Звонок на сайт: 8 (921) 137-30-60

Е. Марова

«Митенинский проект» должен стать еще одним микрорайоном Шексны

Поле у деревни Митенино Никольского сельского поселения.  Через определенное время  здесь может появиться целый жилой массив, занятый  коттеджами на одну или две семьи,  пятиэтажками и даже пока еще непривычными для нашего района  домами под названием «таунхаус». 
Что это за дома такие? И что вообще здесь происходит? Ответ на эти и многие другие вопросы в интервью журналиста Екатерины Маровой с предпринимателями Еленой Морозовой и Павлом Логиновым.
 
Вместо предисловия
 
     Елена Вениаминовна Морозова – сестра Павла Вениаминовича Логинова и его партнер по  созданию комплекса придорожного сервиса – «Михайловское подворье». Можно сказать, что этот проект в основном реализован, но его развитие продолжается. Есть еще одна общая идея -  «Крестьянский базар». Об этих объектах «Звезда» рассказывала, сегодня речь пойдет об особом проекте Елены Морозовой и Павла Логинова, в котором они выступают как организаторы, - застройка поля у деревни Митенино. Рабочее название – Митенинский микрорайон.
 
Вариант самый простой и самый жесткий
 
     Несколько лет назад  22 гектара  у деревни Митенино было  сенокосом ЗАО «Шексна». Затем хозяйство  перевело свои угодья из категории земель сельхозназначения в земли под строительство. Фактически - это уже часть поселка Шексна, но пока юридически не включенная в границы районного центра. Сельхозпредприятие продало оптом митенинское поле  предпринимателям. Это не благотворительная акция, а бизнес: в результате весь земельный массив  был разбит на участки, которые после межевания стали продаваться. Сотка оценивалась в 28-30 тысяч рублей. Если сравнивать с ценами на другие участки в районе деревень  Митенино и Лукинки, за которые сегодня  просят до 50 тысяч рублей за сотку, то цена у Логиновых была вполне умеренная. Вот поэтому 38 земельных участков первого этапа застройки митенинского массива (непроданными остаются только пять) разошлись достаточно быстро, несмотря на то, что  их площадь от 16 до 22 соток. 
     Елена Вениаминовна рассказывает:
     -  Купив землю, выполнив межевание участков и продав их – мы могли поставить на этом точку. Но мы выбрали более трудный путь – стали заниматься проектированием этого жилого массива, площадью 22 гектара. У нас есть согласованный с администрацией проект. Он был заказан в Вологде, и выполнен специалистами высокой квалификации. Ставилась задача, чтобы все дома стояли правильно, с оптимальной освещенностью, чтобы застройка не была монотонной. Предусмотрены места для социальных учреждений  и магазинов.
     Мы делаем проекты всех коммуникаций - выступили организаторами и собрали заявления от каждого застройщика для электрификации первых 38 участков. И сейчас проблема решена, хотя оформление документов потребовало времени, потребовало определенных усилий с нашей стороны и, что удивительно, встретило неприятие со стороны нашего непосредственного соседа по данной территории – руководства ООО «ШКДП». Участок этого предприятия (около 57 га) соседствует с митенинским массивом, и было бы логично сообща решать вопросы прокладки коммуникаций. Но с нами не стали даже разговаривать. Хотя наше предложение было такое - сделать общий проект и, главное, рассчитать потребность  в электроэнергии, воде, решить проблему стоков и так далее для всех потенциальных застройщиков. Это могло бы оптимизировать прокладку инженерных сетей и снизить затраты. Но… Мы обошлись без содействия ООО «ШКДП»: высоковольтную электролинию провели по своей территории, и в ближайшее время на всех 38 первых участках лампочки Ильича загорятся. Это для застройщиков бесплатно в рамках федеральной программы.
 
Проект раз. Проект два. Проект три
 
   На все митенинское поле был разработан проект. Первый этап – девять гектаров -  поделено на 38  участков, площадью 16-22 сотки под ИЖС.
     Есть  второй этап - это участки по 9-10 соток, что доступно по цене и вполне достаточно для строительства дома с  небольшим садом-огородом. Есть участки по 5-6 соток, где по проекту предполагается строительство двухквартирных домов. Елена Вениаминовна рассказывает:
     - Первоначальный проект три раза переделывался, на что, естественно, потребовалось и дополнительное финансирование, и время. Часть корректировок была сделана из-за таких, к примеру, причин, как «неожиданное» обнаружение кабеля  правительственной связи, который на бумагах не существовал – никаких обременений на участке указано не было. Из-за кабеля пришлось перенести целую улицу домов. Другие поправки были связаны с тем, что время вносит свои коррективы –  в Шексне и в Никольском поселении планируется в этом году и уже начато строительство шести многоквартирных домов, что, безусловно,  изменит ситуацию на рынке жилья в Шексне.  Поэтому в нашем проекте мы попытались все эти нюансы  предусмотреть, и акцент сделали на коттеджную застройку, двух- и трехквартирные дома, а также четырех квартирные таунхаусы. Самый последний – третий  этап – десять участков под пятиэтажные дома, так называемый «квартал вдоль бульвара» - самая трудно прогнозируемая  часть застройки Митенинского микрорайона. Поскольку остается открытым  вопрос, а захотят ли шекснинцы покупать здесь квартиры?  Хотя зеленый и спокойный район, где есть детский сад и магазины, - большой плюс.

Кудиновка, Семенково...

   Накануне этого разговора я слышала информацию о деревне Семенково Вологодского района, где администрация выделила достаточно большое количество участков для застройки. Но нет ни дорог, ни электричества, не говоря уже про газ и воду. Все это называется красивым словом «инфраструктура», но вот на эту красоту у местной власти денег нет. А митенинским проектом занимаются предприниматели, которых никакой закон не обязывает решать вопросы электро- и газоснабжения, а также множество других. Подобный пример, но уже в нашем районе – Кудиновка. Здесь все земельные участки проданы, наверное, года два, три назад. И что? А ничего! Нет инфраструктуры, а значит, нет и строительства! И конечно, я не могла не спросить у моих собеседников, из каких побуждений они продолжают решать проблемы застройщиков?
     Елена Вениаминовна признается, что этот вопрос она периодически задает сама себе:
     -  Наверное, это наша с Павлом жизненная позиция – доводить дело до завершения. И в данном случае не смогли бросить на полпути. Так было  и с «Михайловским подворьем», которое из-за кризиса строилось гораздо дольше, чем предполагалось. Но мы довели этот проект до завершения. Это касается и митенинского проекта.  Создание инфраструктуры требует времени и денег. Но самое трудное, на мой взгляд,  - инертность застройщиков. Они сделали очень важный шаг – купили участки. И на этом их собственная инициатива закончилась. А ведь теперь начинается самое главное – надо объединившись, то есть, создав товарищество, заниматься общими вопросами. Но один кивает на другого, ответственность никто брать не хочет. Вот поэтому мы с Павлом решили сломать хотя бы этот замкнутый круг, и показать застройщикам, что нерешаемых проблем нет. Наши юристы и работники нашего агентства недвижимости подготовили все необходимые документы. Застройщики только поставили свою подпись там, где это было необходимо. С электричеством вопрос решен. Параллельно оформляются документы по газификации. Мы снова организовали людей и выступили от их имени заказчиками всей документации. Но в данном случае, к сожалению, нет бесплатной программы, как у энергетиков.  Мы абсолютно честны – за электрификацию участков застройщики не заплатили ни одной копейки. Другое дело – газ. Мы вынуждены были собрать с застройщиков по 15 тысяч рублей в качестве стартового капитала. Сами провели организационную работу и подготовили проект газификации, что было оплачено из взносов застройщиков, которые пришлось собирать более месяца, и еще остались должники. Как говорится, без комментариев…
      Вопрос со строительством разводящего газопровода документально решен, теперь застройщики должны самостоятельно  оформлять проекты подводящих сетей к своим домам. Но это все бумажные этапы: разводящий газопровод надо проложить, на что снова потребуются деньги. Опять же мы готовы организационный вопрос взять на себя с тем, чтобы до конца лета разводящие сети были построены.
     Отдельный и очень тяжелый вопрос – водоотведение. Заказан проект  централизованного водоснабжения и водоотведения  всего квартала. Выданы техусловия, где обозначены точки врезки. Полгода ушло на оформление акта выбора участка, где будет проложена канализационная труба от нашего квартала к станции перекачки, сделан землеотвод, межевание. Как всегда оказалось, что именно здесь «зарыты»  кабеля высокого напряжения, правительственная  связь. Эта сложная ситуация прошла через многочисленные уговоры-переговоры и многократное обивание порогов нужных инстанций. Как заметил Павел Вениаминович:
      - Полгода ушло на получение техусловий, на проектирование  потребуется  около месяца. Потом экспертиза, и видимо, ввод этого проекта будет поэтапный. Подключение воды к уже проданным участкам – вопрос этого года. Проблему стоков придется решать устройством локальной канализации. Строительство канализационной сети, которая будет включена в единую  сеть с поселком и выведена на центральные очистные сооружения, - это, скорее всего, станет реально, когда все участки, согласно проекта, будут приобретены.
       Выставлены на продажу 29  участков  по 10 соток, а также участки для сдвоенных домов – вторая очередь. Могу сказать, что и для этого квартала будет решена бесплатно проблема электрификации. Есть уже предварительные договоренности. Также есть понимание и  с газовиками по точке подключения. Словом, обеспечение электроэнергией, газом и водой для первого и второго кварталов – это перспектива этого лета и осени.
       Последний этап, который «уйдет» на следующий год, – это квартал трехэтажной застройки и квартал таунхаусов. Мы стараемся ставить реальные задачи и не строить воздушных замков. Обходимся только своими средствами, стараясь не привлекать кредитов. Да, это, возможно, не так быстро, но там мы минимизируем риски.
 
Второй русский вопрос
 
      Вековая наша беда – дороги. Павел Вениаминович так комментирует ситуацию:
      - Этот вопрос однозначно надо адресовать администрации поселка Шексна. Пример – Чуровское. Там, в районе новостроек,  на отсыпку грунтовой дороги потрачены бюджетные средства. Это функция местной власти. Пока  единственное мероприятие, которое провела администрация поселка в отношении новоселов,  конкурс на присвоение названий улицам. Но вряд ли этого достаточно. Что делать застройщикам? Создавать товарищество собственников жилья и продолжать решать вопросы строительства дорог, а также другие вопросы благоустройства – обустройство контейнерных площадок, озеленение и так далее. Огромная часть работы, которая также лежала на ТСЖ, – строительство коммуникаций – нами уже сделана.
     Елена Вениаминовна:
     - И мы снова возвращаемся к вопросу о том, что застройщики должны контактировать друг с другом: какие-то вопросы решать самостоятельно, в случае необходимости обращаться в администрацию поселка, то есть управлять своим микрорайоном. А пока вместо совместной работы откуда-то ползут слухи, мол, за деревней Митенино – это поле дураков, которые купили участки, и которых здесь бросили. И это яркое подтверждение моим словам о том, что никто из застройщиков не хочет брать на себя ответственность и заниматься решением своих собственных проблем.  В наших планах после прокладки всех коммуникаций: первый этап  - передача в собственность поселка дорог в первом квартале, где 38 участков. Далее таким же порядком  будут переданы дороги и в других кварталах. И на этом наш проект завершается. И начинается работа застройщиков по превращению этого очень красивого уголка Шексны в настоящий город-сад. Работа сложная, но вполне выполнимая.
 
Авторы: 

Бег от ожирения с тренером

Как похудеть? Этот вопрос волнует большинство женщин, особенно весной, поскольку впереди лето – время купального сезона, открытых летних платьев, в которых отчетливо видны все «зимние» накопления. 
 У кого есть железная сила воли - «садятся» на кефир с гречкой, делают зарядку, ходят в бассейн. А если этой самой силы воли не хватает? А килограммы множатся? Журналист Екатерина Марова встретилась с врачом-психотерапевтом А.В. Фроловой  и попробовала вместе с ней разобраться в том, почему нас так манит к себе большой белый ящик на кухне.
 
- Анна Вячеславовна, трудно в одиночку справиться с проблемой, которая называется «лишний вес»?
 
     - Да. Но если вы самостоятельно обуздаете свой аппетит, найдете низкокалорийный, но сбалансированный рацион питания, правильно нагрузите себя физически – прекрасно! Худейте на здоровье! Но если  вы постоянно проигрываете в борьбе с лишними килограммами, срываетесь, набираете вес снова и комплексуете по этому поводу – обратитесь к специалистам. И не думайте, что здесь вам «промоют» мозги, загипнотизируют, и вы бросите есть.  Худеть под присмотром врача тоже непросто, но легче достигнуть положительного результата и, самое главное, закрепить этот результат. Так что выбор за вами!
 
-  Анна Вячеславовна, а есть сезонность в обращении к Вам за помощью?
 
     - Да. Весной значительно больше желающих похудеть. Пациент, который приходит ко мне, – делает первый шаг к выздоровлению – он осознает проблему.
 
- Анна Вячеславовна, а мужчины приходят к Вам, чтобы избавиться от лишнего веса?
 
     - Да, но значительно меньше. Если в процентном отношении, то примерно 70 % - женщины и 30 % - мужчины от 30 и до 60 лет.
 
- А сколько длится правильный курс похудания?
 
     - В месяц рекомендуется скидывать не более 4-5 килограммов. Могу сказать, что хорошее снижение со стабилизацией происходит через 8-10 месяцев. Подчеркну – со стабилизацией. Многие, кто самостоятельно сбрасывал вес, знают, что часто килограммы возвращаются и приводят с собой новые. Это означает, что похудеть удалось, а закрепиться на взятой высоте – нет. Именно смена образа жизни и привычек, в том числе и пищевых, - это самое трудное.
 
-   Можно сказать, что проблема лишнего веса находится у человека в голове?
 
      -  Точнее говоря, это проблема нервной системы. Человек поволновался – и заедает неприятности.  Другой – не может заснуть натощак – идет за «снотворным» из холодильника. Третий испытывает самое большое удовольствие, когда ест. Четвертый живет в семье, где  создан настоящий культ пищи. Пятый имеет генетическую предрасположенность. Есть люди, у которых лишний вес появляется в результате гормонального сбоя. 
 
- Анна Вячеславовна, а существует универсальная рекомендация, как похудеть, если не считать  совет, который приписывают неувядаемой Эдите Пьехе: «Жрать надо меньше!».
 
     -  К сожалению, такой рекомендации нет. Я бы сказала – сколько полных людей, столько и своих историй появления лишнего веса.  Простой и понятный совет – не есть - может привести к ряду очень печальных последствий. Как врач я к каждому пациенту отношусь индивидуально. Сначала, конечно, поиск причины переедания с целью переключения  пациента  на иные ценности. Когда причина установлена – начинается целый комплекс работы по изменению убеждений в отношении еды, далее – изменение пищевого поведения. Речь идет не о разработке нового рациона питания для пациента – мы работаем в психотерапевтической сфере.
 
- А как это понять?
 
     - У каждого взрослого человека формирование отношения к пище начинается еще в детстве. Вы и сами не раз слышали, как мама говорит ребенку: «Пока не съешь кашу, играть не пойдешь!».  А бабушки обычно утешают внуков так: «И не надо переживать! Лучше покушай!».  Еще в детстве в нас закладывают стереотипы: «еда – наказание» или «еда - поощрение». Еда из процесса получения питательных веществ превращается или в поощрение, или в наказание. Но бывает, что уже взрослый человек «заводит» себе очень вредные привычки: есть и читать, есть и смотреть телевизор, есть, когда просто скучно, есть, когда расстроен.
 
-   А как надо?
 
       - Голоден – ешь. И это, наверное, самое трудное, поскольку многие из нас разучились  отличать чувство голода от желания «заесть» стресс, огорчение, а то и просто получить с кусочком тортика после рабочего дня кусочек радости.
   Еда становится смыслом жизни для тех людей, кто по каким-то причинам перестал искать этот смысл в путешествиях, например, в занятиях спортом, в отношениях, в конце концов, с представителями противоположного пола. Эти люди потеряли  интерес к жизни и «утешают» себя едой, все больше увеличивая стену между собой и ярким, разнообразным и, в общем-то, замечательным миром, который  их окружает. И врач должен помочь им выйти «в люди», разобраться в причинах переедания, и найти цели, ради которых стоит стать стройным, спортивным, подвижным и жизнерадостными.
 
-  А какие это могут быть цели?
 
     - О, их очень много! Самое простое: а) нравиться мужчинам; б) нравиться женщинам; в) нравиться себе. А еще: хочу укрепить здоровье, поскольку я нужна (нужен) своим родным и близким.  Получить более престижную работу. На собственной свадьбе выглядеть потрясающе. И так далее, вплоть до самых  «простеньких» желаний: «влезть» в новое платье, красиво получаться на фото, научиться кататься верхом!.. И из всех этих мотиваций, я бы сказала, что самая серьезная у тех пациентов, которые, набрав 130 килограммов, поставили под угрозу свою жизнь: им тяжело дышать, ходить, двигаться, словом, им тяжело жить, и при этом все их внутренние органы испытывают колоссальную нагрузку!
 
-  И что таким людям не хватает?
 
     -  Их надо чуть подтолкнуть. И если врач скажет: «Все! Хватит! Пора себя спасать!», то эти пациенты начинают честно и упорно выполнять все рекомендации, и, как правило,  все получается: вес снижается, а потом наступает период стабилизации.
 
- Анна Вячеславовна, мне интересно узнать, а что именно Вы делаете с пациентами?
 
      -  Это целый комплекс мероприятий. Пациент обязательно сдает анализы, и мы смотрим, нет ли медицинских причин  избыточного веса: что можно определить по содержанию в крови глюкозы, холестерина, триглицеридов, лактата. Мы делаем процедуру аппаратного лимфодренажа – это уже работа с телом, направленная на уменьшение объемов за счет уменьшения объема жировых клеток. Также мы используем ультразвук, который сегодня называется кавитацией. Как я уже сказала выше, мы выясняем причины переедания. И далее вырабатываем стратегию питания для каждого пациента, которой он должен неукоснительно следовать. Хочу подчеркнуть, что мы не даем каких-то жестких ограничений в питании. Система запретов приведет к тому, что снижение массы тела достаточно быстро произойдет, но удержать вес, то есть стабилизировать – не получится. Главное для нашего пациента  - научиться есть все, но сохранять нормальный вес.
 
-  Дневная занятость отвлекает многих людей от еды, но стоит им вернуться домой, и начинаются походы на кухню к холодильнику до самой поздней ночи. В чем тут причина?
 
    -   Причина в стрессах, полученных на работе. И не обязательно это конфликтные ситуации, а просто очень напряженный режим работы, который выматывает. И человек, придя домой, вдруг ощущает голод, усталость, опустошенность и  восполняет  позитивные эмоции едой. Похоже это на вас?  Есть другой случай: человек не понимает чувство голода или, скажу несколько иначе, – не понимает чувства сытости. Не может определить то количество пищи, которое ему достаточно,  чтобы не копить «жирок». Есть категория людей, которые считают, что можно наесться впрок, дескать, я долго не смогу перекусить и должен  пообедать поплотнее. Долгие перерывы в приеме пищи – это шаг к ожирению. Не говоря уже о гастритах и прочих «удовольствиях».
 
- А можно пример из Вашего опыта?
 
      -  В последнее время все чаще приходят на прием молодые люди до 20 лет, которые имеют вес 100-120 килограммов. В таком случае, прежде всего, я обращаю внимание на родителей. И если у папы и мамы также излишний вес, то это говорит о семейной традиции много есть.  Неправильное отношение к еде родителей становится причиной ожирения детей. И  подростку очень трудно будет нормализовать вес, если вся семья не перестроит свою систему питания. Приходится работать с родителями.
     Однажды ко мне обратилась молодая женщина, вес которой был 150 килограммов.  Мы вместе работали над проблемой, и считаю, что достигли хорошего результата. В книге отзывов она оставила такую запись: «Я обращалась в Центр за помощью по снижению веса. На момент обращения мой вес был 150,6 кг. За 7 месяцев я сбросила 38 кг.  Чувствую себя хорошо, но это еще не все. Буду худеть. Спасибо Вам за все!..».  В настоящее время моя пациентка занимается самостоятельно, но все равно находится под наблюдением, и должна  приходить в центр на контрольное посещение, сейчас уже реже – раз в три месяца. Контрольное посещение – это обследование на анализаторе массы тела, который показывает процентное содержание жира, уровень жидкости, уровень мышечной массы, уровень массы тела без жидкости. Отдельно  смотрится по сегментам – в руках, в ногах, в туловище. Исходя из этих показаний, точно определяется норма веса, о которой мы говорили выше. Более того, сравнивая эти данные за определенный период, можно говорить о том, за счет чего произошло снижение массы тела у пациента – за счет сжигания жира или уменьшения уровня жидкости. И пока наш пациент не достигнет желаемого веса – мы его сопровождаем и периодически встречаемся на контрольном посещении в нашем центре.
 
- А можно узнать, почему Ваша пациентка набрала больше 150 килограммов?
 
      - Малоподвижный образ жизни. Отсутствие чувства сытости. Воспитывая ребенка в одиночку, она находила удовольствие в еде. Разобравшись с причинами, мы стали искать мотивацию: «Зачем ей надо снижать вес?». Оказалось, что более всего она сама себе не нравится и смущается по поводу своего внешнего вида. Потом мы определяли с ней, что такое голод, и что такое аппетит. Это были вопросы для домашнего задания – изучить свои ощущения. А здесь, в центре, мы эти ощущения проговаривали.
 
- А были срывы, когда Ваша пациентка, забыв обо всем, шла в кафе и съедала гору пирожных?
 
      - В данном случае все шло очень гладко. А вообще бывает, что пациент выполняет все рекомендации, вес снижается. А потом – стоп! – все замирает на определенной отметке. Пациент расстроен. Начинается даже паника: «Мне ничего не помогает! Все зря!». И вот тут возможны снова переедания, возврат к прежним привычкам. Но я его успокаиваю – это реакция организма, который приспособился к новому образу жизни. Надо продолжать работу над собой, и ваши усилия будут вознаграждены стройной фигурой, зарядом бодрости, повышением активности. Словом, Вы получите массу положительных эмоций!
Ключевые слова: 
Авторы: 

Кане корсо – итальянцы в России

В Шексне, чтобы посчитать собак породы кане корсо, пальцев одной руки хватит. Две – живут в семье Максима и Яны. Вот про них и будет этот рассказ.
Собака – друг человека и член семьи
 
      Максиму, можно сказать, повезло: ему не пришлось выпрашивать собачку  у папы с мамой: у родителей была овчарка, которая, к сожалению,  погибла от какой-то собачьей болезни. Потом  Максим выкормил и воспитал стафтерьера. Но и его постигла печальная судьба – двухлетний пес прекрасно плавал и сам забирался в резиновую лодку, но однажды что-то с ним случилось в воде. Он утонул. Конечно, хозяева горевали. Но те, кто привык держать собаку,  без четвероногого друга обойтись уже  не могут. Так и Максим стал думать, на какой породе остановиться, как всегда помог Интернет, где он нашел информацию о кане карсо. Они привлекли внимание тем, что, несмотря на весьма угрожающий внешний вид, отличаются добродушным нравом и преданностью хозяевам. Максим стал обзванивать клубы Череповца и Вологды и нашел! Так у него появилась Доминика или коротко - Ника. Три года назад это было беззащитное маленькое существо, а сегодня любой, кто увидит крупную черную собаку с обрезанными ушами и купированным хвостом, а, главное, устрашающей пастью,  почувствует холодок на спине.
 
На любой вкус
 
     Порода кане корсо интересна тем, что как вывели ее сотни лет назад итальянские крестьяне, так и существует она поныне. Вот поэтому и нрав у собак спокойный, без всяких «закидонов». И еще такая особенность этой породы: масть собак может быть черной, бежевой, тигровой и даже голубой! Надо сказать, что первый раз ощенившись, Ника произвела на свет всю эту палитру: было два черных, два голубых, два тигровых и два бежевых щенка.
      Все щенки разошлись, но вот один бежевый кобелек «тормознул» - и вот уже без малого год, как продолжает жить у Максима вместе с мамой Никой. Правда размером он ее уже перерос, но еще ребенок ребенком – надо играть, баловаться и нарушать порядок. Однажды втихаря слопал целую сковороду макарон с курой, да так аккуратно! Только вот крышкой пустую посудину не закрыл!.. Максим и его жена Яна  пристыдили  обжору, присвоив имя Мэни (это который из «Ледникового периода»). И теперь о том, что по паспорту пес носит звучное имя – Жермен, вспоминают крайне редко.
 
Меню
 
     Как вы поняли, Мэни поесть любит, и это при том, что хозяева относятся к кормлению своих питомцев очень ответственно – каждый день пять литров каши с мясом. Причем овсянку этим  итальянским дворовым собакам нельзя – плохо усваивается. Но можно, к примеру, гречу, рис. С говядиной или курой. У Максима всегда есть в морозилке запас мяса для мамы с сыном.
 
Неженки
 

     Поскольку кане корсо южане, то в наших северных краях могут жить только в теплых квартирах, а зимой на улицу выходят лишь прогуляться. Но при таком домашнем содержании шерсти от них немного. Это плюс. Еще плюс в том, что кане корсо не любят ссор и ругани. Стоит только Максиму начать что-то обсуждать с женой на повышенных тонах – все – Ника тут же своим рычанием «встревает» в «беседу», требуя шум прекратить. А еще она прекрасно понимает человеческую речь и может, если, конечно, хорошо ее попросить, сама что-то подвывать, то есть «говорить». Но так общается она только с Максимом, которого беспрекословно слушается и … ревнует ко всем остальным. А вот Мэни больше любит хозяйку, которая его, как «малыша», больше балует.
       Кстати, по жизни Мэни больше повезло, чем его черной маме Нике: сегодня требования купировать хвост и подрезать уши уже не являются обязательными. И это весьма гуманно, поскольку после купирования у щенков хвоста рана довольно быстро заживает, а вот с ушами – сложнее. Эта болезненная операция с наложением швов. И потом всю жизнь купированные уши вызывают у собак беспокойство и требуют специального ухода. Так что у Мэни и хвост на месте, и уши! Ну, а еще у него есть семья, где мама Ника и его хозяева – Максим и Яна.  Попытка отдать Мэни в другие руки  закончилась неудачей -  он просто дал деру. Да, вроде, уже и Яна  привязалась к собаке. Словом, это еще большой вопрос, будет ли  у Мэни новая семья…
 
«Крошки»
в постели

 
     Забавно, но у нас в России эти итальянские дворовые собаки настолько избаловались, что полюбили спать на мягком. Максим смеется:
     - Ложатся они всегда на полу на своей подстилке, а ночью тихо-тихо пробираются на кровать к хозяевам. Их прогонят – они опять. И утром вполне можно увидеть рядом на подушке «личико» Ники, которая вольготно растянулась рядом и посапывает…
 
Прощай, диван!..
 
     Что еще рассказать про шекснинских кане корсо?  В период щенячьего возраста  детишки Ники, как и все их собратья, грызли все подряд – испорченных вещей тьма, но самый большой их «подвиг» - обгрызенный… диван, который пришлось просто выбросить.  Сегодня Мэни ведет себя достаточно спокойно и ничего не грызет, разве что старается порой  показать рвение и  погавкать.
      На вопрос, когда у Ники снова будут щенки, Максим отвечает категорично:
    - Нет! Хватит! Мало того, что до двух месяцев приходилось их прикармливать каждый час, поскольку восемь щенков суке выкормить трудно, но я очень переживаю за них и теперь. Конечно, я присматривался к их новым хозяевам. Почти все попали к хорошим людям, но одного щенка пытались мне вернуть обратно, а потом перепродали. И до сих пор интересуюсь, все ли хозяева отдали документы в Москву на оформление родословной. Так что мне переживаний по этому поводу уже достаточно.
 
Екатерина МАРОВА.
Авторы: 

Сельский участковый по собственному желанию

Жители Чуровского сельского поселения прекрасно знают своего участкового, а для тех, кто с ним, как говорится, еще не пересекался, представляю – Олег Сергеевич Козырев, участковый уполномоченный МВД России по Шекснинскому району, старший лейтенант полиции. 
Стаж работы в правоохранительных органах – около четырех лет, половина - в нынешней должности. Родина – Череповец, но корни шекснинские: родители – из Потеряева.  Можно сказать, что, вернувшись в наш район, Олег Сергеевич вернулся на историческую родину. И первый мой вопрос, конечно, о том, почему же он, череповчанин, променял  город металлургов на село Чуровское?  И услышала такой ответ: «Деревенская жизнь мне больше нравится!». Заканчивая эту биографически-лирическую вводную, добавлю, что участковым Олег Сергеевич  также стал по собственному желанию. А теперь переходим к вопросам, как говорится, по существу дела.
 
-  Олег Александрович, что значит быть участковым?
 
     -  Обязанностей много, но наиболее важным направлением я бы назвал работу с заявлениями и жалобами граждан – это конфликтные ситуации, а бывают и криминальные. Разбираюсь по каждому факту и, если предусмотрена административная ответственность, то должен принять меры, если есть признаки состава преступления, то передаю документы либо в следствие, либо в дознание. Число подобных обращений  не уменьшается, и это, по моему мнению, говорит о том, что люди доверяют и рассчитывают на помощь участкового. Тем более, что, разговаривая с жителями поселения, всегда советую в спорных и затруднительных случаях ко мне обращаться. Всегда стараюсь помочь. Конфликты мне приходится разбирать примерно одни и те же – семейные ссоры. Сначала выслушаю одну сторону, потом – другую, затем анализирую ситуацию с точки зрения закона, а уж после этого делаю выводы.
 
- Олег Сергеевич, у меня, как, в общем-то, законопослушного гражданина, сложилось мнение, что участковый – это человек, который львиную часть своего времени занят определенной категорией граждан, закон не очень-то почитающих. Я права?
 
     - Не совсем так. В обязанности участкового  входит проведение поквартирного обхода всех без исключения. Мне надо знать всех жителей поселения, а также им надо знать своего участкового. Поквартирный обход проводится ежегодно.
 
- А сколько дверей, в которые Вам приходится постучаться?
 
     - Эту цифру не скажу, но можете сами прикинуть, поскольку в Чуровском поселении проживает примерно 2 тысячи человек.
 
- И как Вас встречают?
 
     - Замечательно! Люди у нас доброжелательные и с уважением относятся к представителям правопорядка. Тем более, что, работая третий год, я уже почти со всеми познакомился.
 
- Олег Сергеевич, какое следующее, не менее важное, направление Вашей работы?
 
     - Это профилактика преступлений и административных правонарушений. И здесь главное – общение. На сей раз с той категорией граждан, о которой Вы упоминали выше. Действительно, с ними приходится беседовать чаще, чем  с добропорядочными людьми. Это ранее судимые граждане, которые состоят на административном надзоре. Это осужденные граждане, мера наказания которых не связана с лишением свободы. Лица, состоящие на учете по делам несовершеннолетних. Провожу профилактические беседы, стараюсь выполнить просьбы, разобраться с жалобами и так далее.
 
      - И много таких?
 
      - Примерно 10 %, то есть подавляющее большинство – законопослушные граждане.
 
-  Не так давно в Кириллове произошел трагический случай, когда сгорел деревянный многоквартирный дом, были жертвы. И после завершения расследования был наказан участковый…
 
      - Да, именно так и было. Поскольку именно в обязанности  участкового уполномоченного входит контроль за состоянием жилья с печным отоплением.  Какие-либо нарушения выявляются в ходе поквартирного и подворного обхода: состояние электропроводки, состояние печей. Если нарушения выявлены, то информация об этом направляется в пожарную службу для принятия мер. Как правило, меры принимаются. Также в обязанность участкового входит проведение профилактических бесед  об опасности разведения костров в жилых массивах.
 
- Кстати сказать, как Вы боретесь с фактами поджигания сухой травы, что приводит зачастую к очень печальным последствиям?
 
     - Профилактика и снова профилактика – объясняем людям, что это опасно. С другой стороны,  разговариваю с моими общественными помощниками, которые всегда помогают, поскольку понимают важность и необходимость соблюдения порядка.
 
-  Мы уже обозначили несколько направлений работы участкового уполномоченного, но это, наверное, далеко не все?
 
     -  Опять же с целью профилактики  преступлений и административных правонарушений, выявления нарушений проводится  патрулирование: оставляю свою служебную машину у здания администрации и пешком обхожу улицы. Как правило, встречаю знакомых, расспрашиваю о жизни, о проблемах. И люди понимают, что интерес не праздный – мне действительно важно все это знать, поэтому охотно делятся информацией. И за это понимание и содействие всем большое спасибо, поскольку в конечном итоге речь идет о безопасности.
 
- Олег Сергеевич, приближается лето – горячее время для нашего района, когда население за счет дачников увеличивается примерно в два раза. Насколько мне известно, приезжие, особенно городские подростки, создают немало дополнительных проблем. Вы согласны?
 
    - Что касается  значительного роста числа преступлений и правонарушений в летний период – это факт. Главным образом,  именно за счет подростков, которые нарушают комендантский час, употребляют спиртные напитки, лихачат на машинах и мотоциклах, устраивают драки с местными ребятами. Выезжаем на патрулирование, проводим ночные рейды.  И вместе с тем, мы должны  относится ко всем благожелательно, и подходить с точки зрения закона.
 
- В Шексне постоянно существует категория граждан, которых мы зовем бомжами. А в Чуровском такие есть?
 
    - Есть, но значительно меньше. За время моей работы было только три гражданина без определенного места жительства. В обязанности участкового входит выявление таких лиц, установление  личности и подготовка документов для определения в больницу или другое социальное учреждение.
 
- Олег Сергеевич, а почему эти люди дошли до такого асоциального состояния?
 
     - Причина – пьянство… Участковый должен проводить профилактические беседы с гражданами, еще не дошедшими до ручки, но сильно злоупотребляющими спиртными напитками. Замечаю, что их как бы две категории: одни и хотели бы бросить пить, но силы воли на это не хватает, а есть и такие, кто пил, пьет и «завязывать» даже не думает…
 
-  Ваше мнение, что может остановить алкоголизацию?..
 
    -   Мне кажется, что помогло бы еще большее ограничение времени и мест продажи спиртного.
 
    -  А как Вы считаете, нужны  ЛТП сегодня? (Для справки: ЛТП - лечебно-трудовой   профилакторий,  в СССР и некоторых     постсоветских странах — вид лечебно-исправительного учреждения, предназначенного для тех, кто по решению суда направлялся на принудительное лечение от наркомании и алкоголизма. И еще такой факт: в Белоруссии эти учреждения снова узаконены).
 
    -  Считаю, что такие учреждения нужны. Я уже говорил выше, есть немало пьющих людей, которые и хотели бы бросить это пагубное пристрастие, но либо нет силы воли, либо болезнь зашла слишком далеко, и без медицинского вмешательства что-либо сделать невозможно. Кроме того, часто надо пьющего человека извлечь из привычной среды, чтобы снять его с алкогольной иглы. Тем самым можно было бы спасти немало людей.
 
- Олег Сергеевич, Вы назвали все направления своей работы?
 
     -  Нет, конечно! Надо упомянуть содействие ГИБДД по выявлению нарушителей правил дорожного движения. Особое внимание – фактам управления транспортным средством в нетрезвом состоянии. Кроме того, участковым недавно вменили в обязанность контроль за ранее судимыми лицами, так называемый административный надзор. Я должен ежедневно проверять их нахождение как днем, так и ночью, если приговор суда обязывает этого гражданина с 23 часов до 6 часов утра находится дома за исключением работы в ночное время. Выезжаем, и если поднадзорного в ночное время нет дома, то проводим работу по установлению его местонахождения – опрашиваем родственников, соседей. И потом к этому лицу принимаются соответствующие меры.
 
-  Олег Сергеевич, мне бы хотелось вспомнить про еще один эпизод из советского прошлого – добровольные народные дружины. Как вы считаете, Вам, как участковому, они могли бы оказать помощь в работе?
 
     - Безусловно!  Советские ДНД – это хороший опыт, который бы нам пригодился и сегодня. Если признаться, то создание народных дружин вполне в компетенции участкового. Возможно, что я детально продумаю вопросы организации дружин, особенно в летний период. Но пока моя главная опора – внештатные сотрудники – их восемь человек. Мы созваниваемся, обмениваемся информацией, и при необходимости оказываем друг другу содействие. И хочу еще раз повторить – жители поселения, как говорится, чаще всего на моей стороне!.. 
 
- Олег Сергеевич, где находится Ваш штаб?
 
     - В администрации  Чуровского сельского поселения, на втором этаже, у меня есть кабинет. Три раза в неделю – прием граждан.  И всегда есть люди, которым необходимо со мной поговорить, пожаловаться, посоветоваться. И я всегда стараюсь помочь и выполнить все, что в моей компетенции. А если это вне моих полномочий, то объясняю, куда обратиться с решением той или иной проблемы.
 
-  Как Вы уже говорили, в Чуровском поселении около двух тысяч жителей, а в дачный период – раза в два больше. Но зимой, весной, летом и осенью Вы всегда один. Тяжело?
 
     - Бывает по всякому, но в целом справляюсь. Мне нравится, и в планах – продолжить службу  в должности участкового уполномоченного.
 
Екатерина МАРОВА.
Ключевые слова: 
Авторы: 

Сергей Кузнецов: «Надо вывести население из состояния апатии и вернуть доверие к власти»

Новый проект «Команда Губернатора: муниципальный уровень», который реализуется по инициативе главы региона Олега Кувшинникова, направлен на то, чтобы в ближайшее время создать в Вологодской области одну из самых молодых и эффективных команд управленцев на местах.

Более 50 предложений, направленных на улучшение жизни в муниципальных образованиях, подготовили участники проекта «Команда Губернатора: муниципальный уровень».  Каждый проект разработан для конкретного поселения. В них поднимаются вопросы развития малого предпринимательства, туризма, благоустройства, поддержки сельхозпроизводства и другие. Начальник Департамента внутренней политики Правительства Вологодской области Алексей Макаровский так сформулировал цель этой работы: «Участники должны найти тот проект, который действительно социально важен на конкретной территории и способен объединить местную общественность. А наша задача - распространить положительный опыт и наиболее интересные идеи, которые уже реализованы, консультировать участников, как наиболее эффективно реализовать свой проект». В проекте  «Команда Губернатора: муниципальный уровень» есть и шекснинцы:  глава Никольского сельского поселения А.А. Лужинский и заведующий отделом по управлению муниципальным имуществом городского поселения Чёбсарское, ответственный по молодёжной политике поселения  С.А. Кузнецов. Журналист Екатерина Марова  попросила Сергея Кузнецова рассказать о своем проекте, который называется  «Организация  эффективного взаимодействия власти и населения на уровне поселений». 
 
- Сергей Андреевич,  что значит  - участвовать в проекте  «Команда Губернатора: муниципальный уровень»?
 
     -   Прежде всего – это учеба. С этой целью в марте  нас собирали в Правительстве области:  очень понравилась форма обучения, получилось пообщаться с главами других муниципальных образований, кое-какой опыт у них перенять, ну и, кроме того, появилась уверенность и в своих силах, что я тоже уже кое-что знаю.
 
-  Почему Вы взяли тему взаимодействия власти и населения?
 
     - Сегодня, куда не посмотри – везде проблемы! Например, ситуация со стихийными свалками, мусором в общественных местах и на дорогах, порча общественного имущества, игнорирование правил благоустройства жителями поселений.  Мой опыт работы в администрации поселка Чебсара говорит о том, что сельское население инертно в решении вопросов местного значения.  Крайне низкий процент явки  местных жителей на выборы и референдумы, на сельские сходы и так далее. У людей сложилось мнение, что они не могут повлиять на улучшение условий жизни, условий работы, досуга и отдыха. Чаще всего дома, на улице звучат критические отзывы о работе местного самоуправления, но никто из жителей нашего поселения и не подумает прийти в администрацию со своими предложениями или замечаниями. Что это как не апатия, отсутствие веры в свои силы и веры в органы  управления? А в результате – грязь, куда ни посмотри,  хамство, невежество, пьянство...
 
- И что же делать?  
 
     - Я глубоко убежден: необходимо поднимать активность граждан за счет  придания им уверенности в собственных силах и способностях через пропаганду активной жизненной позиции. К примеру, открыть новый зал для спортивного клуба и организовать киноклуб в поселке Чёбсара. Считаю, что это будет интересно и  школьникам, и молодежи, и жителям среднего возраста. Я бы очень хотел свою мечту воплотить в жизнь. И поскольку нам обещали, что лучшие проекты получат финансовую поддержку, то появился шанс эту мечту осуществить.
 
-  Хотелось бы подробнее услышать о новом спортзале для СК «Чебсара»  и идее организовать киноклуб.
 
      - Начну с киноклуба для молодёжи. Уже есть и название - «МонтаЖе». Он будет состоять из двух отделений:  киноклуб «Мыслитель»  и «Исторический киноклуб».  На заседаниях киноклуба «Мыслитель»  будет организован просмотр молодёжью поселения кинофильмов со смыслом: про самопожертвование людей, верность своим принципам и идеям, про веру в свои силы, про добрые и нравственные поступки, фильмы о спорте  и пропаганде здорового образа жизни. После просмотров кинофильмов – их обсуждение.  Ведущий киноклуба должен создать у аудитории представление об ответственности за свою жизнь, поступки, должен культивировать в молодежи желание вести активный, здоровый образ жизни, верить в свои силы, возможность влиять на мир вокруг себя, совершая добрые бескорыстные поступки.  Таким образом, планируется вовлечь молодёжь в жизнь поселения и района, повысить явку на выборы, референдумы, публичные слушания и другие мероприятия, служащие формой волеизъявления граждан.
     А на заседаниях «Исторического киноклуба»  будет организован просмотр художественных и документальных исторических фильмов также с последующим их обсуждением.  Цель - патриотическое воспитание молодёжи, возрождение добрых русских традиций.
       Кроме того, для вовлечения  молодых людей в малый и средний бизнес планируется создать клуб для школьников и молодёжи «Деловая Чёбсара», где будут проводиться бизнес-тренинги, встречи с предпринимателями. Также возможна организация экскурсий на сельхозпредприятия, фермы, деревообрабатывающие цеха – все те производства, которые типичны для сельской местности. Молодежь сегодня заботят вопросы заработка, многие мечтают  быть предпринимателями, поэтому нельзя оставлять без внимания этот порыв, необходимо использовать его в конструктивном русле.    
     Но и это далеко не все: имеется возможность и есть квалифицированные трудовые ресурсы для создания «Клуба микроэлектроники», в котором  как  дети, молодёжь,  так  и люди более старшего возраста смогут постигнуть основы  работы с микроэлектроникой, самостоятельно создать радиоуправляемые модели автомобилей, системы автоматического включения бытовых приборов и приборов освещения, автоматизацию домашнего хозяйства и мелкого производства, личного подсобного хозяйства и так далее.
     Ну, а для работы в сети Интернет и развлечений возможно создание «Компьютерного клуба» – для этого потребуется несколько компьютеров, объединенных локальной сетью.
 
- Сергей Андреевич,  создание клубов по интересам – это досуг. А в Ваших планах также есть идея спортивного клуба. Но ведь уже несколько лет существует СК «Чебсара»?
 
     - Да. В поселении создан и работает спортивный клуб, сейчас планируется его перевод в новое помещение и модернизация, привлечение большего числа занимающихся. В настоящее время посещают занятия спортклуба  30-40 человек. Самостоятельно занимаются спортом около 60 человек. Планируется увеличить эти показатели минимум вдвое, а также повысить результативность участия в спортивных мероприятиях, в том числе с помощью методов мотивации спортсменов через иные клубные формирования.
 
- А что еще есть в Вашей программе по вовлечению жителей Чебсары в активное управление своим поселением?
 
     - Считаю, что в 21 веке Интернет должен быть доступен на всей  территории поселения. Также должен быть интернет-сайт поселения, представительство в социальных сетях.  Через выпуск собственных  газет и информационных бюллетеней  необходимо создавать положительный образ органов местного самоуправления.
 
- А если положительный образ органов местного самоуправления чебсарцев не волнует? Что дальше?   
             
     - Надо дойти, как говорится, до каждого, к примеру, через подомовой обход граждан,  через собрания малочисленных  целевых групп, воссоздать институты старост. Ликбез населения: публикация ответов на коллективные заявления,  обзор основных проблем и вопросов поселения. Можно установить в администрации поселения «Ящик идей». Создать условия для законодательной инициативы граждан.
 
- Сергей Андреевич,  насколько мне известно, у Чебсарского поселения есть свой сайт.
 
      -  Да. В настоящий момент администрация городского поселения Чёбсарское имеет свой официальный сайт, который достаточно функционален для пользователей, но не в полной мере соответствует федеральному законодательству и не прошел процедуру продвижения сайтов в сети Интернет. Кроме того, сайт имеет не более десяти уникальных посещений в месяц. Это говорит о том, что сайт фактически не выполняет своей функции, и ведение его в настоящий момент является неэффективным расходованием средств и времени.  Проектом предполагается приведение сайта в соответствие с федеральным законодательством и продвижение его через местные средства массовой информации и социальные сети.
 
- Ваша программа предполагает какие-либо финансовые вложения?
 
      - Да. Большая часть работы, требующей затрат трудовых ресурсов, будет проведена и уже проводится усилиями Молодёжного Совета городского поселения Чёбсарское на общественных началах.  Прямые финансовые затраты необходимы для покупки мультимедийного проектора, ноутбука и экрана; доработки официального сайта поселения. Средства также необходимы на бумагу и расходные материалы для принтеров, на которых будет осуществляться печать газеты, бюллетеней и материалов для информационных стендов, на материалы для создания новых информационных щитов и «Ящиков идей». Речь идет о сумме порядка 73 тысяч рублей. Выше стоимость вопроса  по модернизации спортивного клуба - покупка тренажеров, ремонт помещения. По предварительным подсчетам около  99 тысяч рублей.  Еще более значительных финансовых затрат требует создание молодёжного центра. Для точного определения суммы необходим сметный расчет.
 
- Итак, что же можно получить в итоге от реализации Вашего проекта?
 
     -  Считаю, что так можно повысить процент явки местных жителей на выборы и референдумы, на сельские сходы, отчеты главы,  участкового, руководителей управляющих компаний, публичные слушания. Повысить процент участия граждан поселения в общественных организациях и объединениях. Повысить процент участия граждан в кооперативах, товариществах собственников жилья, территориальных общественных самоуправлениях и других подобных организациях. Снизить количество жалоб граждан на принятые в ходе публичных слушаний, заседаний представительного органа поселения  решения. Снизить  количество административных правонарушений в поселении. И все это положительным образом  должно  сказаться на повышении качества принятых управленческих решений.
 
Ключевые слова: 
Авторы: 

Откуда у хлопцев японская грусть? Третий год в средней школе № 1 работает секция спортивного каратэ

Ребята и даже девочки из Нифантова, Прогресса, Чуровского и, конечно же, поселка Шексна  уже третий год  осваивают древнее японское боевое искусство под руководством  мастера спорта России Курбана Абдулмуталибова.
Можно и без отчества
 
     Курбан не настаивает, чтобы ученики звали его полным именем – и без этого между учителем и воспитанниками существует дистанция, которая складывается из уважения и даже восхищения: Кубран имеет черный пояс по каратэ, что для двадцати шекснинских ребят пока Мечта с большой буквы.
      По национальности Курбан дагестанец. В 2000 году приехал в Череповец и поступил в ЧГУ. Примерно в то же время стал  изучать каратэ, хотя ранее занимался боксом.  После окончания университета, получив диплом по специализации «Социальная педагогика»,  продолжал тренироваться и выступал до 2010 года на многих соревнованиях самого разного уровня, стал мастером спорта России по каратэ, обладателем черного пояса. Затем посчитал, что важнее обучать каратэ молодое поколение. Оставил работу в Молодежном центре города Череповца и  шесть лет назад начал заниматься с ребятами  из поселков Шулма, Климовское и Суда, создав спортивный клуб каратэ WKF в Череповецком районе.  Шексну Курбан включил в этот список по  предложению федерации каратэ Вологодской области, где  решили, что надо активнее развивать спорт в районах. У Курбана есть и своя цель:
     - Лет десять я еще  могу ездить и тренировать, а потом надеюсь, что кто-то из моих учеников продолжит начатое – в Шексне, в Шулме, в Суде, в Климовском.
 
Как все начиналось…
 
     В сентябре 2010 года в средней школе № 1 им. адмирала А.М. Калинина появилась секция каратэ, куда сразу записалось более полусотни человек. Кто-то пришел сам, кого-то привел папа, а многих ребят вдохновили на занятия каратэ мамы. К завершению третьего года обучения  у Курбана занимается около двух десятков воспитанников:
    - В секцию записываются ребята от восьми, максимум до тринадцати лет. И сразу нагрузки, выступления на соревнованиях – надо быть в хорошей и физической, и психологической форме. Те, кто втянулся в довольно жесткий режим занятий, уже одержали первую и очень важную победу – над собой. Но если продолжать совершенствоваться, то каратэ открывает большие возможности. Мы занимаемся   спортивным каратэ. И если спортсмен  побеждает на Первенстве России, то уже следующая ступень – Первенство Европы. Моя воспитанница Дарья Чередниченко из поселка Шулма  в 2010 году заняла третье место на Чемпионате России. Глава района отметил ее успех на общешкольной линейке и подарил музыкальный центр. У меня занимается Инна Кириллова из поселка Суда. В десять лет девочка уже два года подряд становится чемпионкой зоны России. Есть у меня парнишка-уникум – Савелий Сальников из Климовского – он за два года достиг таких результатов, на которые у большинства требуется пять лет! Этим и замечательно  каратэ: здесь не имеет значения, где ты живешь  – в провинции или Москве. Главное – упорство, настойчивость, трудолюбие. А дальше схема такая: выигрываешь Первенство России – попадаешь в сборную России, участвуешь в международных турнирах. Словом, имеешь возможность сделать блестящую спортивную карьеру, найти дело своей жизни!
 
Шекснинские успехи
 
    Дважды в неделю - по понедельникам и средам - в персиковом спортзале в течение полутора часов ребята разминаются и отрабатывают технику каратэ. Кроме того, дважды в неделю – во вторник и четверг - они выезжают  в гости, где могут померяться силами  с ровесниками  из Шулмы,  Суды, Климовского и  третьей спортивной школы Череповца. Если еще приплюсовать к этому самостоятельные занятия физподготовкой, как требует от ребят их учитель, то график занятий получается напряженный. И результаты  уже есть.
     В открытом Первенстве Череповца по каратэ, которое проходило в феврале этого года в Центре Боевых Искусств, Константин Громцев занял второе, а Сергей Изосимов третье место.
     Ежегодно ребята сдают экзамены на пояса и получают удостоверения. Среди воспитанников, подающих надежды, - Константин Громцев из Чуровского, Вячеслав Карпин, Сергей Изосимов, Максим Мальцев, Антон Соколов, Данил Меньшиков.
    - Могу сказать, что более десяти ребят показывают неплохие результаты на уровне области, - рассказывает Курбан. – Константин Громцев в феврале этого года первый раз съездил на Всероссийский турнир в Санкт-Петербург, где выиграл два боя, третий проиграл. Но это хороший результат для новичка.  Хотел бы повторить, что только через три года занятий каратэ  начинают появляться результаты. Среди моих ребят из Шулмы, Суды и Климовского, которые занимаются  каратэ шестой год, - есть чемпионы зоны России.
    
Из детсада –на каратэ!
 
     После беседы с Курбаном я осталась посмотреть, как занимаются юные шекснинские каратисты.
    … На часах 18.00. В персиковый спортзал  в белых кимоно заходят ребята и рассаживаются друг за другом в три группы – первый набор, второй, третий.  Среди самых юных – уже опытная Илона Сэрбу и две крохи – шестилетние  Настя  Добрякова  и Виталина  Колядич  из детского сада «Светлячок».  Оказывается, девчушки сами захотели заниматься каратэ. В течение полутора часов вместе с ребятами  они выполняли все упражнения. Заметно было, что занятия малышкам нравились. Хотя, на первый взгляд, каратэ - мужской вид спорта, но это прекрасная система упражнений, которые развивают гибкость, прыгучесть, равновесие, умение легко и свободно двигаться.
      Курбан рассказывает:
     -  Настя и Виталина  делают первые шаги.  В прошлом году к нам пришли Илона Сэрбу и Даша Пшеничная. Даша уже приняла участие в соревнованиях. Скоро девочек  ждут новые выступления.
 
Трудный путь к черному поясу
 
    Достигнутый уровень в искусстве каратэ обозначается цветом пояса. Система поясов является постоянным процессом совершенствования воспитанников, которые должны пройти путь от  первого ученического разряда до высшего мастерского звания. После первого года обучения - экзамен на белый пояс (10 КЮ), второй год – также белый пояс (9 КЮ), третий год – желтый пояс (8 КЮ), четвертый – оранжевый  пояс (7 КЮ), пятый – и шестой год (6 и 7 КЮ) – синий пояс, седьмой, восьмой, девятый и десятый год обучения  - коричневый пояс. Далее экзамен на черный пояс – первый дан. В эти майские дни шекснинские воспитанники Курбана сдают экзамены на первый белый и второй белый пояс. Сделал хоть одну ошибку – все, остался на «второй» год – пересдачи тут нет.
 
Шекснинские японцы
 
     Каратэ появилось в Японии среди простых крестьян, которым было запрещено иметь оружие. В переводе  означает «пустая рука». Каратэ  состоит из двух неразделимых частей – физической силы и силы духа. Может показаться странным требовать от шекснинских мальчишек проявления японского характера?  Но именно это и удивительно: у наиболее продвинутых в каратэ воспитанников Курбана я заметила «японское», как бы отсутствующее, выражение лица. Кстати сказать, в каратэ есть понятие «состояние расслабленного внимания». Юные каратисты  интуитивно это понимают. Во время тренировки было заметно, что ребята вкладывают эмоции в движения. Особенно мне понравился Костя Громцев. Курбан рассказывает:
    -  На соревнованиях в Питере он многих поразил тем, что совсем не улыбался и постоянно был спокоен и невозмутим.
       Также мое внимание невольно обратил на  себя полный парнишка, который упорно выполнял все упражнения, не давая себе послаблений. Курбан пояснил:
     - Леонид Сорокин занимается второй год. Технику изучил довольно хорошо.  За это время заметно похудел и окреп. Характер у него есть.  Я замечаю, что стали меньше болеть все ребята, которые  у меня занимаются. В каратэ все удары связаны с дыханием: вдох (исходное положение) - выдох (удар). Такая дыхательная гимнастика укрепляет здоровье.
 
Кулаки могут быть разными
 
     В богатом русском языке  можно подобрать много эпитетов к слову «кулак», но японский язык расширяет наши познания. Так, к примеру, кулак может  быть прямым, обратным и даже плоским.
      А еще словарный запас  юных шекснинских каратистов  расширяют десятки японских понятий, которые обозначают стойки, удары руками и ногами, ката  - комплексы защитных и контратакующих действий, и многое, многое другое.
     Учитель, к примеру, требует выполнить  на месте в хэйко-дачи: ой-дзуки, аге-уке, сото-уке, гедан-барай, мае-гери чудан на месте. И десятилетнему ученику должно быть все понятно. Более того, он должен знать нормативы экзаменационной программы, четко и безошибочно их выполнять.
 
Татами – это мечта!
 
    Сегодня Курбан и его ребята тренируются  на полу школьного спортзала. Как и принято в каратэ – босиком. Возможно, что для начального этапа это и вполне приемлемо. Но вот  для дальнейшего обучения  требуется татами. Что это такое?  Это ковер, который  складывается, к примеру, из 100 матов  размером 1х1 м каждый, который соединяется между собой по системе «пазл».  Стоит около 100 тысяч рублей. В Суде недавно татами купили.  И нашим шекснинским каратистам он нужен, поскольку, во-первых, все строже становятся требования к безопасности, а, во-вторых, только на татами можно отрабатывать технику подсечек, бросков, да и просто учиться грамотному падению. Так что вопрос – где взять татами? – открыт.
 
Перспективы есть!
 
   Насчет Шексны у федерации каратэ Вологодской области большие планы. Если все будет складываться так, как и планируется, то именно  у нас  в 2014 году может пройти первое в истории Первенство области по каратэ WKF. В Шексне есть хорошая база, сюда удобно приехать спортсменам из других городов и районов. Но самое главное – у нас есть подрастающие  и весьма перспективные каратисты!
    Курбан в их способности верит:
    - В 2020 году спортивное каратэ будет включено в перечень олимпийских видов спорта. И это хороший шанс для российских спортсменов, среди которых могут оказаться и мои воспитанники!
 
 
 
 
Ключевые слова: 
Авторы: 

«Дельфин» сделает из нас греков. Древних

Прошло около полугода с публикации  на страницах «Звезды»  очередной статьи о работе плавательного бассейна «Дельфин». Как сегодня живет это бюджетное учреждение, какие планы у его коллектива? 
Эти и другие вопросы журналист Екатерина Марова задала  директору плавательного бассейна «Дельфин» Е.А. Смирновой.
 
- Елена Анатольевна, с сентября по апрель – самый посещаемый для бассейна период. Каким он был, и  какие новые услуги стало предоставлять шекснинцам  ваше учреждение?
 
     - Работа бассейна строится  согласно разработанному плану-графику: школьные уроки физкультуры, работа кружков и секций с детьми и взрослыми, проведение различных мероприятий, увеличение предоставляемых бассейном услуг. Семимильными шагами учреждение не развивается, но продвижение вперед есть. Если в 2011 году мы только мечтали оборудовать инфракрасную сауну, то теперь она работает, и многие жительницы Шексны уже оценили эффект от ее посещения. Замечу, что инфракрасная сауна установлена на женской половине бассейна. А вот мужчины пока остаются без этой услуги.
      Далее. 1 февраля открылся тренажерный зал, о котором мы даже и не мечтали, поскольку своими средствами на приобретение  тренажеров  бассейн не располагает. Но у нас было свое удобное и светлое помещение – 57 квадратных метров, с небольшой раздевалкой, где индивидуальные шкафчики, умывальник. А прекрасное оборудование - десять тренажеров - нам передал руководитель МУП «Каскад» А.Н. Томилов. Не думайте, что «Дельфин» «ограбил»  ледовую арену: там остались тренажеры, и есть свой зал, а в освободившемся помещении теперь оборудована гостевая раздевалка для команд, которые участвуют в соревнованиях на льду «Каскада». Нам очень приятно, что новая услуга в «Дельфине» стала пользоваться  спросом – 10-15 человек приходят в  тренажерный зал каждый день -  школьники, шекснинцы старшего возраста. Хотела бы сказать, что с момента открытия мы плотно работаем с профкомом Шекснинского ЛПУ МГ: предприятие приобрело 20 абонементов на посещение тренажерного зала.
 
     - Поскольку мы коснулись темы организации здорового отдыха, Елена Анатольевна, напомните, пожалуйста, профкомы каких предприятий с вами сотрудничают?
 
     - Буквально с первых дней работы бассейна -  Шекснинское ЛПУ МГ, ООО «ШКДП». Несколько позднее к ним присоединились работники ОАО «Северсталь-ТПЗ Шексна» и железной дороги.
 
     - А в целом число посетителей бассейна растет?
 
    - Да. Мы провели сравнительный анализ итогов работы за 2011 и 2012 год и выяснили, что посещаемость выросла на 15 %:  20228  и 22737  посещений соответственно. С октября прошлого года мы вышли на 3 тысячи посещений в месяц, и эта цифра постоянно растет.
     Как вы знаете, школьники посещают бассейн бесплатно – таким образом мы выполняем муниципальное задание (бюджетные средства компенсируют  половину фонда на оплату труда, вторая половина – за счет платных услуг). Из платных услуг мы оплачиваем все коммунальные расходы. Губернатор Вологодской области О.А. Кувшинников в одном из выступлений сказал, что учреждения культуры и спорта должны строить свой бюджет в следующей пропорции: 30 % - бюджетные средства, 70 % - от организации платных услуг. Если с этой точки зрения рассмотреть наши результаты, то своих средств в минувшем году мы заработали 64 %. До  определенного губернатором  соотношения дотянуть не удалось, но, признаюсь, что предоставить  такой объем платных услуг было весьма непросто. К примеру, тренажерный зал: ранее мы это помещение сдавали и получали  арендную плату, сегодня пока только-только выходим на этот уровень. Однако я считаю, что «Дельфин» - оздоровительное спортивное учреждение, и  мы должны предоставлять услуги, соответствующие нашему профилю. Кроме того, тренажерный зал привлекает посетителей в бассейн – после силовых упражнений многие отправляются поплавать. У нас на стадии разработки есть идея: организовать семейное посещение выходного дня. Что это такое?  Привлечение шекснинцев в «Дельфин» семьями, к примеру: папа идет в тренажерный зал, дети –  играть в теннис (отличный теннисный стол в этом году нам приобрело Управление культуры, молодежи, спорта и туризма), мама может посетить массажный кабинет, потом все вместе отправляются плавать. Думаю, что это отличная программа для отдыха, которая семье из четырех человек обойдется максимум в 800 рублей (мы посчитали также посещение  инфракрасной сауны).
 
- Вы сказали, что маму можно отправить на массаж. А подробнее?
 
     - Это еще одна из новых услуг, которая появилась с 1 марта этого  года. По субботам и воскресеньям  работает специалист с медицинским образованием. Массаж качественный, новая специальная кровать, доступная цена – так что желающих хватает. Если говорить о финансовых итогах первого месяца работы, то они довольно скромные.  Но предоставление профессиональных массажных услуг – это говорит об уровне нашего учреждения. 
 
Елена Анатольевна, насколько мне известно, также в этом году вы установили массажную кровать?
 
     - Да. Правильное название – массажер-стимулятор.  История приобретения кровати такова: в июле 2012 года «Дельфин» стал участником конкурса социальных и культурных проектов ОАО «Лукойл» на территории Вологодской области. Мы получили грант в номинации «Творить добро» по социальной реабилитации и реабилитации лиц с ограниченными возможностями здоровья. Получили 150 тысяч рублей и приобрели на эти деньги массажер-стимулятор «Нуга бест», музыкальное оборудование для  бассейна (необходимо для занятий аквааэробикой) и различный инвентарь для бассейна  - доски-плотики, пояса и прочее.
 
- А что с проектом «Творить добро»?
 
    -  Еще в 2011 году мы набрали  12 детей с ограниченными возможностями и организовали две группы: они занимались в субботу и воскресенье  в малом бассейне, в общей сложности два часа. Ходили по-всякому – то очень дружно, то много пропускали по самым разным, в том числе и объективным причинам. Но мы продолжаем  на безвозмездной основе работать с этой категорией детей и по сей день. Также с этими детьми мы проводим физкультурные мероприятия «в сухом зале»: посвященные Всероссийскому дню здоровья, в период новогодних каникул «Ква-ква старты!». Работаем совместно с заместителем директора по социальной работе БУ СО Шекснинского муниципального района «Комплексный центр социального обслуживания населения» М.Р. Виноградовой. С ноября прошлого года мы набрали группу взрослых с ограниченными возможностями и занимались по средам и субботам. Занятия оплачивала Шекснинская районная организации Всероссийского общества инвалидов. Появилось много энтузиастов плавания – бассейн посещало до 20 человек. Даже клуб образовался, люди сдружились, охотно общались, поскольку бассейн действительно стал для них светлым пятном.  Но в апреле возможность оплачивать посещение бассейна у общества инвалидов закончилась (это была спонсорская помощь Газпрома). Поэтому хочется обратиться к крупным предприятиям района: может быть, у вас найдутся средства, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями посещать бассейн? Речь идет о сумме примерно 10-15 тысяч рублей в месяц. Если спонсоры найдутся, то надо сообщить об этом председателю Шекснинской  районной организации Всероссийского общества инвалидов В.А. Смирновой (2-29-19).
     Что касается  посещения шекснинцами массажера-стимулятора «Нуга бест» в «Дельфине», то приходят пациенты, чтобы проделать курс процедур. Не могу сказать, что кровать приносит нам существенный доход, но сейчас мы такой задачи и не ставим. В наших планах в следующем году принять на работу инструктора по адаптивной физической культуре, то есть специалиста, который даст рекомендации при пользовании массажерами, подберет комплекс упражнений для людей, которым надо восстановить здоровье: гипертониками, постхирургическим  больным и так далее. Кроме того, можно будет проводить курс занятий с беременными мамами. Словом, такой специалист очень хорошо «вписывается» в основное направление деятельности плавательного бассейна «Дельфин» - оздоровление населения.
 
- Елена Анатольевна, в начале беседы Вы сказали об открытии инфракрасной сауны. Можно об этом подробнее?
 
     -  Для тех, кто еще ни разу не воспользовался такой услугой, могу сказать, что инфракрасную сауну нельзя сравнивать с финской сауной, поскольку здесь температура не должна быть выше 60 градусов. Здесь не мажут себя медом с солью, не хлещут веником. Под воздействием инфракрасного излучения происходит обильное потоотделение. Спокойно сидишь, расслабляешься, теряешь лишнюю воду, а для усиления оздоровительного эффекта хорошо пить минералку. Кстати сказать, такая сауна показана людям с варикозным расширением вен. И в данном случае, как и в ситуации с массажным кабинетом, массажером-стимулятором «Нуга бест», финансовая отдача весьма скромная, но плюс для нас, что такая услуга появилась и работает на привлечение в бассейн посетителей. Все услуги мы предоставляем в часы работы бассейна: с 10 часов утра до 10 часов вечера. Единственно, что для посещения сауны надо заранее записаться по телефону администратора 2-32-93 (публикуется каждую неделю в разделе «Афиша» в газете «Звезда»). Это надо сделать для того, чтобы работники бассейна смогли за 30 минут до назначенного времени включить оборудование в сауне и  довести температуру до 60  градусов. Если сначала поплавать в бассейне, а потом час погреться в сауне – очень хороший оздоровительный эффект и хорошая процедура для похудения. В планах у нас была установка двух инфракрасных саун: устроив ее только на «женской половине» мы, может быть, обидели мужчин, но… Посчитали, что оборудование будет чаще всего простаивать, так как представители сильного пола  чаще предпочитают русскую баню. Но надо сказать, что есть определенное число мужчин, которые стали нашими постоянными посетителями и  регулярно занимаются по своему личному графику в тренажерном зале, ходят на массаж, плавают и посещают солярий. И надо отметить, что в итоге – прекрасная физическая форма.
 
- В прошлом году вы попробовали обучать дайвингу. А что сегодня?
 
     - Мы стали первыми среди других районных бассейнов (в частности в Тотьме и Кадуе), кто начал проводить занятия по дайвингу, но потом у нас все заглохло: то время не устраивает, то компанию подходящую найти не могут, хотя есть все – прекрасный бассейн, инструктор, необходимое оборудование – маски, ласты, трубки. Возможно, нам не хватает только настоящего энтузиаста дайвинга. В Тотьме и Кадуе такими энтузиастами стали сами руководители бассейнов, организовав группы по 10-15 человек, и  подводное плавание здесь успешно развивается. Так что у меня просьба к шекснинцам: «Ждем вас, энтузиасты!».
 
- Жаль, что Вы, Елена Анатольевна, не увлекли шекснинцев под воду (шучу, конечно), а какие приоритеты сегодня лично у вас?
 
     - Так получилось, что моими подшефными стали малыши. В начале года было много желающих научиться плавать: дополнительно набрали восемь детских групп. Но если более взрослые дети 8-10 лет быстро усваивают азы и через три месяца занятий прекрасно плавают, то с малышами гораздо больше работы. Поэтому мне пришлось  вспомнить свою педагогическую молодость, и теперь я веду занятия в шести группах, где дети 4-7 лет. Здесь надо много терпения. Некоторые дети в наше время даже в таком «юном» возрасте отличаются уже своим взглядом на жизнь. Так, один четырехлетний малыш на предложение посещать бассейн сказал: «А мне это надо? Папа, тебе это надо, ты и залезай!». Большинство детей охотно забираются  в бассейн. Но есть и такие, кто и в семь лет боится опускать лицо в воду для выдоха. Способности у всех разные. Наша задача - найти подход к каждому ребенку. Безусловно, этот год обучения  детей плаванию мы завершим. А потом сформируем 2-3 группы и выведем их в большой бассейн.  И снова наберем четырехлеток. Подчеркну, что мы учим спортивному плаванию, то есть с выдохом в воду. Но если у кого-то из детей это так и не получается, то главное все же мы достигаем – учим держаться на воде, учим нырять, словом, уметь себя вести в воде. Но бывают и забавные ситуации: так, в прошлом году одна из бабушек дала оценку  нашей работы по обучению внука плаванию: «Ходил, ходил, да так ничего и не вышло!» Мы: «Как так? Мальчик даже в соревнованиях участвовал!». А бабушка в ответ: «Так ведь он по-собачьи плавать не умеет!». Но если оставить шутки в стороне, то с момента открытия в ноябре 2010 года  мы решаем главную задачу бассейна «Дельфин» - обучение шекснинцев плаванию с самого юного возраста. Это пригодится им и для укрепления здоровья, и поможет в трудной ситуации. Знаете, как  говорили в Древней Греции  о необразованном человеке? Он не умеет ни читать, ни плавать!
 
- Древние греки – достойный пример для подражания. Елена Анатольевна, совсем немного времени осталось до очередного «мертвого сезона» - закрытия бассейна.
 
   -  Да, у нас сезонный режим работы. Но летний перерыв, связанный с отключением подачи горячей воды, мы называем технологической паузой. В течение месяца мы проводим  регламентные работы: сливаем воду, проводим осмотр и косметический ремонт чаши бассейна, производим замену фильтров и  ультрафиолетовых ламп и так далее. В прошлом году из-за ремонта котлов в котельной ДВП  период отключения горячей воды был длительный. Надеемся, что в этом году плановое отключение будет не более двух недель, как и заявлено: с 3 июня по 16 июня. Но и в это время бассейн будет открыт, чтобы шекснинцы могли сходить в тренажерный зал, массажный кабинет, в инфракрасную сауну и поиграть в теннис. Так что, дорогие шекснинцы, и в летние месяцы не стоит забывать дорогу в  бассейн!..
 
Екатерина МАРОВА.
 
Ключевые слова: 
Авторы: 

Губернатор Вологодской области встретился с шекснинцами

«С добрым утром, шекснинцы!» – так поприветствовал Губернатор Вологодской области О.А. Кувшинников жителей нашего района, которые собрались 20 апреля, в 9.30, в  районном Доме культуры. 
Несмотря на ранний  субботний час, зал на 600 мест был почти полон. Олег Александрович тут же предложил следующую программу встречи: сначала  в течение 15-20  минут глава региона рассказывает о финансовой ситуации в области по итогам минувшего года, далее первый заместитель главы Шекснинского муниципального района А.В. Зелянин также коротко и динамично доложит о районных итогах за 2012 год. И завершат встречу, традиционно, ответы               О.А. Кувшинникова на вопросы шекснинцев.
 
Экономические итоги минувшего года
 
     В своем выступлении О.А. Кувшинников сказал, в частности, следующее: «2008 год – был на редкость удачным,  в области было достаточно средств на многочисленные социальные программы. Последствия мирового экономического  кризиса на экономике области ощутимее всего сказались в 2009 году. И до настоящего времени наша область единственная из 83 регионов России не вышла на докризисный уровень поступления налогов в бюджетную систему региона. Наша экспортноориентированная экономика этого кризиса не выдержала. В итоге мы получили огромную финансовую дыру, в которую рухнули со всей нашей инфраструктурой. 
 
От нулевого дефицита
до долговой ямы

 
     В 2008 году в области был нулевой дефицит бюджета, а государственный долг равнялся 2 миллиардам рублей. Экономический кризис заставил нас привлекать огромное  количество заемных средств. Дефицит бюджета  в 2009 году составлял  10 миллиардов рублей,  в 2010 году – 18 миллиардов, в 2011 году – 25 миллиардов, в 2012 году – 29 миллиардов рублей. В итоге по уровню долговой нагрузки в настоящее время область занимает  81 место из 83 субъектов федерации. Позади нас только Мордовия  и Северная Осетия- Алания. Наш государственный долг практически достиг критической отметки: если по объему государственный долг  превышает объем собственных доходов, то наступает дефолт региона, и вводится внешнее управление. Мы вплотную подошли к этой критической черте.
 
Антикризисное правительство
 
     Весь 2012 год я и моя команда работали как антикризисные менеджеры: поставлена задача стабилизировать бюджет, остановить рост долговой нагрузки, прекратить привлечение заемных средств в бюджетную систему Вологодской области. Поэтому мы в 2012 году реализовали очень жесткую антикризисную программу, которую в нашей стране, возможно, еще никто не реализовывал. Еще раз повторю: мы так глубоко скатились в долговую яму, что вылезать из нее надо было всеми доступными и возможными способами. Эту антикризисную программу мы широко обсуждали в начале 2012 года и, встречаясь в огромных залах, я убеждал людей, ветеранов, депутатов в том, что надо потуже затянуть пояса. Если этого не сделаем, то рухнем в пропасть, из которой больше никогда не поднимемся. И на сессии Законодательного Собрания области  программа была принята. Это позволило оптимизировать расходы на 4 миллиарда рублей.  
 
Жесткая фискальная позиция:  налоги -
в бюджет!


      Кроме этого, мы запустили программы и проекты по увеличению доходной базы бюджета. Мы заняли жесткую фискальную позицию: всех неплательщиков  привлекаем к ответственности, созданы рабочие группы в каждом районе, при каждом главе, при губернаторе Вологодской области. Все юридические и физические лица, которые задолжали в бюджет, вызывались на заседания этих комиссий, где от них требовали вернуть налоги в бюджетную систему  Вологодской области. Это позволило пополнить доходную часть бюджета на 1 миллиард 100 миллионов рублей.
      Я провел серию переговоров с нашими крупнейшими налогоплательщиками  - «СеверСталь», «Фосагро», «Газпром», «Лукойл» - об увеличении налогов, в том числе земельного налога, что позволило привлечь в бюджетную систему области более 3 миллиардов рублей.
      В течение прошлого года, особенно во втором полугодии, мне пришлось очень плотно вести переговоры в Москве в различных министерствах для привлечения федеральных ресурсов. За последние три месяца в области побывали первые лица государства: 7 марта Президент Российской Федерации В.В. Путин, 24 ноября председатель правительства РФ Д.А. Медведев. В нашей области побывала и нас поддержала Валентина Ивановна Матвиенко. На октябрь этого года запланирован визит на Вологодчину патриарха Всея Руси, Его Святейшества Кирилла. Все это говорит о доверии первых лиц к нашей области, о желании помочь в решении наших проблем. В результате мы  получили новые кредиты, были пролонгированы ранее полученные кредиты, получили дотации для увеличения сбалансированности бюджета из Министерства финансов. Все это помогло стабилизировать бюджет. Наша задача была в том, чтобы расходные статьи бюджета сравнялись с доходными.
     Кроме этого, есть еще очень важный для нас проект – это сбалансированность бюджетов районов. Каждый район должен быть самодостаточным, то есть бездотационным. На уровень муниципалитетов переданы полномочия по решению всех вопросов местного самоуправления – это дороги, благоустройство, мусор, озеленение и так далее. Если кругом разруха, значит, местное самоуправление работает неэффективно. 
   Что надо сделать, чтобы все районы области были бездотационными? Увеличивать налоговый потенциал, расширять налогооблагаемую базу!
     Благодаря реализации жесткой антикризисной программы мы приступили к снижению государственного долга области и дефицита областного бюджета. К 2020 году мы должны выйти на приемлемый уровень государственного долга, который должен быть значительно ниже объема собственных доходов региона.
 
В 2014 году
мы выйдем
на докризисный уровень


    Какие прогнозы? Благодаря реализации программ развития отраслей промышленности, благодаря оптимизации расходов мы прогнозируем, что в 2014 году выйдем на докризисный уровень. А с 2014 по 2017 годы поступление налогов в бюджетную систему области увеличится на 15 миллиардов рублей. Это очень серьезная сумма. И самое важное то, что наконец-то у нас появится бюджет развития – возможность развивать инфраструктуру, строить дороги, социальные объекты, школы, детские сады и так далее.
    Поставлена задача: поступление налогов в бюджетную систему области к 2020 году  должно вырасти с 47  до 60 миллиардов рублей. Валовой региональный продукт должен вырасти практически в два раза: с 300 миллиардов до 500 миллиардов рублей. Это жесткие  целевые показатели, которые я поставил правительству. Правительство с ними обязано справиться.
      Наши планы. Конечно, это капитальное строительство. Мы начинаем плавно втягиваться в строительство инфраструктуры – социальной, дорожной, транспортной. Подписана договоренность с «Газпромом» о том, что те районы, где газа не было, будут газифицированы в ближайшее время. Надеюсь, что к 2016 году северо-восточные районы получат  голубое топливо. Продолжается газификация тех районов, где газ уже есть. В четырех районах, которые находятся далеко от магистральных газопроводов, и которые газифицировать нереально, 21 котельная будет переведена на сжиженный газ. Его будут поставлять две станции по сжижению газа, построенные на территории области.
      Далее. Мы приступаем к комплексной модернизации систем теплоснабжения области. Мы подписали соглашение с «Газпромом» о реализации пилотного проекта для Российской Федерации по развитию теплоэнергетики региона. За ближайшие несколько лет в Вологодской области будут построены или реконструированы 195 котельных, что позволит нам в среднесрочной перспективе перейти на единый тариф на тепло по всей территории области. Вы знаете, что на данное время  огромная разница в стоимости Гкал в городах и селах Вологодчины? В крупных городах, где много потребителей, стоимость Гкал составляет примерно тысячу рублей, а в отдаленных населенных пунктах платят более 4 тысяч рублей за гигакалорию.
 
Продовольственная безопасность - приоритет

     Мы намерены  активизировать поддержку агропромышленному комплексу и запустить ряд программ на это направленных. За последние несколько десятков лет сельское хозяйство Вологодской области практически рухнуло. Если 20 лет назад мы в полной мере удовлетворяли внутренний спрос и экспортировали продовольственные товары за пределы области, то сегодня не можем сами себя обеспечить ни зерном, ни мясом, ни овощами. Поэтому проблема существует очень большая,  и задача обеспечения продовольственной безопасности региона становится во главу угла. В прошлом году у нас не было возможности выделить значительные суммы АПК – село получило из областного бюджета только 500 миллионов рублей,  в этом году  - уже миллиард рублей, в 2014 году – полтора миллиарда рублей. До 2020 года на поддержку сельхозпроизводителей Вологодской области будет выделено 19,5 миллиарда рублей, что уже достаточно серьезно. И это поможет нам избежать рисков, в том числе при вступлении в ВТО, где нас ждет жесткая конкурентная борьба с товаропроизводителями, которые находятся в еврозоне.
     Кроме этого, мы увеличиваем финансирование на содержание региональных муниципальных дорог. Вы знаете о том, что по решению Президента Российской Федерации В.В. Путина  создан федеральный дорожный фонд. Впервые за 15 лет появились защищенные статьи затрат в рамках дорожного фонда. По инициативе Президента созданы региональные дорожные фонды. В региональном дорожном фонде Вологодской области около 4 миллиардов рублей. Средства пойдут на содержание и ремонт дорог. Конечно, эту сумму необходимо увеличивать.
      По прогнозам экспертов, для того, чтобы привести в порядок все дороги Вологодчины, необходимо более 100 миллиардов рублей. Понятно, что одномоментно эту задачу не решить. Поэтому мы приняли решение о создании муниципальных дорожных фондов. И каждый такой фонд должен формироваться законодательными органами  и расходоваться там, где более всего необходим. Мы передали  районам транспортный налог.
      В будущем мы будем увеличивать наполняемость дорожного фонда, и в среднесрочной перспективе он должен превысить 5 миллиардов рублей. Кроме того, это привлечение инвестиций, создание новых рабочих мест, развитие новых производств.
 
Создан инструмент развития

     В прошлом году в Вологодской области мы создали инструмент развития, институт развития – это «Корпорация развития». Скептиков было много. Задавали вопрос: зачем столько новых чиновников?  Отвечаю: это люди, администраторы, которые работают над привлечением инвестиций, которые сопровождают инвестиционные проекты.  За год работы в портфеле «Корпорации развития» 22 инвестиционных проекта на общую сумму около 8,5 миллиарда рублей. Это позволит нам в самое ближайшее время создать более 2 тысяч рабочих мест и увеличить наполняемость бюджета Вологодской области на 1 миллиард рублей. Это реальная работа.
     Кроме этого, еще одна задача корпорации – создание института инвестиционных уполномоченных во всех районах Вологодской области. У всех районов должен быть инвестиционный паспорт. В каждом районе должны быть найдены точки роста, должны создаваться новые предприятия – малые, средние; реконструироваться уже имеющиеся, должны производиться товары и продукты, востребованные на этой территории. Нам необходимо увеличить поступление налогов в местные бюджеты, чтобы, как я уже сказал, сделать их самодостаточными. Это необходимо для  улучшения качества жизни вологжан. Словом, «Корпорация развития» дала движение и, надеюсь, оно будет подхвачено во всех районах области.
     Еще одна задача власти – модернизация социальной инфраструктуры. К великому сожалению с советских времен нам досталось убогое наследство – учреждения здравоохранения, образования, культуры, спортивные объекты. Обветшали наши школы, детские сады. Все это требует гигантских      капиталовложений.
      По инициативе Президента России В.В. Путина была запущена программа модернизации здравоохранения, которая уже дает определенный эффект, но поставленные задачи еще не достигнуты. В нашей области капитально отремонтировано 65 объектов здравоохранения, в центральные районные больницы закуплено более тысячи единиц дорогостоящей медтехники. За два года потрачено на вышеуказанные цели 4,5 миллиарда рублей. Но доступность медицинской помощи не выросла. И недовольство населения по поводу качества медицинской помощи продолжает оставаться на высоком уровне. Критика продолжается. Поэтому нам пришлось принять жесткие кадровые решения. Мы запускаем программу подготовки кадров в сфере здравоохранения и будем выплачивать стипендии студентам, которые будут учиться в высших медицинских учреждениях, чтобы они обратно возвращались и отрабатывали не менее пяти лет в системе здравоохранения области.
      Конечно, нуждается в нашем внимании сфера образования. Наши дети достойны учиться в школах 21 века! Они должны получать такое образование, которое поможет им выдержать жесткую конкурентную борьбу за трудовые ресурсы. Средняя школа № 1 им. адмирала А.М. Калинина вселила в меня очень большой оптимизм. Но таких школ у нас единицы! Поэтому модернизация системы образования должна стать одним из основных приоритетов. 
 
Необходимо эффективное управление!

     Решение поставленных задач невозможно без эффективного управления. Не только регионального, но и  муниципального. Что нужно для этого сделать? Увеличить интенсивность работы управленцев, увеличить скорость принятия оперативных  решений. И для этого я сократил число заместителей губернатора области с 18 до семи. Мы провели сокращение государственных должностей  в Вологодской области на 30 %: 1100 чиновников до конца этого года покинут свои рабочие места, уже сокращены 680 человек. Количество органов государственной власти сокращено с 51 до 33. Все это было сделано для того, чтобы улучшить качество нашей работы, чтобы власть была понятной, доступной и эффективной. Для этого мы запустили несколько инновационных проектов. Первый -  «Команда Губернатора – ваша оценка». Вологжане оценивали работу правительства, в результате руководители двух департаментов, которые получили самые низкие оценки, покинули свои рабочие места. В следующем году руководители тех департаментов, которые займут последние места, также понесут конкретное наказание.
 
Триста молодых управленцев
 
     Другой проект – «Команда губернатора: муниципальный уровень». Триста молодых ребят, которые прошли тестирование и которые хотят работать, проходят обучение, готовят инновационные проекты. Их оценит экспертное сообщество, потом эти проекты будут предложены на реализацию. Их направленность – улучшение качества жизни жителей районов. Через несколько лет эти триста молодых людей придут во власть и станут главами сельских поселений, депутатами местного уровня и Законодательного Собрания области, главами районов. Я очень надеюсь, что через несколько лет команда управленцев Вологодской области будет одной из самых молодых и самых эффективных.
    Следующий проект, который мы запустили, «Команда губернатора – ваше будущее». В высших учебных заведениях  мы выявили лучших студентов, обучающихся по специальности государственное муниципальное управление.  Данные студенты будут получать образование за счет средств региона. Эти ребята через несколько лет придут во власть. Мы уже сейчас их к этому готовим.
    Еще раз подчеркну – все эти проекты направлены на повышение качества и эффективности управления. 
 
Гражданское общество участвует в управлении!

    Мы понимаем, что гражданское общество требует все больше и больше внимания. Поэтому мы запустили несколько интерактивных проектов – это он-лайн приемная губернатора и заместителей губернатора, это телефоны «горячей линии».  Мы создали общественные советы при всех ключевых департаментах, в том числе общественный экспертный совет при губернаторе. Абсолютно все нормативно-правовые акты Правительства Вологодской области перед  их принятием проходят процедуру широкомасштабного народного обсуждения. Мы должны быть максимально открыты и свои действия  должны корректировать с учетом мнения населения. Это моя позиция, и я от этой позиции не отступлю! Я встречался с населением и буду встречаться. Докладывал о выполненной работе – и буду докладывать! Гражданское общество должно принимать  самое активное участие в процессах управления».
Олег Александрович, завершая свое выступление, поблагодарил шекснинцев за поддержку, оказанную и ему лично, и Правительству Вологодской области. Без этой поддержки и понимания было бы тяжело реализовать программу, направленную на стабилизацию ситуации в финансовой системе области. В частности он сказал: «Мы работали много. Работали вместе. Достигли конкретных результатов. Но этот результат явно не удовлетворяет население, потому что мы остановили падение, но  расти мы не начали! Так что впереди у нас огромный объем работы, который вместе, при вашей поддержке, мы обязательно реализуем!».
  
      Первый заместитель главы Шекснинского муниципального района А.В. Зелянин рассказал о результатах, достигнутых районом в 2012 году. И обратился к губернатору с просьбой дать ответ по нескольким актуальным  для района вопросам.
- В связи с расширением федеральной трассы Вологда-Новая Ладога нужен переход через железную дорогу.    
  О.А. Кувшинников: «Вопрос практически решен. Требуется небольшая корректировка документации. Реконструкция начнется в следующем году. Этот участок федеральной трассы, который разделяет районный центр на две части,  и строительство обходного шоссе вокруг Вологды – наши основные приоритеты. Я беру их под личный контроль».
- Кредитование и получение субсидий из регионального бюджета    сельхозпредприятиями района.
     О.А. Кувшинников: «Посевная в южных регионах началась месяц назад, но ни одного рубля на ее проведение еще не выделено. По нашей области речь идет о  462 миллионах рублей. Прозвучала жесткая критика президента в адрес министерства.  На следующей неделе деньги поступят и будут перечислены нашим сельхозпроизводителям».  
-  Два наших крупнейших предприятия – птицефабрика «Шекснинская» и комбинат хлебопродуктов – находятся в тяжелом экономическом положении.  На сегодня они имеют большие долги по энергоносителям: птицефабрика – почти 60 миллионов рублей за газ, 18 миллионов – за электроэнергию. Большие долги по НДФЛ в бюджет района и бюджет Нифантовского сельского поселения, которое и живет в основном за счет этих средств.
     О.А. Кувшинников: «Да, ситуация на предприятиях тяжелая. Неэффективные собственники загнали их в такую долговую яму, что до полной остановки и птицефабрики, и комбината хлебопродуктов оставались считанные часы. На фабрике практически начался падеж птицы. Правительству области пришлось экстренно вмешаться и пойти на экстраординарные меры: я дважды встречался с президентом Россельхозбанка Д.Н. Патрушевым, наши специалисты работают с этим банком в плотном режиме. Мы фактически отодвинули от управления неэффективный менеджмент корпорации «ОГО». Ввели внешнее управление со стороны правительства Вологодской области, то есть де факто, фактически национализировали эти предприятия. От Россельхозбанка добились выделения кредита в размере 300 миллионов рублей и, благодаря этому кредиту, мы восстановили поголовье птицы, нормальные привесы, вернули продукцию фабрики в торговые сети. Но гигантские долги предприятия висят мертвым грузом. Сейчас мы ведем переговоры с Россельхозбанком о реструктуризации долговой нагрузки на 25 лет. Создали рабочую группу из специалистов Россельхозбанка и правительства Вологодской области. Очень надеюсь на то, что ситуацию мы стабилизируем. Все держу под личным ежедневным контролем».
- Как будет развиваться ИП «Шексна», в котором в настоящее время затишье?
     О.А. Кувшинников: «Затишье вызвано крайне неэффективной работой экономического блока Правительства Вологодской области. Поэтому не осталось ни одного человека, который бы ранее занимался индустриальным парком. Очень надеюсь, что проект ИП «Шексна» со временем будет реализован. Могу сказать о том, что в середине мая в ИП «Шексна» приезжает крупнейший инвестор. Если этот инвестор реализует свой проект, то это будет по объемам производства вторая «СеверСталь». Переговоры идут очень жесткие, инвесторы идут в Россию неохотно – их сдерживает коррупционная составляющая. Проект, о котором я сказал, идет под личные мои гарантии».
- Наболевшая проблема. Ледовый дворец «Каскад», где накопился огромный долг за электроэнергию. Как быть?
    О.А. Кувшинников:   
   «Каскад» - это муниципальное унитарное предприятие, которому вы обязаны помогать. У «Каскада» 8 миллионов рублей долг перед энергетиками?  Надо изыскать в бюджете эти средства и инвестировать в уставной капитал  предприятия! Если вы закроете «Каскад» - я буду разговаривать с вами очень жестко. Выходите на Представительное Собрание района и решайте вопрос о помощи предприятию из районного бюджета».
- Будет ли газифицирован микрорайон ДОЗа?
     Ответ А.В. Зелянина:    
    «Пока газификация здесь не планируется, поскольку часть микрорайона попадает под расширение дороги».
     Ответ О.А. Кувшинникова: «Когда будем осуществлять проект расширения полотна, необходимо будет предусмотреть инженерные коммуникации, которые будут направлены на газификацию, водоснабжение и водоотведение, если это технически возможно. Александр Витальевич, возьмите это на контроль и детально рассмотрите».
- В Шексне на большинстве крыш  плоские кровли, которые постоянно требуют ремонта. Весь ремонт переложен на плечи собственников, у которых нет таких денег. Будет ли помощь от областного бюджета? И еще – вернут ли пенсионерам льготы на проезд внутри поселка  и по межгороду?
    Ответ О.А. Кувшинникова: «За счет каких средств проводить капремонт жилого фонда? Этот вопрос сегодня обсуждается на федеральном уровне. В конце мая готовится заседание госсовета при президенте Российской Федерации по проблемам ЖКХ и по капитальным и текущим ремонтам жилья.  Я буду выступать по вопросу выделения средств федерального бюджета на расселение из ветхого и аварийного жилья и на капремонт. Я буду требовать, чтобы не перекладывали ответственность за решение этих проблем на те регионы, которые находятся в очень сложной финансовой ситуации. Это забота государства – обновлять основные жилищные фонды, которые достались нам от советских времен. Как вы помните – в советские и перестроечные времена ни текущий, ни тем более капитальный ремонты не делались. Только по инициативе Президента Российской Федерации В.В. Путина был создан фонд. За пять лет отремонтировано 30 % помещений по всей  России, более 6 % населения переселено из ветхого и аварийного жилья. Очень нужная и актуальная программа, но, к сожалению, средства не бездонны. Тем не менее, на майском заседании госсовета я буду требовать увеличения финансирования капремонтов жилого фонда из федерального бюджета. У субъектов нет денег, нет денег и у жителей наших городов и поселков. 50 % от стоимости капремонта не потянуть ни одной семье. Мы это понимаем. Что касается бесплатного проезда пенсионеров  в автобусах внутрирайонного и межгородского сообщения. На эти цели расходовалось около 1 миллиарда рублей ежегодно. Поэтому в связи с недостаточностью средств в бюджете, и первоочередной задачей – выплатой заработной платы – мы приостановили данную меру социальной поддержки по льготному проезду. Возможно, мы вернемся к этому вопросу, но не в этом году».
- Будут ли сделаны либо отмена, либо пересмотр кадастровой оценкой земли?
      Ответ О.А. Кувшинникова: «Кадастровая оценка земли проводится каждые пять лет в соответствии с требованиями федерального закона и за счет средств федерального бюджета. На основании кадастровой оценки определяется земельный налог и стоимость арендной платы за землю. Возможно потому, что объем работ по кадастровой оценке земли на территории всей Российской Федерации огромен, на территории Вологодской области эта работа проведена не достаточно квалифицированно в некоторых моментах и не очень профессионально – были допущены ошибки. На сегодня выявлено более 30 тысяч ошибок в кадастровой оценке стоимости земли. Отменить кадастровую оценку земли невозможно, но можно в судебном порядке ее оспорить, подав иск к компании, которая эту оценку проводила. Поэтому я всех вас хочу попросить: первое, выявить все эти ошибки по каждому  конкретному земельному участку; глава района собирает всю эту информацию и передает в рабочую группу, созданную в правительстве области, а мы – в суд. Суд примет нормальное, взвешенное, правильное решение. Для этого надо до середины июля сформировать эти заявки. Мы не должны допустить ухудшения ситуации. С другой стороны мы должны понимать, что земельный налог – это источник пополнения региональных и местных бюджетов. Стоимость земли будет повышаться, но если она повысилась в 22 раза – это неправильно, а если на 10 %, то это нормально! Итак: все замечания вы должны направить А.В. Зелянину, он – в рабочую группу, мы – в суд!».
- За главу района В.Е. Полунина проголосовало 60 % избирателей, хотя против него была развязана очень грязная кампания по дискредитации. Сейчас в одной из газет напечатана огромная статья, его безосновательно порочащая. Тем самым унижают не только В.Е. Полунина, а всех, кто его поддерживает, кто за него голосовал…
     Ответ О.А. Кувшинникова: «Есть официальная газета Правительства Вологодской области – «Красный Север», где публикуется официальная позиция и губернатора области и членов правительства. Там хоть одна публикация о В.Е. Полунине обвинительного толка была? Нет! Так что советую читать «Красный Север»! Сегодня есть много изданий, в которых что только не печатают! Если все читать – с ума сойдешь! Я не читал той газеты, о которой вы говорите. Я никогда не очно, ни заочно Полунина не обвинял и обвинять не собираюсь!  Критиковать – могу, но обвинять – ни в коем случае!».
- Почему  у населения нет четкой информации о том, как формируются тарифы на аварийно-диспетчерское и внутридомовое газовое обслуживание? Почему тут все отдано на откуп монополисту?
        Ответ О.А. Кувшинникова:  «Что касается регулирования тарифов и заключения договоров с «Вологдаоблгаз» - это несовершенство нормативно-правовой базы. Сейчас в правительстве российской Федерации утверждается закон  о тарифообразовании в газовой отрасли. Все должно нормативно регулироваться! Где нет нормативного регулирования – это лазейка для злоупотреблений. В настоящее время формируется правовая база, регулирующая отношения в жилищно-коммунальной сфере. Жилищный фонд – старый, а отношения собственников с поставщиками коммунальных услуг и энергоносителей – только-только формируются. Надеюсь, что госсовет, который рассмотрит проблемы ЖКХ, все эти вопросы учтет».
  Также губернатору были заданы вопросы, касающиеся задержки с кредитованием сельхозпредприятий, модернизации птицефабрики «Шекснинская»,  по оплате  АДО и ВДГО, отношениям жильцов и управляющих компаний, водоснабжения поселка Подгорный, газификации деревни Княже и ряд других.
 
 
Первый заместитель главы шекснинского муниципального района  А.В. Зелянин коротко изложил основные задачи, которые должны быть решены в районе в  этом году и в ближайшие годы.    
    Провести капитальный ремонт дороги улицы Шоссейная и Труда, протяженностью 2 км 650 м. Проектная документация готова. Финансовое подтверждение есть.
     Провести капитальный ремонт дорог Кузьминское-Телибаново, Цибино – Толстиково, общей протяженностью 2 км, в сельских поселениях Сиземское и Любомировское за счет средств районного бюджета.
     Модернизация систем теплоснабжения. Построить четыре газовые котельные: в этом году – в Шексне северной, в Чуровском, в поселке Подгорный; в 2014 году – в  Нифантово.
      Газификация населенных пунктов. Провести работы по газификации в селе Сизьма, поселке Чебсара, деревнях Княже и Камешник. Таким образом, подать газ во все поселения района.
     Построить за счет федеральных и областных программ водовод, протяженностью 3 км 900 метров, в деревне Ершово.
     Реализовать план мероприятий, направленных на повышение эффективности в отраслях социальной сферы.
     Содействовать запуску предприятия по выпуску льняной ваты на АПК «Вологодчина». Здесь есть ряд проблем, в первую очередь по водоснабжению и по стокам.
      Совместно с «Корпорацией развития» начать реализацию двух проектов: строительство домостроительного комбината в поселке Чебсара и организация двух предприятий по разведению рыбы (по конкурсу были предоставлены два земельных участка, и, возможно, уже в этом году в районе появится новый вид деятельности).
     Оказывать содействие в реализации инвестиционных проектов  на территории района – это ООО «ТИМ – Ост» - запуск в эксплуатацию завода по производству шлако-щелочного цемента. Далее. ООО «ШКДП» - установка мельницы «Пальман» - второй этап модернизации линии ДВП. СПК «Заозерье» - строительство молочно-товарной фермы на 240 голов. ООО «Шекснинская Заря» - реконструкция животноводческого помещения. Содействие индивидуальному предпринимателю П.В. Логинову в продолжении развития объекта придорожного сервиса «Михайловское подворье».
 
О.А. Кувшинников:
   Экономическая ситуация в районе непростая, потому что индекс промышленного производства 87,9 %. Падение в отличие от всей области очень серьезное, и надо разбираться, в чем тут причина.
     Далее. Инвестиции в экономику района. Год от года они сокращаются. Но меня порадовал последний слайд: озвучено шесть инвестиционных проектов, и два проекта в стадии разработки. Надеюсь, что ситуация с привлечением вложений в основные фонды будет улучшаться. Это необходимо для увеличения налогооблагаемой базы.
     Что касается политической ситуации – она непростая. Глава находится под следствием. Суд состоится после того, как глава ознакомится с материалами правоохранительных органов. И я очень надеюсь на то, что суд расставит все точки над «и». И политическая ситуация успокоится. Я, как губернатор, в прошлый раз говорил и готов повторить снова, что никогда не вмешивался, и не буду вмешиваться в работу правоохранительных органов. Суд и следственные органы должны быть максимально объективны. И я очень надеюсь на то, что если и будет какое-либо наказание, то оно будет однозначно доказуемо. Никакого  «притягивания за уши» точно не будет! Никакого давления на суд и на следствие никто не оказывает! Я, во всяком случае, взял это под свой контроль и всех предупредил, что если кто-то будет оказывать в любой форме давление на суд – будет иметь дело со мной! Поэтому все максимально объективно. Нарушения есть, я их видел: счетная палата мне их представляла. Они не грандиозные, но они есть. Поэтому буду надеяться на то, что суд будет максимально объективен. В условиях сложной политической ситуации и нестабильной экономической ситуации район не рухнул. Район развивается, но пока не теми темпами, как бы хотелось. Очень надеюсь, что в этом году ситуация стабилизируется. Очень надеюсь, что заработает наш ключевой инвестиционный проект ИП «Шексна», и его потенциал будет востребован. Закончено проектирование и начнется в одном из восточных районов нашей области строительство крупнейшего в Европе целлюлозно-бумажного комбината. 60 миллиардов рублей инвестиций готова вложить группа компаний «Свеза», владельцем которой является А.А. Мордашов. Все балансы, вся низкосортная древесина, все отходы будут направлены на переработку на ЦБК. Задышит наш лесопромышленный комплекс, и мы замкнем лесопромышленный кластер, потому что нам не хватало переработки отходов древесины. Шансы на стабилизацию ситуации очень большие. 
   Планы намечены, и я уверен, что мы их обязательно реализуем, в том числе, и в Шекснинском районе.
 
Подготовила Екатерина МАРОВА.
Ключевые слова: 
Авторы: 

Школьники строят бизнес-планы

13 апреля в средней школе № 1 им. адмирала А.М. Калинина прошел финал конкурса «Юный предприниматель Шексны 2013 года».
Школьники из Устье-Угольской, Нифантовской, Сиземской, Ершовской и средней школы № 1 им. адмирала А.М. Калинина  защищали перед взыскательным жюри десять работ, которым всем без исключения был присвоен статус бизнес-проектов.
 
Впервые в районе
 
     Напомню читателям, что конкурс «Юный предприниматель Шексны 2013 года» проводился в нашем районе впервые. Его инициатором стал  шекснинский филиал  «Клуба деловых людей Вологодской области», который возглавляет депутат Представительного Собрания района, руководитель ООО «Арена» Е.Е. Столяров. Цель конкурса, на который было представлено десять работ, - выявить среди школьников и учащихся ПУ-50 ребят с предпринимательской жилкой.
     Оценивало бизнес-планы жюри, в состав которого вошли: предприниматели - Р.В. Мукосеева, А.А. Баранов, Р.А. Сарсимбаев, С.И. Мирсанов, А.Н. Рябинин, А.В. Герасимов, И.В. Митрохина, заместитель начальника Управления по развитию муниципальных образований и инвестиционной политики Шекснинского муниципального района С.В. Чернецкая, заместитель директора районного Центра занятости населения Т.Н. Тихонова, педагог-организатор БОУ ДОЦ «Шекснинский дом детского творчества» А.В. Копылова. В рассмотрении проектов участвовал член правления «Клуба деловых людей Вологодской области» А.В. Литвинов,  который занимается областным проектом «Ты – предприниматель!». Финал конкурса провела ведущий специалист районного Управления образования Т.Б. Мульганова.
 
Какие идеи витают
в юных головах?

 
      Предложение разработать бизнес-проект заставил ребят задуматься о том, а что в настоящее время востребовано в нашем районе? Поиск этого ответа может «вынести мозг» любого взрослого, который задумывается начать собственное дело, а тут дети… Но «малыши» показали удивительное чутье и дальновидность. Каждая бизнес-идея имела свое рациональное зерно.
     Лично я «запала» на проект Светланы Цветковой и Анастасии Дубровской из Чуровской школы «Выращивание рассады на пришкольном участке». Он очень реалистичный. Не надо больших капиталовложений и даже дорогостоящих сооружений из поликарбоната. На вопрос жюри, а где же будет выращиваться рассада, девочки ответили просто:
     - Мальчики в мастерских и теплицы сделают, и ящики для высева семян!
     Словом, ребята, обучаясь столярному мастерству, сколотят теплички. А девочки, обучаясь растениеводству, вырастят рассаду. В этом уже польза проекта очевидна. Будет ли спрос на зеленую продукцию? Школьницы считают, что  цветочная рассада потребуется для украшения села Чуровское, поселка Подгорный и прочих сел и деревень нашего района. А рассада  капусты, помидоров и перцев по нормальной цене очень нужна дачникам и огородникам. Авторы проекта учли и такие моменты, что рассада может не вырасти, ее могут просто не купить, то есть возможные риски. Словом, бизнес-проект «Выращивание рассады на пришкольном участке» хорош тем, что школьники не только получат определенные навыки столярного мастерства и агрономии, но и научатся продвигать свою продукцию на рынке и, конечно, считать деньги. И для этого надо в качестве «стартового капитала»  всего лишь 4 170 рублей. Ожидаемая за сезон прибыль – 8857 рублей. Проект показался жюри  настолько привлекательным и реалистичным, что  А.В. Литвинов пообещал ребятам  средства для его реализации.
 
Устами Лизаветы…
 
     Елизавета Сборнова при поддержке преподавателя Елены Николаевны Быковой в весьма креативной – стихотворной - форме, как того и требовали условия конкурса, изложила идею строительства в Сизьме небольшой гостиницы – «Уютный домик». Бизнес-план, конечно, получился на порядок выше, чем у чуровских школьниц, – с шестью нолями. Но члены жюри были строги к Елизавете, отметив, что такой суммы будет явно недостаточно. А в целом проект не только реальный, более того – востребованный.
 
«Веселый карп»
 
     Так назвала свой бизнес-проект Светлана Уханова из Нифантовской средней школы. Идея понятна уже из названия: карпов можно разводить в пруду, а все желающие могут поймать рыбку. Естественно, не бесплатно. Можно тут же ее зажарить и съесть, можно увезти домой  и приготовить карпа в духовке. Это уж как вам угодно. Главное в том, что совсем рядом с Шексной может появиться местечко, где можно приятно и с пользой отдохнуть. Такой бизнес давно «прижился» в той же Финляндии, к примеру, и пользуется неизменным спросом.
 
Туристический маршрут – Нифантово
 
    Еще она ученица Нифантовской школы – Ольга Овчинникова предложила проложить туристический маршрут по своей родной деревне. Идея такова – устроить для гостей хорошую прогулку и познакомить с  интересными историческими объектами Нифантово – это старая деревня, «Печишный отвод», дом-пряник, часовня святого Нифонта и другие. А потом угостить обедом. Жюри конкурса тут же отметило отличное сочетание «Веселого карпа» и туристического маршрута – они очень дополняют друг друга.
 
Шекснинский
Том Сойер

 
     Думаю, что все вы читали в детстве Марка Твена и знакомы  с предприимчивым американским пацаном по имени Том Сойер. Я прямо с восхищением слушала выступление  учащегося Устье-Угольской средней школы Вениамина Быстрова, который придумал «впаривать», извините, продавать всем владельцам собак, которые ленятся  вставать рано утром и выгуливать своих питомцев, - мешочек с опилками под загадочным названием  «Care for pets», что в переводе с английского означает «забота о питомцах». Стартовый капитал – 875 рублей. Прибыль – 8125 рублей. Вы поняли красоту идеи? Прибыль в десять раз больше затрат!  По идее Вениамина, опилки можно брать на пилорамах бесплатно, а если «пилорамщики» окажутся злыми, то купить за очень умеренную плату. Главное, чтобы упаковка была красивой. Ну, еще хорошая рекламная кампания, и успех обеспечен.
       Члены жюри были буквально ошеломленны простотой  бизнес-проекта самого юного –     14-летнего  участника конкурса - с некоторой растерянностью спросили:
     - А как это все продавать?
     На что услышали ответ:
     - Я уже продаю!..
 
… и шекснинский Билл Гейтс
 
     Бизнес-идея Максима Михайлова, девятиклассника из средней школы № 1 им. адмирала А.М. Калинина, – открыть «Интернет-клуб», где можно будет обучать работе на ПК всех желающих, а еще общаться за чашечкой кофе и отдыхать. Ирина Митрохина порадовалась тому, что есть в Шексне человек, который хочет заниматься бизнесом в сфере высоких технологий. Это хорошо. Осталось привлечь к проекту тех, кто может профессионально «раскрутить» эту идею. И все может получиться!...
 
Пеллеты.
А почему бы нет?

 
     Роза Черепанова из Ершовской школы увидела перспективу в изготовлении из отходов деревообработки пеллет – древесных гранул. Это хорошее  экологически чистое топливо, которое дает тепла больше, чем «обычное» дерево, а золы – меньше.  А еще его удобно засыпать в топки котельной. Рынок очень обширный – это и котельные, и частные потребители и даже железнодорожные компании. Словом, это весьма востребованная продукция. Понятно, что потребуются значительные средства  для реализации проекта, но, как отметили члены жюри, у него есть перспективы.
 
Вспомним про «Кедр»
 
     Лет десять, наверное, как перестали в детском  оздоровительном центре «Кедр» на заливе Божай  звенеть  ребячьи голоса. А место ведь замечательное! И что еще важно - рядом федеральная трасса, есть возможность подвести природный газ. Осталось только снести старые постройки, поставить красивые рубленные гостевые дома и, как говорится: «Милости просим в русскую деревню, где накормят-напоят и в баньке помоют!». Бизнес-проект «Деревенский туризм» защищала Татьяна Филиппова, учащаяся 11 класса Устье-Угольской школы. Жюри отметило положительные стороны проекта, а самое главное то, что юное поколение в лице Татьяны Филипповой указало на прекрасное место для отдыха в нашем районе, которое по сей день остается заброшенным. 
 
Развлекательный центр
 
     Ученицы  средней школы № 1 им. адмирала А.М. Калинина Екатерина Носкова, Марина Шкорина и Дарья Новикова  посчитали, что развлекательный центр «Радуга» будет пользоваться популярностью у шекснинцев. Они предложили под одной крышей разместить кинотеатр с двумя зрительными залами, комплекс боулинга из четырех дорожек, кафе. Девочки считают, что при доступной цене и высоком качестве обслуживания такой центр будет интересен для жителей. Но и проблемы авторы проекта видят отчетливо: нужен хорошо обученный персонал, которому надо предложить достойную заработную плату. Есть опасения в том, что при умеренных ценах кино и боулинг могут оказаться не по карману населению. К тому же есть  сильные конкуренты – развлекательные центры Вологды и Череповца.
 
Химчистка

     Еще одна идея по части предоставления услуг – на сей раз бытовых – пришла в голову Марине Якуничевой  из средней школы №1 им. адмирала А.М. Калинина. Даже мини-опрос был проведен среди шекснинцев, которые ответили, что нужна нам химчистка.
    Члены жюри подсказали сначала идею апробировать, открыв приемный пункт. А если дело пойдет, то можно думать об организации  предприятия, которое требует и специального помещения, и дорогостоящего оборудования.
 
Оценка работ была трудной
 
      Совещание членов жюри было очень эмоциональным, поскольку  все выступления  «зацепили»: одни - хорошим изложением бизнес-проекта, другие – его простотой, третьи -  возможностью реализации буквально уже завтра. Вот именно такой проект, который вполне может стать семейным бизнесом, набрал наибольшее число голосов. Это «Веселый карп» Светланы Ухановой. Второе место судьи отдали проекту «Уютный домик» Елизаветы Сборновой. Претендентов на «бронзу» было несколько – «Выращивание рассады на пришкольном участке», «Деревенский туризм» и «Химчистка». Но в результате победила «Химчистка», поскольку клининговые услуги становятся все более востребованными, словом, сферу бытовых услуг надо развивать – именно это отметила Раиса Васильевна Мукосеева.
     Жюри  высоко оценило и труд преподавателей, которые помогали ребятам, - это С.А. Суворова и Т.В. Литвинова (СОШ № 1 им. адмирала А.М. Калинина), С.Н. Мухин (Устье-Угольская СОШ), Л.А.Смелкова и О.И. Чердынцева (Нифантовская СОШ), А.Н. Тропина (Чуровская СОШ), Е.Н. Быкова (Больше-Сиземская ООШ), Н.А. Черепанова (Ершовская ООШ).
    В целом, конкурс удался. И очень правильно сказал руководитель шекснинского филиала «Клуба деловых людей Вологодской области» Е.Е. Столяров:
    - Мы подняли планку очень высоко, предложив школьникам проделать труднейшую работу – разработать бизнес-планы. Им было нужно черпать информацию в таких областях, как экономика, маркетинг, изучать системы налогообложения, а потом в течение десяти минут четко, грамотно и эмоционально изложить авторитетному жюри свою идею. Предприниматели задавали вопросы ребятам «как большим», не взирая на юный возраст. И они справились! Я поражен и горд молодым поколением! Все участники конкурса были отмечены дипломами и памятными подарками, а победители получили статуэтки  крылатой богини победы -  «Ники», а также денежные премии. И я очень рад, что наше предложение - провести областной конкурс «Юный предприниматель» - нашло поддержку, о чем нам сообщил А.В. Литвинов. Слова благодарности хочется сказать в адрес специалистов районного Управления образования и лично Л.С. Изюмовой за поддержку в проведении конкурса. Что касается проектов, предложенных шекснинскими школьниками, то на очередном заседании «Клуба деловых людей» мы обсудим, как оказать им содействие. И еще. Хотел бы обратиться к родителям ребят, которые приняли участие в конкурсе. Жаль, что кроме папы Татьяны Филипповой никто не пришел на финальный этап «поболеть» за своих: вы получили бы истинное удовольствие полюбоваться на юных участников конкурса, которые могут по-взрослому мыслить и смело смотрят в завтрашний день. Надеюсь, что в слудующий раз родительская поддержка конкурсантам будет обеспечена!
 
Екатерина МАРОВА.  
 
Авторы: 

От стебелька в поле до сорочки с вышивкой

Кто придумал открыть швейно-вязальный цех в ЗАО «Шексна»? Возможно, эта идея витала в воздухе, поскольку логично было там, где лен выращивают и превращают в длинное волокно, идущее на производство льняного полотна, шить из него красивые и практичные изделия.
Лен, ты мой лен…

 

      В последние годы  лен оказался в поле зрения если не руководства Российской Федерации, то Вологодской области – это точно. И это в принципе правильно. Ведь были времена, когда хозяйства нашего, к примеру, района получали основные средства от продажи на Шекснинский льнозавод льнотресты. Тогда  огромные площади засевались северным шелком. И тогдашняя «допотопная» техника более-менее справлялась с его уборкой. Население, конечно,  помогало: ставили лен  из ленты в конуса, а потом из этих конусов вязали снопы – штука 5 копеек. Это время вспоминается с ностальгией. Но оставим грусть о прошедшем. Лучше поговорим о том, как швейно-вязальному цеху компании «Прогресс-Лен» крепко встать на ноги и стать прибыльным предприятием.

 

База есть

 

      Швейно-вязальный цех расположен на первом этаже административного здания ЗАО «Шексна»: просторный пошивочный цех, выставочный зал, бытовые помещения и примерочная.

      Из оборудования есть восемь швейных машинок, новая вязальная машина, вышивальная машина (ей достаточно задать программу, и она перенесет рисунок на полотно), три оверлока.  Как видите, материальная база вполне приличная. В настоящее время в цехе работает вязальщица-вышивальщица, швея и закройщик. С руководителем и кассиром – пять человек – это и есть весь коллектив компании ООО «Прогресс-Лен».                 

      Заведующая производством Людмила Степаненко рассказывает:

       -  Профиль нашей деятельности - производство и продажа текстильных изделий. Сегодня наша главная задача «найти свое лицо», то есть предложить покупателям эксклюзивные льняные изделия, которые бы пользовались неизменным спросом. И коллектив постоянно ищет свой стиль. Много для этого сделала заведующая производством Татьяна Викторовна Махно, которая в настоящее время ушла в декретный отпуск. Цех открылся в апреле прошлого года, а уже в июне была готова коллекция  льняных изделий, первыми с которой познакомились участники семинара в ЗАО «Шексна» по вопросам развития льноводства. Наши льняные сарафаны с красными маками и прочие льняные вещи стали  для московских гостей настоящим открытием. Понравились сувениры  компании «Прогресс-Лен» и  вологодским тур-операторам, которые посетили наш цех в конце прошлого года.  А на районной ярмарке «Шексна и 21 век» на аллее мастеров у швейного цеха из Прогресса была своя палатка. Мы более ориентируемся на работу с заказчиками и индивидуальный пошив. Но не упускаем возможность заниматься изготовлением сувенирной продукции, которая пользуется спросом. Это еще раз подтвердила выставка товаров шекснинских ремесленников в торговом центре «Мегалит», которая прошла в канун 8 марта. Радует, что шекснинцы оценили наши работы, поскольку каждая вещь – индивидуальна, и с удовольствием приобретали наших черепашек, мячики, фартуки, сумочки, майки на бутылки и прочие поделки. Словом, некоторый опыт мы уже имеем, но хочется шить и вязать более оригинальные и колоритные модели, которые бы стали визитной карточкой фирмы «Прогресс-Лен».

 

Ткань 

 

из шекснинского льна

 

     Большая часть вещей,  которые предлагают покупателям мастера  компании «Прогресс-Лен» - льняные. Более того, сшиты  из тканей, на изготовление которых был использован лен, выращенный на шекснинских полях. И это совершенно точно, поскольку длинное волокно, которое производит цех по переработке льна ОАО «Шексна», поступает на Вологодский льнокомбинат, где ткут льняное полотно.

      Именно из него шьют мастера  ООО «Прогресс-Лен» комплекты постельного белья – либо чисто льняные, либо с добавление хлопка – в зависимости от требований заказчика. Такие комплекты пользуются спросом, особенно – простыни на резинке. За год работы цеха  появились свои клиенты, которых привлекает качество работы мастеров. Льняное постельное белье – это пододеяльники, простыни, наволочки, сшитые из самой экологически «правильной» ткани, которые служат долгие годы. То же самое можно сказать и про льняные скатерти и салфетки. Здесь не только сошьют вам скатерть по  вашим размерам, но и украсят ее вышивкой. Вместе с украшенными вышивкой салфетками это обойдется примерно в 1 тысячу 600 рублей. Стирка таких изделий, как известно, никак не сказывается на их внешнем виде. А скатерти и салфетки из отбеленного льна от стирки к стирке делаются еще белее.

      Интересно, что сегодня снова в моде сумки из льна, туристы с удовольствием разбирают такие изделия, особенно украшенные надписью «Шексна». Очень интересны льняные сумки-рюкзачки. Прекрасно сочетаются с белой футболкой и синими джинсами – отличный молодежный стиль! Также неплохо расходятся сувениры – игольницы, прихватки, банданы, декоративные подушки, банные шапочки и полотенца и прочие изделия, на которые также идет наш северный шелк. Изделия мастеров ООО «Прогресс-лен» можно купить в поселке Шексна в Центре истории и культуры, а также в Сизьме.

 

Новая льняная коллекция

 

     Заведующая производством  Людмила Степаненко рассказывает:

    - Сегодня мы значительно обновили ассортимент готовых изделий за счет детских вещей на самый разный возраст – от 2 до 15 лет. Очень симпатичные льняные сарафанчики для девочек  с вышивкой за 350 рублей – это вполне доступная цена за эксклюзивную работу. Думаю, что покупателям понравятся женские рубашки из отбеленного и неотбеленного льна с кружевными вставками – они очень нарядно смотрятся, а главное  удивительно приятны в носке. И все эти изделия мы покажем 14 апреля на выставке-распродаже в клубе «Энергия».

     Мастера из ООО «Прогресс-Лен» шьют на заказ любые вещи – халаты, платья, костюмы, рубашки, пиджаки, шорты. Можно с вышивкой, можно с вязаными элементами, но основа одна – льняная ткань, которая в жару дает прохладу, а зимой согревает.

     Оценили качество льняных изделий  руководители предприятий, которые предпочитают заказывать рабочую одежду именно из этого материала. Так, недавно поступил заказ на фартуки из гостевого дома «Медовый хуторок», где ценят и наш северный колорит, и долговечность льняных изделий.

     Лен всегда был в почете у истинных ценителей натуральных тканей, а в настоящее время  спрос на льняные изделия растет день изо дня. Люди настолько «сыты» синтетикой, что теперь даже модно, что льняные рубашки и сарафаны  имеют несколько «помятый» вид, тем самым подтверждая, что это не какая-то несминаемая химия, а натуральная ткань. Но если вам не по душе это качество льна, то можно заказать изделия вязаные из льняной пряжи. Мастера из Прогресса освоили изготовление льняного трикотажа и свяжут вам замечательные майки, футболки-поло. Особенно хороши эти вещи из неокрашенной льняной нити. Что примечательно, лен настолько «самодостаточен», что трудно поддается окрашиванию и при стирке «склонен» избавляться от краски, но при этом кружевные вставки не окрашиваются.

 

Старое 

 

да на новый лад

 

 

     Эксклюзивной идеей  мастеров компании «Прогресс-Лен» может стать хорошо забытое старое – пошив нашего национального вологодского костюма. Кстати сказать, специалисты районного Центра традиционной народной культуры села Сизьма довольно точно воссоздали наряд сельчан, который был распространен именно в наших краях.  Братья-славяне из Белоруссии эту идею уже успешно развивают, и предлагаемые ими вещи смотрятся и красиво, и самобытно.

     А если дать волю фантазии, то возвращение в нашу жизнь нашего исторического костюма даст возможность и нам самим вернуться в наши русские традиции.

Например, устраивать в Сизьме массовые гуляния, какие раньше были по случаю больших праздников,  именно в национальной одежде! Представляете, как это было бы красиво и сколько бы туристов такие праздники привлекли! И тут логически бы замкнулась цепочка: на нашей земле растет лен, здесь же  из него делают волокно, ткут ткань и шьют одежду, в которой ходили наши предки.

 

Екатерина МАРОВА.

Ключевые слова: 
Авторы: 

Страницы

Подписка на RSS - Е. Марова