Николаевичем УК услугу по вывозу отходов.
     Сергей Маров:
­     - Вы предлагали дешевле?
     Надежда Шлома:
    ­ - Я предлагала дешевле. В принципе, на сайте «Реформа ЖКХ», где выкладываются отчеты управляющих компаний, можно посмотреть, какая стоимость вывоза мусора заложена для жильцов. То есть, на сегодняшний день по спектру управляющих компаний, руководителем которых является Андрей Николаевич, эта стоимость варьирует от 2 рублей до 2 рублей 20 копеек  с квадратного метра. Нами была предложена цена 1,7 рубля:  разница с квадратного метра составляет 50 коп. Считаем: средняя квартира – 50 кв.м, это 250 рублей в месяц и порядка 3000 рублей в год. С нами договор не заключили.  Ровно год назад мы предлагали МУП «Благоустройство», учредителем которого является поселок Шексна, также возить мусор по более низкой цене. Значительно! И здесь здоровая конкуренция, возникшая между «Эковтором» и нашей организацией, снизила стоимость вывоза для МУП «Благоустройство». Наше было предложение 1,9 рубля за кубический метр, включая крупногабаритный мусор. Это, по моим подсчетам, порядка 1,6 рубля с квадратного метра. Тем не менее, предложение наше было отвергнуто. И в чем здесь монополия? В моем понимании, монополия действует на рынке Шексны сейчас. Управляющая компания самая крупная (имеется ввиду группа управляющих компаний «Жилсервис» ­ - прим. редакции). Основной перевозчик вывоза мусора – «Эковтор». Разумеется, «Эковтору» невыгодно, чтобы были какие­-то другие перевозчики… Андрей Николаевич также принимал участие в аукционе на аренду полигона. Цена была достаточно высока, по сравнению с предыдущей, которая действовала до момента проведения аукциона.
     Сергей Маров:
­    - Цена была предложена ниже. Это на самом деле так?
     Андрей Рябинин:
    - Надежда  Александровна немного слукавила. Цена была не ниже предложенной. Цена была предложена точно такая же. О цене с квадратного метра даже речи не было. Вы предлагали стоимость с куба. Стоимость была такая же, как и у всех перевозчиков.
     Надежда Шлома:
     - Заметьте,  включая крупногабаритный мусор, за который другие перевозчики выставляют счета отдельно.
     Андрей Рябинин:
     - Цена была такая же: мои слова подтвердят другие участники совещания, которое проходило при первом заместителе главы Шекснинского муниципального района В.В. Кузнецове.  Надежда Александровна, как перевозчик, предложила более низкую стоимость для МУП «Благоустройство». На что мы предложили еще ниже и стали возить. На сегодняшний день нет монополии как на рынке перевозок, так и в части управления домами. Рынок достаточно широкий. У нас 4 УК, 4 перевозчика. Даже о проблеме никто не говорит.
    Теперь о том, почему местные перевозчики стали возить мусор в Череповец. На протяжении двух месяцев мы пытаемся заключить договор с «АксайЦентром». Направлено несколько писем. Ответа нет. Молчат. Повторно писали. И в администрацию писал, чтобы побудили «АксайЦентр» заключить договор. «АксайЦентр» не идет на переговоры категорически. Привозите, платите наличными ­ - больше ничего…
    По стоимости, которую Надежда Александровна предложила для наших УК. Стоимость была такая же, как и сейчас действует. Я прогнозирую, что когда местные перевозчики уйдут с рынка, стоимость пойдет в сторону увеличения. Я попросил, давайте на пять лет мне контракт, где будет цена прописана 250, и вы не будете повышать. На что они сказали: давай разобьем на кварталы, и там с увеличением запишем. Я посчитал, это предложение для меня нехорошее, и не стал. На сегодняшний день мы возим в Череповец.
     Надежда Шлома:
     - То есть, вы считаете, что прием мусора на сортировку по той же цене, по которой принимает «АксайЦентр», не увеличит стоимость вывоза?
     Андрей Рябинин:
     ­ - Мы будем дешевле принимать.
     Надежда Шлома:
   - Не нужно забивать головы шекснинцев доводами, которые ничем не обоснованы. Хочется сказать конкретные и понятные цифры. Для сравнения: стоимость вывоза отходов для УК в городе Череповце порядка 170 рублей за кубометр; стоимость вывоза в Шексне –  200-­250 рублей за кубометр ТБО.  Переход в тонны на полигоне для перевозчика невыгоден. Следует обратить внимание юридических лиц, которые заключают договоры с перевозчиками. Эти юрлица косвенно виновны в стихийных свалках, потому что, доверив перевозчику перевозить их отходы, они не контролируют их дальнейшие путь и размещение. Что касается заключения договоров с физлицами:  частные домовладения платят за вывоз мусора перевозчикам по ведомости, не получая никаких платежных документов. Уважаемые жители частного сектора, требуйте от перевозчика документ о том, что вы оплатили эту услугу. Жители должны оплатить качественную услугу, оказанную перевозчиком.  В роликах «Эковтора», везущих мусор в Череповец, звучит: «Нам не выгодно, мы несем убытки»…
     Сергей Маров:
     - Мы разобрались, что население в любой момент может сказать перевозчику: ты нам не нравишься, мы наймем другого. Второй: со стороны перевозчиков мы слышали заявления, что они попали в сложную ситуацию. Сегодня мы выясняем, что все хорошо!
     Андрей Рябинин:
     - Может возникнуть такая ситуация, что будет только один перевозчик, и будет не отказаться.
     Надежда Шлома:
    - У нас с вами  началась мания величия. Такое ощущение, что перевозчиками на рынке области являемся только мы и вы. Есть масса перевозчиков, которые с удовольствием придут на рынок Шексны, и за более низкую стоимость будут оказывать услуги.
     Андрей Рябинин:
     - Перевозчиком на рынке области являетесь вы. Ваши полигоны, которые вы по всей области взяли в аренду. Смотрите, давайте по конкретным цифрам. Прошлый арендатор получал на полигоне доход 3 миллиона рублей. Новый арендатор помимо тех трех миллионов, еще на 8 миллионов увеличил арендную плату. Это уже как минимум 11 миллионов, которые мы можем разделить на кубы, на людей и получить стоимость…  Вы увеличили стоимость аренды, но вы же не меценаты! Вы – коммерсант, и ваша деятельность связана с получением прибыли. Есть прецедент по Шекснинскому району. Есть ЦРБ. До меня дошли новости, что фирма­-перевозчик, которую представляет Надежда Александровна, уже предложила цену 700 рублей за кубометр (было 300 рублей).
     Надежда Шлома:
     - Не вводите шекснинцев в заблуждение. Котировка – это конкурсная процедура. Я не подтверждаю данную информацию. Договор заключается по результатам конкурсной процедуры. Вы фантазируете.
     Андрей Рябинин:
     - По городу Белозерску тоже ведь вы полигон взяли. И сегодня там стоимость уже 1000 рублей с куба. Пока мы будем на этом рынке, жители могут не волноваться. Пока будет конкурентная среда, все будет выгодно. Повторюсь, что весь этот пакет необходимых мер предпринял, заключил договора со всеми полигонами, которые находятся в Вологодской области, которые принимают гораздо дешевле, чем вы. Кстати, вы еще занимаетесь полигоном в Вологде, стоимость утилизации в Вологде выше в пять раз, чем в Москве.
     Надежда Шлома:
    - Вы распространяете недостоверную информацию. Я не имею отношения к вологодскому полигону, к вывозу из города Белозерска. Насколько я понимаю цель сегодняшней нашей встречи, Андрей Николаевич, как перевозчик, как управляющая компания, четко сказал, что не допустит роста тарифов для населения. Это была основная проблема.
     Сергей Маров:
    - ­ А зачем было говорить и в Интернете, и перед депутатами, что рост тарифов неизбежен? Теперь вы говорите, что готовы держать цену. Вы говорили, что все плохо, и это приведет к банкротству. Сейчас вы говорите, что все, в принципе, нормально. Конкуренция оздоровила ситуацию. Нужно быть ответственным за свои слова.
     Андрей Рябинин:
     - Я принесу документацию. Речь идет о компании «Вторресурсы». В части Белозерска.
     Надежда Шлома:
    -­ Вы как депутат должны быть заинтересованы, чтобы территория района не заваливалась отходами. Сегодня на ней стихийные свалки.
     Сергей Маров:
     - В чем связь между Белозерском и Шексной?
     Андрей Рябинин:
     - Потому что Надежда Александровна является руководителем компании «Вторресурсы», а в данный момент она является руководителем «АксайЦентра». По­-моему, налицо аффилированные лица.
     Надежда Шлома:
     - Следуя вашей логике, вы возите мусор в Череповец, а третьи лица везут этот мусор обратно и вываливают в карьеры рядом с Чуровским.
     Андрей Рябинин:
     - Я хотел предостеречь от того сценария, который стал реальностью в некоторых городах нашей области, куда зашел монополист. Взял полигон и вывоз мусора.
     Надежда Шлома:
     - У вас, как у перевозчика, есть возможность пойти в любой район нашей области и предложить услугу по вывозу. И если я, как перевозчик, предложила свою услугу по вывозу, в чем здесь преступление?
     Андрей Рябинин:
     - В том, что вы увеличили цену практически в 10 раз.
     Надежда Шлома:
     ­ - У собственников жилья есть всегда право выбора. 
      Андрей Рябинин:
    - Если останется один перевозчик, права выбора уже не будет. У меня есть грандиозный план. Я вас могу ненадолго запустить поработать. Когда вы поднимете цену, я снова выйду. Может, такое быть?
     Надежда Шлома:
    - Формулировка «запустить» как минимум некорректна и оскорбительна. Мы, как юридическое лицо, можем вам сделать коммерческое предложение, а вы можете с ним согласиться или отказаться.
     Андрей Рябинин:
     - Почему договор не заключаете на утилизацию?
     Надежда Шлома:
     - Если шекснинцам интересно, то на протяжении двух месяцев «АксайЦентр» обменивается протоколами разногласий с «Эковтором».
     Андрей Рябинин:
     - Это не так!
     Сергей Маров:
     - Шекснинцы должны понимать. У нас есть мощный перевозчик, который занимает большую часть рынка, который сначала говорил, что в принципе ситуация с хранением и переработкой мусора нездоровая. Сейчас выясняется: ситуация не так уж и плоха. Перевозчик нашел варианты. У нас есть представитель организации, занимающейся хранением отходов ­ - «АксайЦентр», который говорит о том, что цена, которая закладывается для хранения отходов, никоим образом не отразится на тарифе для населения. Мы сейчас имеем дело со спором трех хозяйствующих субъектов: хранение, перевозка и бюджет. Раньше бюджет вообще не принимали в расчет. А бюджет – это мы с вами.
     Надежда Шлома:
    - Хочу обратиться к жителям Шексны. Юрлица, требуйте от перевозчика документ, который бы четко подтверждал, что ваши отходы размещены либо обработаны должным образом, чтобы избежать несанкционированных свалок. Жители частного фонда, требуйте от перевозчика платежный документ, как минимум кассовый чек, или другой документ, свидетельствующий о том, что ваши деньги не ушли посредством черных касс, а с них были уплачены налоги. Не нужно верить всему, что рассказывают, каждый защищает свои интересы. За убытки юрлиц люди не должны платить. Если с рынком по перевозу будут сложности, и опять начнутся разговоры об увеличении цены, я готова заявить, что наша стоимость значительно ниже сегодняшней, которая действует на рынке вывоза отходов. Вы можете обратиться в управляющую компанию, можете взять информацию на сайте «Реформа ЖКХ» и сделать выводы самостоятельно. Потому что все юридические лица преследуют собственные финансовые интересы, и жители не должны оплачивать убытки организаций перевозчиков, потому как ликвидация несанкционированных свалок (если не установят виновных лиц) будет происходить из бюджета. Получается, вы оплатите этот мусор в двойном размере.
     Андрей Рябинин:
    - Да, не всему нужно верить. Лучше все перепроверять. Зайдите на сайты арбитражных судов, наберите названия фирм, которые сегодня звучали. Изучите информацию и сделайте свои выводы, с кем работать. Обращаюсь к вам за помощью и поддержкой. Мы с вами вместе не должны допустить монополизации рынка отходов в Шексне, так как стоимость вывоза никем не регулируется. И если утилизация мусора хоть как­-то регулируется, то вывоз уйдет в свободное плавание.

 
Полную версию радиоэфира можно послушать на нашем сайте: www.zwezda.net.
Аудио программа: 

Про «жарко» и «холодно» в наших квартирах…

В начале февраля в нашей «Гостевой книге» появились возмущенные комментарии шекснинцев, которые получили первый счет за коммунальные услуги в новом году. Дело в том, что плата за отопление в январе оказалась больше, чем обычно. Почему так произошло?
     На этот и многие другие актуальные вопросы, касающиеся теплоснабжения, мы попросили ответить Александра Сергеевича Алексеева (на снимке), генерального директора  ОАО «Шексна­-Теплосеть».
    -­ Александр Сергеевич, многих шекснинцев огорчили счета за коммунальные услуги за январь, где были указаны большие суммы за отопление. Например, один из посетителей нашего сайта написал, что за отопление двухкомнатной квартиры было начислено 3 600 рублей. Сумма немалая. Неужели тариф вырос?
     - ­ Нет. Тарифы на тепловую энергию установлены с 1 июля 2015 года по 30 июня 2016 года, и в течение этого периода они не меняются. Дело в том, что начисление платежей управляющими компаниями в декабре месяце производилось в срок до 20 числа текущего месяца, в связи с предоставлением документов на льготы и субсидии в Управление социальной защиты. Вроде 10 оставшихся дней – это немного. Но даже 3 дня – это уже 10% от месячной оплаты. ОАО «Шексна­Теплосеть» ежегодно предупреждает управляющие компании о необходимости учесть в начислении платы населения полный декабрь месяц.
      В 2015 году аналогичные письма были направлены всем управляющим компаниям. То есть, к показаниям общедомовых приборов учета нужно было прибавить определенное количество тепловой энергии, ориентируясь, например, на среднемесячное потребление тепла многоквартирным домом и опыт прошлых лет. В каждом доме это разные цифры. Но управляющие компании ежегодно игнорируют уведомления ОАО «Шексна-­Теплосеть» о правильности начислений в декабре­январе, вследствие чего возникает данная проблема с платежами и растет недовольство граждан.
     Количество потребленной тепловой энергии определяется управляющими компаниями по данным приборов учета тепловой энергии, установленными в МКД, на основании этих данных ОАО «Шексна-Теплосеть» выписывает счета­-фактуры, вследствие чего вся ответственность за достоверность начислений по тепловой энергии возлагается непосредственно на сами управляющие компании.
     Повторилась ситуация прошлого года. Хотя некоторые управляющие компании, видимо, учли опыт 2015 года. Например, ООО «Жилсервис № 2» ошиблось совсем чуть­-чуть – начисления за январь в целом по этой управляющей компании увеличились всего на 4,7%. А вот ООО «Управдом» - ­ на 37,4%, что, естественно, сказалось на увеличении суммы в квитке за оплату отопления и горячего водоснабжения за январь. Кстати, и в 2015 году за отопление и горячее водоснабжение начисления за январь выросли по ООО «Управдом» на 44,8%. Люди заплатили за январь и оставшуюся часть декабря. Сложнее всего в этом плане пришлось МУП «Благоустройство» -­ многоквартирные дома перешли под его управление от ООО «Возрождение», поэтому у этой управляющей компании не было опыта начисления платы за декабрь. Соотношение платы за поставленную тепловую энергию в целом по всем управляющим компаниям в январе 2016 года к декабрю 2015 года составило 123,9%, аналогичный период в январе 2015 года к декабрю 2014 года – 125,56%. То есть, ситуация все­-таки улучшилась по сравнению с прошлым годом.
     -­ Еще один вопрос, который волнует многих, -­ зависит ли сумма за отопление в квитке от температуры, которая была на улице? Или без разницы, трещали на улице морозы или звенели капели?
    - ­ Понижение температуры наружного воздуха оказывает влияние на увеличение потребления топливно-энергетических ресурсов (электрическая энергия, природный газ), и в конечном результате влияет на выработку тепловой энергии на котельных. Увеличивается потребление, растут начисления за отопление. А чем на улице теплее, тем меньше затраты тепловой энергии, а, значит, люди платят меньше.
     Данные по температуре наружного воздуха нам предоставляются в соответствии с договором, заключенным между ОАО «Шексна-­Теплосеть» и «Вологодским центром по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды» (метеостанция г. Череповец). Среднемесячная температура наружного воздуха за декабрь­-январь в прошлом отопительном сезоне (2014­-2015 год) составила – 6,40С, а в этом она равна – 7,50С. Из представленных данных видно, что зима 2015-­2016 гг. морознее на 1,1 градуса. Прошлая зима была аномально теплой.
     -­ Александр Сергеевич, у нас в Шексне северной первый сезон работает новая котельная. Как Вы оцениваете ее работу?
    - ­ С 16 апреля 2015 года на территории п. Шексна северная работает новая газовая блочно-­модульная котельная ООО «Газпром теплоэнерго Вологда», мощностью 49 МВт. Эта котельная в полном объеме обеспечивает потребности жителей Шексны северной в тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение. Котельная работает стабильно. Перерывов в теплоснабжении, превышающих нормативные, не было.
    -­ Но в начале отопительного сезона возникли проблемы с подачей тепла в некоторые многоквартирные дома. С чем это было связано?
    - ­ С началом каждого отопительного сезона возникают проблемы с запуском системы отопления в многоквартирных жилых домах. Основная причина – завоздушивание системы отопления при проведении работ по промывке управляющими компаниями в межотопительный период. Шел постепенный запуск, и все управляющие компании справились в допустимые сроки.
     -­ Пуска новой котельной особенно ждали жители микрорайона Барбач. Люди надеялись на то, что в их квартирах станет теплее. Но и сейчас батареи у них в домах еле теплые, а люди жалуются на холод.
     -­ Обращения жителей микрорайона Барбач по вопросам отопления действительно существуют. Это связано с тем, что данный микрорайон ­ - самый отдаленный участок от источника тепловой энергии, новой газовой БМК ООО «Газпром теплоэнерго Вологда». Система отопления в этих многоквартирных домах не оборудована регулирующей арматурой, что не позволяет производить регулировку системы отопления по стоякам в жилых домах. В результате, если в квартирах, которые находятся в середине дома, тепло, то в угловых – люди мерзнут. В настоящее время ОАО «Шексна­-Теплосеть» приобрело и планирует установить необходимое оборудование, которое позволит в ближайшее время осуществлять регулирование тепловой энергии в определенном температурном режиме на центральный тепловой пункт микрорайона Барбач. Надеемся, что указанные мероприятия позволят улучшить температурный режим.
     -­ Не все шекснинцы жалуются на холод в квартире. Некоторые, наоборот, изнывают от жары. Например, сообщение из нашей «Гостевой книги»: «Живем с открытыми окнами, отапливаем улицу. Как с этим бороться? Разговаривать с управляющей компанией бесполезно...» В такой ситуации людей больше всего возмущает, что приходится платить за то, что они «топят улицу». Можно ли как­-то регулировать температурный режим?
     ­ - Перегревы бывают. Дело в том, что в тепловой сети температура воды не может быть ниже + 700С. Иначе горячая вода будет вовсе не горячей или пропадет. В морозы температура в сети выше этого минимума, + 700С она должна быть при температуре наружного воздуха -­ 20С. Перегрев возникает тогда, когда на улице теплее, например, при + 50С. И тогда людям приходится открывать форточки и окна.
     Бороться с перегревами в многоквартирных домах можно. Для этого в многоквартирном жилом доме необходимо оснастить систему отопления автоматическим индивидуальным тепловым пунктом (ИТП, погодным регулятором). После оснащения автоматикой ИТП каждый дом индивидуально сможет регулировать параметры теплоносителя внутреннего контура отопления ­ - температуры батарей, согласно заданным параметрам в зависимом от внешней температуры воздуха. Автоматический ИТП позволяет экономить до 12% и более Гкал за один отопительный сезон, а значит, и денежных средств. Уточню, что экономит он как раз в теплую погоду. Он снимает показания наружного воздуха и регулирует подачу горячей воды в систему отопления в зависимости от температуры на улице. Например, днем, когда плюсовая температура, может перекрыть доступ в систему отопления, а ночью, когда похолодает, снова включить отопление.
     Для приобретения такого индивидуального теплового пункта жильцам многоквартирного дома необходимо провести общее собрание собственников по данному вопросу и затем обратиться в свою управляющую компанию для реализации решения общего собрания.
     ­ - Александр Сергеевич, а много жалоб поступает от населения?
    - ­ Жалобы от населения поступают непосредственно в управляющую компанию, с которой заключен договор управления с многоквартирным домом. В основном, эти жалобы связаны с работой внутридомовых инженерных сетей и оборудования, входящих в состав общего имущества этих многоквартирных домов. При поступлении указанных жалоб в ОАО «Шексна­-Теплосеть» вопросы совместно оперативно решаются.
     -­ Не могу не задать еще один злободневный вопрос. С какими долгами мы перешли в новый 2016 год? Наверное, уже можно подвести итоги первого месяца нового года ­ - уменьшилась ли сумма долга или выросла?
     -­ Задолженность управляющих компаний перед ОАО «Шексна-­Теплосеть» за поставленную тепловую энергию на 1 января 2016 года составила 23 856,1 тысячи рублей. У кого­-то эта задолженность фактически равняется месячному платежу. Например, МУП «Благоустройство» на 1 января задолжало 5501,8 тысячи рублей, а за январь им начислено 5599,2 тысячи рублей. Эта управляющая компания хорошо платит, но сейчас их долг вырос, как и у других управляющих компаний. Люди почему­-то каждый год плохо платят в январе. Общая задолженность управляющих компаний перед ОАО «Шексна­-Теплосеть» только за январь  2016 года возросла до 31 436,5 тысячи рублей, рост составил 131,78%.
     ­ - Но сейчас стало еще накладнее копить долги, ведь с 1 января этого года повысились пени. Александр Сергеевич, расскажите об этом поподробнее.
     -­ Пени за несвоевременную оплату электрической и тепловой энергии, газа, воды, а также услуг по водоотведению будут повышены. Повышение размера пени принято с целью улучшения платежной дисциплины, так как сейчас существует серьезная проблема с ростом долгов предприятий за энергоресурсы и граждан за услуги ЖКХ.
     Согласно Федеральному закону от 03.11.2015 N 307­-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с укреплением платежной дисциплины потребителей энергетических ресурсов», с 1 января 2016 года организациям – потребителям энергоресурсов и воды, которые будут несвоевременно расплачиваться по счетам, будут начислять пени с первого дня просрочки. Размер пени установлен в процентах и составляет 1/130 ставки рефинансирования Центробанка, действующей на день фактической оплаты, от невыплаченной в срок суммы.
      Для управляющих компаний, а также тепло­ и водоснабжающих предприятий санкции менее жесткие: в первые два месяца просрочки пени будут рассчитываться, исходя из 1/300 ставки рефинансирования, третий месяц – из 1/170 ставки рефинансирования, а после 91­-ого дня просрочки пени насчитывают из 1/130 ставки рефинансирования, действующей на день фактической оплаты.
     Физическим лицам также подняли штрафы за несвоевременный расчет за потребленные энергоресурсы и воду. Если сейчас в части 14 статьи 155 Жилищного кодекса РФ указано, что лица, несвоевременно и (или) не полностью внесшие плату за жилое помещение и коммунальные услуги, за каждый день просрочки должны заплатить поставщику пени в размере 1/300 ставки рефинансирования ЦБ от невыплаченной суммы, то с 1 января 2016 года порядок расчета пени изменился. За первый месяц просрочки граждане смогут избежать наказания, за последующие два месяца неуплаты кредиторы начислят пени в размере 1/300 ставки рефинансирования ЦБ, а с 91-­го дня – в размере 1/130 ставки.
 
Надежда СМИРНОВА.

Опубликовано в газете "Звезда". № 12 от 16 февраля 2016 года.

 

Коммунальные долги «душат» ресурсоснабжающие предприятия района

На совещании при первом заместителе главы Шекснинского района В.В. Кузнецове с участием руководителей ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний разговор традиционно шел о долгах и расчетах за предоставленные коммунальные услуги.
 
      К сожалению, ситуация в лучшую сторону не меняется, к долгам населения прибавились долги бюджетов разных уровней.
      Работу по взысканию задолженностей ведут судебные приставы, применяя к некоторым жильцам в качестве жестких аргументов - арест имущества. Руководители управляющих компаний посетовали на то, что сборы платежей за коммунальные услуги  падают, платежеспособность населения снижается. Должниками становятся те, кто раньше был исправным потребителем коммунальных услуг. Экономическая ситуация вносит свои коррективы. У людей набраны кредиты, когда их брали, надеялись на лучшие времена, но семьи оказались в затруднительной жизненной ситуации. Причем люди разных профессий и работающие на разных предприятиях, организациях, в частном бизнесе.
      В расчетах за тепло лидером остается МУП «Благоустройство» (руководитель НА Чистякова). Эта управляющая организация приступила уже к расчетам за февраль, тогда как «Управдом», по словам генерального директора ОАО «Шексна-Теплосеть» А.С Алексеева, оплатила еще только 58 % начислений января. Общий долг компаний, руководителем которых является А.Н. Рябинин, составляет более 11 млн. рублей. Раньше долги за тепло копили перед ООО «ШКДП», теперь аналогичные проблемы испытывает новый поставщик теплоресурсов - «Газпромтеплоэнерго». Долг составляет 27 млн. рублей.
     В.И. Костров, директор ООО «Шексна-водоканал», сообщил, что в этом году по расчетам за воду положение несколько лучше по сравнению с предыдущими, так как нет резко нарастающих долгов. Лучше всех расчеты производит МУП «Благоустройство».  
 Елена ИЗЮМОВА.

Денег нет, и от помощи отказываемся…

Не так страшен долг, как нежелание с ним бороться!
 
     «Звезда» уже рассказывала о том, что ранним утром 3 декабря в дома некоторых шекснинцев постучались сотрудники ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» и АО «Газпром газораспределение Вологда» совместно с сотрудниками службы судебных приставов. Газовики приостановили подачу газа абонентам-­неплательщикам, имеющим неоплату или неполную оплату потребленного газа от двух месяцев и более.
     Первыми, к кому пришли участники рейда, стали должники, проживающие на улице Водников, 9. Семья из четырех человек,  двое детей, один совсем еще кроха. Оказалось, что данные жители за газ не платят около года, и задолженность составляет порядка 2000 рублей. Хозяин квартиры рассказал, что у них не хватает денег, поскольку семья живет только на его зарплату. 
      Редакция решила выяснить,  почему у семьи, где есть грудной ребенок, сложилась такая сложная финансовая ситуация? В Управляющей компании подтвердили, что семья должна не только за газ, но и за коммунальные услуги порядка 20000 рублей. Задолженность погашают, но платят нерегулярно. 
     Мы поинтересовались – раз у семьи доход небольшой – они могут получать субсидии и льготы? На что в УК нам ответили, что субсидий у них нет, хотя сотрудниками компании до жильцов была доведена информация, что они могут получить эту льготу.
    Мы пошли дальше и обратились в Управление социальной защиты населения, к специалисту по назначению субсидий.
    -­ Субсидия на оплату жилых помещений и коммунальных услуг является одной из актуальных и востребованных жителями Шекснинского района мер социальной поддержки. Порядок ее получения регулируется федеральным законодательством. Основным документом, регулирующим порядок предоставления субсидий, является  Постановление Правительства РФ от 14.12.2005 № 761 «О предоставлении субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг». Льготы предоставляются в случае, если расходы гражданина  на оплату жилого помещения и коммунальных услуг превышают 22 % совокупного дохода семьи. Эти расходы рассчитываются исходя из размеров нормативной площади жилого помещения и размера  региональных стандартов стоимости жилищно­-коммунальных услуг, которые определяются региональным законодательным актом для каждого населенного пункта отдельно.
     Право на получение  субсидии имеют пользователи жилых помещений государственного и муниципального жилищных фондов; наниматели по договорам найма жилых помещений частного жилищного фонда; члены жилищных кооперативов; а также собственники жилых помещений.
    Размер субсидии определяется индивидуально для каждой семьи и уровня ее доходов и назначается сроком на шесть месяцев.
    Субсидии назначаются гражданам при отсутствии задолженности по оплате коммунальных услуг и жилого помещения. Но и при наличии долга ее предоставление возможно, если гражданин заключил и выполняет соглашение по его погашению.
     Для того чтобы оформить субсидию, необходимо выполнить  условия: иметь гражданство РФ, основания пользования заявителем жилым помещением (документы на квартиру), постоянную регистрацию по месту жительства; не иметь задолженности (при наличии  ­ - необходимо соглашение по ее погашению). А также предоставить следующие документы: заявление (пишется непосредственно в отделе по назначению субсидий); справка о составе семьи из управляющей компании; распечатка финансового лицевого счета из УК (если указана задолженность – нужно соглашение по ее погашению); документ, подтверждающий законные основания владения и пользования жилым помещением (свидетельство о государственной регистрации права, договор найма или социального найма); справка о доходах семьи за предыдущие шесть месяцев; удостоверение, подтверждающее льготы; паспорта всех членов семьи (в том числе детей, достигших 14­-летнего возраста); свидетельства о рождении детей и вкладыши  о гражданстве; для детей с 16 лет – документ с места учебы или работы; распечатка счета сберегательной книжки или карты из банка; квитанции о платежах за жилое помещение и коммунальные услуги, электроэнергию и газ за предыдущий месяц (для впервые подающих на субсидию), а при переаттестации – за предыдущие шесть месяцев и квитанции по оплате за капитальный ремонт.
     Размер и назначение субсидий определяется строго  индивидуально. Чтобы узнать, можете ли вы получить льготы и как оформить субсидию, необходимо обратиться в отдел по адресу: ул. Магистральная, 31, 1 этаж; кабинеты  № 2 и №  4. Телефоны: 2-­31-­15 и 2­-31­-26, ­ - объяснила Ольга Николаевна Виноградова, главный специалист по назначению субсидий Управления социальной защиты населения.
     От себя хочется добавить: уважаемые шекснинцы, если у вас есть возможность оформить льготы или субсидию по оплате жилищно-­коммунальных услуг – не упускайте ее. Не поленитесь и обратитесь к специалистам, адрес мы вам подсказали. Сотрудники отдела все подробно расскажут и помогут в оформлении.

Юлия ДАВЫДОВА.

Опубликовано в газете "Звезда". № 1 от 2 января 2016 года.

 

Сказочный город на «Зеленом острове»

Товарищество собственников жилья «Зеленый остров» было создано примерно семь лет назад. Оно необычно тем, что объединило собственников, проживающих в трех домах  Шексны северной, ­ - Шлюзовая, 24, 24­-А, Энергетиков, 2­-А, где 80 квартир.
     Непростые обязанности председателя ТСЖ  жильцы доверили  Л. Н. Щепочкиной. Человек она принципиальный, ответственный. В этом я сама могла убедиться, когда весной этого года Любовь Николаевна обратилась в редакцию с просьбой помочь в ситуации с уличными почтовыми ящиками. Тогда администрация поселка решила их убрать, посчитав ненужными. Но оказалось, что все коммунальные счета жильцов дома Энергетиков, 2­-А почтальоны складывали в один из ящиков, откуда их забирала председатель ТСЖ. Произошел сбой в доставке и отплате квитанций, но при содействии управляющей компании почтовые ящики установили в подъездах, почтальону выдали электронные ключи. Словом, проблема была решена.
     Нынешний повод обращения председателя ТСЖ «Зеленый остров» в редакцию был приятный и, можно сказать, новогодний: от имени всех жителей товарищества Любовь Николаевна попросила через газету поблагодарить предприятие «АтАг» и лично Арутюна Агасиевича Атомяна за великолепную детскую площадку, которая не просто украсила двор, а сделала его самым красивым в поселке.
 
Вишни цветут круглый год
 
     Если говорить откровенно, то отношения шекснинцев, проживающих в домах, что расположены рядом с производственным зданием предприятия «АтАг», складывались непросто. Но надо отдать должное руководству фирмы, которое всегда было настроено на диалог. Любовь Николаевна рассказывает:
     -­ У нас восемь подъездов, в каждом выбран старший, который входит в состав правления. Два года назад все члены правления ТСЖ «Зеленый остров» в полном составе, а также члены ревизионной комиссии встречались с Арутюном Агасиевичем Атомяном. У предприятия возникла необходимость в расширении площадей, для чего потребовалась полоска земли, шириной полметра. И хотя эта земля находится в муниципальной собственности, руководство предприятия «АтАг» решило согласовать вопрос с жильцами, чтобы не было каких-­то обид и непонимания. Со своей стороны мы обратились с просьбой помочь с благоустройством двора и устройством детской площадки, поскольку, кроме старой качельки, здесь ничего не было. Получили согласие.  И … выслушали немало упреков от соседей, которые были против детской площадки, мол, дети  будут сюда ходить, будут кричать и безобразничать. Но мы все это  пережили – и неудобства от стройки, и ворчание скептиков. И в итоге получили прекрасно благоустроенную детскую площадку, которой не устаешь любоваться – цветущие вишни,   чудо-­олень.   А недавно здесь появилась шикарная елка, которую также подарил всем жителям двора «АтАг». На площадке  с раннего утра и до позднего вечера играют дети, и нет никакого шума и гама. За малышами присматривают мамы, а подростки,  которые первое время ломали светящиеся деревья, теперь здесь ничего не портят. Мы повесили объявление, что за площадкой ведется видеонаблюдение, камеры на самом деле снимают все, что здесь происходит. Кроме того, и сами жильцы присматривают за порядком. Поэтому никакого баловства нет.
 
Красоту навели, осталось навести порядок
 
     Надо сказать, что в обустройство двора свой вклад внесла и управляющая компания «Жилсервис». По словам Любови Николаевны,  жители составили перечень поручений, которые были выполнены. К примеру, убраны от детской площадки и перенесены в более подходящее место вешала для сушки белья и  сооружение для выбивания ковров, подрезаны кусты, появились клумбы в  колесных шинах. В каждом подъезде установлены новые входные двери, домофоны. Двор был заасфальтирован, сделана парковка для машин.
     ­ - Все наши пожелания управляющая компания выполнила, ­ - считает председатель ТСЖ. - ­ Кроме одного - ­ уборки территории. Замечательный подарок фирмы «АтАг» - ­ детская площадка -­ заслуживает того, чтобы здесь поддерживался идеальный порядок. На наши деньги – из тарифа на содержание жилья ­ - оплачивается работа двух дворников, но свои обязанности они выполняют, мягко говоря, без энтузиазма. Утром после снегопада, когда у других домов уже дорожки убраны и песочек подсыпан, у нас -­ снежная целина. Мы обращались к руководству «Жилсервиса», но пока все остается по-­прежнему.
 
Общий язык с УК найден
 
     Вопрос с уборкой – это, наверное, единственная пока нерешенная проблема. А вообще у товарищества  собственников жилья «Зеленый остров»  и управляющей компании «Жилсервис» сложилась система деловых отношений:  каждый квартал правление ТСЖ  встречается с генеральным директором ООО «Жилсервис» А.Н. Рябининым.
     -­ Мы, как говорится, под карандаш перечисляем все наши пожелания, и они выполняются, - ­ делится опытом работы Любовь Николаевна Щепочкина. – Практически всегда в этих встречах участвует наша ревизионная комиссия – Эльвира Ивановна Левина – очень серьезный и ответственный человек, наш самый первоочередной помощник. Эльвира Ивановна и счета все проверяет, и ведет всю нашу бухгалтерию. Надо сказать, что тариф на содержание жилья у нас принят тот, который рекомендован поселком. Тариф небольшой, средств на все наши планы не хватает, но долгое время мы старались не увеличивать нагрузку на кошельки жильцов.  Возможно, что тариф придется увеличить, но это решение будет принято только после согласования с собственниками.
     Опыт ТСЖ «Зеленый остров»  по работе с жильцами заслуживает отдельного упоминания. Обычную для всех многоквартирных домов проблему явки на общие собрания здесь решили так: члены правления и председатель встречаются с собственниками  вечерами по подъездам – восемь подъездов – восемь  собраний. Явка почти стопроцентная!
     -­ Если есть вопросы, проблемы, ­ то жильцы мне звонят, ­ - рассказывает Любовь Николаевна. – Бывают жалобы на отопление, бывает, что вода не нравится. По мере поступления таких звонков мы их решаем.
 
Ремонт – это бесконечно
 
      Как уже было сказано выше, за последнее время за счет тарифа на содержание жилья в каждом подъезде установлены новые входные двери, домофоны, а также новые двери установили на входе в подвальные помещения. В подвалах поменяны трубы отопления и водоснабжения. Жильцы  дома Шлюзовая, 24 решили сделать косметический ремонт и заменить почтовые ящики. Управляющая компания составила смету. Работы были оплачены за счет тарифа на содержание жилья, а материалы купили за счет дополнительно собранных с жильцов средств.
 
80 квартир, долг - ­ 485 тысяч
 

     Проблема с должниками в «Зеленом острове», к сожалению, существует.  Какова сумма долга? Председатель ТСЖ рассказывает:
     ­ - В основном, у нас живут пенсионеры, которые ежемесячно оплачивают коммунальные счета. В доме Шлюзовая, 24 есть четыре неблагополучные квартиры, общий долг которых около 95 тысяч рублей.  Шлюзовая, 24-­А - ­ одна семья не платит за коммунальные услуги, накопив долг в 85 тысяч рублей. В доме Энергетиков, 2­-А 16 квартир, из которых две ­ проблемные. Хозяйка одной продала квартиру, но новых собственников мы не можем найти. Долг – около 100 тысяч рублей. Хозяин другой два месяца назад умер, оставив наследникам квартиру и долг в 30 тысяч рублей. Пока никто из них не объявился… Кроме уже названных должников, есть семьи, которые находятся в трудной жизненной ситуации, что можно понять. Но есть две гражданки, которые принципиально не оплачивают коммунальные счета: долг одной – 35 тысяч рублей, другой – 53 тысячи рублей. Материалы по этим гражданкам находятся у приставов, но оправдания странные – у нас нет денег. Общий долг по ТСЖ – 485  тысяч рублей, что для товарищества, в которое входят собственники 80 квартир, весьма большая сумма. Надеюсь, что введение пеней за просрочку коммунальных платежей изменит ситуацию.
 
Ждали свой спецсчет
 
      С 1 декабря у ТСЖ «Зеленый остров» свой собственный спецсчет. Уже каждый собственник получил новые квитанции, которые направлены не региональным оператором, а управляющей компанией «Жилсервис». Взносы, которые ранее перечислялись в общий котел, начали поступать на созданный спецсчет. Так, по дому Шлюзовая, 24, к примеру, переведено 102 тысячи рублей. По дому Шлюзовая, 24­-А: вернулись на наш спецсчет  90 тысяч рублей. По дому  Энергетиков, 2­-А: фонд вернул 25 тысяч рублей. Словом, сколько фактически было перечислено средств собственниками, столько и вернулось. До открытия собственного спецсчета многие жильцы отказывались платить взносы на капитальный ремонт.
     - ­ Надеюсь, что теперь долг по взносам будет погашен, и собственники  начнут ежемесячно оплачивать квитанции на капремонт, ­ - считает Любовь Николаевна Щепочкина. – А перечень ремонтных работ у нас немалый! К примеру, надо сделать отмостку у дома Энергетиков, 2-­А, чтобы исключить попадание талых вод в подвал. Смета на 50 тысяч рублей уже составлена управляющей компанией. Какой ремонт сделать в домах Шлюзовая, 24 и Шлюзовая, 24­-А, решим на общих собраниях собственников, которые пройдут в самое ближайшее время.
 
Всех друзей и помощников – с праздником!
 
     ­ - За последние два года произошли заметные изменения в содержании наших трех домов, неузнаваемо изменился двор, ­ - продолжает Любовь Николаевна. – Все это стало возможным благодаря собственникам, большинство из них по­настоящему переживают и не остаются в стороне от решения проблем. Есть активисты в каждом доме – это Ольга Алексеевна Макарова,  Артем Цветков, Андрей Миньков – все хозяйственные вопросы на нем, Эльвира Ивановна Левина, Тамара Аркадьевна Столярова, Елена Германовна Белокурова, Алла Михайловна Софрыгина. Мне хочется всех  наших общественников и всех жильцов «Зеленого острова» поздравить с новым годом.  Также желаем успехов в работе генеральному директору ООО «Жилсервис» А.Н. Рябинину, специалистам управляющей компании Олегу Викулову, Дмитрию Журину, Ирине Сибиряковой, бухгалтерам и экономистам. И самые искренние и добрые пожелания здоровья, счастья и удачи Арутюну Агасиевичу Атомяну и всему коллективу предприятия «АтАг», которые подарили всем нам настоящую сказку!
 
Екатерина МАРОВА.


Опубликовано в газете "Звезда". № 98 от 19 декабря 2015 года.

 

Антенна преткновения, Или почему ТСЖ «Звездочка» отказалось от 120 тысяч рублей

Антенна преткновения, или почему ТСЖ «Звездочка» отказалось от 120 тысяч рублей

Гостем нашей радиостудии «Шекснинская волна» стал А.Г. Громцев (на снимке), председатель правления ТСЖ «Звездочка», что находится по адресу: улица Труда, дом 30. Поводом для встречи стала ситуация, которая разделила жильцов  многоквартирного дома на два лагеря. Как это произошло? Об этом вы узнаете из беседы Александра Геннадьевича с журналистом Екатериной Маровой.

     ­ - Александр Геннадьевич, поскольку Вы у нас в студии, то,  пользуясь случаем, хочется задать Вам несколько коммунальных вопросов.  Первый: многих шекснинцев огорчили суммы в счетах за коммунальные услуги за январь. Почему так произошло?
    - ­ Для того, чтобы люди смогли получить субсидию, надо было сдать показания за декабрь раньше чуть ли не на полмесяца. В январе сдавали показания с учетом оставшейся половины декабря. Поэтому в февральских квитках сумма платежей за январь такая большая. Мы третий год работаем в ТСЖ, и я уже немного вник в этот вопрос и знаю месячное потребление тепла. Поэтому в ТСЖ «Звездочка»  платежи в январе получились фактически за месяц, не было огромных сумм в квитке, как раньше.  В  первый год работы председателем  я «не угадал», и счет за тепло был большим, люди возмущались. На второй год я ошибся где-­то на 2 гигакалории. А в этом году я даже 0,45 гигакалорий сверху прибавил. Поэтому за январь пришла плата за фактически потребленное тепло.
     -­ Александр Геннадьевич, значит, рецепт прост: чтобы не переплачивать за январь, необходимо как можно точнее передавать показания за декабрь, с учетом того, что еще полмесяца впереди. Ориентируйтесь на фактический расход за месяц в предыдущие годы. Тогда сумма получится приемлемая. А январские морозы не повлияли на сумму за тепло?
    - ­ Плата большая получилась. Но именно за счет морозов, то есть, за счет температуры подачи тепла. Это естественно. А так мы заплатили ровно за месяц.
    - ­ Нынешняя оттепель повлияет на сумму в квитках за тепло?
    - ­ Должна повлиять, если котельная снизит температуру подачи тепла. Даже изменение на 10С сразу влияет на количество гигакалорий.
    - ­ Александр Геннадьевич, недавно у нас вновь «всплыл» давнишний вопрос: жильцы дважды оплачивают горячую воду или все по-­честному? Для нас это загадка, а для Вас?
    - ­ Раньше мы платили за горячую воду, теперь у нас идет плата за подогрев воды. На подогрев воды снимается столько гигакалорий, сколько израсходовано, исходя из расчета по формуле от общей суммы израсходованных гигакалорий. Жильцы платят, исходя из объема потребленной горячей воды по показаниям счетчиков или по нормативу. За отопление идет отдельно. То есть, у нас двойной оплаты нет, дважды никто за горячую воду не платит.
     ­ - Александр Геннадьевич, в вашей пятиэтажке на Труда, 30 много квартир, много жильцов, много мнений. У вас был своего рода инвестиционный проект -­ как заработать дополнительные средства. Сложилась интересная ситуация. Расскажите об этом?
     - ­ Проектом это не назовешь. Просто поступило коммерческое предложение на использование крыши нашего дома для установки антенны сотовой связи оператора «TELE2». Появились вопросы, я зашел в Интернет  и там нашел ответы. Первый: у подобных антенн сильное электро­-магнитное излучение, которое опасно для здоровья людей. Ответ: бытовая техника, которая есть в каждом доме – микроволновки, холодильники, телевизоры, компьютеры -­ дают больше излучения, чем  антенна сотовой связи. Даже электропроводка дает электромагнитное излучение. Не спорю, вопрос установки антенны  важен для жильцов. В таких случаях проводится заочное голосование, о котором  объявляется заранее, и собственники должны расписаться в протоколах «за» и «против». Поначалу, вроде, никто не высказывался против установки этой антенны. Но появились инициаторы, которые по квартирам ходили – собирали подписи тех, кто «против».  Такое недоверие обидно, поскольку я всегда работаю по закону и обязательно поговорил бы с каждым, объяснил, провел бы заочное голосование. И решение было бы принято, исходя из мнения большинства. Но сегодня я могу сказать определенно – антенны не будет! Почему?  Гарантия на ремонт крыши пропадет,  если мы установим антенну. Гарантийный срок на ремонт нашей кровли, где использовалась мембрана, ­ - 10 лет. Вот такая ситуация.
     -­ Установка антенны сотовой связи предусматривала какой­-то экономический интерес?
    - ­ Да. Нам первоначально предложили сумму в 120 тысяч рублей в год за аренду общедомового имущества – крыши. В дальнейшем стоимость аренды может повышаться. Такие деньги нам бы, конечно, не помешали. В прошлом месяце, например, было запланировано на содержание жилья 45 тысяч рублей, не включая зарплаты и прочих расходов, чисто на ремонт. Но нет так нет…
    - Александр Геннадьевич, есть примеры других многоэтажных домов, где установлено подобное оборудование?
    - ­ Такая антенна, насколько я знаю, стоит на пятиэтажке по улице Гагарина, и собственники получают арендную плату ­ - 20 тысяч рублей в месяц. 240 тысяч рублей в год. И я не слышал, чтобы кто­-то из жителей этого дома возмущался по этому поводу.
     - Опыт работы вашего ТСЖ «Звездочка» годится для самого внимательного изучения. Например, установка энергосберегающих светильников. А еще более поучительный пример -­ ремонт кровли многоквартирного жилого дома по новой технологии – первый в нашем районе. Словом, мы снова ждем Вас, Александр Геннадьевич, в нашей студии для продолжения беседы о делах коммунальных.

 
Аудио программа: 

Цивилизация стоит 10 рублей 40 копеек в сутки

Цивилизация стоит 10 рублей 40 копеек в сутки.
Новый год – новые тарифы


Журналист Екатерина Марова пригласила в радиостудию «Шекснинская волна»  заместителя директора по экономике, начальника производственно-­экономического отдела ООО «Шексна­-Водоканал» Н.Е. Морозову и начальника химико-­бактериологической лаборатории ООО «Шексна­-Водоканал» М.М. Фёдорову (на снимке), чтобы обсудить три важные темы ­ - повышение тарифов на холодное водоснабжение и  на  водоотведение и очистку сточных вод  с 1  июля  2016  года, увеличение нормативов потребления воды и, конечно, качество воды.

Водоканал в километрах
 
­     - Нина Евгеньевна, для начала короткая справка о том, что из себя представляет предприятие.
    - ­ Уставный капитал ООО «Шексна-­Водоканал» 100%  принадлежит  Шекснинскому муниципальному району.  Водопроводные сети, артезианские скважины и прочие объекты в сельских поселениях мы обслуживаем на правах аренды  с  администрациями сельских поселений. С 1 января   2016 года  полномочия по водоснабжению  переданы  в  район.   В  настоящее  время наше предприятие обслуживает водопроводные сети – 59,29 км в Шексне и  95,6 км на селе; канализационные сети -­ 48,3 км в Шексне и  20,2 км по селу. Водоснабжение  обеспечивается из  двух открытых водозаборов – это Шекснинское водохранилище и ШРУ Рыбинского  водохранилища  и, соответственно, водопроводные очистные сооружения поселка Шексна и станция очистки воды в Паче.  Канализационные очистные сооружения,  которые  находятся в поселке Шексна, в Чуровском и в  Любомирово.
­     - ООО «Шексна­-Водоканал» отвечает за обеспечение водой поселка Шексна и всех поселений нашего района?
     -­ Нет. У нас есть поселения, которые мы не обслуживаем – это Чуровское поселение и п. Чебсара. Также мы не обслуживаем  Фоминское.
 
Встреча два года спустя
 
     - Последняя наша встреча в радиостудии «Шекснинская волна» состоялась в марте 2014 года. Какие изменения произошли за это время?
     - ­ В полном объеме вступил  в силу Федеральный закон от 7 декабря 2011 г. N 416­-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении». Усилились требования к водоканалам по качеству питьевой воды и  очистке сточных вод.  У нас прошли  проверки  Росприроднадзора  и  Роспотребнадзора, я уж не говорю про другие организации, которые имеют право нас проверять, начиная с наркоконтроля  и заканчивая  прокуратурой. Проверки прошли, осталось много вопросов, которые еще предстоит решить, часть уже решена. В 2012­-2014 годах у нас действовала трехлетняя инвестиционная программа. За три года мы получили в рамках этой программы около 16 млн. рублей, которые направили на   укрепление материально­-технической базы: проложили  новые сети и поменяли часть водопроводных труб на чугунные и полиэтиленовые  в поселке Шексна на главном водоводе. Реконструировали систему промывки контактных осветлителей, было заменено 1800 метров канализационного коллектора –  и это только  наиболее  крупные  работы.
     В 2015 году эта программа закончилась.  Изменились принципы формирования инвестиционных программ. Если ранее средства, которые по ним предусматривались, формировались за счет хозрасчетных и бюджетных предприятий, то с введением 416 Федерального  закона  при разработке новой инвестиционной программы  инвестиционная составляющая будет заложена в тариф и для населения, и для предприятий. Это, конечно, осложняет разработку инвестиционной программы, потому что рост тарифов ограничен. В этом году наше предприятие  разработало инвестиционную программу, которая включает большой список работ – это, прежде всего, реконструкция водоочистных сооружений канализации и реконструкция водоочистных сооружений водопровода, а также замена сетей по сельским поселениям и установка станции очистки на скважинах, так как вода не соответствует показателям по качеству воды. В этой программе было предусмотрено три источника финансирования – бюджетное (основная часть), инвестиционная составляющая в тарифе  для населения и тариф на подключение новых пользователей к сетям водопровода и канализации. К сожалению, мы не смогли утвердить эту программу в Региональной  энергетической комиссии,  потому что бюджетное финансирование не подтвердилось в связи с  экономическим  кризисом. Например, стоимость проекта канализационных очистных сооружений увеличилась с 5 миллионов  до 7 миллионов рублей. И на реконструкцию самих очистных канализационных сооружений, к сожалению, денег в бюджете в ближайшие годы нет. Поэтому эту программу пришлось отложить. Но требований к нам никто не отменял, поэтому тарифы мы защищали уже с учетом той ситуации, которая сложилась. 
 
Рост тарифа 45,5 %  за  два  года
 
­     - Нина Евгеньевна, мы подошли к с самому важному вопросу – грядущему увеличению тарифов.
    - ­ В 2016 году рост тарифов у нас запланирован с 1 июля и утвержден РЭК в размере  19,5% на воду и на стоки. То есть, вода у нас была 35 рублей 53 копейки за метр кубический, будет стоить 42 рубля 46 копеек. Рост тарифа составил 6 рублей 93 копейки на один метр кубический. Стоки будут стоить 27 рублей 97 копеек, стоили – 23 рубля 40 копеек. Рост ­ - 4 рубля 57 копеек. В прошлом году тариф также с 1 июля вырос на  26% ­ - на воду, на 11% ­ - по стокам. В 2014 году рост тарифов был 2,5% в год. И это при том, что был рост цен на материалы по некоторым позициям  250%, по химическим реагентам ­- 68%, я уж не говорю про рост цен на бензин, дизтопливо и запчасти.
­     - Какова вообще структура тарифа на воду?   В том числе и рост зарплаты сотрудников?
     ­ - Что касается роста заработной платы, то при увеличении тарифа на 19,5% рост зарплаты не запланирован вообще. В прошлом году у нас на предприятии зарплата выросла на 2,5%  в среднем за год. Все полученные за счет увеличения тарифа средства ушли на поддержание работоспособности предприятия.
     - Говоря о новом тарифе, Нина Евгеньевна, Вы сказали, что в нем уже заложена инвестиционная составляющая. Объясните, пожалуйста, этот момент.
    - ­ Это  не  инвестиционная  составляющая, мы включили в тариф 2016 года капитальный ремонт наших основных средств. В данном случае это касается водоснабжения. Мы не раз писали о том, что у нас сложилась аварийная ситуация по башне промывных вод. В районе была разработана муниципальная программа, которая публиковалась в газете «Звезда»: на  реконструкцию  планировалось выделить 1,9 млн. рублей  из  бюджета  Шекснинского муниципального района.  Всего на реконструкцию башни требовалось 3 млн. рублей на условиях софинансирования: 1 миллион рублей из бюджета поселка Шексна, 1,9 млн.рублей – из районного бюджета. Остальные расходы взял на себя водоканал. Наше предприятие уже потратило 500 тысяч рублей за проект и  демонтаж  башни промывных вод. Поселок миллион рублей нам перечислил. Но так как в районе не было средств, то из районного бюджета денег нам не выделили. Поэтому пришлось в этом году включить  в тарифы 1 миллион 900 тысяч рублей на эту башню. Эти деньги мы начнем получать только с 1 июля,  поэтому предприятию придется брать кредит, чтобы закупить материалы и заплатить за монтаж оборудования. И это крайне актуальная задача, поскольку без надлежащей работы башни промывных вод  нарушается технология, что сказывается на качестве воды. Поэтому депутаты Представительного Собрания нашего района и региональная энергетическая комиссия пошли на то, чтобы включить в тариф затраты на эту башню и увеличить тариф на 19,5%. Остальные затраты включены по минимуму – рост всего лишь 5%. Нужно отметить, что значительно увеличились затраты на проекты нормативно-­допустимых сбросов,  и  все, что касается  Природопользования. Если раньше Гидромет  предоставлял нам данные бесплатно, так как эта организация финансировалась государством, то теперь за каждую согласованную бумажку по проектам нам приходится платить  значительные суммы. А  согласование надо производить  с  четырьмя  Федеральными  службами  и  утвердить Федеральным  агентством водных ресурсов.  То же самое касается и получения лицензий. Раньше мы старались обходиться без сторожей, а теперь есть требование, которое предписывает иметь не только «тревожную кнопку», но и охрану, и сигнализацию, и видеозапись. Это все дополнительные затраты. И без этого, к сожалению, теперь не обойтись.
­     - Насколько мне известно, у вас недавно была аварийная ситуация?
     ­ - Да. Была аварийная ситуация по канализационному коллектору в районе очистных сооружений  в  Барбаче. Мы не планировали эти работы, потому что 15 лет назад здесь были проложены стальные  трубы. Тем не менее, нам пришлось потратить миллион рублей, чтобы закупить  новые канализационные  трубы, стоимость которых выросла в два раза!   Работы по ее ликвидации мы начали в ноябре минувшего года и продолжаем в настоящее время.    
­     - Общий рост тарифов с учетом повышения в 2015 году составил  45,5% на воду. А в деньгах вы можете, Нина Евгеньевна, рассказать, сколько это выйдет на одного человека? Что будет в квитке за коммунальные услуги?
    ­ - Давайте посчитаем. В связи с установкой счетчиков фактическое  потребление на человека с 8,2 куб. метра в  месяц  по нормативу снизилось  в среднем до 4,4 куб. метра. С учетом нового тарифа - ­ 42 рубля 46 копеек ­ - выходит, что стоимость воды в месяц при расчете на одного человека 188 рублей,  что  составляет  6 рублей 27 копеек в день. Теперь посчитаем увеличение по стокам: 27 рублей 97 копеек умножаем на норматив 4,43, так как стоки у нас равны потреблению воды, получается 123 рубля 90 копеек – это стоимость сточных вод на человека в месяц, или  4 рубля 13 копеек – в день. 4 рубля 13 копеек (стоки) плюс 6 рублей 27 копеек (вода) получается: 10 рублей 40 копеек человек тратит в день, чтобы в его доме постоянно была чистая вода и  обеспечена канализация.
     - Как говорится, все познается в сравнении. Нина Евгеньевна, а сколько вода и стоки с 1 июля обойдутся жителям других районов области?
    ­ - Как вы знаете, у нас единый тариф и для Шексны, и для сельских поселений, не смотря на то, что себестоимость услуг на селе выше. В других районах водоканалы не обслуживают село, а только райцентры, так как село  из-­за маленьких  объемов  и  больших  затрат – это дополнительная финансовая  нагрузка на водоканал. С 1 июля тариф на водоснабжение и водоотведение в нашем районе составит 70 рублей 43 копейки. Данные для сравнения на рисунке.  Почему такая разница? В большинстве районов области водоканалы имели изначально высокие тарифы и потом, когда перешли на их регулирование, это им помогло. Есть разница: к 100 рублям прибавить 5% или к 30 рублям эти же 5%.



     -­ У нас стоки плюс вода в настоящее время стоят 69 рублей 50 копеек за куб. метр, а себестоимость какова?
    - ­ Себестоимость по воде за 2015 год в Шексне составила 27 рублей 32 копейки, по селу ­ - 94 рубля 85 копеек. В среднем себестоимость воды составила  31, 14 руб/м3,  а  среднегодовая цена реализации  26,94 руб/м3 без НДС,  цена реализации  получается выше того тарифа, по которому мы сейчас работаем. В этом году, с учетом того, что снизилось количество сточных вод, принимаемых от населения и предприятий, увеличилась себестоимость и по стокам. Но  хочется отметить, что благодаря потреблению воды в Шексне, в некоторые месяцы мы срабатываем по «нолям», хотя раньше по Шексне у нас были тоже значительные убытки. Село -­ это большой объем затрат при маленьком объеме забора воды и стоков. К тому же – это большая удаленность и большая протяженность сетей, а людей мало проживает и потребление маленькое, что увеличивает затраты на обслуживание.
 
«Приручаем» дачников
 
    - ­ С апреля по октябрь в поселениях живет очень много дачников, что увеличивает общую численность населения в 2-­3 раза. Вы научились собирать платежи за воду с этой категории граждан?
    - ­ Мы поставили перед собой задачу приучить дачников к платежной дисциплине и  экономии воды. Постепенно убираем на селе водоразборные колонки. Во­-первых, колонки для нас – это дополнительные затраты зимой. Приходится ездить их отогревать,  застывают, потому что забор воды очень маленький. Летом – это несанкционированный разбор воды. Вода идет ­ - все огороды поливают, а мы деньги за нее не получаем. В некоторых населенных пунктах, например, в Сизьме, мы уже решили эту проблему – там осталась только одна колонка. В деревнях Покровкое,  Больше­-Ивановское – тоже только одна колонка, практически у всех жителей вода в доме, есть счетчики. На летний период мы предлагаем дачникам временные водопроводы, но тоже с прибором учета воды. В летние периоды количество продаваемой воды на селе увеличивается в некоторых поселениях практически в два раза.  Есть еще одна тенденция – многие копают колодцы себе или бурят скважины. Это хорошее дело. Конечно, работа на селе предстоит еще большая, но нужно сказать, что люди с пониманием относятся к наведению порядка.
 
Слону в месяц надо в шесть раз меньше воды, чем человеку

    -­ В первой части нашей беседы мы говорили об аварийном состоянии башни промывных вод, на замену которой требуется 3 миллиона рублей. Мой вопрос начальнику химико-­бактериологической лаборатории ООО «Шексна-­Водоканал» М.М. Федоровой: Марина Михайловна, как это влияет на качество воды?
    - ­ Башня промывных вод – это очень важное звено в технологическом процессе очистки. В частности, она необходима для промывки контактных осветлителей и поддержания их фильтроцикла.  В настоящее время разработан проект изменения схемы  промывки контактных осветлителей,  и часть работ уже выполнена. Но для улучшения качества питьевой воды до требований  СанПиН 2.1.4.1074-­01 одноступенчатая  схема очистки воды, по которой сейчас работают водозаборные очистные сооружения п. Шексна, недостаточна. Необходимо провести реконструкцию оборудования для очистки воды  с добавлением в схему скорых фильтров – переход  на  двухступенчатую схему очистки. Примерная стоимость 68 млн. руб, которых ни в тарифах, ни в бюджете нет.
       На выходе с сооружений водоочистки вода соответствует всем требованиям. Другой вопрос, что, проходя по трубам, она вторично загрязняется, и на выходе из крана вода требует доочистки, поэтому люди используют фильтры.
     -­ Марина Михайловна, наши читатели поднимали вопрос о том, что из крана течет желтоватая вода. С чем это связано?
    - ­ Это связано с тем, что ежегодно, в зимний период времени, мы планируем остановку узла коагулирования для ремонтных работ. Почему именно в зимний период? Потому что качество исходной воды зимой лучше, чем в весенне­-летний период. Но в связи с нынешними неблагоприятными погодными условиями – теплая осень и поздний ледостав на Шекснинском водохранилище, мягкая зима, которая не способствовала промерзанию болот, ­ - все эти факторы способствовали ухудшению качества исходной воды.
     ­ - Возникла ситуация паводка, когда поверхностные воды текут в реку.
    - ­ Совершенно верно. Поэтому мы сначала остановили узел коагулирования, но не смогли выдержать того норматива цветности, который требуется СанПиНом. Поэтому пришлось возобновить снова введение коагулянта.
    - ­ Еще один важный вопрос, который мы должны обсудить – увеличение нормативов потребления воды. Нина Евгеньевна, это далеко не первое и, кажется, не последнее увеличение нормативов?
    ­ - Да. К постановлению правительства № 306­-РФ от 23 мая 2006 года с 28 февраля 2015 года вступили в действие дополнения «Об утверждении правил установления и определения нормативов коммунальных услуг». И теперь для тех граждан, которые дома не имеют приборов учета, каждые полгода увеличивается норматив: в 2015 году на 20%. За первое полугодие 2016 года ­ - на 40%. С 1 июля 2016 года будет рост еще на 50 % к действующему нормативу. В 2017 году этот коэффициент составит уже 1,6. Если говорить в кубических метрах, то при полном благоустройстве в поселке Шексна ранее был норматив  8,2 м3 на человека в месяц. В первом полугодии 2016 года этот норматив будет 11,48 м3, а во втором полугодии – 12,3 м3. Если говорить о деньгах, то на одного человека при таком нормативе нужно заплатить только за холодное водоснабжение 407 рублей 88 копеек. А по счетчику среднее потребление в поселке Шексна составляет 4,43 м3 –  157 рублей в месяц на одного человека. Заметная разница! Плюс еще норматив по стокам, который равен нормативу потребления воды. Поэтому всем, кто не имеет счетчиков, выгодно  приборы учета воды установить. Хотя для ООО «Шексна-­Водоканал» это может стать очередным витком снижения объемов потребления воды. У нас сейчас практически во всех многоквартирных домах установлены  общедомовые  приборы учета воды. Управляющие компании давно рассчитываются с нами по водосчетчикам. Но у нас есть частные жилые дома, где нет счетчиков – для их жителей норматив  водопотребления  вырастет, а значит, вырастут и платежи за воду.  Поэтому мы призываем всех: «Устанавливайте счетчики и экономьте воду и деньги!»  ООО «Шексна­-Водоканал»  предлагает свои услуги как  по  подведению  водопроводов в дома,  так и  по установке индивидуальных счетчиков воды  в  частном  жилом фонде. 



    ­ - Кстати сказать, первоначальный норматив потребления воды на одного человека позволял этому человеку ежедневно принимать 200-­литровую ванну. А теперь практически два раза в день ему нужно будет ванну принимать, чтобы оправдать новый норматив. Это в качестве реплики. А завершая нашу встречу, хочу задать вопрос, связанный с введением пени  на долги по коммунальным платежам, в том числе за воду и стоки. Нина Евгеньевна, расскажите об этом подробнее.
    ­ - Вступил в действие федеральный закон № 307 от 3 ноября 2015 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты в связи с укреплением платежной дисциплины». Теперь абоненты, которые задерживают коммунальные платежи, в том числе за услуги водоснабжения и канализацию, электричество, газ и теплоэнергию, должны будут, кроме основных платежей, уплачивать еще и пени. Это же касается ТСЖ и управляющие компании ­ - с 31-­го дня задержки платежей  пени  будет 1/300 от невыплаченной в срок суммы за каждый день просрочки, после 91-­го дня пени  увеличится до 1/130 ставки рефинансирования ЦБ. По договору до 10 числа следующего месяца абоненты должны оплатить за потребленную услугу. Многие нарушают эту платежную дисциплину -­ рассчитываются позже или вообще копят задолженности. Теперь копить долги будет накладно. У населения есть месяц, чтобы оплатить услуги. Для абонентов – юридических лиц ­ - требования еще жестче – там пени  1/130 со следующего дня после наступления срока оплаты, который оговорен в договоре.  Поскольку речь зашла о долгах, то хочу отметить,  задолженность управляющих компаний перед ООО «Шексна-­Водоканал» достаточно большая. Начала расти с прошлого года задолженность и  бюджетных организаций и учреждений: в настоящее время она составляет 1,9 миллиона рублей – не рассчитываются с нами за водоснабжение школ, детских садов и прочих учреждений.
     -­ Спасибо большое за беседу. Вы отвечаете за очень важную сферу. Необходимо, чтобы вода была без перебоев и хорошего качества.

 
Печатную версию подготовили
Екатерина МАРОВА, Надежда СМИРНОВА.
 
 
Аудио программа: 

В России ввели новые нормативы потребления воды

Тариф на оплату водоснабжения в квартирах, в которых не установлен счетчик, уже вырос в 3 раза, а с 1 июля 2016 года вырастет в 5 раз.
 
     В каждой третьей квартире в России до сих пор не установлен счетчик потребления воды, сообщает интернет-сайт телеканала «МИР 24». Дело в том, что до последнего времени без них платить за воду было выгоднее. Например, в случае, когда в квартире проживало больше людей, чем прописано
      «Живет, например, семья  из 4 человек: двое детей и двое взрослых. Но прописан один. Счет за воду приходит на одного, хотя потребляют все. Получается, ту воду, которую потребляют все члены семьи, оплачивают добросовестные соседи, которые установили приборы учета и которым выставляется счет за общедомовое потребление», - рассказывает Андрей Чибис, замминистра строительства и ЖКХ.
      Однако с января норматив на потребление воды для людей, которые не установили счетчики в квартирах, вырос в три раза. С 1 июля 2016 года тариф вырастет еще больше, в пять раз. В среднем по стране на человека установлен норматив - около 10 кубометров воды в месяц - 300 с лишним литров в сутки. Это намного больше, чем нужно одному человеку. Со счетчиком платить надо будет только за ту воду, которую человек реально потратил. 
        «Последние правила предоставления коммунальных услуг у нас рассчитаны на то, что большинство установило приборы учета. Следовательно, остаток финансовой потребности ресурсоснабжающие организации будут покрывать за счет так называемых нормативов на общедомовые нужды. Поскольку не все сознательно пошли на установку приборов учета правительство решило повысить тариф для тех, у кого эти приборы не установлены», - рассказывает специалист по тарифам ЖКХ Игорь Леоненко.
        Установка пары счетчиков стоит от 3 до 6 тысяч рублей. При этом можно обратиться в управляющую компанию, и та обязана установить счетчики в рассрочку. Чибис напоминает, что проверять счетчик надо раз в пять лет. «Реагировать и поддаваться прозвонам разных компаний, требующих и предлагающих ежеквартально или ежемесячно проходить поверку приборов учета,  не стоит», - говорит чиновник.
         По подсчетам экспертов, за шесть лет со счетчиком семья из трех человек сэкономит на коммуналке почти 200 тысяч рублей, что в десятки раз превышает расходы на его установку.

https://r.mail.ru/n217202866?&rnd=357634322

 

Россиянам дадут рассрочку при оплате счетов за ЖКУ

Любой нуждающийся уже сейчас может попросить о рассрочке, не предъявляя никаких доказательств временных экономических трудностей.
 
     Заместитель министра строительства и ЖКХ России Андрей Чибис в интервью «Российской газете» рассказал, что в правилах оказания коммунальных услуг в Жилищном кодексе России прописана возможность договориться со своей управляющей организацией о рассрочке платежей по ЖКХ. В этом случае никаких пени дополнительно выплачивать не нужно.
     Попав в сложную жизненную ситуацию, например, потеряв работу, любой потребитель коммунальных услуг уже сейчас может попросить о рассрочке, сказал Чибис. «Это может стать хорошим подспорьем в непростой экономической ситуации. Любой человек может обратиться за помощью, и ему обязаны пойти навстречу, не требуя никаких доказательств временных экономических трудностей», - добавил он.
     Впрочем, по словам замминистра, не следует злоупотреблять этой возможностью. Если сложное экономическое положение затянется, то можно получить субсидию на оплату услуг ЖКХ. Сейчас такой финансовой поддержкой пользуются около 30 миллионов граждан РФ.
     Напомним, что российские власти предприняли усилия, чтобы с нового года накапливать долги по «коммуналке» было очень невыгодно. С января 2016 года вступили в силу поправки в Жилищный кодекс РФ, которые увеличили размер пени для тех, кто вовремя не оплатил счета за газ, электричество, тепло и воду.
     Шкала штрафов стала дифференцированной. Пени будут начисляться с 31-го дня просрочки оплаты в размере 1/300 ставки рефинансирования за каждый день долга. С 91-го дня она вырастет до 1/130 ставки рефинансирования за каждый день просрочки. 
https://realty.mail.ru/news
 

 

Россиян старше 80 лет освободили от платы за капремонт

Президент России Владимир Путин подписал закон, дающий право регионам освобождать пенсионеров старше 80 лет от обязанности платить за капремонт и снижать размер взносов на 50 процентов для людей, достигших 70 лет, а также для инвалидов.
 
     Речь идет, соответственно, об одиноких неработающих собственниках жилых помещений указанного возраста и тех, кто живет в семьях, "состоящих только из совместно проживающих неработающих граждан пенсионного возраста".
     Инвалидам первой и второй групп, детям-инвалидам, родителям детей-инвалидов, предоставляется компенсация расходов на уплату взноса на капремонт не более 50 процентов.

К слову.
     По данным фонда ЖКХ россияне накопили на капремонт в 2015 году 82,94 миллиарда рублей. Таким образом, доля собираемости средств собственников достигла 74,3 процента.
     Самые добросовестные плательщики живут, как выяснилось, в Татарстане, там за капремонт платят 98,3 процента жителей. Дальше идет Москва, где собираемость платежей достигла в этом году 93,1 процента, и Костромская область - 92,9 процента.
     Хуже всего со взносами на капительный ремонт в Ингушетии, там на эти нужды перечисляют деньги только 1,4 процента жителей. В Кабардино-Балкарии взносы делают только 6,2 процента жителей, в Северной Осетии - Алании - 11,2 процента, а в Тыве - 13,6 процента. По сравнению с прошлым месяцем показатели собираемости не улучшили Ленинградская, Тверская, Ростовская области, Республика Карелия.
РИА Новости www.ria.ru

 

Страницы

Подписка на RSS - Коммуналка